산업2부
산업2부에서 유통을 담당하는 황정원 차장입니다.
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올여름 중복과 말복 사이가 20일에 달하는 "월복"(越伏)을 앞두고 한우업계가 여름철 소비 수요 잡기에 나섰다. 전국 곳곳에 폭염특보와 열대야가 이어지면서 보양식 수요가 늘 것으로 예상되자 한우를 활용한 계절 메뉴를 잇달아 선보이고 있다.15일 한우자조금관리위원회는 여름철 보양 메뉴로 "한우 차돌 육개장"과 "한우 물회"를 소개했다. 장기간 이어질 것으로 예상되는 무더위에 맞춰 뜨겁게 즐기는 국물요리와 시원한 별미 메뉴를 함께 제안했다.올해는 중복(30일)과 말복(8월 9일) 사이가 20일인 월복으로 예년보다 삼복 기간이 길다. 이른 폭염이 이어지면서 외식업계와 식품업계는 여름철 보양식 수요가 확대될 것으로 보고 관련 마케팅과 계절 메뉴 운영을 강화하는 분위기다. 삼계탕과 장어 등 전통 보양식과 함께 한우를 활용한 메뉴도 여름철 수요를 겨냥한 대표 상품으로 주목받고 있다.한우 차돌 육개장은 차돌박이와 대파, 버섯 등을 활용한 얼큰한 국물 요리다. 육개장에 차돌박이를 더해 풍미
롯데그룹이 하반기 사장단 회의를 열고 체질 개선 성과를 점검한다. 지난해 말 9년 만에 사업군(HQ) 체제를 폐지하고 계열사별 책임경영 체제로 전환한 이후 받아들 첫 성적표에 업계의 이목이 쏠린다. 신동빈 회장이 연초 주문한 "본원적 경쟁력 강화"와 AI 전환 과제가 얼마나 실행됐는지가 핵심 의제로 다뤄질 전망이다.롯데그룹은 15일 오후 서울 잠실 롯데월드타워에서 하반기 VCM(Value Creation Meeting, 옛 사장단 회의)을 개최한다. 신동빈 회장을 비롯한 주요 계열사 대표들이 참석해 상반기 경영 성과와 하반기 경영 전략을 논의한다. 이번 회의는 지난해 말 사업군(HQ) 체제를 폐지한 이후 처음 열리는 VCM이라는 점에서 의미가 크다. 그룹 차원의 사업 조정 기능을 계열사 중심 책임경영으로 전환한 만큼, 신 회장이 연초 주문한 과제들이 실제 성과로 이어졌는지가 핵심 점검 대상이 될 것으로 예상된다.신 회장은 올해 1월 열린 상반기 VCM에서 "과거의 성공 방식에
더파운더즈의 스킨케어 브랜드 아누아가 제품 기획과 국가별 유통, 콘텐츠를 하나로 묶은 브랜드 운영으로 글로벌 시장에서 존재감을 키우고 있다. 단일 히트상품이나 플랫폼 흥행에 기대지 않고 브랜드를 키우는 방식 자체를 바꾸며 새로운 브랜드 빌딩 공식을 만들고 있다는 평가다.15일 업계에 따르면 더파운더즈는 지난해 연결 기준 매출 7177억원, 영업이익 1295억원을 기록했다. 매출은 전년 대비 약 68% 늘었다. 전체 매출의 90%가 해외에서 나온다. 2022년 진출한 북미 시장은 매년 3배 이상 성장하며 핵심 시장으로 자리 잡았다.첫 번째 축은 제품이다. 아누아는 대표 제품인 "어성초 라인"으로 진정 케어 시장에 먼저 진입한 뒤 PDRN, TXA, 레티놀 등 성분 중심 라인업으로 영역을 넓혔다. 하나의 히트상품을 반복 판매하는 대신 피부 고민별 제품군을 꾸준히 추가하며 브랜드 전체를 키우는 방식을 택했다.제품 기획은 국가별 소비자 데이터를 기반으로 이뤄졌다. 일본 시장을 겨냥한
네이버가 최근 자체 물류센터 확보를 검토하면서 쿠팡식 직배송 체계로 전환하는 것 아니냐는 관측이 나왔지만 실제 목적은 다른 것으로 파악됐다. 배송을 직접 하기보다 물류 운영의 통제력을 높여 수익성을 개선하는 데 초점을 맞춘 전략이다. 커머스 거래가 커질수록 외부로 흩어지던 물류 부가가치를 플랫폼 안으로 가져오기 위한 포석이라는 분석이 나온다.14일 유통업계에 따르면 네이버는 최근 자체 물류센터 부지와 거점 확보 방안을 다각도로 검토하고 있다. 다만 이는 직배송·직고용 체계로의 전환보다 커머스 거래 확대에 대응하기 위한 물류 인프라 확보 차원으로 해석된다. 네이버 관계자는" 물류센터 확보를 검토한 것은 맞지만 이를 직배송이나 직고용과 연결하는 것은 전혀 다른 이야기"라며 "현재 협력 중인 물류사들과 함께 다양한 방안을 검토하고 있다"고 말했다.쿠팡과 네이버는 커머스 사업에 있어 본업부터 전략까지 큰 차이가 있다. 쿠팡은 직매입과 전국 물류센터, 배송 인력까지 직접 운영하는 구조
산업용 로봇 통합 관제(오케스트레이션) 플랫폼 기업 노바테크가 현대자동차그룹 제로원과 현대차증권 모빌리티펀드, 퀀텀벤처스코리아 등으로부터 누적 70억원 규모의 투자를 유치했다고 14일 밝혔다.이번 투자에는 현대차그룹의 오픈이노베이션 플랫폼 제로원이 전략적 투자자로 참여했다. 노바테크는 현재 복수의 기관투자자와 후속 투자도 논의하고 있다고 설명했다.노바테크는 서로 다른 제조사의 물류 로봇을 하나의 플랫폼에서 통합 관리하는 소프트웨어를 개발하는 기업이다. 현대차그룹의 미국 조지아 메타플랜트(HMGMA)와 싱가포르 글로벌 혁신센터(HMGICS) 등에 로봇 통합 관제 시스템을 공급하며 사업 실적을 확보했다.회사는 현재 조지아 메타플랜트에서 AGV(무인운반차), AMR(자율이동로봇), 무인지게차 등 12종 300여대 규모의 물류 로봇을 단일 플랫폼에서 운영·관리하고 있다. 앞서 HMGICS에서도 150여대의 물류 로봇을 통합 관제하는 시스템을 구축한 바 있다.노바테크의 주력 제품은 로
LG생활건강이 색조와 스킨케어 중심이던 K뷰티 시장을 헤어케어와 오럴케어 등 퍼스널케어로 확장하고 있다. 중국 중심 해외 전략을 북미로 전환하고 연구개발(R&D)을 앞세운 고효능 브랜드를 육성해 수익성까지 확보했다는 평가다.13일 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 LG생활건강의 올해 2분기 연결 기준 매출은 1조5624억원으로 전년 동기 대비 2.6% 감소할 것으로 예상된다. 반면 영업이익은 1078억원으로 96.7% 증가할 전망이다. 중국 시장 성장 둔화와 K뷰티 가격 경쟁 심화 속에서도 외형보다 수익성이 먼저 개선되는 흐름이 나타나고 있다는 분석이다.전략 변화는 K뷰티 카테고리 확장에서 가장 뚜렷하게 드러난다. 그동안 K뷰티 성장을 이끈 축은 색조와 스킨케어였다. LG생활건강은 여기에 탈모케어와 오럴케어 등 기능성 퍼스널케어를 새로운 성장축으로 더했다. 독자 기술력을 바탕으로 기능성 제품군을 확대하며 프리미엄 가격 경쟁력을 확보했다.대표 사례가 닥터그루트와 유시몰이
초밥 뷔페 프랜차이즈 쿠우쿠우가 삼송원흥점을 새단장하고 인테리어와 메뉴를 강화해 수도권 북서부 상권 공략에 나선다.쿠우쿠우는 9일 "쿠우쿠우 삼송원흥점"을 리뉴얼 오픈했다고 10일 밝혔다.쿠우쿠우 삼송원흥점은 843㎡(약 255평) 규모에 322석을 갖춘 대형 매장이다. 이번 리뉴얼을 통해 한층 세련되고 고급스러운 인테리어를 적용했다. 넓고 쾌적한 공간 구성과 깔끔한 분위기를 더해 가족 외식은 물론 각종 모임까지 편안하게 이용할 수 있는 외식 공간으로 새단장했다.매장은 원흥역 인근에 위치해 대중교통 이용이 편리하다. 삼송·원흥 신도시와 인접해 가족 단위 고객은 물론 직장인들의 접근성이 뛰어나다. 스타필드 고양과 창릉천 수변공원 등 생활·문화 인프라와도 가까워 쇼핑이나 나들이를 겸한 외식 장소로도 적합하다는 설명이다.메뉴 구성도 강화했다. 신선한 초밥과 롤을 비롯해 한식, 중식, 양식, 핫푸드, 즉석 조리 코너 등 다양한 메뉴를 확대했다. 남녀노소 누구나 취향에 맞게 즐길 수
대법원이 노란봉투법(개정 노동조합법) 시행 전 CJ대한통운이 전국택배노동조합의 단체교섭 요구를 거부한 것은 적법하다고 판단했다. 지난 5월 HD현대중공업 사내하청 사건에 이어 노란봉투법 시행 이전 사건에는 종전 법리를 적용해야 한다는 입장을 다시 확인한 것이다.대법원 3부(주심 이흥구 대법관)는 9일 CJ대한통운이 중앙노동위원회를 상대로 낸 부당노동행위 구제 재심 판정 취소 소송 상고심에서 원고 패소 판결을 내린 원심을 파기하고 사건을 서울고등법원으로 돌려보냈다.쟁점은 CJ대한통운이 노동조합법상 택배노조와 단체교섭을 해야 하는 "사용자"에 해당하는지 여부였다.택배노조는 2020년 장시간 노동과 근무환경 개선 등을 요구하며 원청인 CJ대한통운에 단체교섭을 요구했다. 그러나 CJ대한통운은 위수탁계약 상대방은 집배점(대리점)이고 택배기사와 직접적인 근로계약 관계가 없어 사용자가 아니라며 교섭을 거부했다.이에 중앙노동위원회는 2021년 CJ대한통운이 실질적인 사용자에 해당한다며 노조
국내 치킨 시장이 고물가와 소비 위축으로 성장 정체 국면에 접어든 가운데 BBQ가 23년간 공들여온 글로벌 사업이 결실을 맺고 있다. 해외 사업 규모가 전체 매출의 28.4%에 달하는 수준으로 성장한 데 이어 글로벌 브랜드 투자도 확대하면서 해외를 새로운 성장축으로 키우는 데 집중하고 있다. 업계에서는 향후 치킨 프랜차이즈의 경쟁력이 해외 사업 체급으로 옮겨갈 것이라는 분석이 나온다.9일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 제너시스BBQ는 2025년 연결 기준 매출 5278억원을 기록했다. 회사 집계 기준 2024 회계연도 해외 매출은 1500억원으로 지난해 연결 매출의 28.4% 규모에 달한다. 반면 치킨 3사의 해외 사업 구조는 뚜렷한 차이를 보였다. bhc는 별도 기준 매출 6147억원 가운데 해외 매출이 51억원으로 전체의 0.8%, 교촌에프앤비는 연결 기준 매출 5173억원 중 글로벌 사업 매출이 143억원으로 2.8% 수준이다.업계에서는 K푸드 시대에 접어든 만큼 치
검색으로 상품을 찾는 대신 짧은 영상을 보다가 제품을 발견하고 구매하는 "발견형 쇼핑"이 새로운 소비 방식으로 자리 잡고 있다. CJ온스타일은 숏폼을 상품 탐색부터 구매까지 연결하는 핵심 채널로 키우며 모바일 커머스 경쟁력 강화에 나섰다.8일 CJ온스타일에 따르면 올해 상반기 숏폼을 통한 모바일 주문 상품 수는 300만개를 넘어섰다. 유튜브와 틱톡, 인스타그램 등 외부 플랫폼에서 유입된 주문과 자체 앱 내 숏폼 시청 후 발생한 주문을 합친 규모다. 약 5초마다 상품 1개가 판매된 셈이다.숏폼은 고객 유입 단계부터 영향력을 키우고 있다. 올해 상반기 CJ온스타일 모바일 순방문자(UV) 3명 중 1명은 외부 숏폼 콘텐츠를 통해 유입됐다. 숏폼을 통한 순방문자는 전년 동기 대비 2.7배 증가했다.유입은 구매로 이어졌다. 외부 숏폼을 거친 모바일 주문액은 전년 동기보다 3.2배 늘었다. 30대 이하 주문 고객은 6배 증가했다. 검색보다 콘텐츠를 통해 상품을 발견하는 소비 방식이 젊은
지난해 치킨 프랜차이즈 최초로 연매출 6000억원을 돌파한 bhc의 성장 비결에 업계의 관심이 쏠린다. 고병원성 조류인플루엔자(AI) 확산으로 업계 전반이 계육 수급난을 겪는 동안 bhc는 원가 부담보다 가맹점의 안정적인 영업을 우선하는 전략을 택했다. 공급망 관리에 집중하며 계육을 확보한 결과 경쟁사 수요를 흡수했고 사상 최대 실적으로 이어졌다는 분석이다.8일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 bhc는 2025년 별도 기준 매출 6147억원, 영업이익 1645억원을 기록했다. 각각 전년 대비 19.9%, 23.0% 증가한 수치로 치킨 프랜차이즈 가운데 처음으로 연매출 6000억원을 넘어섰다. 같은 기간 매출원가는 3136억원에서 3870억원으로 늘면서 매출원가율도 61.2%에서 63.0%로 1.8%포인트 상승했다. 반면 영업이익률은 26.1%에서 26.8%로 개선됐다. 원재료 가격 상승에도 안정적인 공급을 통해 확보한 매출 증가 효과가 원가 부담을 상쇄한 것으로 풀이된다.지
이커머스 경쟁이 "누가 더 오래 고객을 붙잡느냐"의 경쟁으로 바뀌면서 자체브랜드(PB)가 저가 상품을 넘어 고객을 플랫폼 안에 머물게 하는 "락인"(Lock-in) 역할로 진화하고 있다. 쿠팡은 생활을, 컬리는 취향을, 배민은 시간을 파는 방식으로 고객 충성도를 높이고 있다.8일 업계에 따르면 주요 이커머스 기업들은 PB를 핵심 성장 전략으로 키우고 있다. 쿠팡은 식품과 생필품을 넘어 가전까지 생활영역 전반으로 PB를 확대하고 있다. 컬리는 PB와 단독·협업 상품으로 차별화된 큐레이션을 강화하고 있다. 배민 B마트도 PB "배민이지"와 단독상품, 최저가 상품을 앞세워 생활커머스 경쟁력을 키우고 있다. 다른 플랫폼에서 살 수 없는 PB가 고객의 반복 구매와 재방문을 유도하며 플랫폼을 떠나지 않게 하는 대표적인 락인 수단으로 자리 잡고 있다는 분석이 나온다.이커머스는 클릭 한 번이면 다른 플랫폼으로 이동할 수 있는 구조다. 동일한 제조사 브랜드(NB)를 대부분 함께 판매하는 데다
건물 신축을 위해 추가 체결한 보강토 시공 계약이 불필요했다며 토지 소유자가 건설사를 상대로 낸 부당이득금 및 손해배상 청구 소송에서 항소심 법원이 1심을 뒤집고 건설사 승소 판결을 내렸다.7일 법조계에 따르면 수원지방법원은 지난 5월 토지 소유자 A씨가 건축공사업체 B사를 상대로 제기한 부당이득금 및 손해배상 청구 소송 항소심에서 1심 판결을 취소하고 원고 패소 판결을 내렸다.사건은 2023년으로 거슬러 올라간다. A씨는 건물 신축을 위해 B사와 7700만원 규모의 부대토목공사 계약을 체결했다. 이후 같은해 12월 보강토 옹벽 시공을 위해 5500만원 규모의 추가 도급계약을 체결했고 공사대금도 모두 지급했다.그러나 A씨는 보강토 시공이 당초부터 필요한 공사였는데도 B사가 이를 알리지 않아 불필요한 추가 계약을 체결하게 됐다며 5500만원의 부당이득금 반환을 청구했다. 또 B사가 인허가 범위를 벗어난 곳에 임의로 보강토를 시공해 민원이 발생했다며 원상복구 비용 약 1300만원
LG생활건강이 북미 이커머스 시장에서 탈모·미백·더마 등 기능성 뷰티 제품을 앞세워 성과를 내며 경쟁력을 입증했다. 기존 색조와 스킨케어로 양분됐던 K뷰티 카테고리를 소비자의 고민을 해결하는 "기능성 솔루션"까지 확장한 전략이 통했다는 평가다.LG생활건강은 지난달 23일부터 26일까지 열린 아마존 프라임데이에서 네오뷰티 브랜드 닥터그루트와 유시몰 매출이 전년 동기 대비 각각 45.9%, 54.3% 증가했다고 7일 밝혔다.북미 시장에서 K헤어케어 브랜드로 입지를 넓히고 있는 닥터그루트는 "헤어 시크닝 샴푸"와 "미라클 인 샤워 모이스처라이징 트리트먼트"가 관련 카테고리 매출 2위에 오르며 탈모 케어 경쟁력을 입증했다.유시몰도 치아 미백 수요를 겨냥한 전략이 성과를 내며 "퍼플 화이트닝" 등 미백 치약 주요 제품이 높은 성장률과 함께 카테고리 상위권에 올랐다. 리치(REACH)의 치실과 치간칫솔도 "덴탈 플로스" 부문 상위권을 기록하며 오랄케어 사업의 성장 가능성을 확인했다.더마
[속보]공정위, 전분당 4사 담합 제재…과징금 7476억원 "역대 최대"
공정거래위원회가 전분·전분당 제조 4개사에 담합 사건 역대 최대 규모인 7476억원의 과징금을 부과했다. 전분당은 일반 소비자에게 익숙한 품목은 아니지만 음료와 제과, 제빵, 빙과, 소스 등에 식품 산업 전반에 쓰이는 기초 원재료다. 정부가 2021년부터 물가 안정을 위해 가공용 옥수수에 할당관세 0%를 적용해왔다는 점에서 이번 담합의 파장은 더 크다.7일 공정위에 따르면 대상, 사조CPK , 삼양사, CJ제일제당 등 4개사는 2018년 5월부터 2025년 10월까지 7년5개월 동안 전분과 전분당 가격을 공동으로 결정한 것으로 조사됐다. 공정위는 이들 업체에 시정명령과 함께 총 7475억7800만원의 과징금을 부과했다. 업체별 과징금은 대상 2341억4100만원, 삼양사 2103억4000만원, 사조CPK 2001억3200만원, CJ제일제당 1029억6500만원이다.이번 과징금은 공정위가 담합 사건에 부과한 금액 가운데 가장 크다. 기존 최대였던 2010년 6개 LPG 공급회사
편의점 자체브랜드(PB)가 저가 대체재를 넘어 소비자를 매장으로 끌어들이는 핵심 콘텐츠로 부상했다. 트렌드를 가장 먼저 상품화하며 소비자가 일부러 찾는 편의점을 만드는 역할이다. 연세우유 크림빵과 혜자로운 시리즈, 두쫀쿠(두바이초콜릿 쫀득쿠키) 등 히트상품이 잇따라 탄생하면서 PB가 편의점의 정체성과 집객 전략까지 바꾸고 있다.7일 업계에 따르면 편의점 3사는 최근 PB를 차별화 전략의 중심축으로 키우고 있다. PB 매출 비중은 꾸준히 상승하고 있다. GS25의 PB 매출 비중은 2024년 29.1%에서 지난해 30.0%, 올해 1~5월 30.2%로 높아졌다. CU도 같은 기간 27.3%에서 28.0%, 29.5%로 확대됐다. 판매 실적도 성장세다. CU의 PB 매출은 2024년 21.8% 증가한 데 이어 올해도 두 자릿수 성장세를 이어가고 있다. 전년 대비 세븐일레븐 PB 매출 역시 지난해 약 30%, 올해 상반기에도 두 자릿수 증가율을 기록했다. 편의점 PB가 대형마트나
KAIST 기술 기반 기능성 헤어케어 브랜드 그래비티가 신제품 샴푸를 앞세워 홈쇼핑 첫 방송에서 6억8000만원의 주문액을 기록했다. 기존 4050 중심이던 탈모 샴푸 시장에서 30대 소비자를 새로운 수요층으로 끌어들이며 흥행을 이어갔다.폴리페놀팩토리는 그래비티가 지난 4일 롯데홈쇼핑 "최유라쇼"에서 신제품 "그래비티 PDRN 헤어 리커버리 샴푸"를 처음 선보여 약 2만6000병을 판매했다고 6일 밝혔다. 방송 중 분당 최고 주문액은 1686만원을 기록했다.앞서 그래비티 PDRN 샴푸는 지난달 출시 3일만에 준비 물량이 모두 소진되며 초기 흥행에 성공했다. 그래비티는 2024년부터 롯데홈쇼핑에서 단독 판매를 이어오고 있다. 이번 방송 전까지 누적 판매량은 25만병, 누적 주문액은 70억원을 기록했다.이번 방송에서는 구매층 변화가 두드러졌다. 초도 구매자의 절반 이상이 30대 전후 소비자였다. 기존 주 소비층이 4050이었다면 이번에는 탈모 관리를 일찍 시작하는 젊은 세대가 대
초등학생에게 교통비를 지원하겠다며 오프라인 만남을 제안한 20대 남성이 미성년자유인미수 혐의로 수사를 받았으나 검찰이 증거 불충분을 이유로 불기소 처분을 내렸다.대구지방검찰청은 지난달 1일 미성년자유인미수 혐의로 송치된 20대 남성 A씨에 대해 혐의없음 처분을 내렸다고 밝혔다.A씨는 지난해 5월 오픈채팅방에서 알게 된 초등학생 B양에게 "교통비를 모두 내주겠다", "만화카페에 가자"는 등의 메시지를 보내며 오프라인 만남을 약속한 혐의를 받았다. 다만 약속 당일 B양의 친모가 해당 사실을 확인해 만남을 제지하면서 실제 접촉으로 이어지지는 않았다.수사 과정에서 A씨는 혐의를 전면 부인했다. A씨는 우울증과 가정폭력 피해를 호소하던 B양의 상담을 들어주며 정서적 유대관계를 형성했을 뿐 부당한 목적이나 유혹 의도는 없었다고 주장했다.검찰은 B양의 진술과 양측의 대화 내용 등을 종합적으로 검토한 결과, A씨가 경제적 이익이나 편의를 제공해 미성년자를 유인하려 했다고 단정하기 어렵다고
법원이 홈플러스의 기업회생절차를 폐지했다. 회생계획 이행에 필요한 운영자금 2000억원을 끝내 마련하지 못하면서다. 지난해 3월 기업회생을 신청한 이후 1년4개월간 이어진 정상화 시도도 중단 위기에 놓였다.서울회생법원은 홈플러스에 대한 기업회생절차를 폐지했다고 3일 밝혔다. 법원은 지난달 30일 제출된 수정 회생계획안의 실현 가능성이 낮고 회생계획 수행에 필요한 운영자금도 확보되지 않았다고 설명했다.재판부는 홈플러스 익스프레스 사업부 매각은 성사됐지만 잔존 사업부 인수합병은 이뤄지지 않았다고 판단했다. 영업이 계속되는 동안 매출은 감소했고 급여와 물품대금, 조세 등 공익채권은 늘어났다. 법원은 회생계획안을 이행하려면 최소 2000억원의 운영자금이 필요하지만 현재까지 자금이 조달되지 않았다고 밝혔다.홈플러스는 지난해 3월 유동성 위기를 이유로 기업회생을 신청했다. 법원은 같은 달 회생절차 개시를 결정한 뒤 청산가치가 계속기업가치보다 높다는 조사 결과에 따라 영업양도와 인수합병을
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