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삼성전자가 오는 26일(현지시각) 독일 퀼른 메세에서 개막하는 '게임스컴 2026'에서 모니터·TV·모바일·SSD·헤드셋을 아우르는 게이밍 생태계를 선보인다고 25일 밝혔다.삼성전자는 '#PlaySamsung'을 주제로 오디세이 존·갤럭시 존·게이밍 허브 존·T1 존 등 4개 공간으로 전시장을 구성했다. 오디세이 존에는 ▲세계 최초 6K 게이밍 모니터 '오디세이 G8' ▲최대 240Hz 주사율의 '오디세이 OLED G8' ▲무안경 3D 모니터 '오디세이 3D' 등 게이밍 모니터 라인업이 전시된다. 관람객들은 오디세이 제품을 통해 액티비전의 '콜 오브 듀티: 모던 워페어 4', 펄어비스의 '붉은사막' 등을 체험할 수 있다.갤럭시 존에서는 갤럭시 Z 폴드8 울트라와 갤럭시 S26 울트라, 갤럭시 버즈4 프로, 포터블 SSD 신제품 등을 활용한 모바일 게이밍 환경을 선보인다.삼성전자는 갤럭시 Z 폴드8 울트라와 갤럭시 Z 폴드8에 인공지능(AI) 기반 '뉴럴 프레임 퓨전' 기술을 새롭게 적용했다. AI로 픽셀과 프레임을 실시간 생성하고 그래픽 처리 과정의 전력 효율을 높였다. 게이밍 허브 존에서는 별도 기기 연결이나 다운로드 없이 TV·모니터에서 클라우드 게임을 이용할 수 있는 '삼성 게이밍 허브'를 체험할 수 있다. T1 존에서는 e스포츠팀 T1의 실제 게임 환경을 구현했다.삼성전자는 부스 전체를 한국 PC방 콘셉트로 꾸미고 현장 이벤트도 진행한다. 부스 내 무대에서 '플레이갤럭시 컵' 월드 파이널을 개최한다. 글로벌 예선을 통과한 10개 팀이 펍지(PUBG) 모바일 게임으로 결승전을 치른다. 유명 게이밍 인플루언서 3인이 참여하는 특별 게임 매치와 관객 참여형 레이싱 프로그램, SSD 인플루언서 토크 등 다양한 프로그램도 운영된다.삼성전자는 2027년형 오디세이 게이밍 모니터 전체 라인업을 공개하는 언베일 행사와 포터블 SSD 신제품 출시 행사도 진행할 예정이다.최승은 삼성전자 글로벌마케팅센터장은 "삼성전자는 게이밍에 필요한 다양한 기기와 서비스를 갖췄다"며 "언제 어디서나 맞춤형 게이밍 경험을 누릴 수 있도록 고품질 기기와 서비스를 선보일 것"이라고 했다.

LS그룹은 LS일렉트릭의 IT서비스 자회사인 LS ITC가 독자적 인공지능(AI) 모델 개발 역량을 보유한 모티프테크놀로지스와 지난 24일 서울 LS용산타워에서 '제조 현장 맞춤형 AI 적용을 위한 업무협약(MOU)'을 체결했다고 25일 밝혔다. 이번 MOU는 LS ITC가 축적해온 제조 현장의 IT·OT(운영기술) 구축 및 운영 노하우에 최근 정부의 '국가 대표 AI' 프로젝트 개발 사업 평가에서 역량을 입증한 모티프테크놀로지스의 기술력을 결합해, 실제 제조 공정에 적용 가능한 AI 활용 과제를 발굴하고 현장 적용 타당성과 효과를 검증하기 위해 추진됐다.양사는 이번 협력을 통해 ▲제조 분야 생성형 AI 적용 과제 발굴 ▲AI 모델의 현장 적합성 및 효과에 대한 단계적 검증 ▲검증 결과에 따른 후속 협력 가능성 검토 등을 공동 추진함으로써 실제 제조 현장에 최적화된 AI 활용 방안을 도출할 방침이다.조의제 LS ITC 대표는 "AI 기술 자체의 경쟁력만큼이나 이를 실제 산업 현장의 문제 해결과 생산성 향상으로 연결하는 실질적 역량이 중요한 시점"이라며 "이번 협력을 통해 LS그룹 제조 현장에 특화된 AI 모델의 실용성을 검증하고 기술적 토대를 마련함으로써, 그룹의 제조 공정 고도화에 기여할 것"이라고 말했다.

#. 마트 냉장 코너에서 소비자는 유통기한을 확인한 뒤 우유 한 팩을 장바구니에 담는다. 매일 마시는 익숙한 식품인 만큼 품질에 대한 신뢰는 자연스럽다. 하지만 그 한 팩이 매장 진열대에 오르기까지 어떤 과정을 거치는지 아는 소비자는 많지 않다.우유는 젖소에서 원유를 짜내는 순간부터 집유와 가공, 출고에 이르기까지 여러 차례 검사를 거친다. 생산 현장에서 한 번 확인하고 끝나는 것이 아니라 원유가 이동하는 경로마다 품질과 안전성을 점검하는 구조다. 소비자가 마주하는 것은 완성된 제품이지만 그 뒤에는 단계별 검증 체계가 작동하고 있다.국산 우유의 품질관리는 크게 ▲목장 점검 ▲집유 검사 ▲성분·안전성 분석 ▲가공·제품 검증 등 4단계로 이뤄진다. 원유 생산부터 최종 출고까지 품질을 반복적으로 확인하는 것이 특징이다.첫 번째 단계는 목장 점검이다. 품질관리는 젖소를 착유하는 순간부터 시작된다. 착유한 원유는 집유에 앞서 색과 냄새, 이물질 유무 등을 확인하고 비중과 pH를 측정해 이상 여부를 점검한다. 이후 신속한 냉각 과정을 거쳐 신선도를 유지한다. 원유 품질은 착유 이후의 관리뿐 아니라 젖소의 건강 상태와 사육 환경, 착유시설 위생 수준의 영향을 받는다.두 번째 단계는 집유 검사다. 목장에서 생산된 원유가 집유되면 보다 정밀한 검사가 진행된다. 이때 핵심 지표는 세균수와 체세포수다. 세균수는 원유의 위생 상태를 보여주는 대표적인 기준으로, 착유 환경과 냉각·보관 관리 수준을 가늠하는 데 활용된다. 체세포수는 젖소의 건강 상태를 확인하는 지표다. 깨끗한 환경에서 건강한 젖소가 생산한 원유인지 객관적으로 판단하는 과정인 셈이다.식품의약품안전처의 원유 위생등급 기준, 세균수 최고 등급인 1A는 원유 1㎖당 세균 수가 3만개 미만이어야 한다. 체세포수 최고 등급인 1등급은 20만개 미만이다. 원유의 품질과 위생 수준을 판단하는 대표적인 기준으로 꼽힌다.세 번째 단계는 성분·안전성 분석이다. 원유는 유지방과 유단백질 등 주요 성분을 측정해 품질을 수치로 관리한다. 동시에 세균발육억제물질 등 안전성과 관련된 항목도 검사한다. 단순히 위생 상태를 확인하는 데 그치지 않고 원유가 적정한 영양 성분과 안전성을 갖추고 있는지 살피는 과정이다.이 같은 관리 체계는 실제 수치로 나타난다. 농림축산검역본부 2025년 상반기 원유 검사 결과, 국내 원유의 99.62%가 세균수 최고 등급인 1A를 받았다. 체세포수 1등급 비율도 73.58%로 전년(71.88%)보다 1.7%포인트 상승했다. 생산 단계에서부터 상당수 원유가 높은 위생 수준을 유지하고 있다는 의미다.마지막 단계는 가공·제품 검증이다. 유가공 공장에 도착한 원유는 가공에 적합한 상태인지 다시 확인한 뒤 살균과 균질화 등의 공정을 거친다. 이후 생산된 우유 역시 관련 기준과 규격에 따라 품질 검사를 받는다. 원유 상태에서 한 번, 완제품 상태에서 또 한 번 검증하는 방식이다.소비자가 확인하는 것은 우유 한 팩이지만 그 뒤에는 목장과 집유장, 검사실, 가공 공장을 거치는 수차례의 점검 과정이 숨어 있다. 국산 우유의 품질은 특정 단계 하나가 아니라 원유 생산부터 제품 출고까지 이어지는 관리 체계 위에서 만들어진다.낙농업계 관계자는 "우유 품질은 완성된 제품만으로 결정되는 것이 아니라 원유 생산 환경과 관리 과정 전반에서 만들어진다"며 "생산부터 가공까지 여러 단계에 걸쳐 객관적인 기준으로 검증하는 시스템이 국산 우유에 대한 신뢰를 뒷받침하고 있다"고 말했다.

LG생활건강이 약 7년 만에 에이본 북미 사업을 매각한다. 소비자의 구매 채널 변화에 맞춰 북미 사업을 리테일·디지털 기반의 K뷰티·웰니스 브랜드 중심으로 재편하겠다는 구상이다.LG생활건강은 북미법인 LG H&H USA가 보유한 '더 에이본 컴퍼니'(The Avon Company) 지분 100%를 스트랫포드 월드와이드(Stratford Worldwide)에 매각하는 주식매매계약을 체결했다고 24일 밝혔다. 정확한 매각 대금은 거래 종결 시점에 확정될 예정이다. 스트랫포드 월드와이드는 '에이본 인터내셔널'(Avon International)'을 운영하는 글로벌 투자회사 리전트(Regent)의 관계사다.2019년 4월 에이본 북미 사업권을 인수한 LG생활건강은 이후 북미 사업 확대와 경쟁력 개선을 추진해 왔다. 이번 매각은 소비자의 구매 패턴과 유통 환경 변화에 맞춰 사업 포트폴리오의 우선순위를 재정립하고 성장 가능성이 높은 브랜드와 채널에 자원과 역량을 집중하기 위한 결정이다.LG생활건강은 6대 글로벌 브랜드와 4대 지역별 특화 브랜드를 중심으로 글로벌 사업 포트폴리오 재편을 추진하고 있다. 북미에서는 닥터그루트가 미국 세포라 오프라인 매장 424곳에 입점하는 등 성과가 나타나고 있다. 향후 닥터그루트와 빌리프, CNP 등 성장 브랜드를 중심으로 리테일·디지털 채널에서 소비자 접점을 확대하고 K뷰티·웰니스 브랜드 포트폴리오를 넓힐 계획이다.LG생활건강 관계자는 "에이본은 소셜 셀링 사업 모델을 바탕으로 새로운 성장 기회를 모색하는 한편 LG생활건강은 북미에서 브랜드 중심의 성장 전략에 더욱 집중하기 위한 결정"이라며 "리테일 및 디지털 채널을 중심으로 경쟁력 있는 뷰티·웰니스 브랜드에 자원과 역량을 집중해 성장을 가속해 나갈 것"이라고 말했다.거래가 종결되면 에이본 북미사업은 에이본 인터내셔널과 동일한 리더십 아래 운영된다. 제품 개발과 마케팅, 소셜 셀링 등 주요 영역에서 협업을 확대할 계획이다. LG생활건강 북미법인은 이번 거래와 관련해 에이본에 대여한 금액을 출자 전환해 양사 간 내부 채권 관계를 정리한다. 별도의 현금 납입은 없으며 지분율도 바뀌지 않는다.업계에서는 이번 에이본 매각을 LG생활건강의 북미 사업 전략이 방문판매 기반에서 리테일·디지털 중심으로 전환되는 과정으로 보고 있다. 에이본 인수 당시에는 현지 방문판매 네트워크를 활용해 시장을 확대했다면 최근에는 K뷰티 성장세에 맞춰 자체 브랜드를 주요 온오프라인 유통망에 직접 선보이는 방식으로 무게중심이 이동하고 있다는 분석이다.한 뷰티업계 관계자는 "LG생활건강이 에이본을 인수한 2019년만 해도 방문판매 네트워크를 활용한 북미 확장 전략에 의미가 있었지만 최근에는 소비자 구매 채널이 온라인과 리테일 중심으로 빠르게 이동했다"며 "성장성이 높은 K뷰티 브랜드에 투자 역량을 집중하기 위해 에이본 사업을 정리한 것으로 보인다"고 말했다.

시몬스가 침대 생산공정에 인공지능(AI)을 접목하기 위해 식품업체 스마트팩토리를 찾았다. 침대 제조와는 거리가 있어 보이는 카레공장을 방문한 것은 단순한 생산 자동화를 넘어 데이터 기반 품질관리 체계를 구축하기 위한 행보다. 제조업 전반으로 AI 스마트팩토리 구축 경쟁이 확산하는 가운데 시몬스가 생산현장 고도화에 속도를 내고 있다.25일 업계에 따르면 시몬스 임직원 20여명은 이달 중순 충북 음성 오뚜기 대풍공장을 찾아 AI 기반 품질검사와 생산현황 실시간 모니터링, 자동화 생산·물류 시스템 등을 살펴봤다. 경기 이천 팩토리움의 생산시설 스마트화를 추진하는 과정에서 다른 업종의 AI·자동화 활용 사례를 직접 확인하기 위해서다. 시몬스는 생산 과정에서 축적되는 데이터를 공정 관리와 품질 검사에 활용하는 방안에 관심을 보인 것으로 알려졌다.시몬스 고위 관계자는 "이미 자동화된 공정들이 있지만 여기에 AI를 어떻게 접목할 수 있을지 고민하고 있다"며 "생산 효율뿐 아니라 품질을 관리하는 데 AI를 활용할 수 있는 부분이 있는지 다양한 제조업 사례를 살펴보고 있다"고 말했다.오뚜기 최대 생산기지인 대풍공장은 2001년 준공돼 약 10만4000㎡ 부지에서 카레와 케첩, 마요네즈, 레토르트 식품, 즉석밥 등 18개 식품 유형 500여종을 생산하고 있다. 대량 생산 체계를 갖춘 만큼 생산현황 실시간 관리 시스템과 AI 품질검사, 자동화 물류, 에너지관리시스템(EMS) 등 스마트팩토리 기술이 생산 전반에 적용돼 있다.특히 오뚜기는 제품 생산 전 단계부터 AI를 활용해 품질을 관리한다. 공장으로 들어온 포장재는 AI 검사 시스템이 표준 견본과 비교해 인쇄 오류나 불량 여부를 판별한다. 생산 과정에서 발생하는 설비 데이터 역시 실시간으로 수집·관리된다. 완성된 제품은 자동화 물류 시스템을 통해 보관과 출고가 이뤄진다. 대표 제품인 3분 카레는 자동화 생산라인에서 분당 최대 160개씩 생산된다.최근 제조업계에서는 AI를 생산현장에 접목하는 스마트팩토리 구축 경쟁이 치열해지고 있다. 생산설비에서 발생하는 데이터를 분석해 불량률을 줄이고 공정을 최적화하는 방식이다. 과거에는 같은 업종 내 벤치마킹이 일반적이었지만 최근에는 업종 경계를 넘어 AI 활용 사례를 공유하는 움직임이 늘고 있다. 시몬스가 식품업체인 오뚜기 공장을 찾은 것은 이런 흐름의 연장선으로 해석된다.시몬스가 주목한 것은 생산 과정에서 축적되는 데이터를 활용해 공정을 관리하고 제품의 이상 여부를 확인하는 방식이다. 식품과 침대는 생산품이 다르지만 데이터를 기반으로 품질을 관리한다는 점에서는 공통점이 있다는 판단이다.현재 이천 팩토리움에서는 매트리스 핵심 부품인 포켓스프링 제작과 배열, 조립 과정에 자동화 설비가 투입되고 있다. 원단 봉제와 마감 등 작업자의 숙련도가 필요한 공정이 많고 최종 품질검사 역시 사람의 손과 눈에 의존하는 비중이 적지 않다. 시몬스는 제조 특성을 유지하면서 생산현황 관리와 품질검사 영역에 AI와 데이터 기술을 적용할 수 있는 방안을 검토하고 있다.양사의 교류는 일회성 방문에 그치지 않았다. 오뚜기 임직원들은 최근 이천 팩토리움을 찾아 스프링 제작부터 매트리스 조립, 품질관리까지 침대 생산공정을 둘러본 것으로 파악됐다. 식품과 침대라는 서로 다른 제조업체가 생산·품질관리 노하우를 공유하는 이례적인 교류가 이뤄진 셈이다.시몬스 관계자는 "침대는 사람의 손이 필요한 공정이 많아 자동화에 한계가 있지만 생산 효율과 품질관리 측면에서 도움이 되는 기술은 적극 검토하고 있다"며 "이번 방문 역시 다른 제조업이 AI와 자동화를 현장에 어떻게 활용하는지 직접 살펴보기 위한 과정"이라고 말했다.

웅진프리드라이프가 획일적인 장례식장에서 벗어나 지역의 특색을 담은 '지역 맞춤형 장례식장' 확대에 나선다. 같은 브랜드라도 입지와 고객 특성, 주변 환경에 맞춰 공간과 서비스를 차별화하는 전략이다. 장례식장 경쟁이 시설 고급화를 넘어 공간 경험과 서비스 품질 중심으로 옮겨가면서 지역색을 반영한 장례 공간이 새로운 경쟁력으로 주목받고 있다.24일 관련 업계에 따르면 웅진프리드라이프는 올 하반기 전주에 직영 장례식장 브랜드 '쉴낙원' 신규 지점을 개관할 예정이다. 전주점이 문을 열면 쉴낙원은 전국 18개 지점 체제를 갖추게 된다.웅진프리드라이프는 지점별 입지 특성을 반영한 공간 기획을 확대하고 있다. 대표 사례로 꼽히는 안양 쉴낙원은 지식산업단지에 위치한 점을 고려해 현대미술관을 연상시키는 콘셉트를 적용했다. 장례식장 특유의 무겁고 획일적인 이미지를 벗어나 지역의 새로운 랜드마크가 될 수 있도록 건물 외관과 내부 공간을 설계했다. 유족과 조문객이 보다 편안하게 머물 수 있도록 휴게 공간과 동선 구성에도 차별화를 뒀다.관심은 새롭게 문을 여는 전주점에 쏠린다. 전주는 한옥마을과 판소리, 한지, 비빔밥 등 전통문화와 음식문화가 도시 정체성을 이루는 대표적인 문화도시다. 전통 자원을 관광과 공연, 음식 콘텐츠로 발전시키며 다른 지역과 뚜렷하게 구분되는 지역색을 구축해 왔다.웅진프리드라이프는 전주가 가진 문화적 특성과 입지 여건 등을 종합적으로 검토해 전주점 공간 콘셉트를 마련할 계획이다. 안양점이 산업단지라는 지역 환경을 반영했다면 전주점은 전주의 문화적 정체성을 담아낼 것으로 예상된다. 구체적인 디자인과 서비스 구성은 아직 공개되지 않았다.이 같은 변화는 장례공간을 바라보는 소비자 인식 변화와 맞닿아 있다. 과거 장례식장은 빈소와 접객실 중심의 기능적 시설이라는 인식이 강했다. 최근에는 유족과 조문객이 머무는 환경의 쾌적함은 물론 공간 디자인과 서비스 수준까지 장례식장 선택의 핵심 요소로 부상하고 있다.지역 맞춤형 장례식장은 지역 밀착형 서비스라는 점에서도 의미가 있다는 평가다. 장례식장 이용객 상당수가 지역 주민 또는 연고자인 만큼 지역의 생활환경과 이용 특성이 공간에 반영될 수 있어서다. 전국 모든 지점에 동일한 시설을 적용하기보다 수요와 환경에 맞춘 공간 구성이 이용 편의성을 높일 수 있다는 설명이다.업계 전반에서도 공간 차별화 경쟁은 확산하는 추세다. 단순히 시설 규모를 키우거나 고급화하는 수준을 넘어 공간 디자인과 이용 경험, 서비스 품질을 통해 차별화를 시도하고 있다. 지역별 이용자 특성과 문화적 배경을 반영하려는 시도 역시 이러한 흐름의 연장선으로 해석된다.김시덕 을지대 장례산업전공 교수는 "국내 장례식장은 병원 부속 형태가 주를 이루면서 공간과 추모 방식이 정형화된 측면이 강했다"며 "미술관이나 도서관 같은 다채로운 테마를 접목하는 것은 장례 문화를 다양화한다는 점에서 매우 바람직한 변화"라고 평가했다. 그러면서 "단순히 건물 외형을 바꾸는 것에 그치지 않고 그 공간 안에서 이뤄지는 장례 절차와 추모 문화까지 어떻게 다양하게 발전시킬 것인가가 향후 과제"라고 강조했다.웅진프리드라이프 관계자는 "획일화된 형태의 장례식장을 확대하기보다 각 지역의 입지와 고객 특성, 주변 환경을 고려해 지점마다 차별화된 공간을 조성하고 있다"고 말했다.

한미약품이 자체 개발한 비만 신약 후보물질을 글로벌 제약사 로슈그룹에 기술수출했다. 비만치료제 시장의 경쟁축이 단순 체중 감량에서 근육 보존과 체성분 개선으로 넓어지는 가운데 비만 신약 프로젝트 'H.O.P'가 대형 기술이전 성과로 이어졌다.24일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 한미약품은 이날 로슈그룹 자회사 제넨텍과 비만과 제2형 당뇨병 등 대사질환 치료제 후보물질 'HM17321'에 대한 기술수출 계약을 체결했다. 제넨텍은 한국을 제외한 전 세계에서 HM17321의 개발·제조·상업화 권리를 확보한다.계약 규모는 최대 23억달러(3조5000억원)다. 한미약품은 선급금 1억9000만달러(2850억원)를 받고 임상 개발과 허가, 상업화 단계에 따라 마일스톤(단계별 기술료)을 수령한다. 제품 출시 이후에는 매출에 따른 로열티(경상기술료)를 받는다. 현재 진행 중인 임상 1상은 한미약품이 마무리하고 임상 2상부터 제넨텍이 개발을 이어간다.이번 계약은 한미약품이 2015년 사노피와 대규모 기술수출 계약을 체결한 이후 단일 후보물질 기준 최대 규모다. 당시 사노피 계약은 당뇨 신약 후보물질 3종을 묶은 포트폴리오 계약이었다. 이번에는 HM17321 단일 후보물질만으로 최대 규모의 계약을 성사시켰다는 점에서 의미가 있다.HM17321은 한미약품이 2023년 시작한 비만 신약 프로젝트 'H.O.P'의 주요 후보물질이다. H.O.P는 환자의 비만 정도와 특성에 따라 여러 치료제를 개발하는 전략이다. 한미약품은 글루카곤 유사 펩타이드-1(GLP-1) 계열 에페글레나타이드와 GLP-1·위억제펩타이드(GIP)·글루카곤을 동시에 겨냥하는 삼중작용제 HM15275 등을 개발하고 있다. 이번 계약은 H.O.P 프로젝트에서 나온 첫 대형 기술이전 성과다.로슈는 최근 비만치료제 후보물질을 빠르게 늘리고 있다. 2023년 최대 31억달러(4조2700억원) 규모의 카못테라퓨틱스 인수 계약을 체결해 GLP-1·GIP 이중작용제 등을 확보했다. 지난해에는 질랜드파마와 포만감 조절에 관여하는 호르몬 아밀린을 활용한 장기지속형 치료제 '페트렐린타이드' 공동 개발 계약을 체결했다.이번에 확보한 HM17321은 비인크레틴 계열 우로코르틴-2(UCN2) 유사체다. 기존 GLP-1 계열과 다른 방식으로 작용하며 체중을 줄이면서 근육을 보존하는 치료제를 목표로 한다. 로슈는 체중 감량 중심의 후보물질에 근육 보존을 겨냥한 HM17321을 추가하면서 비만치료제 개발 범위를 넓히게 됐다. 한미약품은 향후 인크레틴 계열 치료제와 병용하거나 고정용량복합제로 개발할 가능성을 기대하고 있다.보리스 L. 자이트라 로슈 기업사업개발 총괄은 "지방량을 선택적으로 감소시키는 동시에 근육량과 근기능을 개선하는 차별화된 치료 전략을 추진할 계획"이라고 밝혔다.최인영 한미약품 부사장은 "비만 치료의 패러다임은 단순한 체중 감량을 넘어 체성분 개선과 대사 건강 회복으로 진화하고 있다"며 "HM17321의 차별화된 과학적 기전과 개발 잠재력이 글로벌 시장에서 인정받았다는 점에서 의미가 크다"고 말했다.

오너 3세 한상철 제일약품 공동대표가 추진해온 신약 중심 성장 전략이 성과를 내기 시작했다. 다국적제약사 도입상품 판매를 기반으로 성장해온 제일약품은 국산 신약 자큐보(성분명 자스타프라잔)를 앞세워 제품 중심으로 매출 구조를 바꾸고 있다. 24일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 제일약품의 올해 상반기 연결 기준 제품 매출은 1480억원으로 상품 매출 1245억원을 웃돌았다. 전년 동기 제품 매출 1235억원, 상품 매출 1741억원과 비교하면 1년 사이 매출 구성이 크게 달라졌다. 제품 매출은 19.8% 늘어난 반면 상품 매출은 28.4% 줄었다.제일약품은 글로벌 제약사 전문의약품(ETC)을 국내에 판매하며 외형을 키워왔다. 2005년 한국화이자 출신 성석제 대표가 취임한 후로는 병·의원 영업망과 도입상품 경쟁력을 강화해 안정적인 매출 기반을 확보했다. 그 과정에서 외부 도입상품 비중이 높아 수익성이 높지 않다는 한계가 뚜렷했다. 자체 신약 개발을 통한 수익성 확보가 과제로 남았다.변화의 기점은 2020년 한 대표 주도로 설립된 신약 연구개발(R&D) 전문 자회사 온코닉테라퓨틱스다. 제일약품 내부에서 축적해온 신약후보 물질의 임상과 허가, 사업화를 전문 자회사에 맡겨 개발 속도를 높이기 위한 전략이었다. 온코닉테라퓨틱스는 제일약품 중앙연구소에서 발굴한 후보물질의 후기 임상과 글로벌 상업화를 맡았고 2024년 10월 국산 37호 신약 자큐보를 출시했다.자큐보는 지난해부터 본격적인 성장궤도에 오르며 제일약품의 체질 변화를 이끌고 있다. 올 상반기 국내 국내 위산분비 억제제(P-CAB) 치료제 원외처방액 2위에 오르며 가파르게 성장했다. 자큐보의 올 상반기 매출은 645억원으로 전년 동기(256억원) 대비 152% 증가했다. 전체 매출에서 차지하는 비중은 8.5%에서 23.3%로 높아졌다. 제일약품 최대 단일 품목인 고지혈증 치료제 리피토 매출 738억원과의 격차도 93억원까지 좁혔다.한 대표의 역할은 확대되고 있다. 지난해 3월 성 대표와 공동대표로 취임한 데 이어 지난 4월 온코닉테라퓨틱스 미등기 사장으로 합류해 경영 전반을 총괄하고 있다. 성 대표가 장기간 다져온 도입상품과 영업망을 기반으로 한 대표가 자큐보 후속 성장과 신약사업 전반에 힘을 싣는 구도가 자리 잡는 모습이다.다음 시험대는 '포스트 자큐보' 개발이다. 제일약품은 올 상반기 연구개발비로 359억원을 집행했다. 전년 동기 213억원보다 68.4% 늘어난 규모다. 매출액 대비 연구개발비 비중는 7.1%에서 12.7%로 늘었다. 후속 파이프라인 확보를 위한 투자 확대 흐름이다. 제일약품은 당뇨병 치료제 JP-2266의 임상 2상을 마치고 연내 임상 3상 시험계획(IND) 제출을 목표로 후속 개발을 진행하고 있다. 온코닉테라퓨틱스도 차세대 항암신약 후보물질 네수파립의 임상을 췌장암과 자궁내막암, 위암 등 여러 암종으로 확대하고 있다. 업계 관계자는 "자큐보는 제일약품의 영업망을 기반으로 빠르게 성장했다"며 "신약 개발이 매출과 연구개발 확대로 이어졌다는 점에서 의미가 크다"고 설명했다. 자큐보는 제일약품의 사업 구조 변화 가능성을 보여주는 사례로 꼽힌다. 향후 후속 신약 개발 성과가 이어질 경우 자큐보와 함께 회사의 중장기 성장 동력으로 자리매김할 수 있을 것으로 전망된다.

KT가 현장 인력 기반을 강화하기 위해 대졸 신입 채용 규모를 대폭 늘린다. KT는 이날부터 9월7일까지 140명 규모의 대졸 신입 채용을 진행한다고 25일 밝혔다. 모집 분야는 ▲NW인프라운용 ▲B2B컨설팅&세일즈 ▲B2C마케팅&세일즈다.이번에 모집하는 분야는 네트워크 인프라를 안정적으로 운용하고 기업과 개인 고객의 요구를 파악해 최적의 서비스를 제공하는 등 KT의 고객 접점과 사업 현장에서 핵심 역할을 담당하는 직무다. 현장에 필요한 인재를 안정적으로 확보하고 신입사원 단계부터 고객과 사업에 대한 이해와 직무 전문성을 체계적으로 높여 나간다는 계획이다.KT는 중장기적으로 그룹사와 협력해 서울대학교 내 산학연 과정을 신설하고 정보보안 인력을 직접 육성해 나갈 계획이다. 박윤영 대표는 지난 7월 간담회에서 "본질을 단단하게 해야만 그 위에서 새로운 성장을 할 수가 있다"며"본질을 기반으로 확실한 성장을 AX(인공지능 전환) 내에서 하겠다는 게 KT의 비전이자 전략의 커다란 축"이라고 강조한 바 있다.이에 따라 각 직무를 수행하는 데 필요한 전문성과 함께 인공지능(AI) 활용 역량도 주요 평가 요소로 반영한다. 직무별 특성에 따라 실제 업무에서 요구되는 지식과 문제해결 역량 등을 중심으로 지원자의 직무 수행 가능성을 종합적으로 살펴볼 예정이다.특히 직무에서 마주할 수 있는 상황을 제시하고 이를 해결하는 과정에서 AI를 어떻게 활용하는지 중점적으로 평가한다. AI가 업무 전반의 방식과 환경을 변화시키면서 같은 직무에서도 새로운 기술을 활용해 문제를 해결하고 업무를 개선하는 역량의 중요성이 높아지고 있기 때문이다.선발 과정에서는 KT가 지향하는 핵심 가치를 바탕으로 일하는 방식과 태도도 함께 살펴본다. 고객을 중심으로 생각하고 동료를 존중하며 맡은 일에 책임감을 갖고 전문성을 바탕으로 과감하게 실행하는 인재를 선발한다는 취지다.KT는 지원자의 역량을 단순한 스펙만으로 판단하지 않겠다는 방침이다. 지원자가 처했던 상황과 맡았던 역할, 문제 해결을 위해 무엇을 시도했고 어떤 결과를 만들어냈는지 등 경험의 구체적인 내용과 그 과정에서 발휘한 역량을 종합적으로 고려한다.선발된 신입사원이 입사 후 현장에서 고객과 사업에 대한 이해를 높이고 각 직무의 전문성을 체계적으로 쌓을 수 있도록 지속적인 교육과 성장 기회를 제공할 계획이다. 직무 전문성을 기반으로 AI를 업무에 활용하는 역량도 함께 키워 현장의 문제를 스스로 해결하고 업무 혁신을 만들어가는 인재로 성장하도록 돕는다.이선주 인재실장 전무는 "이번 채용에서는 직무를 수행하는 데 필요한 전문성은 물론 AI를 실제 업무에 활용할 수 있는 역량까지 종합적으로 살핀다"며 "현장을 이해하고 자신의 전문성을 바탕으로 AX 플랫폼 컴퍼니에서 프로로 성장해 나갈 인재들의 많은 관심을 기대한다"고 말했다.

보안 인력과 재무 여력이 부족한 중소기업은 여권이 추진 중인 옵트아웃(제외신고형) 방식의 집단소송제가 시행될 경우 개인정보 유출 사고 한 번으로도 존립에 위협받을 가능성이 커졌다. 해킹에 취약할 뿐 아니라 사고 수습 역량도 상대적으로 떨어지는 상황에서 막대한 배상 책임을 지기도 버겁기 때문이다. 기업이 상장사일 경우 소액주주도 피해에서 자유롭지 않다. 최근 교육 플랫폼 '패스트캠퍼스'와 '제로베이스' 등을 운영하는 데이원컴퍼니는 깃허브 마스터 계정 키값이 탈취되면서 고객 이름과 이메일, 전화번호, 암호화된 비밀번호 등이 외부에 노출됐다. 추가 조사에서는 주소와 직무·직급, 카드번호 일부, 환불계좌 정보까지 유출 가능성이 확인됐다.지난 3월에는 에듀테크 기업 아이스크림미디어에서도 교사 등 이용자 약 20만명의 개인정보가 유출됐다. 사용자 이름과 휴대전화번호, 이메일뿐 아니라 학교명과 주소 등 근무지 정보도 포함됐다. 국내 온라인동영상서비스(OTT) 티빙 역시 지난 5월 온라인 주민등록번호로 불리는 CI값과 중복가입확인정보(DI)가 유출됐다.국회입법조사처에 따르면 중소기업의 사이버 침해사고 신고는 2021년 518건에서 2024년 1575건으로 약 3배 늘었다. 2025년 8월까지 접수된 신고도 1473건에 달했다. 사고 10건 중 9건은 중소·중견기업에서 발생했다. 2024년 전체 신고의 90.9%, 2025년 8월까지 신고의 90.6%가 중소·중견기업이었다.대기업에 비해 중소기업의 보안 관련 인프라와 대응 역량은 현저히 뒤처진다. 과학기술정보통신부와 한국인터넷진흥원의 '2024 정보보호 실태조사' 결과, 종사자 250명 이상 기업의 정보보호 조직 보유율은 87%였지만 10~49명 기업은 26.2%에 그쳤다. 정보보호 정책 보유율도 각각 98.7%, 48.9%로 두 배 가까운 격차를 나타냈다. 기업 규모가 크지 않아도 플랫폼 사업자는 수백만명의 개인정보를 보유할 수 있다는 점에서 집단소송 위험이 대기업에 비해 작지 않다. 2020년 개인정보 유출 사고를 낸 스타일쉐어에서는 640만여건의 회원 정보가 외부에서 열람됐다. 당시 스타일쉐어는 중소벤처기업부가 선정한 차세대 유니콘 기업이었지만 회원 수는 약 640만명에 달했다. 집단소송제가 도입되면 피해 규모에 비례해 기업 부담도 급격히 커질 수밖에 없다. 제외 의사를 밝히지 않은 전체 피해자를 대상으로 배상 책임이 인정될 수 있는 구조이기 때문이다. 과거 모두투어는 개인정보 유출 피해자들이 제기한 손해배상 소송에서 피해자 1인당 10만원을 지급하라는 판결을 받았는데 이를 모두투어 회원 306만명 전체에 적용하면 배상액은 3060억원으로 불어난다. 이는 지난해 영업이익(74억원)의 41배, 자기자본(925억원)의 3배를 웃도는 규모다. 티빙도 가입자 약 1953만명에게 같은 기준을 적용하면 잠재 배상액이 1조9530억원에 달한다. 지난해 자기자본(2068억원)의 약 10배 수준이다. 3년 소급 적용까지 현실화될 경우 기존 법과 제도에 맞춰 대응했던 기업들도 새로운 집단소송 위험에 직면하게 된다. 기존 손해배상 체계를 전제로 가입한 책임보험의 실효성도 떨어질 가능성이 있다. 이 같은 부담은 결국 소액주주에게도 전가된다. 대규모 배상과 소송 비용으로 순이익과 배당이 줄고 보안 투자와 연구개발이 위축될 수 있어서다. 상장 중소기업은 주가 하락과 자금조달 비용 상승까지 겹칠 가능성이 크다. 안전조치 의사결정에 관여하지 않은 소액주주가 기업가치 하락을 통해 손실을 떠안는 구조라는 지적이 나오는 이유다.이에 책임 강화와 함께 중소기업 지원도 병행돼야 한다는 목소리가 나온다. 개인정보보호위원회가 올해 중소사업자 60곳을 대상으로 안전조치 점검과 취약점 진단 시범사업을 시작했지만 전체 중소기업 규모를 고려하면 지원 범위는 제한적이다. 중소기업 관계자는 "중소·중견기업은 대규모 집단소송에 따른 과도한 배상 부담이 경영을 넘어 기업 존립 자체를 위협할 수 있다"며 "국내 산업 구조를 고려한 제도 설계와 함께 보안 투자 지원, 후속 대응 체계 마련이 병행돼야 한다"고 말했다.