HDC현대산업개발의 비상안전위원회가 두 달여 활동을 마치고 안전·품질 쇄신 방안을 7일 내놨다. /사진=뉴스1

HDC현대산업개발의 비상안전위원회가 2개월여 간의 활동을 마치고 안전·품질 쇄신 방안을 내놨다. 비상안전위원회는 지난 1월 HDC현산이 광주광역시 화정동 사고를 계기로 설립된 비상대책기구다.

7일 HDC현산에 따르면 비상안전위원회는 지난 1월 이방주 위원장을 중심으로 역대 사장단 등 경영진이 참여해 광범위한 임직원 인터뷰와 외부 의견 수렴 등을 통해 안전품질 시스템을 근본부터 바로 세울 방안을 모색해 왔다.

이방주 위원장은 “엄중한 회사의 위기 상황을 진단하고 시스템을 개선하기 위해 현장과 본사 직원들의 진솔한 목소리를 경청했다”며 “임직원들의 책임을 통감하는 마음과 변화에 대한 의지를 느낄 수 있었다”라고 말했다.

그러면서 안전하고 우수한 품질의 상품을 공급하기 위해 ▲안전·품질관리 인력 최우선 고용 확대 ▲현장 운영방식 개선 ▲주요 공종의 협력회사 선정방식 변경 ▲최고안전책임자(CSO) 조직 신설 및 안전 조직 강화 ▲엔지니어링 조직 강화 ▲우수 계약직원 정규직 전환 ▲직원 사기 진작을 위한 처우 개선 등이 필요하다고 강조했다.

비상안전위원회의 제안에 따라 HDC현산은 ▲공정과 안전, 품질관리를 위한 인력을 최우선으로 고용하고 ▲현장운영방식을 개선하고 그에 따른 현장 인원을 확대 배치하고 충원할 계획이다. 여기에 ▲주요공정 및 특수공법의 선정방식을 개선하고 ▲건설기술팀과 기전팀 등을 보강하는 조직개편을 통해 엔지니어링 조직도 강화할 예정이다.

HDC현산 관계자는 “최근 경제개혁연대의 주주제안을 수용하고 비상경영 상황 속에서도 배당을 시행하는 등 사고에 대한 책임감 있는 수습과 주주가치 제고를 위한 노력을 지속하고 있다”고 말했다.

유병규 사장은 CEO 메시지를 통해 “비상안전위원회의 제안을 100% 수용하고 구체적인 실행 방안을 마련해 적극 추진하겠다”며 “고객의 신뢰 회복을 위해 직원, 고객, 협력회사 등 이해관계자의 의견을 경청하면서 지속적으로 시스템과 조직문화를 개선해 나가겠다”고 밝혔다.