중기벤처

웅진프리드라이프가 획일적인 장례식장에서 벗어나 지역의 특색을 담은 '지역 맞춤형 장례식장' 확대에 나선다. 같은 브랜드라도 입지와 고객 특성, 주변 환경에 맞춰 공간과 서비스를 차별화하는 전략이다. 장례식장 경쟁이 시설 고급화를 넘어 공간 경험과 서비스 품질 중심으로 옮겨가면서 지역색을 반영한 장례 공간이 새로운 경쟁력으로 주목받고 있다.24일 관련 업계에 따르면 웅진프리드라이프는 올 하반기 전주에 직영 장례식장 브랜드 '쉴낙원' 신규 지점을 개관할 예정이다. 전주점이 문을 열면 쉴낙원은 전국 18개 지점 체제를 갖추게 된다.웅진프리드라이프는 지점별 입지 특성을 반영한 공간 기획을 확대하고 있다. 대표 사례로 꼽히는 안양 쉴낙원은 지식산업단지에 위치한 점을 고려해 현대미술관을 연상시키는 콘셉트를 적용했다. 장례식장 특유의 무겁고 획일적인 이미지를 벗어나 지역의 새로운 랜드마크가 될 수 있도록 건물 외관과 내부 공간을 설계했다. 유족과 조문객이 보다 편안하게 머물 수 있도록 휴게 공간과 동선 구성에도 차별화를 뒀다.관심은 새롭게 문을 여는 전주점에 쏠린다. 전주는 한옥마을과 판소리, 한지, 비빔밥 등 전통문화와 음식문화가 도시 정체성을 이루는 대표적인 문화도시다. 전통 자원을 관광과 공연, 음식 콘텐츠로 발전시키며 다른 지역과 뚜렷하게 구분되는 지역색을 구축해 왔다.웅진프리드라이프는 전주가 가진 문화적 특성과 입지 여건 등을 종합적으로 검토해 전주점 공간 콘셉트를 마련할 계획이다. 안양점이 산업단지라는 지역 환경을 반영했다면 전주점은 전주의 문화적 정체성을 담아낼 것으로 예상된다. 구체적인 디자인과 서비스 구성은 아직 공개되지 않았다.이 같은 변화는 장례공간을 바라보는 소비자 인식 변화와 맞닿아 있다. 과거 장례식장은 빈소와 접객실 중심의 기능적 시설이라는 인식이 강했다. 최근에는 유족과 조문객이 머무는 환경의 쾌적함은 물론 공간 디자인과 서비스 수준까지 장례식장 선택의 핵심 요소로 부상하고 있다.지역 맞춤형 장례식장은 지역 밀착형 서비스라는 점에서도 의미가 있다는 평가다. 장례식장 이용객 상당수가 지역 주민 또는 연고자인 만큼 지역의 생활환경과 이용 특성이 공간에 반영될 수 있어서다. 전국 모든 지점에 동일한 시설을 적용하기보다 수요와 환경에 맞춘 공간 구성이 이용 편의성을 높일 수 있다는 설명이다.업계 전반에서도 공간 차별화 경쟁은 확산하는 추세다. 단순히 시설 규모를 키우거나 고급화하는 수준을 넘어 공간 디자인과 이용 경험, 서비스 품질을 통해 차별화를 시도하고 있다. 지역별 이용자 특성과 문화적 배경을 반영하려는 시도 역시 이러한 흐름의 연장선으로 해석된다.김시덕 을지대 장례산업전공 교수는 "국내 장례식장은 병원 부속 형태가 주를 이루면서 공간과 추모 방식이 정형화된 측면이 강했다"며 "미술관이나 도서관 같은 다채로운 테마를 접목하는 것은 장례 문화를 다양화한다는 점에서 매우 바람직한 변화"라고 평가했다. 그러면서 "단순히 건물 외형을 바꾸는 것에 그치지 않고 그 공간 안에서 이뤄지는 장례 절차와 추모 문화까지 어떻게 다양하게 발전시킬 것인가가 향후 과제"라고 강조했다.웅진프리드라이프 관계자는 "획일화된 형태의 장례식장을 확대하기보다 각 지역의 입지와 고객 특성, 주변 환경을 고려해 지점마다 차별화된 공간을 조성하고 있다"고 말했다.

100만번을 눌러도 버틴다. 최대 10회전으로 감긴 스프링은 일반 독립스프링보다 3배 이상 높은 30% 압축률을 견디고 0.3㎏의 미세한 무게 변화와 0.0001m/s² 수준의 움직임에 반응한다. 시몬스가 오랫동안 강조해 온 '흔들리지 않는 편안함'은 눈에 보이지 않는 매트리스 속 스프링 기술에서 시작된다. "옆 사람이 뒤척여도 흔들림 없이 편안하게 잘 수 있어야 합니다. 그 편안함을 만드는 핵심이 바로 스프링입니다."지난 20일 경기 이천시 시몬스 팩토리움에서 만난 관계자는 매트리스 내부 구조를 설명하며 이렇게 말했다. 소비자는 침대의 원단과 디자인, 푹신함을 먼저 경험하지만 시몬스가 경쟁력의 출발점으로 꼽는 것은 따로 있었다. 완성된 매트리스 안에 숨겨진 포켓스프링이다. 시몬스가 취재진에게 가장 먼저 보여준 것은 바로 바나듐 포켓스프링이었다. 겉모습부터 일반 독립스프링과 달랐다. 흔히 볼 수 있는 원기둥형이 아니라 가운데는 넓고 위아래는 좁은 항아리 형태였다. 시몬스는 이 독특한 형상이 매트리스의 내구성과 독립 지지력을 높이는 핵심 설계라고 설명했다.항아리형 구조는 단순한 디자인 요소가 아니다. 일반 원기둥형 스프링은 압축될수록 인접한 스프링과 맞닿는 면적이 늘어나 마찰과 간섭이 발생할 수 있다. 항아리형 스프링은 상·하단을 좁게 설계해 스프링 간 접촉을 최소화했다. 사용자가 몸을 움직일 때 각각의 스프링이 보다 독립적으로 반응할 수 있도록 만든 구조다. 구조의 차이는 숫자로 확인된다. 일반 독립스프링이 최대 6회전 수준인 반면 시몬스 포켓스프링은 최대 10회전 구조를 적용했다. 회전수가 많을수록 하중을 더욱 세밀하게 분산시키고 탄성과 복원력을 오래 유지하는 데 유리하다. 결국 오랜 기간 사용해도 지지력이 쉽게 떨어지지 않는 이유다.압축 방식에서도 차별화를 꾀했다. 시몬스는 길이 260㎜의 스프링 강선을 180㎜까지 압축해 포켓 안에 삽입한다. 압축률은 약 30%다. 일반 독립스프링의 압축률이 약 9% 수준인 점을 고려하면 세 배 이상 높은 수치다. 높은 압축률은 강한 복원력으로 이어지고, 이는 시간이 지나면서 발생할 수 있는 처짐 현상을 줄이는 기반이 된다.직접 손으로 스프링을 눌러보니 이러한 설계가 어떤 의미를 갖는지 체감할 수 있었다. 강하게 힘을 가했는데 형태가 쉽게 무너지지 않았고 손을 떼는 순간 빠르게 원래 상태로 돌아왔다. 단단함만 강조한 스프링이 아니라 탄성과 복원력을 함께 갖춘 느낌이 인상적이었다.매트리스에 직접 누워봤을 때도 비슷했다. 몸을 움직였는데 매트리스 전체가 함께 흔들리는 느낌은 크지 않았다. 허리와 골반은 안정적으로 받쳐주면서 어깨와 다리 부위는 자연스럽게 감싸 안았다. 시몬스가 말하는 '흔들리지 않는 편안함'이 어떤 의미인지 직접 체감할 수 있는 순간이었다. 이 같은 성능은 소재에서 비롯된다. 시몬스는 2024년 국내 제조·생산 업계 최초로 포스코산 바나듐 특수합금강을 적용한 바나듐 포켓스프링을 선보였다. 바나듐은 자동차와 항공, 엔지니어링 산업에도 사용되는 특수 합금 원소로 강도와 탄성, 내구성이 뛰어난 것이 특징이다. 시몬스는 바나듐 적용을 통해 포켓스프링의 내구성이 기존 경강선 포켓스프링 대비 5배 이상 향상됐다고 설명했다. 시몬스가 최근 포스코, 고려제강과 협력 체계를 구축한 것도 같은 이유에서다. 완성된 소재를 공급받는 방식에 그치지 않고 스프링용 선재 개발 단계부터 공동 연구에 참여하고 있다. 포스코가 소재를 개발하고 고려제강이 이를 정밀 가공하면 시몬스가 설계 기술을 접목해 최종 제품을 완성하는 구조다. 침대 제조사가 철강 소재 개발 단계부터 참여하는 사례는 업계에서도 드문 편이다.이종성 시몬스 생산·물류전략부문 부사장은 "시몬스가 원하는 스프링 특성을 소재 단계부터 포스코와 함께 연구하고, 고려제강의 가공 기술을 거쳐 최종 제품으로 구현한다는 데 의미가 있다"며 "결국 경쟁력은 소비자가 보지 못하는 내부 기술에서 나온다"고 말했다. 시몬스의 자신감은 팩토리움 내 수면연구 R&D센터에서 확인할 수 있다. 이곳에는 44종의 시험 장비와 187개 품질 테스트 시스템이 구축돼 있다. 원자재부터 완성품까지 전 과정이 검증 대상이며 단 하나의 테스트라도 기준을 통과하지 못하면 제품을 출시하지 않는다는 것이 회사 설명이다.대표적인 시험이 롤링 테스트다. 평균 109㎏, 최대 140㎏ 무게의 육각 롤러를 분당 15회 속도로 10만 회 이상 반복해 굴리며 스프링의 변형 여부를 확인한다. 원단 손상과 내장재 수축, 스프링 휘어짐 및 끊어짐까지 점검하는 시험으로 미국재료시험협회(ASTM) 규격을 충족한다.바나듐 포켓스프링은 이보다 더 강도 높은 100만회 이상의 압축 테스트를 통과했다. 침대가 수년 동안 사용되며 반복적으로 받게 되는 압력과 복원 상황을 가정한 시험이다. 100만회라는 숫자는 단순한 기록이 아니다. 시간이 지나도 초기 지지력과 탄성을 유지할 수 있는지를 검증한 결과라는 점에서 의미가 있다.흔들리지 않는 편안함은 실험으로 입증된다. 연구진은 사람이 뒤척이는 상황을 재현한 뒤 매트리스에 전달되는 진동을 측정한다. 바나듐 포켓스프링은 0.3㎏의 미세한 중량 변화와 0.0001m/s² 수준의 움직임에도 반응한다. 사용자의 움직임은 섬세하게 받아들이면서 옆 사람에게 전달되는 흔들림은 최소화하는 독립 지지력의 근거다. 이날 팩토리움에서 확인한 시몬스의 경쟁력은 화려한 디자인이나 두꺼운 내장재가 아니었다. 시몬스가 가장 먼저 보여준 것은 손바닥 크기의 항아리형 스프링 하나였다. 100만 회 압축 테스트, 최대 10회전 구조, 30% 압축률, 그리고 0.3㎏의 미세한 움직임까지 감지하는 독립 지지력. 흔들리지 않는 편안함은 결국 눈에 보이지 않는 스프링 기술에서 완성되고 있었다.

삼표그룹이 서울 성수동 옛 삼표레미콘 부지 개발사업 재추진에 시동을 걸었다. 국토교통부 심의 보류 이후 주춤했던 사업 조직을 다시 정비하고 핵심 인력 확보에 나서면서 사업 준비 작업도 재개되는 모습이다.21일 업계에 따르면 삼표는 최근 성수 프로젝트를 담당할 분양기획, 브랜드전략, 스마트빌딩 분야 인력 확보에 착수했다. 초고급 주거시설 분양 전략과 브랜드 기획, 호텔·주거·오피스 시설에 적용할 스마트빌딩 시스템 구축 인력 등을 충원하며 사업 추진 역량을 강화하고 있다.이번 조직 보강은 국토교통부 수도권정비실무위원회 심의 보류 이후 사실상 멈춰 있던 사업이 다시 움직이기 시작했다는 점에서 주목된다. 업계에서는 인허가 절차가 완전히 마무리되기 전이지만 삼표가 사업 재가동에 대비해 조직 정비에 나선 것으로 해석하고 있다.앞서 국토부는 지난 6월 수도권정비실무위원회 심의 과정에서 삼표부지 개발계획에 대한 추가 검토가 필요하다고 판단해 심의를 보류했다. 초고가 주거시설과 호텔을 포함한 개발계획의 공공성 확보 여부와 인구 집중 억제, 광역교통 대책 등에 대한 보완 검토가 필요하다는 이유였다.심의 보류 이후에도 사업 관련 절차는 이어졌다. 서울시는 지난달 건축위원회를 열고 삼표레미콘 부지 건축계획안을 통과시켰다. 이에 따라 성수 프로젝트는 인허가 절차를 단계적으로 밟아가며 사업 추진 기반을 다져가고 있다.건축계획안에 따르면 해당 부지에는 최고 79층 규모의 주거동과 53층 규모의 업무복합동이 들어선다. 주거와 업무, 숙박, 문화 기능을 결합한 복합단지로 조성되며 5성급 글로벌 브랜드 호텔과 초고급 콘도미니엄, 프라임 오피스, 하이엔드 리테일 시설 등이 들어설 예정이다. 서울시는 2027년 착공, 2032년 준공을 목표로 하고 있다.성수 프로젝트는 삼표그룹이 추진하는 최대 규모 개발사업이다. 개발계획상 총사업비는 약 4조7864억원으로 5조원에 육박한다. 공사비 약 2조1913억원을 비롯해 금융비용 7228억원, 토지비 7213억원, 공공기여금 약 6000억원 등이 반영됐다.사업 시행은 삼표산업이 지분 95%를 보유한 에스피성수피에프브이(SP성수PFV)가 맡고 있다. 업계에서는 향후 국토부 심의 결과에 따라 자금 조달과 시공사 선정 등 후속 절차도 본격화될 것으로 보고 있다.다만 사업 정상화의 최종 관문은 여전히 국토부 심의다. 수도권정비위원회 심의를 통과해야 사업 추진 속도가 본격적으로 붙을 수 있기 때문이다. 업계 관계자는 "최근 조직 보강은 사업 중단이 아닌 재추진 신호로 해석된다"며 "남은 인허가 절차 결과가 사업 속도를 결정할 핵심 변수"라고 말했다.삼표그룹 관계자는 "성수 프로젝트를 장기적으로 추진하기 위해 필요한 분야의 전문 인력을 지속적으로 확보하고 있다"며 "프로젝트 단계별로 필요한 조직과 역량을 갖춰 나갈 계획"이라고 말했다.

중소기업중앙회가 집중호우로 피해를 입은 소기업·소상공인을 대상으로 최대 2000만원의 무이자 대출을 지원한다. 공제기금 가입 중소기업에는 대출금리를 2%포인트 낮추고 부금 납부를 6개월간 유예하는 등 수해 피해지역의 경영 정상화를 위한 금융 지원에 나선다.중기중앙회는 최근 기록적인 집중호우로 피해를 입은 경남 등 수해 지역의 소기업·소상공인을 대상으로 긴급 지원 대책을 시행한다고 21일 밝혔다. 지원 대상은 집중호우로 피해를 입은 노란우산과 중소기업공제기금 가입자다.우선 노란우산에 가입한 소기업·소상공인은 지방자치단체에서 발급하는 '피해사실확인서' 또는 '재해중소기업확인증'을 제출하면 자연재난 공제금을 지급받을 수 있다. 수해 피해에 따른 금융 부담을 줄이기 위한 무이자 대출도 지원한다. 무이자 대출 한도는 피해금액과 2000만원 가운데 적은 금액으로 정해진다. 피해사실확인서 또는 재해중소기업확인증을 발급받은 가입자는 해당 범위 안에서 무이자로 부금 내 대출을 이용할 수 있다. 노란우산은 소기업·소상공인이 폐업·노령·재난 등으로 생계에 어려움을 겪을 때 생활 안정과 사업 재기를 지원하기 위한 공제제도다. 중소기업공제기금은 중소기업의 도산 방지와 경영 안정을 목적으로 대출 등을 지원하는 제도다. 지원을 희망하는 가입자는 관련 서류를 준비해 신청하면 된다. 자세한 내용은 노란우산 고객센터와 공제기금 고객센터를 통해 확인할 수 있다. 이번 지원 대상 지역인 경남의 노란우산 가입자는 지난 7월 기준 11만4307명이다. 이 가운데 거제시 가입자는 7314명, 통영시는 4186명이다. 중소기업공제기금 가입 기업에 대한 지원도 이뤄진다. 수해 피해 기업은 신청을 통해 대출금리를 2%포인트 인하받을 수 있으며, 공제기금 부금 납부도 6개월간 유예받을 수 있다.지난 7월 기준 경남 지역 공제기금 가입 기업은 912개사로 집계됐다. 거제와 통영의 가입 기업은 각각 51개사와 23개사다. 김기문 중기중앙회장은 "경영난에 수해까지 겹친 소상공인들의 상황이 매우 안타깝다"며 "이번 지원이 조속한 복구와 다시 일어설 희망을 찾는 마중물이 되길 바라며, 앞으로도 재난 피해 소상공인을 위한 신속한 지원 체계 가동에 총력을 다하겠다"고 말했다. 중기중앙회는 이번 지원을 통해 집중호우 피해를 입은 소기업·소상공인과 중소기업의 경영 정상화를 지원한다는 방침이다.

"당근 다 찾았어!"종이 밀짚모자를 쓴 아이들이 종이로 만든 밭 사이를 뛰어다녔다. 한 손에는 바구니를 들고 다른 손으로는 당근과 무, 호박 모형을 집어 담았다. 옆에서는 플라스틱 컵과 빨대 모형을 향해 공을 던지며 '종이채소를 지켜라'는 미션을 수행하느라 분주했다. 게임처럼 꾸며진 공간이었는데 아이들이 배우는 주제는 친환경 종이와 펄프였다.무림그룹이 오는 26일까지 경기 고양시 스타필드 고양 1층에서 체험형 전시 행사 '페이퍼가든'을 운영한다. 2022년 시작해 올해로 5회째를 맞은 '페이퍼어드벤처'의 올해 주제는 '좋은 종이를 키우는 농장'이다. 제지업계 대표 소비자 체험 행사로 자리 잡은 이 행사는 종이와 펄프의 친환경 가치를 쉽고 재미있게 전달하는 데 초점을 맞췄다. 20일 오후 찾은 행사장은 거대한 종이 농장으로 꾸며졌다. 방문객들은 입구에 마련된 '종이농부 진단소'에서 인공지능(AI) 얼굴 인식 테스트를 거쳐 자신만의 반려채소를 배정받는다. 선택되는 채소는 당근과 무, 호박 세 종류다. 단순한 캐릭터가 아니다. 각각 저탄소 종이, 생분해 종이, 재활용 종이를 상징한다.당근은 생산 과정에서 탄소 배출량을 줄인 저탄소 종이, 무는 사용 후 자연으로 돌아가는 생분해 종이, 호박은 자원을 다시 활용하는 재활용 종이를 의미한다. 어린이들에게 다소 어렵게 느껴질 수 있는 친환경 소재 개념을 채소라는 친숙한 소재로 풀어낸 점이 눈에 띄었다. 본격적인 체험은 스탬프 투어 형식으로 진행됐다. 참가자들은 플라스틱 컵과 빨대, 비닐 등 일회용품 모형을 향해 공을 던지며 '종이채소 지키기' 미션을 수행한 뒤 채소 수확에 나선다. 제한시간 30초 안에 종이밭을 오가며 당근과 무, 호박을 바구니에 담아야 한다. 행사에 사용된 미션 티켓은 물론 페이퍼 플라워, 종이 갈대 등은 무림의 저탄소 종이로 제작됐다. 체험의 마지막 단계는 '생분해 시스템'이다. 참가자는 입장할 때 받은 종이 티켓 일부를 투입하고 화면을 통해 종이가 분해돼 자연으로 돌아가는 과정을 확인한다. 단순히 친환경성을 설명하는 데 그치지 않고 생산과 사용, 재활용과 생분해까지 이어지는 소재의 순환 과정을 체험 동선에 녹여냈다.행사장을 찾은 한 학부모는 "아이와 함께 왔는데 게임 퀘스트를 깨는 느낌이어서 끝까지 집중하며 즐겼다"며 "자연스럽게 환경과 종이에 대해 배울 수 있어 교육적인 측면도 있는 것 같다"고 말했다.행사장 한편에는 무림의 친환경 제품을 직접 체험할 수 있는 에코스토어 '무해상점'이 마련됐다. 올해는 천연펄프 필터 샤워기와 종이물티슈를 처음 공개했다. 화장품 포장재와 마스크팩 패키지, 칫솔, 볼펜 등 펄프를 활용한 생활용품도 함께 전시됐다. 저탄소 종이로 만든 채소 모양 메모지 등 일부 제품은 현장에서 구매할 수 있다.이 공간은 단순한 판매 매장이 아니다. 펄프 활용 범위를 넓히기 위한 무림의 실험장이다. 무림그룹은 국내에서 유일하게 펄프를 생산하는 무림P&P를 계열사로 두고 있다. 펄프 생산부터 종이 제조까지 가능한 수직계열화를 기반으로 기존 인쇄용지와 포장재 중심이던 사업 영역을 생활소재 분야까지 확장하고 있다. 최근 종이업계는 플라스틱 사용 규제와 친환경 소비 확산에 맞춰 소재 산업으로 영역을 넓히고 있다. 무림은 종이 제조기업을 넘어 펄프 기반 친환경 소재 기업으로 변화를 시도하고 있으며, 페이퍼어드벤처는 이러한 방향성을 소비자에게 직접 보여주는 창구 역할을 하고 있다.제지업계에서 소비자와 직접 만날 기회는 흔치 않다. 대부분 기업 간 거래(B2B) 중심 사업 구조를 갖고 있기 때문이다. 무림이 매년 스타필드와 같은 대형 복합쇼핑몰에서 행사를 이어가는 것은 소비자 접점을 꾸준히 넓히기 위한 전략의 일환이다. 2022년 첫 행사를 시작한 이후 고양과 하남, 수원 등으로 개최지를 확대하며 올해 5년째 행사를 이어오고 있다. 지난해까지 누적 방문객은 15만명이다.무림 관계자는 "제지산업은 완성품보다 원자재를 공급하는 산업 특성상 소비자가 기업을 직접 접할 기회가 많지 않다"며 "종이와 펄프가 인쇄용지뿐 아니라 다양한 친환경 제품으로 활용될 수 있다는 사실을 보다 쉽고 재미있게 알리고 싶었다"고 말했다.페이퍼가든은 어린이들에게는 놀이 공간이고 무림에는 미래 소비자와 만나는 접점이다. 종이를 수확하는 체험 뒤에는 펄프가 플라스틱을 대체할 수 있는 친환경 소재가 될 수 있다는 메시지가 담겨 있었다. 전시를 넘어 종이의 가능성을 보여주는 '작은 농장'이었다.

중소기업중앙회가 한국세무사회와 함께 소기업·소상공인의 사회안전망을 넓히기 위해 노란우산 가입 지원과 세제 개선에 나선다. 전국 세무사 1만7000여명을 활용해 가입 문턱을 낮추고 현장 중심의 세법·세정 개선 과제도 공동 발굴한다.중기중앙회는 19일 서울 여의도 중기중앙회에서 한국세무사회와 '중소기업·소상공인 사회안전망 구축을 위한 업무협약'을 체결했다. 협약식에는 이창호 중기중앙회 공제사업단장과 김희중 경제정책본부장, 구재이 한국세무사회 회장, 김선명 본부장 등이 참석했다.두 기관은 기존 노란우산 가입대행 업무협약을 확대·개편한다. 전국 세무사를 대상으로 가입대행 업무를 알리고 비대면 가입 링크를 발급할 예정이다. 서류를 중심으로 이뤄지던 가입 절차를 간소화해 세무사가 고객에게 현장에서 노란우산 가입을 안내할 수 있도록 한다.이번 협약은 노란우산 가입 확대에 그치지 않고 중소기업과 소상공인의 세무 부담을 낮추는 제도 개선으로 협력 범위를 넓혔다는 데 의미가 있다. 세무사가 사업자의 매출과 비용 등 경영상황을 지속적으로 접하는 만큼 현장에서 반복적으로 발생하는 세무 애로를 모아 세법·세정 개선 과제로 연결할 수 있을 것으로 보인다. 두 기관은 관련 과제를 공동 발굴해 제도 개선을 추진할 계획이다.노란우산은 소기업·소상공인이 폐업이나 노령 등으로 경영을 이어가기 어려울 때 생활 안정과 사업 재기를 지원하는 공제제도다. 중기중앙회가 2007년부터 운영하고 있으며 올해 8월 기준 재적 가입자는 191만명을 넘어섰다.가입자는 연간 최대 600만원의 소득공제를 받을 수 있고 납입 원금에는 연복리 이자가 적용된다. 공제금은 법적으로 압류가 금지돼 폐업 등 경영 위기 때 생활자금으로 활용할 수 있다.지방자치단체가 지원하는 '희망장려금'도 받을 수 있다. 소규모 사업자가 노란우산에 새로 가입하면 지역에 따라 월 1만~3만원을 최대 12개월 동안 부금에 추가 적립하는 방식이다. 올해는 전국 17개 광역지자체와 110개 기초지자체가 제도를 운영하고 있다.이창호 단장은 "세무사는 소상공인의 경영상황을 가까이에서 파악하고 있어 노란우산의 세제 혜택과 사회안전망 기능을 함께 안내하기에 적합하다"며 "세무사를 통한 가입이 한층 간편해진 만큼 더 많은 소기업·소상공인이 노란우산의 보호를 받을 수 있기를 바란다"고 설명했다. 김희중 본부장은 "이번 협약으로 중소기업과 소상공인이 현장에서 체감할 수 있는 세법·세정 과제를 발굴하고 실효성 있는 제도가 될 수 있도록 노력하겠다"고 말했다.

웅진프리드라이프가 프리미엄 장례식장 '쉴낙원'을 장례서비스에 국한하지 않고 지역 주민이 일상적으로 이용할 수 있는 공간으로 확장한다. 공원과 카페를 개방하고 주차장을 공유하는 등 장례식장과 지역사회의 접점을 넓힌 경기 서남권 거점 '안양 쉴낙원'을 선보였다.웅진프리드라이프는 19일 경기도 안양시에 쉴낙원 17번째 지점인 '안양 쉴낙원'을 개장했다고 밝혔다. 연면적 3445평(1만1388㎡)으로 전국 쉴낙원 가운데 가장 큰 규모이며 경기 서남권의 장례 인프라 확충과 지역 주민의 장례서비스 이용 편의 향상을 위해 조성됐다. 안양 쉴낙원은 장례식장의 공간을 조문객과 유가족만을 위한 시설에 머물게 하지 않고 지역 주민에게도 개방한 것이 특징이다. 1층에는 '쉴낙원 공원'과 무인 카페를 마련해 장례가 없는 시간에도 주민들이 이용할 수 있도록 했으며, 3층 주차장은 안양시 공유 주차장으로 운영할 예정이다. 대규모 시설을 갖춘 만큼 장례서비스의 기본 기능도 강화했다. 137평 규모의 VIP 1·2호실을 포함해 총 10개의 빈소를 갖췄으며 최대 1060명을 동시에 수용할 수 있고, 종교별 발인 행사가 가능한 영결식장과 별도의 참관실도 마련했다. 공간 디자인에도 기존 장례식장과 차별화를 꾀했다. 외관은 현대 미술관을 연상시키는 간결한 건축 디자인을 적용했으며 내부는 높은 층고와 여유로운 공간 구성으로 차분한 추모 분위기를 구현했다. 주차 공간은 최대 168대를 수용할 수 있도록 조성했다. 이 가운데 3층 주차장을 지역 주민에게 공유하면서 장례식장이라는 시설의 특성을 넘어 지역 내 주차 수요를 일부 흡수하는 역할도 맡길 계획이다. 웅진프리드라이프는 지역사회와의 연계도 확대할 계획이다. 지역 인재 채용과 취약계층 장례지원, 재난 발생 시 공공지원, 지역사회 봉사활동 등을 단계적으로 추진해 안양 쉴낙원을 지역사회와 함께 운영하는 공간으로 만들어간다는 방침이다. 이번 안양점 개장으로 쉴낙원은 안양·군포·의왕·과천을 아우르는 경기 서남권 거점을 확보하게 됐다. 웅진프리드라이프는 대규모 주거지역과 산업·업무시설이 밀집한 안양 생활권을 기반으로 장례서비스 수요에 대응하는 동시에 지역 주민의 시설 이용 편의와 선택권도 높일 수 있을 것으로 기대하고 있다. 웅진프리드라이프 관계자는 "쉴낙원 안양은 공간과 서비스의 기준을 한 단계 높인 경기 서남권의 프리미엄 장례문화공간"이라며 "품격 있는 장례서비스를 제공하는 동시에 지역 주민의 편의를 높이고 지역사회와 함께 성장하는 공간으로 만들어가겠다"고 말했다.

기업대출 금리 부담이 이어지는 가운데 중소기업과 소상공인의 중소기업공제기금 신규 가입이 크게 늘고 있다. 경기 불확실성이 커지는 상황에서 비교적 안정적인 자금 조달 수단을 확보하려는 수요가 반영된 것으로 풀이된다. 18일 중소기업중앙회에 따르면 올해 7월 말 기준 중소기업공제기금 신규 가입 건수는 2617건으로 지난해 같은 기간 1766건보다 48% 증가했다. 중소기업중앙회는 최근 내수 침체 등으로 경영 여건이 어려워지면서 위기 상황에 대비할 수 있는 경영안전망에 대한 관심이 높아진 것으로 보고 있다. 중소기업공제기금은 1984년 도입된 중소기업 전용 대출공제 제도다. 가입자가 납입한 부금 잔액의 최대 3배 이내에서 무보증·무담보 단기운영자금 대출을 이용할 수 있으며, 부동산 담보를 제공하면 대출 한도가 최대 10배까지 늘어난다. 금리 부담을 낮출 수 있다는 점도 가입 증가에 영향을 미치는 요인으로 꼽힌다. 공제기금은 지난해 7월 이후 대출금리를 동결하고 있으며 지자체의 이차보전 지원을 활용할 경우 중소기업과 소상공인의 실제 금리 부담을 추가로 낮출 수 있다. 특히 기업대출 금리가 높은 수준을 이어가면서 자금 조달 비용에 대한 중소기업의 부담이 커지고 있다. 이런 상황에서 담보 여력이 충분하지 않은 중소기업도 부금 납입을 기반으로 운영자금을 조달할 수 있다는 점에서 공제기금의 역할이 주목받고 있다. 중소기업공제기금은 개별 기업의 자금난에 대응하는 동시에 가입 업체 간 상호부조를 통해 경영안전망을 구축하는 역할도 한다. 중소기업중앙회는 거래처의 파산이나 폐업 등 예상하지 못한 경영 위기에 대비할 수 있도록 기존 가입 업체를 중심으로 공제기금의 기능과 가입 필요성을 알리고 있다. 이창호 중소기업중앙회 공제사업단장은 "최근 내수침체 등으로 어려움을 겪는 중소기업과 소상공인에게 공제기금은 위기 시 든든한 버팀목이 되고 있다"고 말했다. 이어 "보다 많은 중소기업이 공제기금의 경영안전망 안에서 실질적인 금융지원을 받을 수 있기를 기대한다"고 밝혔다.

한솔제지·한국제지·무림페이퍼·무림에스피 등 제지업계와 인쇄업계가 종이값 인상을 놓고 다시 맞붙고 있다. 제지업체들은 원재료와 에너지 등 비용 부담을 고려하면 일부 지종의 가격 조정이 불가피하다는 입장이다. 이에 인쇄업계는 올해 상반기까지 인쇄용지 공급가격을 올리지 않기로 한 상생협약의 취지를 고려해야 한다며 반발하고 있다. 18일 업계에 따르면 주요 제지업체들은 최근 인쇄업계의 종이값 인상 철회 요구에 대응하기 위한 방안을 내부적으로 검토하고 있다. 이들은 원재료와 에너지 비용 등 생산비 부담이 여전한 데다 지종별 수급 상황과 시장 여건을 종합적으로 고려해 가격 조정에 나선 만큼 인쇄업계의 철회 요구를 그대로 받아들이기는 어렵다는 입장이다. 제지업계 한 관계자는 "중동 전쟁 등으로 시장의 불확실성이 커진 상황에서 제지업체들이 모든 비용 상승분을 제품 가격에 그대로 반영하고 있는 것은 아니다"라며 "최근 실적만을 근거로 가격 인상을 철회하라는 것은 제지산업이 처한 시장 상황을 충분히 고려하지 않은 주장"이라고 말했다. 제지업계는 인쇄업체들의 부담을 줄이기 위한 상생 방안도 마련하고 있다는 입장이다. 제지연합회 관계자는 "각사별로 영세 업체들의 부담을 줄일 수 있는 지원 프로그램을 마련하는 중"이라며 "가격 조정과 별개로 수요업계와 상생할 수 있는 방안을 지속적으로 모색할 것"이라고 말했다. 반면 인쇄업계는 제지업체들의 가격 인상이 현실화하면 인쇄업체들의 원가 부담이 커질 수밖에 없다고 주장한다. 인쇄용지는 인쇄업체의 주요 원재료인 만큼 종이값이 오르면 인쇄 단가를 함께 올려야 하지만 거래처와의 계약이나 시장 경쟁 등을 고려하면 비용 상승분을 즉시 가격에 반영하기 어렵다는 설명이다. 인쇄업계가 가격 인상 철회를 요구하는 배경에는 지난 5월 7일 제지업계와 인쇄업계가 체결한 상생협약도 있다. 인쇄업계는 협약의 취지가 원자재 가격과 공급망 불안으로 어려움을 겪는 인쇄업체의 부담을 줄이고 안정적인 거래 환경을 조성하는 데 있었던 만큼, 제지업체들이 가격 인상에 앞서 협약의 취지를 다시 고려해야 한다고 주장하고 있다.인쇄업계는 제지업체들이 최근 실적 개선세를 이어가는 상황에서 가격 인상까지 추진하는 것은 인쇄업계에 비용 부담을 떠넘기는 것이라고 주장한다. 금융감독원에 따르면 한솔제지·한국제지·무림페이퍼·무림에스피 등 주요 4개사의 올 2분기 영업이익은 약 856억원으로 전년 동기 대비 159% 증가했다. 수출 증가와 백판지·골판지 등 포장재 수요 확대가 실적 개선에 영향을 미쳤다.박장선 한국인쇄협동조합연합회 회장은 "종이값 인상에 따른 비용 부담이 중소 인쇄업체에 일방적으로 전가돼서는 안 된다"며 "인쇄업계의 경영 여건을 고려해 가격 인상에 앞서 업계 간 협의가 충분히 이뤄져야 한다"고 말했다. 김상봉 한성대 경제학과 교수는 "도서정가제가 적용되는 책의 특성상 종이 등 제작비용이 오르더라도 이를 판매가격에 바로 반영하기는 쉽지 않다"며 "제지 가격 상승이 이어질 경우 출판사와 인쇄사 모두 수익성에 영향을 받을 수 있는 만큼 업계 전반에서 비용 부담을 어떻게 나눌지 고민할 필요가 있다"고 말했다.

헬스케어로봇 전문기업 바디프랜드가 올해 상반기 외형 성장을 이어갔지만 수익성은 뒷걸음질쳤다. 신제품 출시와 연구개발(R&D) 투자 확대에 따른 비용 부담에 일부 자회사 손실까지 겹치면서 영업적자로 돌아섰다. 바디프랜드는 올해 상반기 연결 기준 매출 2382억원, 영업손실 39억원을 기록했다고 14일 공시했다. 전년 동기 대비 매출은 13.6% 증가했지만 지난해 상반기 77억원이던 영업이익은 적자로 돌아섰다.외형 성장은 주력인 헬스케어 사업이 이끌었다. 마사지체어와 소형마사지기 등을 포함한 헬스케어 부문 매출은 상반기 2106억원으로 전체의 88.4%를 차지했다. 라클라우드와 정수기 매출은 각각 239억원, 37억원을 올렸다.수익성 악화의 배경에는 신제품 출시에 따른 판관비, 광고선전비 등 관련 비용과 연구개발비 증가가 영향을 미쳤다. 자회사 손실이 연결 실적에 부담을 줬다. AI 의료 소프트웨어 업체 메디컬에이아이는 올 상반기 약 96억원의 순손실을 기록했다. 미국 법인 바디프랜드INC는 12억원의 순손실을 냈다. 바디프랜드는 기존 마사지체어에 로봇과 인공지능(AI) 기술을 결합한 헬스케어로봇을 주력 제품으로 키우고 있다. 지난 3월 헬스케어로봇 신제품 '733'을 출시했고 AI 기반 맞춤 기능을 강화한 다빈치 AI와 퀀텀 AI를 선보였다. 사용자 상태와 이용 패턴을 바탕으로 마사지 기능과 추천 기능을 제공하는 방향으로 제품 경쟁력을 높이고 있다. 해외에서는 제품 판매와 기술 라이선스 사업을 함께 키우고 있다. 미주와 유럽 법인을 중심으로 제품을 판매하는 동시에 글로벌 제조사에 헬스케어로봇 기술을 제공하고 로열티를 받는 사업을 추진하고 있다. 바디프랜드 관계자는 "원가 압박과 환율 상승 등 외부 요인으로 인해 수익성이 악화됐다"며 "어려운 상황 속에서 헬스케어로봇 국내외 매출이 확대된 점과 해외 기술수출 및 완제품 판매가 성장해 반등의 여지는 충분하다"고 말했다.

대동이 중국 생산기지를 정리하고 국내 핵심 생산거점인 대구공장을 중심으로 생산체계를 재편한다. 트랙터 등 기존 농기계 생산 경쟁력을 높이는 동시에 고마력·인공지능(AI) 등 미래 농기계에 대응할 제조 기반을 국내에서 강화한다는 구상이다. 대동은 13일 대구공장에서 산업통상부와 국내복귀기업의 지역투자 활성화 및 제조 경쟁력 강화를 위한 현장방문과 간담회를 진행했다고 14일 밝혔다. 이날 현장에는 강감찬 산업통상부 무역투자실장을 비롯해 산업부와 대구시, KOTRA, 한국산업단지공단 관계자들이 참석해 대동의 국내복귀 추진 현황을 살폈다. 대동에서는 권기재 상품개발생산 총괄부사장과 황태원 공장장이 참석했다. 이수페타시스·일진·구영테크 등 국내복귀기업 관계자들도 함께해 생산기지를 국내로 돌리는 과정에서 겪는 투자 애로와 정부 지원 방안을 논의했다. 현장 방문의 중심에는 대동의 대구공장이 있었다. 참석자들은 대동의 국내복귀 추진 방향을 들은 뒤 트랙터 생산현장을 둘러봤으며, 대동은 중국 생산거점을 정리하고 대구공장을 중심으로 생산체계를 재편하는 계획을 설명했다. 대동은 국내외 시장에 판매하는 트랙터·콤바인·이앙기 등 주요 농기계를 국내에서 생산하고 있다. 현재 대구공장의 트랙터 생산능력은 연간 약 3만 대 수준으로 대동은 국내복귀를 계기로 생산 경쟁력을 한층 높인다는 계획이다. 권기재 대동 상품개발생산 총괄부사장은 "이번 국내복귀는 대구공장의 제조 경쟁력을 한 단계 높이고 미래 농기계 생산 기반을 강화하기 위한 투자"라며 "정부와 대구시 등 관계기관과 긴밀히 협력해 국내복귀를 차질 없이 추진하고 대구공장을 미래 농기계 생산의 핵심 거점으로 발전시키겠다"고 말했다.

대동그룹이 농기계를 넘어 휴머노이드 로봇으로 사업 영역을 넓힌다. 원유현 대동 대표가 이끄는 대동은 레인보우로보틱스와 손잡고 농업 현장에서 스스로 판단하고 작업하는 '피지컬 AI' 기술의 상용화에 속도를 낸다. 대동은 13일 레인보우로보틱스와 농업용 휴머노이드 로봇 '애그로이드'의 상용화를 위한 공동 개발을 추진한다고 밝혔다. 올해 초 농업용 로봇 개발 계획을 세운 대동은 레인보우로보틱스의 휴머노이드 상부 플랫폼에 대동의 하부 구동체를 결합한 1차 프로토타입을 최근 완성했으며, 현재 토마토 수확 등 실제 농작업 테스트를 진행하고 있다. 대동이 농업용 로봇에 주목한 배경에는 농업 현장의 자동화 수요가 있다. 단순히 사람이 조작하는 농기계를 넘어 작물을 인식하고 작업 순서를 판단한 뒤 실제 움직임까지 수행하는 로봇이 필요해지면서 대동은 기존 농기계 기술에 AI와 로봇을 결합하는 방향으로 개발 범위를 넓히고 있다.이번 협력에서 대동은 전체 개발을 총괄한다. 대동로보틱스와 대동애그테크는 자율주행 하부 플랫폼과 작업 경로 생성, 작물 인지·수확 판단 등 농작업 AI 시스템 개발을 맡고 레인보우로보틱스는 수확용 로봇팔과 정밀제어 시스템, AI 제어 및 디지털트윈 연동 기술을 담당한다.애그로이드는 대동이 CES 2025에서 선보였던 딸기 수확로봇을 발전시킨 모델이다. 기존 수확로봇이 특정 작물의 수확 자동화에 집중했다면 애그로이드는 자율주행 하부 구동체와 양팔형 휴머노이드 상체를 결합해 예찰·적엽·수확·운반 등 여러 농작업을 수행하는 것을 목표로 한다. 대동과 레인보우로보틱스는 하나의 로봇 플랫폼에 작업별 엔드이펙터를 교체하는 방식으로 활용 범위를 넓힐 계획이다. 특히 실제 농가가 도입할 수 있는 수준의 경제성을 확보하기 위해 온실 작업에 최적화된 사양을 개발하고 핵심 부품 국산화에도 나선다. 대동은 애그로이드를 실제 농업 현장에 투입해 성능을 검증하는 단계까지 구상하고 있다. 2028년 전남 국가 농업 AX 플랫폼 사업의 일환으로 조성되는 '4세대 AI 온실'에 애그로이드를 핵심 로봇으로 투입하고, 재배·수확·유통 과정에서 쌓이는 데이터를 바탕으로 성능과 경제성을 검증한다는 계획이다. 시장도 커지고 있다. 시장조사업체 마켓앤마켓에 따르면 글로벌 농업 로봇 시장은 2025년 177억달러에서 2030년 563억달러로 성장할 전망이며, 연평균 성장률은 26%에 이를 것으로 예상된다. 원유현 대표는 농업 현장에서 축적되는 데이터와 로봇 기술의 결합에 주목하고 있다. 원 대표는 "애그로이드는 농업 현장의 데이터를 학습하고 AI가 판단해 실제 농작업을 수행하는 대동그룹 농업 피지컬 AI의 핵심 제품"이라며 "로봇 기업들과의 협업을 통해 자율주행 농기계에서 필드로봇, 애그로이드까지 이어지는 로봇 라인업을 구축해 대한민국 농업 AX의 속도를 높이겠다"고 말했다.

정부의 대국민 창업 오디션 '모두의 창업'이 오는 20일부터 2차전에 들어간다. 1차에서 6만여명이 몰린 데 이어 이번에는 선발 규모를 5000명에서 1만명으로 두 배 늘리고 대학생·청소년·글로벌 등 특화 리그도 신설한다. 중소벤처기업부는 13일 정부서울청사에서 열린 비상경제본부 회의 겸 경제관계장관회의에서 이 같은 내용의 2차 '모두의 창업' 추진 계획을 발표했다. 오는 10월까지 1만명을 선발한 뒤 11월부터 단계별 보육과 경연, 멘토링 등을 진행할 계획이다. 2차 사업은 단순한 창업 오디션을 넘어 국민의 창업 진입 플랫폼으로 자리 잡는 데 초점을 맞췄다. 선발 인원은 일반·기술 분야 8000명, 로컬 분야 2000명이며 예비창업자를 80% 이상, 비수도권 창업자를 70% 이상 선발한다. 재도전의 문도 넓어진다. 재창업자 관련 요건을 기존 창업 3년 이내에서 7년 이내로 완화하고, 1차 탈락자가 다시 도전하면 멘토링 이수 여부와 아이디어 보완 정도에 따라 가점을 준다. 참여 대상과 창업 분야를 넓히기 위한 특화 리그도 마련한다. 대학 창업동아리가 해커톤 방식으로 경쟁하는 '대학 리그', 청소년에게 실습·체험형 창업 경험을 제공하는 '청소년 리그', 5대 사회문제 해결에 나서는 '사회혁신 소셜벤처 리그' 등이 신설된다. 해외 진출을 준비하는 창업자를 위한 '글로벌 리그'도 운영한다. 미주·싱가포르·인도 등을 대상으로 선발된 창업자에게 최대 3000만원의 자금과 현지 정착 프로그램, 글로벌 멘토링을 지원한다. 창업자를 보육할 기관은 1차 119곳에서 2차 170여곳으로 늘어난다. 대·중견기업과 벤처캐피털(VC), 공공기관 등이 새롭게 참여하며 멘토 자격 기준을 명문화하고 한 멘토의 활동 기관도 최대 2곳으로 제한한다. 심사 공정성도 강화한다. 멘토 3인의 공동심사와 기관별 심의위원회를 의무화하고 인공지능(AI) 생성률 및 외부 데이터 기반 표절 검사를 도입하며, 지원자에게 일정 수준 이상의 심사 의견을 제공하는 '피드백 하한제'도 시행한다. 1차 사업에서 발생한 개인정보 유출 사고에 대한 보완책도 마련했다. 중기부는 국가정보원과 외부 보안 전문기업의 분석을 바탕으로 보안 시스템과 개인정보 관리 체계를 강화했다고 설명했다. 노용석 중기부 제1차관은 "1차 모두의 창업에서 확인된 6만여명의 뜨거운 도전은 창업에 대한 새로운 가능성을 보여줬다"며 "2차에서는 더 많은 국민에게 도전의 기회를 열고 재도전과 다양한 분야의 창업을 적극 지원하겠다"고 말했다.

유경선 유진그룹 회장이 인공지능(AI)을 미래 경쟁력으로 강조하는 가운데 유진기업이 임직원 스스로 AI를 활용해 업무도구를 만드는 실험에 속도를 내고 있다. AI 사용법을 가르치는 데 그치지 않고 직원들이 실제 업무에서 불편한 점을 찾아 직접 해결하고 개발한 도구를 현업에 적용하는 방식이다. 13일 관련 업계에 따르면 유진기업은 임직원이 AI를 활용해 업무 프로그램을 직접 개발하는 '바이브코딩 프로그램'을 확대하고 있다. 우수 프로젝트의 현업 적용을 지원하는 동시에 사내 AI 공통 인프라를 구축해 개인 단위의 AI 활용을 조직 전반으로 확산한다는 계획이다.이번 프로그램은 지난 5월부터 7월까지 유진기업 IT기획팀이 주관한 'AI혁신TF 바이브코딩 프로그램'을 통해 진행했다. 바이브코딩은 개발자가 일일이 코드를 작성하는 대신 생성형 AI에 원하는 기능을 설명하고 AI가 만든 코드를 수정·보완하면서 프로그램을 완성하는 방식이다. 코딩 경험이 없는 직원도 AI를 활용해 자신이 맡은 업무에서 발생하는 문제를 직접 해결할 수 있도록 하는 데 초점을 맞췄다. 실제 프로그램에는 13개 팀, 26명의 임직원이 참여해 21개 프로젝트를 직접 만들었다. 업무를 가장 잘 아는 현업 직원들이 각자의 업무에서 개선이 필요한 지점을 찾아 AI로 해결책을 구현했다는 점이 특징이다. 코딩 경험이 없는 직원들이 실제 결과물을 완성할 수 있도록 유진IT서비스 소속 멘토 5명이 아이디어 구상부터 기획, 개발까지 전 과정을 지원했다.직원들이 만든 결과물을 공유하고 성과를 확인하는 자리가 마련됐다. 지난 7월8일 열린 데모데이에서는 우수 프로젝트를 선정해 시상하고 포상금을 지급했으며 수상작을 비롯한 다수 프로젝트는 실제 업무에 적용하는 방안을 추진하고 있다. 유진기업이 바이브코딩 프로그램을 확대하는 이유는 AI를 '배우는 교육'에서 '일하는 도구'로 전환하기 위해서다. 현업 직원들이 자신의 업무에서 반복되는 작업이나 불편한 과정을 직접 찾아 AI를 활용해 해결하도록 하면서 AI 활용을 실제 업무 방식의 변화로 이어가겠다는 취지다.이 같은 변화의 배경에는 유경선 회장이 AI를 그룹의 주요 경쟁력으로 강조해온 경영 기조가 자리하고 있다. 유 회장은 올해 신년사에서 "우리의 경쟁상대는 동종업계가 아닌 AI로 세상을 바꾸는 글로벌 기업들"이라며 "AI는 우리의 지난 모든 업력을 단숨에 뛰어넘을 수 있는 마지막이자 최고의 기회"라고 강조했다.이후 유진기업은 지난 3월 임원과 팀장을 대상으로 AI 활용 교육을 진행한 데 이어 이번에는 일반 직원들이 직접 AI 기반 업무도구를 만드는 프로그램으로 범위를 넓혔다. AI를 배우는 데 그치지 않고 직원들이 각자의 업무에서 AI를 직접 활용하고 이를 실제 성과로 연결하는 단계로 넘어가고 있는 셈이다. 유진기업은 앞으로 추가 바이브코딩 과정을 운영하고 우수 프로젝트의 현업 적용을 지속적으로 지원할 계획이다. 이와 함께 AI 공통 인프라를 구축해 데이터 기반 의사결정 문화와 AI 활용 역량을 조직 전반으로 확산한다는 방침이다. 유진기업 관계자는 "AI의 원리를 이해하는 수준을 넘어 실제 업무에 적용할 수 있도록 교육을 강화할 것"이라며 "데이터 기반 의사결정 문화와 AI 활용 역량을 조직 전반으로 확산해 나갈 계획"이라고 말했다.

공정거래위원회의 인쇄용지 가격 담합 과징금 감면 결정 이후 주요 제지사들이 잇따라 공급가격을 올리거나 할인율을 축소하자 중소 인쇄업계가 반발하고 나섰다. 전국 2만여 인쇄사업자와 6만8000여 종사자를 대변하는 한국인쇄협동조합연합회 등은 제지사들의 일방적인 가격 조정이 상생협약 취지에 어긋난다며 가격 인상 철회를 촉구했다. 13일 관련 업계에 따르면 한국인쇄협동조합연합회는 한솔제지·한국제지·무림페이퍼·무림에스피 등 주요 제지사의 최근 가격 조정에 대해 공동 대응에 나섰다. 인쇄업계는 지난 5월 7일 체결한 상생협약의 취지를 고려하면 가격 조정에 앞서 충분한 협의가 필요하다는 입장이다. 이번 갈등의 배경에는 공정위의 인쇄용지 가격 담합 사건이 있다. 공정위는 지난 6월 인쇄용지 제조·판매업체의 가격 담합에 대한 과징금을 당초 3383억원 규모에서 1441억원으로 조정했으며, 한솔제지 1425억원과 무림 계열사 약 517억원 등 총 1942억원 규모의 감면이 이뤄졌다. 인쇄업계가 문제 삼는 것은 과징금 감면 이후 이어진 가격 조정이다. 한솔제지는 지난 7월부터 인스퍼 브랜드 5개 품목의 할인율을 5% 환원했고 한국제지는 8월부터 라벨솔루션·도화용지 등의 가격을 톤당 10만~20만원 올리는 동시에 고시가를 4% 인상했다. 무림 계열사도 가격 조정에 동참했다. 무림페이퍼는 네오·뷰티팩 품목의 할인율을 3% 축소했고, 무림에스피는 네오 CCP 전 제품군의 기준가격을 4% 인상했다. 각각 7월 27일과 8월 1일부터 적용된 조치다. 중소 인쇄업계는 제지사들의 가격 인상이 단순한 원가 부담을 넘어 영세 업체들의 경영난을 키울 수 있다고 주장한다. 인쇄업체들은 거래 구조상 납품단가를 즉시 조정하기 어려운 경우가 많아 원자재 가격 상승분을 최종 가격에 반영하기 쉽지 않은 만큼 제지사의 가격 인상 부담이 고스란히 중소 인쇄업체에 전가될 수 있다는 것이다. 특히 업계는 이번 조치가 지난 5월 체결한 상생협약에 대한 신뢰를 훼손할 수 있다는 점을 우려하고 있다. 가격을 조정해야 할 필요성이 있더라도 시장 참여자 간 사전 협의와 투명한 원가 반영 절차가 선행돼야 한다는 게 인쇄업계의 주장이다. 이에 인쇄업계는 제지 4사에 공급가격 인상과 할인율 축소 조치를 즉각 철회할 것을 요구했다. 이와 함께 가격 조정 전 상생협의회를 통한 사전 협의를 의무화하고 가격연동제 산식에 기반한 투명한 원가 반영체계를 마련해야 한다고 촉구했다. 확정가격거래제와 표준 할인율 가이드라인의 조속한 도입도 요구사항에 포함됐다. 인쇄업계는 시장지배력을 이용한 일방적인 가격 결정 관행을 개선하고 제지사들이 사회적 대화에 적극 참여해야 한다고 강조했다.업계의 대응 수위도 높아질 전망이다. 한국인쇄협동조합연합회는 주요 제지사에 공식 입장을 회신할 것을 요청했으며 회신이 없거나 가격 인상이 강행될 경우 제도적·법적 대응을 포함한 후속 조치를 검토하기로 했다. 박장선 한국인쇄협동조합연합회 회장은 "담합으로 인한 시장 왜곡의 부담이 중소 인쇄업계와 최종 소비자에게 전가돼서는 안 된다"며 "공정한 시장질서가 바로 서고 담합으로 인한 피해가 실질적으로 회복될 때까지 전후방 산업계와 연대해 필요한 대응을 이어가겠다"고 말했다.

김기문 중소기업중앙회장이 정부에 중소기업 성장을 가로막는 규제 개선을 촉구하며 코스닥 상장폐지 요건 보완과 공공기관 공사용자재 분리발주를 주요 과제로 제시했다. 김 회장은 규제혁신이 정부가 예산을 투입하지 않고도 중소기업을 지원할 수 있는 효과적인 수단이라며 적극적인 규제 완화를 강조했다. 김 회장의 발언은 12일 서울 여의도 중기중앙회 KBIZ홀에서 열린 '중소·벤처·스타트업 규제혁신 대토론회'에서 나왔다. 이날 토론회에는 한성숙 국무총리를 비롯한 10개 관계부처와 중소기업인 100여명이 참석해 신산업 진입과 중소기업 성장을 가로막는 규제 개선 방안을 논의했다. 특히 김 회장은 "지난 7월부터 강화된 코스닥 상장폐지 요건에 대해 시장 변동성으로 인해 실적이나 재무상태와 관계없이 상장폐지 대상이 될 수 있는 중소기업이 생길 수 있다"고 지적했다. 그러면서 "시장 변동성으로 어려움을 겪는 기업에 대해서는 옥석을 가려 필요한 구제책을 마련해야 한다"고 정부에 요구했다. 공공기관의 공사용자재 분리발주도 김 회장이 직접 개선을 요청한 사안이다. 김 회장은 "LH 민간참여사업에서 판로지원법에 따른 중소기업 제품 직접구매가 이뤄져야 한다"며 "건설경기 침체 속 360여개 공사용 자재 생산 중소기업의 생존과 직결된 문제인 만큼 관련 고시를 신속히 개정해 달라"고 촉구했다. 이날 토론회에서는 신산업 규제와 중소기업 성장 규제, 업종별 현장 애로 등 3개 세션을 통해 규제혁신 과제가 논의됐다. 규제샌드박스 개선과 AI 개발을 위한 데이터 규제 정비, 디지털자산 관련 제도 마련부터 지방산단 입주업종 규제 완화, 정부조달사업 납품대금 연동제 도입 등 다양한 과제가 제시됐다. 중기중앙회는 이날 논의된 과제 외에도 현장에서 다뤄지지 못한 25건의 규제 과제를 서면으로 정부에 전달했다.

삼표그룹이 기후변화와 층간소음 등 건설 현장의 주요 난제에 대응하는 기술력을 선보이며 스마트 건설 시장 공략에 속도를 내고 있다. 특히 현장에 따라 설치와 이동이 가능한 모바일 배치플랜트를 앞세워 레미콘 공급 방식을 현장 맞춤형으로 전환하는 데 주목하고 있다. 건설기초소재 전문기업 삼표그룹(회장 정도원)은 지난 5일부터 8일까지 서울 코엑스에서 열린 국내 최대 건설·건축·인테리어 전문 전시회 '2026 코리아빌드위크' 호반 동반성장 건설엑스포에 참가해 스마트 건설을 선도할 4대 혁신 제품을 공개했다고 12일 밝혔다. 이번 전시에서는 ▲특수 콘크리트 VAP(Value Added Product) ▲층간소음 저감 고성능 몰탈 ▲친환경 특수 시멘트 '블루멘트(BLUEMENT)' ▲모바일 배치플랜트 등 건설 현장의 품질과 시공 효율을 높일 수 있는 제품과 기술이 소개됐다. 이 가운데 모바일 배치플랜트는 고정된 공장에서 레미콘을 공급하는 기존 방식에서 벗어나 현장 여건에 맞춰 배합설비 자체를 이동할 수 있다는 점이 특징이다. 도심 내 비좁은 현장이나 대규모 개발 현장 등 레미콘 공급망 구축이 어려운 곳에서도 현장 가까이에서 안정적으로 레미콘을 생산·공급할 수 있도록 설계됐다. 모바일 배치플랜트는 이동 가능한 컨테이너와 사일로로 구성된 모듈러형 레미콘 배합설비다. 현장 상황에 맞춰 최적화된 동선으로 빠르고 간편하게 설치하고 공사가 끝난 뒤에는 해체·이동할 수 있어 물류비와 현장 운영 부담을 줄일 수 있다는 게 삼표그룹의 설명이다. 삼표그룹은 모바일 배치플랜트와 함께 급변하는 기후 환경에 대응할 수 있는 특수 콘크리트도 선보였다. '블루콘 윈터'는 국내 최초로 개발된 내한 콘크리트로 영하 20도의 극한 환경에서도 안정적인 강도 발현이 가능해 동절기 공사 지연을 줄이고 시공 품질을 높이는 데 초점을 맞췄다. '블루콘 레인오케이'도 우천에 따른 건설 현장의 시공 차질을 줄이기 위한 제품이다. 수중 분리 방지 기술을 적용해 시간당 10㎜ 수준의 강우 상황에서도 시멘트와 골재가 분리되거나 빗물로 인해 콘크리트 강도가 떨어지는 현상을 줄일 수 있도록 개발됐다. 층간소음 문제를 해결하기 위한 고성능 바닥구조 특화 몰탈도 주요 전시 품목에 포함됐다. 일반 몰탈보다 밀도와 강도를 높여 바닥의 울림과 진동을 효과적으로 흡수하도록 했으며, 물만 부으면 바로 사용할 수 있는 시공 편의성을 갖춘 것이 특징이다. 친환경 건설자재 분야에서는 삼표시멘트의 특수 시멘트 브랜드 '블루멘트(BLUEMENT)'가 소개됐다. 블루멘트는 삼표의 상징색인 '블루'와 시멘트를 결합한 브랜드로, 자원 순환과 탄소 배출 저감을 통해 건설산업의 친환경 전환에 대응하기 위한 제품군이다.삼표그룹은 이번 전시를 통해 건설 현장의 변화에 맞춘 제품 포트폴리오를 확대하고 있다는 점도 강조했다. 기후 변화에 따른 시공 환경 변화부터 층간소음과 탄소 저감, 레미콘 공급 효율화까지 현장에서 요구되는 문제를 기술로 해결해 스마트 건설 경쟁력을 강화한다는 전략이다. 삼표그룹 관계자는 "급변하는 기후와 층간소음 등 현대 건설 산업이 직면한 다양한 난제들을 해결하기 위해 삼표만의 독자적인 기술력이 집약된 혁신 제품들을 이번 특별관에서 선보이게 됐다"며 "앞으로도 고품질 특수 건설자재와 스마트 시공 설비 개발을 통해 건설 산업의 패러다임 전환을 주도해 나가겠다"고 말했다.

유진기업이 탄소중립 시대에 맞춰 저탄소 콘크리트 기술 고도화에 박차를 가하고 있다. 시멘트 사용량을 줄이고 고로슬래그·플라이애시 등 산업 부산물과 포집 이산화탄소(CO₂)를 활용한 친환경 건설자재 개발을 확대하며 제품 상용화와 시장 선점에 나선 것이다. 친환경 투자와 제품 매출도 동반 성장하며 ESG 경쟁력 강화에 힘을 싣고 있다.11일 유진기업 ESG(지속가능경영) 보고서에 따르면 회사는 건설산업의 온실가스 감축 요구에 대응하기 위해 저탄소·친환경 콘크리트 제품 개발과 현장 적용을 적극 추진하고 있다. 특히 시멘트 사용량을 줄이는 동시에 대체 소재 활용 비중을 높여 탄소배출 저감 효과를 극대화하는 데 역량을 집중하고 있다. 친환경 건설자재 수요 확대에 대응해 관련 기술 상용화에도 속도를 내고 있다.유진기업은 시멘트 비율을 약 40% 수준으로 낮추고 고로슬래그 미분말과 플라이애시 등 산업 부산물을 최대 60%까지 적용한 저탄소 콘크리트를 개발했다. 이를 통해 레미콘 1㎥당 약 138kgCO₂eq의 탄소배출 저감 효과를 확보했다. 해당 제품은 2024년부터 실제 건설 현장에 적용되며 친환경 건설자재 시장 확대를 이끌고 있다.포집한 이산화탄소를 콘크리트 제조에 활용하는 CCU(Carbon Capture and Utilization) 콘크리트 기술 개발을 진행 중이다. 이 기술은 CO₂를 콘크리트 내부에 고정해 탄소배출을 줄이는 동시에 강도와 내구성을 향상시키는 방식이다. 실험 결과 일반 콘크리트보다 평균 압축강도가 약 1.2MPa 증가하는 효과를 확인했다.기술 경쟁력을 입증하는 성과가 이어졌다. 유진기업은 2025년 한국콘크리트학회로부터 CCU 콘크리트 관련 기술인증을 국내 최초로 취득했다. 이를 통해 탄소 저감과 품질 향상을 동시에 구현하는 기술력을 공식적으로 인정받았으며 향후 상용화 확대에 탄력이 붙을 것으로 기대된다.저탄소 콘크리트 외에 다양한 친환경 제품 개발을 확대하고 있다. 폐콘크리트를 재활용한 순환골재 콘크리트를 비롯해 균열을 스스로 복원하는 자기치유 콘크리트, 혹한 환경에서도 성능을 유지하는 내한 콘크리트 개발에 나서고 있다. 친환경성과 기능성을 동시에 갖춘 제품군을 지속적으로 확대한다는 전략이다.친환경 사업에 대한 투자는 꾸준히 늘고 있다. 유진기업의 환경투자액은 2023년 120억1000만원에서 2024년 146억6000만원, 2025년 172억2000만원으로 증가했다. 지난해에는 CO₂ 직접 포집·활용 기술과 비탄산염 시멘트, 석회석 시멘트 등을 주요 투자 과제로 선정하며 친환경 기술 경쟁력 확보에 집중했다.친환경 제품은 실질적인 매출 성장으로 이어지고 있다. 유진기업의 친환경 제품 매출 비중은 2023년 45.3%에서 2024년 50.2%, 2025년 57.6%로 꾸준히 확대됐다. 지난해 친환경 제품 매출은 4297억원을 기록하며 전체 사업에서 차지하는 비중을 높여가고 있다.유진기업은 앞으로도 순환골재와 CCUS, 저탄소 콘크리트 등 친환경 제품 개발과 생산 확대를 지속할 계획이다. 친환경 건설자재 포트폴리오를 강화하고 관련 시장에서 경쟁 우위를 확보한다는 방침이다. 유진기업 관계자는 "친환경 제품군을 지속 확대해 미래 건설산업 변화에 적극 대응하겠다"고 말했다.

앞으로 5년간 정년연장 대상이 되는 중소기업 정규직 취업자 가운데 정년제 운영 사업장에 근무하는 비중이 58%에 그칠 것으로 추정됐다. 정년연장 논의가 본격화하는 가운데 중소기업의 인력난과 청년·고령 근로자 간 세대상생을 함께 고려한 고용정책이 필요하다는 제언이 나왔다. 중소벤처기업정책학회는 중소기업중앙회, 중소벤처기업연구원과 공동으로 11일 서울 여의도 중소기업중앙회에서 '정년연장 대응을 위한 중소기업 세대상생 고용 활성화 방안'을 주제로 중소기업 인력포럼을 개최했다고 밝혔다. 이번 포럼에서는 정년연장에 따른 중소기업의 인력구조 변화와 청년·고령 근로자가 함께 일할 수 있는 고용정책 방안이 논의됐다. 이날 강명수 중소벤처기업정책학회장의 개회사에 이어 오기웅 중소기업중앙회 상근부회장이 환영사를, 조주현 중소벤처기업연구원장이 축사를 했다. 이후 노민선 중소벤처기업연구원 실장이 '중소기업 청년-고령자 간 세대상생 고용 활성화 방안'을 주제로 발표하며 정년연장에 따른 중소기업의 현실과 정책과제를 제시했다. ━정년제 운영 비중 58%…기업 규모 작을수록 낮아━노민선 실장은 향후 5년간 정년연장 대상이 되는 중소기업 정규직 취업자가 148.3만명에 이를 것으로 추정했다. 이 가운데 정년제를 운영하는 사업장에 근무하는 인원은 85.5만명으로, 전체의 약 57.7%에 해당하는 것으로 나타났다. 정년제 운영 비중은 기업 규모가 작을수록 낮았다. 1~4인 사업장은 13.2%, 5~9인 사업장은 30.5%, 10~29인 사업장은 55.5%만 정년제를 운영하는 것으로 추정돼 중소기업 내부에서도 규모에 따른 격차가 큰 것으로 나타났다. 고령 근로자의 처우 역시 대기업과 차이를 보였다. 중소기업에 재직 중인 55~59세 정규직 근로자의 월평균 임금은 372만원으로 대기업 572만원의 65% 수준에 그쳤으며, 평균 근속연수도 12.3년으로 대기업 23.1년의 절반 정도에 머물렀다. 노 실장은 정년연장을 중소기업 현장에 효과적으로 정착시키기 위해서는 청년과 고령 근로자가 함께 성장할 수 있는 세대상생 구조를 마련해야 한다고 강조했다. 이를 위해 청년과 고령 근로자 수가 함께 증가하고 청년 임금이 상승한 중소기업에 대한 세제지원과 청년·고령자가 함께 참여하는 세대융합형 스타트업 지원, 외국인 근로자를 내국인 고령자로 대체할 경우 인건비를 지원하는 방안 등을 주요 정책과제로 제시했다. 강명수 학회장은 정년연장 논의가 본격화하면서 중소벤처기업 현장이 고령 인력 비중 증가와 청년 인력 확보 어려움, 숙련 인력 이탈이라는 복합적인 과제에 직면했다고 진단했다. 이어 "이번 포럼에서 제시된 상생 고용 방안들이 정년연장이라는 제도적 변화를 넘어 청년과 고령자가 함께 일하고 성장하는 노동시장의 근본적인 패러다임 전환을 견인하는 실질적인 정책 근거로 활용되기를 기대한다"고 말했다. 오기웅 중소기업중앙회 상근부회장은 초고령사회 진입에 맞춰 고령자가 더 오래 안정적으로 일할 수 있는 환경을 조성할 필요가 있다고 강조했다. 그는 "중소기업은 오랜 인력난 속에서 숙련인력의 확보가 곧 기업의 경쟁력이기 때문에 이미 정년 이후에도 필요한 인력에 대해서는 자발적으로 계속고용을 하고 있다"며 "현장에서 이미 작동하고 있는 자율적인 계속고용 방식을 존중하면서 기업의 여건에 맞는 유연한 제도 설계와 충분한 재정·세제 지원이 함께 뒷받침돼야 한다"고 말했다. 조주현 중소벤처기업연구원장은 정년연장 논의에서 기업 규모와 업종, 인력구조가 다양한 중소기업의 현실을 고려해야 한다고 강조했다. 조 원장은 "중소기업은 숙련인력의 경험을 이어가는 동시에 청년에게는 일자리와 성장 기회를 넓혀야 하는 과제를 안고 있다"며 "세대가 함께 일하고 성장하는 고용구조가 중소기업의 지속가능한 성장과 경쟁력을 높이는 기반이 될 것"이라고 말했다. 이어진 종합토론에서는 임채운 서강대 명예교수가 좌장을 맡아 중소기업 현장에 맞는 정년연장 대응책을 논의했다. 권순재 중소벤처기업부 지역기업정책관, 길현종 한국노동연구원 선임연구위원, 양옥석 중소기업중앙회 인력정책본부장, 이정민 서울대 교수, 최장호 서강대 교수가 패널로 참여해 중소기업 현장 사례와 제도 개선 방안 등에 대한 의견을 나눴다.

삼표산업이 콘크리트·토목 분야 학계 전문가들을 연구개발 현장과 생산공장으로 초청해 특수 콘크리트 기술을 소개했다. 연구실에서 개발한 기술이 실제 생산과 품질관리 과정에서 어떻게 구현되는지 공유하며 학계와의 기술 교류 및 산학 협력을 강화하는 모습이다. 삼표산업은 지난 6일 경기도 화성시 소재 S&I센터(기술연구소)와 생산공장에서 한국콘크리트학회 여성위원회 및 대한토목학회 여성기술위원회를 대상으로 '2026 삼표산업 기술견학'을 진행했다고 11일 밝혔다. 이번 행사는 콘크리트·토목 분야 교수와 연구원들에게 삼표산업의 특수 콘크리트 연구개발 현장과 생산 과정을 직접 소개하기 위해 마련됐다. 이번 기술견학은 한국콘크리트학회 여성위원회가 반기마다 진행하는 외부 기술견학의 일환으로 추진됐다. 올해는 대한토목학회 여성기술위원회가 함께 참여하면서 콘크리트와 토목 분야 전문가들이 한자리에서 기술을 공유하고 현장 경험을 나누는 자리로 확대됐다. 이날 행사에는 홍건호 한국콘크리트학회장을 비롯해 양 학회 여성위원회 소속 교수와 연구원 등 20여 명이 참석했다. 참석자들은 세미나를 통해 삼표산업의 특수 콘크리트 기술을 살펴본 뒤 연구시설과 생산공장을 직접 둘러보며 기술이 실제 현장에 적용되는 과정을 확인했다. ━연구개발부터 생산까지…현장에서 기술 공유━행사는 특수 콘크리트 기술 세미나와 시설 견학으로 약 2시간 동안 진행됐다. 먼저 삼표산업 콘크리트S&I팀 윤섭 팀장이 자사의 특수 콘크리트 VAP(Value Added Product)와 몰탈 분야 연구개발 현황을 소개했으며, 이후 S&I센터와 화성 레미콘·몰탈 공장을 차례로 둘러봤다.특히 연구개발 시설에서 생산공장으로 이어지는 현장 견학을 통해 제품 개발과 생산 과정의 연계성을 확인할 수 있도록 구성했다. 참석자들은 시설을 둘러보며 기술과 생산 과정에 대한 질문을 주고받는 등 현장에서 구체적인 의견을 교환했다. 한국콘크리트학회 학생기자단 3명도 이번 견학에 동행했다. 학생기자단은 대학에서 배운 콘크리트 관련 이론이 실제 연구개발과 생산 현장에서 어떻게 적용되는지를 직접 취재하고, 그 내용을 학회지에 게재할 예정이다. 학생기자단 이상협 단국대학교 건축공학과 4학년 학생은 "삼표 S&I센터와 화성공장을 직접 둘러보며 콘크리트가 연구·생산되는 과정을 현장에서 확인할 수 있어 뜻깊었다"며 "학교에서 배운 이론이 실제 현장에 어떻게 적용되는지 살펴보고, 품질관리와 기술개발의 중요성을 체감할 수 있었다"고 말했다. 삼표산업은 이번 기술견학을 계기로 학계와의 기술 교류를 한층 확대한다는 방침이다. 앞서 2024년부터 서울대학교와 한양대학교 건축학과 학생들을 대상으로 현장 견학을 진행했으며, 지역 레미콘사를 대상으로 안전보건 견학을 실시하는 등 학문과 산업 현장을 연결하는 프로그램을 이어오고 있다. 삼표산업 관계자는 "학계 전문가들에게 삼표산업의 특수 콘크리트 기술력과 연구 현장을 직접 소개할 수 있어 의미 있는 자리였다"며 "앞으로도 학회와의 교류를 지속하며 산학 협력의 폭을 넓혀 나가겠다"고 말했다.