중기벤처

세라젬은 한국생산성본부가 주관한 '2026 국가고객만족도' 조사에서 헬스케어(안마가전) 제조업 부문 4년 연속 1위에 선정됐다고 6일 밝혔다.28년간 축적된 의료기기 기술력, 헬스케어 노하우를 바탕으로 선보인 제품과 소비자중심 경영을 실천하기 위한 차별화된 체험 서비스 등이 높은 평가를 받았다고 회사측은 밝혔다. 세라젬은 2021년 소비자중심 경영을 선포하고 다양한 제도를 도입해 왔다. 고객 관점에서 생각하고 업무를 수행하는 임직원 행동 방식인 '세라제머십' 문화를 정립하고 고객 관점 사고를 인사고과에 반영하고 있다.특히 체험 중심의 차별화된 고객 서비스를 선보여 고객 만족도를 한층 높였다. 웰라운지 등 매장에서는 직원의 구매 권유와 영업 활동을 최소화해 고객이 제품을 직접 체험한 뒤 자발적으로 구매할 수 있도록 했다.이밖에도 ▲리모컨 변경 등 VOC(고객의 소리)를 수렴한 제품 개선 ▲기술·임상 등 연구 조직을 중심으로 헬스케어 제품의 기능 및 안전성 향상 ▲정보 보안 조직 강화를 통한 개인정보보호 강화 등을 진행했다고 덧붙였다.세라젬 관계자는 "국가고객만족도 4년 연속 1위는 세라젬의 고객 중심 경영 활동에 대한 노력과 제품·서비스에 대한 고객의 신뢰가 반영된 의미 있는 성과"라며 "앞으로도 고객 만족을 최우선으로 고려해 제품 개발부터 생산, 서비스 등 모든 과정을 고객 중심으로 추진해 나가겠다"고 말했다.

경동나비엔이 현대백화점 판교점에 팝업스토어를 열고 통합 공기질 관리 솔루션을 제안한다고 6일 밝혔다. 이번 팝업스토어는 이날부터 오는 19일까지 운영될 예정으로 경동나비엔의 통합 공기질 솔루션을 직접 체험할 수 있는 것이 특징이다. 특히 숙면매트 사계절, 나비엔 매직 3D 에어후드 등 다양한 제품을 체험할 수 있으며 향후 출시 예정인 욕실 환기 가전 바스케어도 선공개할 예정이다. 팝업스토어는 크게 ▲제습 환기청정기 체험존 ▲제습 환기청정기 숙면플러스 체험존 ▲제습 환기청정기 매직플러스 체험존으로 나뉜다. 제습 환기청정기 체험존에서는 제습 환기청정기가 가진 정온제습 기능을 직접 느낄 수 있다. 정온제습은 실내 온도 변화 없이 적정 습도를 유지하는 기술로 꿉꿉한 여름철 습기 제거만으로도 체감 온도가 낮아지는 효과를 직접 체험해볼 수 있다. 제습 환기청정기 숙면플러스 체험존에서는 제습 환기청정기와 숙면매트 사계절를 동시에 체험할 수 있다. 제습 환기청정기가 수면 중 발생하는 이산화탄소를 내보내고 습도를 쾌적하며 숙면매트 사계절이 사용자의 호흡음을 분석해 온도를 자동으로 조절하는 인공지능(AI) 수면 모드를 통해 최적의 환경을 제공한다. 제습 환기청정기 매직플러스 체험존에서는 제습 환기청정기와 나비엔 매직 인덕션을 체험할 수 있다. 3D 에어후드는 3면에서 내려오는 에어커튼을 통해 요리 매연이 실내로 확산하는 것을 효과적으로 막아주는 것이 특징이다.경동나비엔은 팝업스토어 기간 중 방문 고객을 대상으로 스탬프 투어를 진행할 예정이다. 모든 체험존을 방문하고 미션을 완료한 후 스탬프를 받은 고객에게 경우 소량의 증정품을 얻을 수 있다. 경동나비엔 관계자는 "이번 팝업스토어는 제습 환기청정기를 중심으로 주거 공간 전반을 쾌적하게 관리하는 통합 공기질 관리 솔루션을 직접 체험할 수 있도록 구성했다"며 "앞으로도 고객과의 접점을 확대하며 쾌적한 생활환경의 가치를 전달해 나갈 계획"이라고 밝혔다.

올해 국내 여자프로골프(KLPGA) 후원 시장에서 안마의자·헬스케어 가전 업계의 경쟁이 한층 치열해지고 있다. KLPGA 공식 파트너인 세라젬이 하이원리조트 여자오픈에 이어 제주삼다수 오픈까지 하반기 주요 대회를 중심으로 마케팅을 확대하면서, 메이저 대회 중심 전략을 이어가는 코지마와의 경쟁도 더욱 뜨거워지는 양상이다. 6일 관련 업계에 따르면 세라젬은 이달 중순 열리는 KLPGA 하반기 주요 대회인 하이원리조트 여자오픈에서 VIP 라운지에 안마의자를 비롯한 헬스케어 제품을 공급한다이어 국내 정상급 선수들이 출전하는 KLPGA 대표 흥행 대회인 제주삼다수 오픈의 마케팅 권한 확보를 위한 비딩(사업자 선정 입찰)에도 참여하며 하반기 주요 대회를 중심으로 브랜드 마케팅을 강화하고 있다.세라젬은 대회장 체험존과 VIP 라운지 운영 등을 통해 골프 팬은 물론 선수와 스폰서, VIP 고객까지 접점을 넓히며 KLPGA 투어를 통합 마케팅 플랫폼으로 활용하겠다는 전략이다. 세라젬은 지난해부터 한국프로골프(KPGA) 투어 후원을 통해 골프 마케팅을 본격화한 데 이어, 올해는 KLPGA 공식 헬스케어 가전·안마의자 파트너로 합류하며 여자프로골프까지 후원 범위를 확대했다. 남녀 프로골프 투어를 아우르는 스포츠 마케팅 체계를 구축해 프리미엄 브랜드 이미지를 강화하겠다는 구상이다. 세라젬 관계자는 "KLPGA는 프리미엄 고객과의 접점을 확대할 수 있는 중요한 마케팅 플랫폼"이라며 "앞으로도 다양한 대회를 통해 브랜드 가치를 높여 나갈 계획"이라고 말했다. 코지마는 투어 공식 파트너 대신 메이저 대회 중심의 후원 전략을 이어가고 있다. 크리스에프앤씨 KLPGA 챔피언십과 KB금융 스타챔피언십, 우리금융 챔피언십 등 주요 대회를 후원하며 브랜드 노출을 이어가는 모습이다. 코지마는 2017년부터 9년 동안 후원해 온 메이저 대회를 중심으로 브랜드 인지도와 고객 접점을 강화한다는 전략이다. 투어 전체 후원 대신 갤러리와 미디어의 관심이 집중되는 대형 대회에 마케팅 역량을 집중해 효율성을 높인다는 방침이다. 올해는 대회 부상으로 최신 안마의자 모델인 '뉴에라'를 제공하며 신제품 홍보에도 나서고 있다. 코지마 관계자는 "앞으로도 주요 대회 후원을 꾸준히 이어가며 브랜드 인지도를 지속 확대할 계획"이라고 말했다. 안마의자·헬스케어 가전 업체들이 KLPGA 후원에 적극 나서는 것은 브랜드 체험 기회를 확대하고 프리미엄 이미지를 강화하기 위해서다. 대회장을 찾은 갤러리와 VIP 고객이 제품을 직접 경험할 수 있는 데다, 선수들이 사용하는 모습을 통해 브랜드 신뢰도를 높일 수 있다는 점도 장점으로 꼽힌다. 실제 KLPGA 투어는 2025시즌 31개 대회, 총상금 약 346억원 규모로 역대 최대 수준을 기록하며 기업들의 대표 스포츠 마케팅 플랫폼으로 자리 잡고 있다. 스포츠마케팅 업계 관계자는 "골프는 구매력이 높은 소비층이 집중되는 스포츠인 만큼 안마의자와 헬스케어 가전처럼 프리미엄 제품군과의 궁합이 좋다"며 "기업들도 단순 로고 노출보다 제품 체험과 고객 접점을 확대하는 방향으로 후원 전략을 고도화하고 있다"고 말했다.

대동그룹의 AI 로봇 전문 계열사 대동로보틱스가 GS건설과 포스코홀딩스 계열 기업형 벤처캐피탈(CVC) 등으로부터 총 50억원 규모의 시리즈A 투자를 유치했다. 농업 현장에서 검증한 AI 필드로봇 기술의 경쟁력과 건설·제조 등 산업 현장으로의 확장 가능성을 외부 투자 시장에서 인정받았다는 평가다. 대동로보틱스는 GS건설 계열 엑스플로인베스트먼트, 포스코홀딩스 계열 포스코기술투자, 나우아이비캐피탈(나우IB) 등 3개사가 참여한 총 50억원 규모의 시리즈A 투자를 유치했다고 6일 밝혔다. 이번 투자는 단순한 자금 조달을 넘어 AI 필드로봇 기술을 건설과 제조 등 실제 산업 현장으로 확대하기 위한 전략적 협력의 성격이 강하다.특히 엑스플로인베스트먼트의 참여는 건설 현장 로봇 사업 확대와 맞물려 있다. ━GS건설·포스코 계열 CVC 참여…전략적 협력 확대━대동로보틱스는 지난 6월 GS건설과 '건설현장 자동화 및 스마트 건설 기술 협력'을 위한 업무협약(MOU)을 체결했으며, 이번 투자를 계기로 건설 현장에 적용할 자동화 로봇 개발과 사업화를 본격화할 계획이다. 포스코기술투자는 대동로보틱스가 고도화하고 있는 '실내외 복합 자율주행' 기술의 제조 현장 적용 가능성에 주목했다. 이 기술은 공장 내부와 외부 작업 공간을 로봇이 스스로 이동하며 작업을 수행할 수 있도록 하는 것이 핵심이다. 대동로보틱스는 향후 포스코그룹을 비롯한 제조 현장과 연계할 수 있는 로봇 협력 모델도 지속적으로 발굴해 나갈 방침이다. 대동로보틱스는 이번 투자금을 AI 필드로봇 기술 고도화와 신규 로봇 양산, 산업 현장 실증 확대에 집중 투입한다. 농업 분야에서 축적한 자율주행과 공간인지, 관제 기술을 바탕으로 예초·방제 등 농업용 로봇 라인업을 확대하는 동시에 건설·제조·물류 등 다양한 비정형 산업 현장으로 적용 범위를 넓혀갈 계획이다. 중장기적으로는 로봇 판매를 넘어 자율주행과 관제, 운용 데이터를 기반으로 지속적인 서비스 수익을 창출하는 서비스형 로봇(RaaS) 플랫폼 사업으로 진화한다는 전략이다. 현장에서 축적되는 데이터를 활용해 고객의 작업 효율과 생산성을 높이는 AI 필드로봇 플랫폼 기업으로 도약한다는 구상이다. 대동로보틱스는 비정형 환경에 특화된 AI 필드로봇 기술을 경쟁력으로 내세우고 있다. 실내외 복합 자율주행과 비전 AI 기반 환경 인지, 오프로드 주행 플랫폼 등 핵심 기술을 확보했다. 국내 최초 농업용 자율주행 운반로봇 인증을 획득하는 등 사업화 기반도 확대하고 있다. 강성철 대동로보틱스 공동대표는 "실환경에서 검증된 오프로드 자율주행 플랫폼 기반 AI 필드로봇으로 농업·건설·제조 현장의 위험하고 반복적인 작업을 대신해 더욱 안전한 작업 환경을 만드는 데 기여하겠다"며 "피지컬 AI부터 로봇 하드웨어 설계와 개발, 실증, 제조·양산까지 대동그룹이 보유한 로봇 풀스택 역량을 바탕으로 사업화 속도를 더욱 높여 나가겠다"고 말했다. 한편 대동로보틱스는 2024년 10월 설립된 대동그룹의 AI 필드로봇 전문기업이다. 농업용 자율주행 운반로봇을 시작으로 예초·방제 등 다목적 농업로봇으로 제품군을 확대하고 있으며, 향후 제조·건설 등 산업 현장용 로봇 시장으로 사업 영역을 넓혀갈 계획이다.

국제 정세 불안이 장기화하면서 중소기업 10곳 중 6곳이 경영 부담이 커졌다고 호소했다. 기업들은 공급망 차질보다 원자재와 에너지 가격 상승을 더 큰 위협으로 인식했으며, 절반 이상은 매출과 영업이익이 모두 감소했다고 응답했다. 메인비즈협회가 6일 발표한 '국제 정세 변화에 따른 중소기업 경영환경 조사' 결과에 따르면 국제 정세 변화로 경영 부담이 크다고 답한 중소기업은 56.3%로 집계됐다. 경영 부담 수준은 100점 만점 기준 평균 62.2점이었다. 경영 실적도 악화한 것으로 나타났다. 매출과 영업이익이 모두 증가했다고 답한 기업은 8.4%에 그친 반면, 두 지표 모두 감소했다는 기업은 56.0%에 달했다. 특히 제조업(67.1%)과 수출기업(67.4%)에서 부담을 크게 느낀다는 응답이 평균보다 높았다. 제조업 가운데서는 석유·화학, 전기·전자, 식품·섬유 업종의 부담이 두드러졌다. 국제 정세 변화로 가장 큰 영향을 받은 요인으로는 '원자재 및 상품 구매가격 상승'이 64.1%로 압도적으로 많았다. 이어 에너지 비용 증가(10.5%), 환율 변동(8.7%), 물류비 상승 등이 뒤를 이었다. 공급망 차질보다 원가 부담이 기업 수익성을 악화시키는 핵심 요인으로 작용하고 있는 셈이다. 실제 비용 구조도 크게 악화됐다. 원자재·상품 구매비와 에너지 비용 등 운영비용이 매출의 절반 이상을 차지한다는 기업은 42.8%였으며, 이 가운데 운영비가 매출의 70% 이상이라는 응답도 21.4%에 달했다. 반면 공급망 불안으로 인한 영향을 묻는 질문에는 '영향을 받지 않았다'는 응답이 44.3%로 가장 많아 공급망 자체보다는 비용 상승이 더 직접적인 부담으로 작용한 것으로 분석됐다. 기업들의 대응은 대부분 단기적인 수준에 머물렀다. 상황을 지속적으로 모니터링하거나 비용 절감에 집중한다는 응답이 많았으며, 적극적인 대응 전략을 마련해 실행하고 있다는 기업은 5.3%에 불과했다. 공급망 대응에서도 '별도 대응이 없다'는 응답이 28.8%로 가장 높은 비중을 차지했다. 중소기업들이 가장 필요하다고 꼽은 정부 지원은 '원자재·상품 수급 안정 및 가격 부담 완화'(39.6%)였다. 이어 금융지원(24.8%), 물류비·운송 지원(11.5%) 순으로 조사됐다. 다만 현재 정부 대응이 적절하다고 평가한 기업은 37.5%에 그쳤으며, 정부 정책 체감도는 100점 만점 기준 평균 52.1점으로 높지 않았다. 메인비즈협회는 국제 정세 변화가 일시적인 충격을 넘어 중소기업의 비용 구조와 수익성을 위협하는 구조적인 위험으로 자리 잡고 있다고 진단했다. 협회는 위기관리 매뉴얼 보급과 거래선·조달처 다변화 컨설팅 등 기업들의 상시 대응 역량을 높일 수 있는 정책 지원이 필요하다고 강조했다. 한편 이번 조사는 전국 메인비즈기업 323개사를 대상으로 지난 5월 26일부터 6월 12일까지 실시됐다.

국내 가구업계 1위 한샘이 사무용 가구시장 강자인 퍼시스를 겨냥한 공세를 본격화했다. 그동안 자회사를 통해 제한적으로 참여했던 사무용 가구 시장에서 직접 프리미엄 사업 공략에 속도를 내고 있다. 수십 년간 이어져 온 양사의 경쟁이 새로운 국면을 맞았다는 평가가 나온다. 6일 가구업계에 따르면 최근 한샘은 오피스 MD(상품기획)를 포함해 사무용 가구 전문 인력 채용을 확대하며 관련 조직을 강화하고 있다. 기존 자회사 중심 사업에서 벗어나 본사가 직접 사무용 가구 시장 확대를 이끌기 위한 조직 정비에 나선 것이다. 한샘은 지난해 5월 오피스 시장 진출을 신성장 전략으로 공식화한 이후 사업 기반을 꾸준히 다져왔다. 최근에는 사무용 가구와 B2B(기업 간 거래) 특판 분야에서 경험을 쌓은 전문가들을 영입해 10여명 규모의 전담 조직을 구성했으며 발주부터 생산·납품까지 공급 체계를 정비하며 사업 경쟁력을 강화하고 있다. 업계에서 이번 한샘의 행보에 주목하는 이유는 과거와 무게감이 다르기 때문이다. 2020년 경까지 한샘은 자회사 한샘이펙스를 통해 사무용 가구 사업을 전개했다. 하지만 한샘이펙스의 계열분리 이후 주로 중저가 시장과 B2B 특판에 집중해 왔다. 반면 이번에는 본사가 직접 오피스 브랜드 '이머전'을 선보이고 연구개발(R&D)과 조직, 마케팅 역량을 집중하며 프리미엄 사무용 가구 시장 공략에 나섰다. 실제 한샘이 넘어야 할 벽은 높다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 퍼시스의 2025년 매출은 3581억원으로 사무용 가구시장 1위다. 반면 현재는 계열분리된 한샘이펙스의 전체 매출(522억원) 중 사무용 가구 매출은 200억원 안팎으로 추산된다. 사무용 가구만 떼어놓고 보면 퍼시스가 무려 17배 이상 앞서 있는 구조다. 가구업계 한 관계자는 "이번에는 단순히 사업을 확대하는 수준이 아니라 본사가 직접 브랜드와 조직을 앞세웠다는 점에서 이전과는 무게감이 다르다"며 "한샘이 오피스 사업을 미래 성장축으로 육성하겠다는 의지가 분명하게 드러난다"고 말했다. ━43년 이어진 경쟁…1985년부터 시작된 균열━한샘과 퍼시스의 인연은 1980년대 초반으로 거슬러 올라간다. 1983년 퍼시스(당시 한샘공업)는 사무용 가구 전문 회사를 표방하며 설립됐고 한샘은 초기 투자자로 참여했다. 한샘은 가정용 가구, 퍼시스는 사무용 가구를 각각 담당하는 사업 구도를 구축하며 협력 관계를 이어갔다.가구업계 한 관계자는 "당시에는 한샘과 퍼시스가 각각 가정용과 사무용 가구 시장을 맡는다는 암묵적인 공감대가 있었다"며 "이를 사실상의 '신사협정'으로 받아들였고 서로의 사업 영역을 침범하지 않는 분위기가 이어졌다"고 말했다. 하지만 이 같은 협력 구도는 오래가지 않았다. 1985년 한샘은 사무용 가구 전문 계열사인 '한샘OA(현 한샘이펙스)'를 설립하며 사무용 시장에 진출했고 이를 계기로 양사의 경쟁이 본격화됐다. 1990년대 중반에 이르러서는 대리점 확보와 전문 인력 영입 등을 둘러싼 갈등이 심화하면서 양사의 협력 관계도 사실상 막을 내렸다. 다만 창업 초기 형성된 지분 관계는 한동안 이어졌다. 1996년 퍼시스 상장 직후에도 조창걸 한샘 창업주는 퍼시스 지분 15.05%를 보유했고 손동창 퍼시스 명예회장과 김영철 퍼시스 전 회장은 각각 퍼시스 지분 15.83%를 보유하고 있었다. 이후 2006년부터 2010년까지 4년에 걸쳐 한샘은 보유 중이던 퍼시스 지분을 점진적으로 모두 처분하면서 양사의 지분 관계도 완전히 정리됐고 두 회사는 명실상부한 경쟁 관계로 자리 잡았다.━홈 넘어 사무실로 전장 확대━최근 한샘은 사무용 가구 사업을 미래 성장동력으로 낙점하고 프리미엄 B2B 판매 확대에 본격 나섰다. 대기업뿐 아니라 스타트업, 공유오피스, 개인 사무실, 호텔·병원·대학교 등으로 고객 기반을 넓혀 새로운 성장 동력을 확보한다는 구상이다. 한샘 관계자는 "오피스 사업은 단순히 사무용 가구를 판매하는 것이 아니라 공간 전체를 제안하는 사업"이라며 "주거 공간에서 축적한 디자인과 공간 설계 역량을 바탕으로 B2B 시장에서 경쟁력을 지속적으로 강화해 나갈 계획"이라고 말했다. 한샘의 공세에 맞서는 퍼시스 역시 변화하는 업무 환경에 맞춰 스마트 오피스 솔루션과 공간 컨설팅 역량을 강화하며 대응에 나서고 있다. 퍼시스 관계자는 "업무 공간에 대한 고객들의 요구가 다양해지는 만큼 디자인과 기능성, 공간 활용성을 모두 갖춘 제품 개발에 집중하고 있다"며 "기업 고객의 다양한 니즈에 맞는 오피스 환경을 제안해 나갈 것"이라고 말했다. 업계에서는 기업들의 사무공간 리모델링 수요 확대와 스마트오피스 확산이 맞물리면서 사무용 가구 시장을 둘러싼 경쟁이 한층 치열해질 것으로 보고 있다. 지난해 사무용 가구 시장은 약 8조2000억원 규모를 형성했으며, 매년 2~3%의 성장세를 이어가는 것으로 추산된다. 한 가구업계 관계자는 "한샘은 주거 공간 디자인 경쟁력을, 퍼시스는 오피스 전문성과 기업 고객 기반을 각각 강점으로 갖고 있다"며 "앞으로는 제품 경쟁을 넘어 공간 설계와 오피스 솔루션 경쟁으로 확대될 가능성이 크다"고 말했다.

한샘이 세라믹과 원목을 결합한 '비스크 내추럴 세라믹 식탁 세트'를 출시했다고 3일 밝혔다. 최근 원목 결합형 세라믹 식탁의 수요가 증가함에 따라 신제품을 내놓게 됐다는 설명이다.제품에서 눈에 띄는 부분은 미색의 12mm 통세라믹 상판이다. 한샘 연구소의 품질 테스트를 거친 세라믹 상판은 150℃의 뜨거운 냄비를 20분간 방치해도 변형이 없다. 무거운 쇠공 충격 테스트도 통과했다.기존 세라믹 식탁의 단점으로 지목되던 울림 소음을 방지하기 위해 상판 전체를 지지하는 통원목 하부 판을 설계했다. 원목이 충격을 흡수해 소음을 줄여주고 상판의 휘어짐을 방지한다. 여기에 미끄럼 방지 실리콘을 더해 상판 밀림 현상도 차단했다.식탁은 사각형과 타원형, 원형 총 3종으로 출시됐다. 사각형과 타원형 제품은 평소에는 4인용으로 사용하다가 손님이 방문하면 최대 6인용까지 활용할 수 있다.의자 소재는 패브릭과 인조가죽 중 하나를 선택할 수 있다. 두 소재 모두 유해성분 테스트를 통과해 안정성을 입증받았다. 좌방석에는 편안한 착석감을 고려해 미디엄하드 스펀지를 적용했다. 미디엄하드는 1에서 10까지의 경도 척도 중 5.5~7 수준에 해당한다.한샘 관계자는 "내부 목재와 접착제까지 친환경 소재를 사용하고 라돈 테스트까지 완료했다"며 "트렌디하면서도 안전한 주방 공간을 원하는 소비자들에게 최고의 선택지가 될 것"이라고 말했다.

세라젬이 인천 서구 베어즈베스트 청라 골프클럽에서 열리는 '제16회 롯데오픈 2026'에 KLPGA 공식 스폰서로 참여해 본격적인 후원에 나선다고 3일 밝혔다. 국내 정상급 선수 132명이 대거 출전하는 이번 대회에서 세라젬은 우승자와 홀인원 부상을 전격 지원한다. 아울러 KLPGA 스위트 라운지 내에 헬스케어 체험존을 마련해 VIP 고객들에게 경기 관람과 편안한 휴식이 결합된 차별화된 브랜드 경험을 제공할 예정이다. 세라젬은 이번 대회 우승자에게 대표 제품인 척추 관리 의료기기 '마스터 V9'을 부상으로 수여한다. 또한 홀인원을 기록한 선수에게는 프리미엄 안마의자 '파우제 M8 Fit'을 제공한다. 스위트 라운지 체험존에도 동일한 제품들을 비치해 관람객들이 직접 제품을 체험하며 휴식을 취할 수 있도록 돕는다. 우승자 부상으로 제공되는 '마스터 V9'은 사용자의 척추 길이와 굴곡도, 하중을 정밀하게 분석해 맞춤형 온열 마사지를 제공하는 척추 관리 의료기기다. 식약처로부터 추간판(디스크)탈출증 및 퇴행성협착증 치료 도움, 근육통 완화 등 총 6가지 의료기기 효능·효과를 인증받았다. 홀인원 부상인 '파우제 M8 Fit'은 특허받은 직가열 온열 기술로 목, 어깨, 허리 등 주요 부위의 긴장을 빠르게 완화해 주어 운동 전후 컨디션 관리에 효과적이다. 올해 대회에는 세라젬이 후원하는 황유민, 김민솔 선수를 비롯한 스타 플레이어들이 대거 참가해 치열한 우승 경쟁을 펼친다. 세라젬은 한국프로골프협회(KPGA)와 6년 연속 공식 후원을 이어오고 있는 데 이어, 올해부터는 KLPGA 공식 스폰서로도 참여하며 골프 종목 중심의 스포츠 마케팅을 적극적으로 확대하고 있다. 세라젬 관계자는 "장시간 보행과 반복적인 스윙이 이어지는 골프 스포츠 특성상 경기 전후의 회복과 컨디션 관리는 매우 중요한 요소"라며 "KLPGA 대표 흥행 대회인 롯데오픈을 통해 세라젬의 회복 중심 헬스케어 가치를 알리고 고객과의 접점을 자연스럽게 확장해 나가겠다"고 전했다.

중견기업들의 경기 회복 기대감이 한층 커지고 있다. 경기전망지수가 4분기 연속 상승하며 최근 5년 사이 가장 큰 폭으로 개선된 것으로 나타났다. 특히 반도체와 인공지능(AI) 관련 수출 호조 기대가 제조업을 중심으로 경기 회복 심리를 이끌었다. 한국중견기업연합회는 2일 발표한 '2026년 3분기 중견기업 경기전망조사' 결과에서 3분기 중견기업 경기전망지수는 87.6으로 전분기(82.8)보다 4.8포인트 상승했다고 밝혔다. 경기전망지수는 기준선인 100을 넘으면 경기 개선을 전망하는 기업이 더 많다는 의미이며, 100 미만이면 부정적인 전망이 우세하다는 뜻이다. 이번 상승은 제조업이 견인했다. 제조업 경기전망지수는 전분기 77.0에서 84.4로 7.4포인트 상승했고, 비제조업도 88.1에서 90.6으로 2.5포인트 올랐다. 제조업에서는 식음료품 업종이 18.6포인트 상승한 78.7로 가장 큰 개선폭을 보였다. 비제조업에서는 운수업이 13.9포인트 오른 90.2를 기록하며 상승세를 이끌었다. 수출 전망도 뚜렷하게 개선됐다. 중견기업 수출전망지수는 전분기 89.9에서 96.0으로 6.1포인트 상승했다. 제조업은 96.8로 7.4포인트, 비제조업은 94.0으로 3.2포인트 각각 올랐다. 특히 제조업에서는 전자부품·통신장비 업종이 107.7로 20포인트 급등하며 긍정 전망으로 올라섰고, 화학물질·석유제품도 13.4포인트 상승한 99.0을 기록했다. 비제조업에서는 건설업이 16.9포인트 오른 92.6으로 가장 큰 상승폭을 보였으며, 출판·통신·정보서비스는 106.1로 10.4포인트 상승해 기준선 100을 넘어섰다. 중견련은 AI 서버와 고성능 반도체, K-소비재를 중심으로 수출 호조가 이어지면서 제조업 전반의 수출 확대 기대감이 높아진 것으로 분석했다. 여기에 미국과 이란 간 종전 최종 합의가 이뤄질 경우 물류와 글로벌 공급망 불안이 완화돼 수출 회복 기대가 더욱 커질 것으로 내다봤다. 내수 전망 역시 개선됐다. 내수전망지수는 전분기 86.9에서 90.1로 3.2포인트 상승했다. 제조업은 90.7로 4.8포인트, 비제조업은 89.5로 1.6포인트 각각 올랐다. 제조업에서는 자동차·트레일러 업종만 5.3포인트 하락했고, 나머지 업종은 모두 상승했다. 특히 1차 금속·금속가공은 11.8포인트 오른 97.1을 기록했으며, 전자부품·통신장비는 103.7로 유일하게 100을 넘기며 내수 전망도 긍정으로 전환됐다. 비제조업에서는 부동산과 출판·통신·정보서비스 업종이 각각 13.0포인트, 9.1포인트 상승했다. 생산과 영업이익, 자금 사정 등 주요 경영지표도 일제히 개선됐다. 생산전망지수는 92.5로 전분기보다 3.7포인트 상승했고, 영업이익전망지수는 89.8로 5.8포인트 올랐다. 자금전망지수도 96.2로 5.2포인트 상승했으며, 건설과 출판·통신·정보서비스 업종에서는 각각 18.1포인트, 14.8포인트의 큰 폭 상승이 나타났다. 김현철 중견련 상근부회장은 "중견기업 경기전망지수가 큰 폭으로 개선됐지만 일부 업종에서는 설비투자 감소를 전망하는 등 회복 기대감의 편차가 여전히 존재한다"며 "AI 수요 확대에 따른 반도체 호황을 넘어 장기적인 산업 경쟁력을 확보하기 위해서는 다양한 업종의 경쟁력을 뒷받침할 법·제도·정책 환경 개선 논의가 지속돼야 한다"고 말했다. 한편 이번 조사는 지난 5월 21일부터 6월 8일까지 중견기업 800개사를 대상으로 실시됐다.

대동금속이 고부가 정밀주조와 첨단소재를 앞세워 미래 산업 소재·부품 기업으로의 체질 개선에 나선다. 79년간 축적한 주조 기술을 기반으로 반도체와 조선, 발전, 방산 등 고부가 산업으로 사업 영역을 넓히는 한편 로봇·모빌리티용 신합금과 스마트팜 구조재를 미래 성장동력으로 육성해 2030년 매출 2400억원을 달성하겠다는 청사진을 제시했다. 대동그룹의 주물 소재·부품 전문기업 대동금속은 2일 서울 여의도에서 미디어 라운드테이블을 열고 중장기 성장 전략과 기업가치 제고 방안을 공개했다. 대동금속은 전동화와 친환경 규제, 글로벌 공급망 재편으로 주조산업이 범용 제품에서 고부가 정밀주조 중심으로 재편되고 있다는 점에 주목했다. 자동차 업체들의 내연기관 부품 생산 축소와 외주 확대, AI 확산에 따른 반도체 장비 수요 증가, 조선·발전 산업 호황 등이 새로운 성장 기회를 만들고 있다는 설명이다. 대동금속은 이 같은 시장 변화에 맞춰 자동차 중심이던 사업 구조를 반도체와 조선, 발전, 산업기계 등으로 빠르게 다변화하고 있다. 지난해 자동차·반도체·조선·산업기계 분야에서 484억원 규모의 신규 수주를 확보했으며, 올해는 발전용 장비와 반도체 장비, 건설기계, 농기계 등으로 고객 기반을 확대하고 있다. 특히 일본 산업기계와 반도체 장비 부품 시장을 비롯한 글로벌 고객사 확보에도 속도를 내며 고부가 산업군 비중을 높이고 있다. 실적 개선도 본격화되고 있다. 대동금속은 지난해 매출 1018억원을 기록했고 영업이익은 흑자 전환했다. 그룹 계열사를 제외한 외부 고객 매출 비중도 88.5%로 전년보다 2.4%포인트 확대됐다. 회사는 올해 하반기부터 신규 수주 효과가 본격 반영되면서 수익성 개선이 가속화될 것으로 기대하고 있다. ━ 로봇 신합금·스마트팜 구조재…미래 먹거리 키운다 ━미래 성장축으로는 로봇·모빌리티용 첨단소재 사업을 낙점했다. 대동금속은 한국재료연구원(KIMS)과 공동으로 휴머노이드 로봇 관절과 감속기 케이스, 액추에이터 하우징, 로봇 팔 프레임, 전기차(EV)와 도심항공교통(UAM), 드론 등에 적용할 초경량 신합금 개발을 추진하고 있다. 신합금 설계와 공정 최적화는 물론 고객사 성능 검증, 국가 연구개발(R&D) 과제 공동 수행까지 기술 내재화를 추진해 2026~2028년 공동 개발과 파일럿 라인을 구축하고 2029년부터 본격적인 사업화를 시작한다는 계획이다. 스마트팜 소재 사업도 새로운 성장축이다. 대동그룹이 추진 중인 전남 무안 AI 온실 프로젝트와 연계해 온실 구조재 시장에 진출한다. 정부의 스마트팜 확대 정책에 따라 2030년 국내 스마트팜 시장이 약 9조4000억원 규모로 성장할 것으로 예상되는 만큼, 구조재 공급을 시작으로 농업 로봇 소재 분야까지 사업을 확장한다는 구상이다. ━ 제조 AI·ESG로 체질 개선…2030년 매출 2400억원 목표 ━생산 경쟁력 강화에도 속도를 낸다. 대동금속은 올해 제조 AI 특화사업을 시작으로 2027년 이후 자율형 공장을 구축하고 2030년에는 ESG 기반 스마트팩토리를 완성할 계획이다. AI 기반 품질 예측과 예지보전, 공정 최적화를 통해 불량률과 에너지 비용을 낮추고 생산성과 납기 경쟁력을 높여 고부가 정밀주조 확대를 뒷받침한다는 전략이다. 이 같은 기존 사업 고도화와 신사업 확대를 통해 회사는 2030년 매출 2400억원, 연평균 성장률 18.7%를 달성한다는 목표를 제시했다. 신사업 매출 비중도 올해 5%에서 2030년 28%까지 끌어올리고, 원가 혁신과 생산성 향상, 주주환원 정책 강화 등을 통해 기업가치도 높여나갈 방침이다. 이풍우 대동금속 대표는 "79년간 축적한 정밀주조 기술력과 품질 경쟁력을 바탕으로 조선과 발전, 반도체, 산업기계 등 고부가 산업군으로 사업 영역을 지속 확대해왔다"며 "앞으로는 고부가 정밀주조 수주 확대와 첨단소재 신사업, 제조 AX를 통해 미래 산업 소재·부품 기업으로 전환하고 2030년 매출 2400억원 달성과 기업가치 제고에 속도를 내겠다"고 말했다.

중소기업계가 중소기업의 공공조달 시장 진출을 뒷받침하는 핵심 장치인 '중소기업자간 경쟁제도'의 중요성을 다시 한번 강조하며 제도 활성화 방안을 논의했다. 상반기 공공조달 제도 개선 성과를 점검하는 동시에 내년 예정된 차기 지정품목 검토를 앞두고 제도의 실효성을 높여야 한다는 목소리도 나왔다.중소기업중앙회는 2일 서울 여의도 중기중앙회에서 '2026년 제1차 공공구매제도활성화위원회'를 개최했다고 밝혔다. 공공구매제도활성화위원회는 중소기업의 공공조달시장 진출 확대와 공공구매 활성화를 위한 제도 개선 방안을 논의하기 위해 지난해 6월 출범한 기구다. 위원장은 장규진 한국기계공업협동조합연합회 회장이 맡고 있다. 이날 회의에서는 물품구매 적격심사제 낙찰하한율 상향 등 올해 상반기 공공조달 제도 개선사항과 향후 보완 과제를 점검했다. 참석자들은 특히 중소기업자간 경쟁제도의 의미와 필요성에 대해 집중적으로 논의했다. 중소기업자간 경쟁제도는 중소벤처기업부 장관이 3년마다 지정하는 제품에 대해 공공기관 입찰 참여 자격을 해당 제품을 직접 생산하는 중소기업으로 제한하는 제도다. 현재 616개 제품이 지정돼 있으며 효력은 2027년까지 유지된다. 내년에는 2028년부터 3년간 적용될 차기 지정품목 선정 작업이 진행될 예정이다. 발제를 맡은 김기수 법무법인 이제 변호사는 중소기업자간 경쟁제도가 국제 통상환경 속에서도 국내 제조업과 중소기업을 보호할 수 있는 사실상 유일한 정책수단이라고 강조했다. 김 변호사는 "정부조달협정(GPA)상 국내 기업을 우대하거나 외국 기업을 차별하는 정책은 원칙적으로 금지되지만, 중소기업자간 경쟁조치는 예외적으로 허용된다"며 "자국 산업을 보호할 수 있는 사실상 유일한 정책수단"이라고 말했다. 이어 "중소기업 지원제도 활성화는 헌법적으로도 정당한 공적 과제"라며 "제도가 없어져 중소기업이 도산하면 실업급여 지급과 지역경제 침체 등 막대한 사회적 비용이 발생하는 만큼 국가도 중소기업자간 경쟁제도를 비용이 아닌 투자로 인식해야 한다"고 강조했다. 장규진 위원장은 "중소기업자간 경쟁제도는 정부의 구매력을 활용해 중소기업의 성장과 고용 창출을 지원하고 국내 제조 기반과 산업 생태계의 다양성을 유지하는 매우 중요한 제도"라며 "제도 활성화를 통해 중소기업의 공공조달시장 진출이 더욱 확대되기를 기대한다"고 말했다.

소노시즌이 브랜드 최초의 프리미엄 모션 매트리스 '플루소(PLUUSO)'를 출시하며 기능성 침대 시장 공략에 나섰다. 침대에서 수면뿐 아니라 휴식과 독서, OTT(온라인동영상서비스) 시청 등 다양한 활동을 즐기는 소비자가 늘면서 프리미엄 모션베드 시장 경쟁도 한층 치열해지는 모습이다. 최근 침대 위에서 보내는 시간이 길어지면서 사용 목적과 자세에 따라 각도를 조절할 수 있는 모션베드가 새로운 수면 트렌드로 자리 잡고 있다. 이에 소노시즌은 그동안 축적해온 프리미엄 베딩 노하우를 바탕으로 브랜드 첫 모션 매트리스를 선보이며 기능성 침대 라인업을 확대했다. 신제품 플루소의 가장 큰 특징은 일반적인 모션베드처럼 프레임이 움직이는 방식이 아니라 매트리스 자체가 움직이도록 설계됐다는 점이다. 독일 바스프(BASF)의 고밀도 메모리폼과 독일 모터 전문기업 오킨(OKIN)의 프리미엄 모터를 적용해 편안한 수면 환경과 내구성을 동시에 확보했다. 별도 모션 프레임 없이 매트리스만으로 사용할 수 있는 것도 강점이다. 기존 침대 프레임 위에 매트리스만 올려놓으면 모션베드로 활용할 수 있어 별도의 프레임을 교체하지 않아도 된다. 공간 활용도를 높이는 동시에 비용 부담도 줄일 수 있다는 것이 회사 측 설명이다. 플루소는 총 30㎝ 두께의 14중 레이어 구조를 적용해 모션 기능 사용 시에도 균형 잡힌 지지력을 제공한다. 50데시벨(dB) 이하의 저소음 구동 시스템을 탑재해 상·하체를 독립적으로 부드럽게 움직일 수 있으며, 야간에도 소음 부담 없이 원하는 자세를 구현할 수 있도록 했다. 체압을 분산하는 '무중력(Zero-G) 모드'를 비롯해 코골이 완화 모드, TV 시청 모드, 독서 모드 등 다양한 기능도 지원한다. 기능성 침대 시장을 둘러싼 경쟁도 갈수록 뜨거워지고 있다. 템퍼, 씰리 등 침대 브랜드들이 모션베드 제품군을 확대하고 있다. 코웨이와 세라젬, 마테라소 등도 렌탈·구독 서비스를 앞세워 기능성 침대 시장 공략에 속도를 내고 있다. 소노시즌 역시 이번 신제품 출시를 계기로 호텔 침대 중심의 제품군을 기능성 침대까지 확대하며 시장 입지를 강화한다는 전략이다.제품은 슈퍼싱글(SS), 퀸(Q), 킹(K) 등 3가지 크기로 출시됐으며 전국 소노시즌 직영점과 공식 온라인몰에서 구매할 수 있다. 침대 렌탈과 세스코의 프리미엄 위생관리를 결합한 구독 서비스 '소노시즌 케어 플러스'도 함께 이용할 수 있다. 소노시즌은 전속 모델인 개그우먼 이수지와 함께한 화보를 공개하는 등 다양한 마케팅 활동을 통해 제품 인지도를 높이고 브랜드 경쟁력을 강화할 계획이다. 소노시즌 관계자는 "이번 모션 매트리스 출시를 통해 호텔 침대부터 기능성 침대까지 아우르는 제품 포트폴리오를 구축하게 됐다"며 "앞으로도 변화하는 소비자 라이프스타일과 다양한 수면 니즈를 반영한 프리미엄 제품을 지속적으로 선보일 것"이라고 말했다.

TYM이 우크라이나 전후 복구와 농업 인프라 재건을 위해 펼쳐온 지속적인 인도적 지원 공로를 인정받아 우크라이나 외무부가 수여하는 '앰버 하트 어워드'를 수상했다고 2일 밝혔다. 이번 시상식은 방한 중인 안드리 시비하 우크라이나 외무부 장관이 직접 참석해 TYM의 꾸준한 지역 복구 지원에 감사를 전하기 위해 마련됐다. 앰버 하트 어워드는 러시아 점령 시기 우크라이나 부차 지역에서 발견된 5000만 년 된 호박석을 상징으로 삼아 회복력과 국제적 연대, 감사의 의미를 담은 상이다. 글로벌 비영리단체 창립자와 국제 언론인, EU 평의회 사무총장 등 우크라이나의 위기 극복에 기여한 세계 각국 주요 인사들에게 수여돼 왔으며, 국내 기업 가운데서는 TYM이 처음으로 수상자 명단에 이름을 올렸다. TYM은 러시아·우크라이나 전쟁이 발발한 직후인 2022년부터 인도적 지원을 꾸준히 이어왔다. 2022년 3월 현금 1억원을 기부한 데 이어 같은 해 10월에는 트랙터 10대를 지원했다. 이후 2023년에는 트랙터와 로더를 각각 12대, 2024년에는 각각 20대, 2025년에는 트랙터 9대를 추가 지원하며 우크라이나의 농업 기반 복구를 뒷받침했다. 지원된 농기계는 러시아 접경 지역인 북동부 숨스주를 비롯한 전쟁 피해 지역에 투입돼 농업 생산 기반 회복과 파괴된 인프라 복구 작업에 활용되고 있다. TYM은 일회성 지원에 그치지 않고 주민들의 자립과 식량 안보 회복을 위한 농기계 지원을 지속하면서 우크라이나 정부와의 신뢰를 쌓아왔다. TYM 측은 이번 수상이 글로벌 ESG 경영과 책임 있는 국제사회의 일원으로서 실천해 온 활동을 국제적으로 인정받은 결과라고 설명했다.김희용 TYM 회장은 "우크라이나가 하루빨리 일상을 되찾기를 바라는 마음으로 인도적 지원을 이어왔다"며 "앞으로도 도움이 필요한 곳에 지속적으로 힘을 보태겠다"고 말했다.

중소기업중앙회는 소기업·소상공인의 생활 안정과 노후 준비를 지원하는 노란우산 부금납입 체계를 7월 1일부터 개편하고 공제금 지급 시 적용 이율을 인상한다고 밝혔다. 이번 개편은 조세특례제한법 시행령 개정에 따른 것으로, 월 최대 납입한도가 기존 100만원(분기 300만원)에서 150만원으로 확대됐다. 이에 따라 연간 최대 1800만원까지 납입할 수 있게 되면서 소상공인의 목돈 마련과 소득공제 활용 폭도 한층 넓어질 전망이다. 새로운 제도에서는 연간 납입한도 내에서 자유롭게 추가 납입도 가능하다. 예를 들어 12월에 노란우산에 신규 가입하더라도 가입 당월 최대 1800만원까지 납입해 해당 연도 소득공제 혜택을 받을 수 있다. 또한 연초에 1년치 부금을 한 번에 납부했더라도 연간 한도를 모두 채우지 않았다면 남은 한도 내에서 언제든 추가 납입이 가능하다. 공제금 지급 이율도 오른다. 2026년 3분기부터 노령 등의 사유로 공제금을 수령할 경우 적용 이율은 기존 3.2%에서 3.4%로 0.2%포인트(p) 오른다. 폐업이나 사망으로 공제금을 받을 경우에는 노령 공제금보다 0.3%p 높은 3.7%의 이율이 적용돼 가입자의 자산 형성 효과를 높일 것으로 기대된다. 노란우산은 중소기업중앙회가 2007년부터 운영하고 있는 소기업·소상공인 공제제도로, 폐업이나 노령 등 경영위기 시 생활 안정과 사업 재기를 지원하는 대표적인 사회안전망이다. 올해 6월 기준 재적 가입자는 190만명을 넘어섰다. 가입자는 연 최대 600만원의 소득공제 혜택을 받을 수 있으며, 납입 원금에는 연복리 이자가 적용된다. 또 공제금은 법적으로 압류가 금지돼 위기 상황에서도 최소한의 생활 안정 자금으로 활용할 수 있다. 이창호 중기중앙회 공제사업단장은 "이번 제도 개편은 소상공인들이 경영 상황에 맞춰 보다 유연하게 부금을 납입하고 연말 소득공제 혜택도 더욱 편리하게 활용할 수 있도록 하는 데 중점을 뒀다"며 "앞으로도 노란우산이 소상공인의 든든한 버팀목이 될 수 있도록 지속적으로 제도를 개선해 나가겠다"고 말했다.

유한킴벌리는 1일 2025 지속가능성보고서 '사람이 희망이다'를 발간했다고 밝혔다. 2006년 첫 보고서 발간 이후 스물한 번째로 선보인 이번 보고서에는 '우리는 생활·건강·지구환경을 위해 행동합니다'라는 비전 아래 추진한 지속가능경영 전략과 경제·사회·환경 성과를 담았다. 이번 보고서에는 지속가능경영 체계와 2030 지속가능성 전략, 10대 중대 이슈, ESG 성과 등을 중심으로 한 경영 활동이 수록됐다. 특히 소비자와 사원, 협력사, NGO, ESG 전문가 등 5987명이 참여한 이해관계자 조사를 바탕으로 ESG 전문가 평가와 ESG위원회 심의를 거쳐 선정한 중대 이슈와 이에 대한 대응 전략을 공개했다. 10대 중대 이슈에는 제품 안전 및 품질, 포장재 및 플라스틱, 고객 위생과 건강, 자원순환과 폐기물, 고객 관계 및 신뢰·투명성, 지속가능제품 및 기술 등이 포함됐다. 최근 산업용 전력요금 상승 등의 영향으로 비용 관리와 환경 대응의 중요성이 커지면서 '에너지 관리'가 신규 중대 이슈로 선정된 점도 눈에 띈다. 환경 분야에서는 자연관련 재무정보공개 협의체(TNFD) 기준에 따른 생물다양성 영향 평가 결과를 처음 공개했다. 김천·대전·충주 사업장을 대상으로 생물다양성 영향과 의존도를 분석하고 생태계 건전성, 수자원 리스크 등 주요 자연 관련 위험 요소를 평가해 공개했다. 이번 보고서는 유한킴벌리의 대표 ESG 전략인 '숲·제품·사람'을 중심으로 한 성과도 담았다. '우리강산 푸르게 푸르게' 캠페인을 통해 2025년까지 누적 5814만 그루의 나무를 심고 가꿨으며, 지속가능제품 매출 비중은 63%를 기록했다. 또 취약계층 지원과 소비자 교육 등을 통해 누적 4803만 명의 삶의 질 개선에 기여하는 등 2030 지속가능성 목표 이행 성과를 제시했다. 보고서에는 여성위생용품 기업으로서 추진해온 '보편적 월경권' 실천을 별도 스페셜 페이지로 구성했다. 제품 혁신과 안전성 강화, 월경용품 접근성 확대, 인식 개선 교육, 기부 활동 등 1971년부터 이어온 주요 활동을 소개하며 사회적 책임 이행 사례를 담았다. 표지 디자인에는 '우리강산 푸르게 푸르게' 캠페인의 5세대 로고와 '유한킴벌리 푸른숲체'를 적용해 지속가능경영 철학을 시각적으로 표현했다. 이제훈 유한킴벌리 대표이사 사장은 "앞으로도 이해관계자의 눈과 마음을 기준으로 행동하며 경제·사회·환경의 조화롭고 지속가능한 성장을 이어가기 위해 더욱 노력하겠다"고 말했다. 한편 유한킴벌리는 '2025 대한민국 지속가능성대회'에서 생활용품 부문 지속가능성지수(KSI) 1위와 지속가능성 우수보고서상(KRCA)을 수상했다.

중소기업중앙회가 35조원 규모의 노란우산기금 운용을 책임질 새 사령탑으로 투자 전문가인 노철규 전 한화자산운용 고문을 영입했다. 기관투자가 자산운용과 대체투자 분야에서 10년 이상 경력을 쌓은 베테랑 최고투자책임자(CIO)를 전면에 내세워 기금 운용의 전문성과 안정성을 한층 강화하겠다는 의미로 풀이된다. 중소기업중앙회는 1일 신임 자산운용본부장(상무이사)에 노철규 전 한화자산운용 고문을 임명했다고 밝혔다. 노 신임 본부장은 1969년생으로 영일고와 연세대학교 경영학과를 졸업했으며 서울대학교 MBA 과정을 수료했다. 그는 한화생명과 한화자산운용에서 투자 및 자산운용 분야의 핵심 보직을 두루 거친 금융 전문가다. 한화생명 투자관리팀장과 대체투자사업부장, 투자사업본부 최고투자책임자(CIO)를 역임한 데 이어 한화자산운용에서는 AI사업본부장, 대체투자사업본부장, LDI부문장, 대체CIO 겸 본부장, 실물대체투자부문장 등을 맡으며 기관 자산과 대체투자 운용을 총괄했다. 올해 1월부터는 한화자산운용 고문으로 활동해왔다. 노 본부장은 이날부터 자산운용본부장으로 공식 업무를 시작한다. 앞으로 노란우산기금을 비롯한 중앙회 자산의 운용 전략 수립과 투자 포트폴리오 관리, 리스크 관리 등 자산운용 업무 전반을 총괄하게 된다. 노란우산은 소기업·소상공인의 생활 안정과 사업 재기를 지원하는 공적 성격의 공제제도로, 현재 약 35조원 규모의 기금을 운용하고 있다. 업계 한 관계자는 "최근 금융시장 변동성이 커지고 대체투자 중요성이 높아지는 가운데 투자 경험이 풍부한 CIO 출신을 영입한 것은 노란우산기금의 중장기 수익성과 안정성을 동시에 높이기 위한 포석"이라고 전했다.

경기 침체와 내수 부진이 장기화하면서 폐업 소상공인의 빚 부담이 심각한 수준인 것으로 나타났다. 폐업을 결심한 소상공인 10명 중 7명은 부채를 안고 있었고 평균 부채는 8531만원에 달했다. 폐업 이후에도 상당수는 생계비 부족과 채무 부담에 시달리며 재창업보다 취업을 선택하는 것으로 조사됐다. ━폐업 문턱 넘어서도 빚 부담…재창업보다 취업 선택━중소벤처기업부는 30일 국세청의 2025년 폐업자 통계와 최근 1년 이내 폐업한 소상공인 1500명을 대상으로 실시한 실태조사를 종합한 '폐업 사업자 및 폐업 소상공인 현황'을 발표했다. 국세청 통계에 따르면 올해 폐업 사업자는 97만6000개로 지난해(100만8000개)보다 3만2000개 감소했다. 폐업률도 8.64%로 전년(9.04%)보다 0.40%포인트 (p) 하락했다. 다만 소상공인이 주로 종사하는 제조업·도매업·소매업·음식업·숙박업·서비스업 등 6대 업종의 폐업률은 11.08%로 전체 평균을 크게 웃돌았다. 폐업 사업자는 75만1000개로 집계돼 폐업 충격이 소상공인 업종에 집중된 것으로 분석됐다. 기업 형태별로는 개인사업자의 폐업률이 9.06%로 법인(5.79%)보다 높았다. 특히 간이사업자의 폐업률은 12.15%로 일반사업자(8.34%)와 면세사업자(6.46%)보다 높아 규모가 작은 사업자일수록 폐업 위험이 큰 것으로 나타났다. 업종별로는 소매업의 폐업률이 15.40%로 가장 높았고 음식업이 15.14%로 뒤를 이었다. 반면 전기·가스·수도업은 3.29%로 가장 낮았다. 폐업 사유는 '사업부진'이 절반 이상을 차지했다. 사업부진에 따른 폐업 비중은 50.4%로 2023년 48.9%, 지난해 50.2%에 이어 꾸준히 증가하고 있다. 소상공인 6대 업종에서는 사업부진 비중이 55.7%까지 높아졌으며 소매업은 60.3%로 가장 높았다. 폐업 사업자의 연령도 고령화되는 추세다. 60세 이상이 차지하는 비중은 24.4%로 2023년 22.3%, 지난해 22.7%에서 지속적으로 증가했다. 사업 지속 기간도 짧은 창업보다 3~10년 운영한 사업장의 폐업 비중이 늘어나면서 어느 정도 기반을 갖춘 사업체도 경영난을 견디지 못하는 모습이 나타났다. 실태조사에서는 폐업 소상공인의 어려움이 더욱 구체적으로 드러났다. 폐업 이유는 '수익성 악화와 매출 부진'이 70.9%로 압도적이었다. 그 이유로는 내수 부진에 따른 고객 감소(62.5%)가 가장 많았고 원재료비 상승(29.4%), 인건비 상승(28.8%), 임대료와 관리비 등 고정비 증가(24.9%)가 뒤를 이었다. 응답자의 64.4%는 정상 매출보다 40% 이상 매출이 감소한 뒤에야 폐업을 결심했다고 답해 상당수 소상공인이 경영 악화를 끝까지 버티다가 폐업을 선택하는 것으로 나타났다. ━10명 중 7명 부채 안고 폐업…평균 폐업비용도 1286만원━폐업 당시에는 68.5%가 부채를 보유하고 있었으며 평균 부채는 8531만원이었다. 연령별 평균 부채는 20대 이하 3567만원, 30대 7295만원, 40대 7673만원, 50대 8424만원, 60세 이상 9897만원으로 고령층일수록 부담이 컸다. 폐업을 결심한 뒤 실제 사업자등록을 말소하기까지는 평균 7.7개월이 걸렸다. 새로운 인수자를 찾거나(30.6%), 폐업 절차를 파악하고(26.1%), 남은 임대차 계약과 대출 상환 등을 처리하는 데 시간이 소요됐다. 이는 지난해 조사 당시 평균 16개월보다 절반가량 단축된 수준이다. 폐업 과정에서 가장 큰 애로사항은 대출금 상환(45.5%)이었다. 이어 폐업 시점 결정(37.3%), 보증금 및 권리금 회수(30.7%) 순이었다.폐업 비용은 평균 1286만원으로 집계됐다. 점포 철거와 원상복구 비용이 559만원으로 가장 많았고 원재료 처리비 221만원, 종업원 퇴직금 205만원, 임대료 미납액 113만원, 세금·공과금 체납액 106만원 등이 뒤를 이었다.정부 지원제도 가운데 이용률이 가장 높은 것은 희망리턴패키지(75.5%)였다. 노란우산공제(18.2%), 지역신용보증재단 보증(11.0%)이 뒤를 이었다. 앞으로 확대가 필요한 정책으로는 폐업 비용 지원(47.3%), 재창업·취업 지원(38.8%), 상환유예 및 이자감면(32.1%) 등을 꼽았다. 폐업 이후 가장 큰 어려움은 가계 생계비 부족(40.5%)이었다. 채무로 인한 경제활동 곤란(22.1%), 향후 경제활동 대안 부재(19.4%)가 뒤를 이었으며 사업 실패에 따른 정신적 고통을 호소한 응답도 7.8%였다. 생계는 보유 재산으로 충당한다는 응답이 33.8%로 가장 많았고 근로소득(32.8%), 가족과 지인의 도움(23.9%) 순이었다. 현재 상태는 취업 준비가 41.4%로 가장 많았고 경제활동을 중단하거나 휴식 중이라는 응답이 29.3%, 재창업 준비는 26.9%에 그쳐 재창업보다 안정적인 취업을 선호하는 경향이 나타났다. 중기부는 위기징후 모니터링을 통해 경영위기를 조기에 진단하고 희망리턴패키지를 통해 점포철거비 지원 한도를 기존 400만원에서 최대 600만원으로 확대하는 한편 사업정리 컨설팅과 법률자문을 강화하고 있다. 아울러 재창업 시 최대 2000만원의 사업화 자금과 취업 시 최대 100만원의 전직장려수당을 지원하고, 폐업 소상공인의 취업·재창업 경로를 분석한 통계를 오는 9월 추가 발표할 계획이다.

시몬스가 장기 무이자 할부 프로그램인 '시몬스 페이'의 할부 개월 수를 최대 60개월로 대폭 확대하며 소비자 혜택 강화에 나선다. 시몬스 페이는 금융 이자는 물론 등록비, 해지수수료 등 각종 부대비용이 전혀 없는 '완전 무이자' 장기 할부 프로그램으로, 시몬스가 지난 2018년 도입한 이후 소비자들의 구매 문턱을 낮추는 데 기여해 왔다. 시몬스 침대는 최근 장기화된 경기 침체와 3고(고금리·고환율·고물가) 현상 속에서 소비자들의 가계 부담이 점점 커지는 상황을 고려해, 기존 최대 36개월이었던 할부 기간을 최대 60개월로 전격 늘렸다. 해당 혜택은 현대카드로 결제 시 적용된다. 이번 혜택 확대에 따라 현대카드로 시몬스 페이를 이용해 국민 혼수침대로 꼽히는 '뷰티레스트 윌리엄(LK 사이즈)'을 구매할 경우 월 납부액은 13만9000원 수준이다. 하루로 환산하면 커피 한 잔 값인 4600원 꼴이다. 자녀 침대로 선호도가 높은 '뷰티레스트 에디슨(SS 사이즈)'은 월 11만3000원, 하루 3800원 수준에 소유할 수 있다. 시몬스 페이는 제품 가격을 할부 개월 수로 나눈 금액만 매달 납부하면 되는 차별화된 혜택에 힘입어, 올해 1분기 결제 건수가 전년 동기 대비 82% 증가하는 등 큰 호응을 얻고 있다. 특히 별도의 전용 카드 발급 없이 소비자가 기존에 사용하던 신용카드(삼성·신한·국민·롯데·하나/외환·현대·농협·BC)로 편리하게 이용할 수 있으며, 네이버페이, 삼성페이, 애플페이 등 모바일 간편결제와도 연동되어 이용 편의성을 극대화했다. 시몬스 관계자는 "장기화되는 경기 침체 속에서 소비자들이 프리미엄 침대를 선택할 때 느끼는 목돈 지출 부담을 줄여주기 위해 혜택을 확대했다"며 "소비자들이 금융 비용 부담 없이 하루 커피 한 잔 값으로 시몬스 매트리스를 경험할 수 있는 좋은 기회가 될 것"이라고 설명했다.

국내 대형 제지업체인 무림그룹(무림페이퍼·무림SP)이 화장품, 식품 등의 고급 포장재로 쓰이는 패키지용 종이 가격을 일제히 인상한다. 최근 공정거래위원회로부터 수천억 원대 담합 과징금 철퇴를 맞은 지 불과 두 달 만에 다시 가격 인상 카드를 꺼내 들면서, 전방 산업인 뷰티·식품·제약 업계의 원가 부담은 물론 소비자 물가 자극으로 이어질 것이라는 우려가 나온다. ━'뷰티팩'은 할인 축소, 'CCP'는 가격 인상━30일 제지업계에 따르면 무림그룹의 인쇄용지 계열사인 무림페이퍼와 고급 백판지 전문 계열사인 무림에스피(SP)는 최근 거래처에 '제품 공급 가격 조정의 건' 공문을 발송하고 패키지용 종이 주요 제품의 공급가격을 순차적으로 조정한다고 밝혔다. 우선 무림페이퍼는 화장품과 식품, 건강기능식품, 의약품 등의 포장 박스에 사용되는 프리미엄 패키지용 종이인 '네오 뷰티팩'의 기존 할인율을 오는 7월27일 출고분부터 3%포인트(p) 축소하기로 했다. 가격을 직접 올리는 대신 할인폭을 줄이는 방식이지만 거래처 입장에서는 실제 구매 가격이 오르는 효과가 발생한다. 네오 뷰티팩은 일반 종이와 달리 접지와 톰슨(금형 절단), 코팅 등 후가공성이 뛰어나고 형태 유지력과 내구성이 우수해 화장품과 식품, 건강기능식품 등의 프리미엄 패키지 제작에 주로 사용되는 고부가가치 제품이다. 무림에스피는 고급 백판지 제품인 '네오CCP' 전 제품군의 기준가격을 8월 1일 출고분부터 4.0% 인상하기로 했다. 이에 따라 네오CCP 전 제품군의 기준가격은 8월 1일 출고분부터 평량별 톤당 약 299만5000~302만4000원(VAT 별도)에서 311만5100~314만5300원으로 4.0% 인상된다. 패키지용 종이는 화장품과 식품, 건강기능식품, 의약품 등의 포장 박스를 제작하는 데 사용되는 고급 지류다. 단순한 포장재를 넘어 인쇄 품질과 내구성, 디자인 구현력이 중요한 제품으로 브랜드 이미지와 직결되는 만큼 관련 업계의 사용 비중이 높다. ━중동발 원가 압박…제지업계, 추가 인상 가능성━무림은 가격 조정의 배경으로 중동 정세 악화에 따른 원가 부담을 들었다. 무림 측은 공문을 통해 "중동 전쟁 여파로 전 산업계의 원부자재 수급 불안과 원가 상승이 이어지고 있으며 유가 상승에 따른 에너지 및 물류 비용 증가 등 외부 환경 악화가 지속되고 있다"며 "시장 활성화와 안정적인 제품 공급을 위해 노력해왔지만 안정적인 공급을 유지하기 위해 불가피하게 가격을 조정하게 됐다"고 밝혔다. 업계에서는 중동 지역 지정학적 리스크가 장기화하면서 원재료 조달 부담이 커진 데다 물류비와 에너지 비용도 동반 상승한 것으로 보고 있다. 실제 상하이컨테이너운임지수(SCFI)는 지난 26일 기준 3239.64를 기록하며 연중 최고 수준을 이어가고 있다. 이달 초 2700선에서 불과 3주 만에 20% 가까이 상승한 수치다. 중동 불안으로 해상 운송비와 유류비 부담이 커지면서 제지업계의 제조원가도 함께 높아지고 있다는 분석이다. 무림의 이번 조치로 인해 한솔제지와 한국제지 등 경쟁사들의 동향에도 이목이 쏠린다. 제지 시장 특성상 상위 업체의 가격 조정은 시차를 두고 업계 전반의 '도미노 인상'으로 이어지는 경향이 짙다. 경쟁 제지사들 역시 고환율과 해상 운임 압박을 동일하게 겪고 있는 만큼, 무림의 가격 인상 정착 여부를 모니터링하며 가격 조정 타이밍을 저울질할 가능성이 크다. 업계 관계자는 "중동 사태 이후 원자재와 해상운임, 에너지 비용이 동반 상승하면서 제지업계의 원가 부담이 예상보다 빠르게 커지고 있다"며 "패키지용 종이는 화장품과 식품업계에서 필수 소재인 만큼 가격 인상이 전방 산업의 원가 부담으로 이어질 가능성이 높다"고 말했다.

중소기업중앙회는 30일 서울 여의도 중기중앙회에서 '2026년 제1차 공정거래활성화위원회'를 열고 익명제보센터 운영 강화 방안과 공정거래 제도 개선 방향을 논의했다고 밝혔다. 공정거래활성화위원회는 대·중소기업 간 불공정거래 관행을 개선하고 상생협력 방안을 마련하기 위해 구성된 기구다. 이날 회의에는 위원장인 정한성 한국파스너공업협동조합 이사장을 비롯해 업종별 협동조합, 학계, 법조계, 연구계 등 위원 13명이 참석했다. 이날 회의에서는 공정거래위원회 하도급조사과가 익명제보센터 운영 강화 방안과 향후 추진 계획, 하도급대금 연동제 운영 현황을 발표했다. 이어 참석자들은 공정거래 분야 주요 현안을 점검하고 제도 개선 과제를 논의했다. 위원들은 거래단절이나 불이익을 우려해 불공정거래를 신고하지 못하는 중소기업이 적지 않은 현실을 고려할 때, 익명제보센터 운영 강화가 그동안 드러나지 않았던 구조적·반복적 불공정거래를 발굴하는 데 도움이 될 것이라는 데 의견을 모았다. 또 상시 모니터링 체계 구축과 직권조사, 엄정한 제재를 통해 공정거래 문화를 확산해야 한다는 정책 방향에 공감했다. 아울러 업종별로 발생하는 불공정거래 사례를 지속적으로 발굴해 향후 제도 개선 과정에 적극 반영할 필요가 있다고 강조했다. 정한성 위원장은 "거래단절 등 불이익에 대한 우려로 불공정거래를 신고하지 못하는 중소기업이 여전히 많은 만큼 익명제보센터 운영 강화가 현장의 다양한 불공정거래를 폭넓게 발굴하는 계기가 되기를 기대한다"며 "위원회도 업종별 현장의 목소리를 지속적으로 수렴해 공정거래 제도 개선을 위한 정책 제언을 이어가겠다"고 말했다.