산업2부
산업2부에서 유통을 담당하는 황정원 차장입니다.
총 3,610 건
배달의민족(배민)이 음식점주가 부담하는 할인액에 대해서는 수수료를 받지 않기로 했다. 음식값 할인에 이어 배달팁 할인액도 적용 대상에 포함되면서 업주들은 실제 할인 후 금액을 기준으로 수수료를 내게 된다.배민 운영사 우아한형제들은 이 같은 내용을 담아 배민배달 서비스 이용약관을 개정할 예정이라고 11일 밝혔다. 개정안에 따르면 업주가 자체 부담한 음식값 할인과 배달팁 할인 금액은 중개수수료와 결제정산수수료 산정 대상에서 제외된다. 소비자에게 제공한 할인액을 매출로 보지 않겠다는 취지다.예를 들어 2만5000원 상당의 주문에 업주가 3000원을 할인했다면 배민은 원래 주문금액이 아닌 실제 결제금액인 2만2000원을 기준으로 수수료를 계산한다. 음식값 할인뿐 아니라 배달팁 할인에도 같은 원칙을 적용한다.배민은 그동안 음식값 할인액에 대해서는 수수료를 부과하지 않았고 지난해부터는 프랜차이즈 본사가 발행한 할인쿠폰 가운데 점주 부담분도 수수료 산정에서 제외해 왔다. 이번에는 외식업
롯데백화점이 브랜드 앰배서더로 가수 제니를 발탁한 데 이어 쇼핑백과 상품권 패키지 등 브랜드 디자인 자산을 전면 개편한다. 쇼핑백 디자인 변경은 2011년 이후 15년 만이다.롯데백화점은 창립 47주년을 맞아 신규 쇼핑백과 상품권 패키지를 순차 도입한다고 11일 밝혔다. 이번 개편은 1979년 창립 이후 여섯 번째 디자인 리뉴얼이다. 그룹의 헤리티지를 계승하면서 현대적인 감각을 더하는 데 초점을 맞췄다.새 쇼핑백에는 대표 색상인 "세리니티 블루"와 리본을 현대적으로 재해석한 "엠브레이스 리본" 디자인을 적용했다. 로고 중심 표현 대신 고객 환대의 의미를 담은 문구를 넣었다. 디자인 작업은 프랑스 디자인 스튜디오 생라자르와 협업했다.신규 쇼핑백은 오는 15일부터 본점과 잠실점을 시작으로 전 점포에 순차 도입한다. 상품권 패키지는 다음 달부터 변경한다. 박지영 롯데백화점 디자인부문장은 "브랜드 헤리티지를 현대적으로 재해석해 정체성을 새롭게 정립했다. 차별화된 브랜드 경험을 제공하
"인공지능(AI)은 청년들에게 위협이지만 새로운 기회가 될 수 있습니다. 경험이 부족한 청년들은 AI를 활용하면 숙련 노동자와의 격차를 좁히고 창업에 도전할 수 있죠. 이를 위해 사회가 직업훈련에 자원을 투입하고 기업은 청년을 키우는 데 시간을 투자해야 합니다."지난 5일 서울에서 만난 테렌스 호(W. L. Terence Ho·49) 싱가포르 사회과학대(SUSS) 교수는 AI 시대 청년 고용의 해법으로 사회적 투자를 강조했다. 산업구조가 바뀌는 시기에는 일자리 자체보다 노동자를 보호해야 한다고 했다. 호 교수는 싱가포르 정부 주요 부처에서 20년 가까이 정책 실무를 담당한 거버넌스 전문가다. 현재 SUSS 성인학습연구원 집행원장 겸 부교수로 재직하고 있으며 지명 국회의원(NMP)으로 활동하고 있다. 영국 BBC와 미국 경제전문지 포천(Fortune) 등 해외 유력 매체가 그의 견해를 인터뷰하거나 인용했다. 지난해 출간한 "싱가포르의 성공 비결"(How Singapore Be
코스맥스가 고객사의 해외 판매 확대와 고마진 제품 주문 증가에 힘입어 3분기 매출과 수익성을 함께 높였다. 한국 법인이 처음으로 분기 매출 6000억원을 넘어선 가운데 미국 법인도 2개 분기 연속 영업 흑자를 기록했다.코스맥스는 올해 3분기 연결 매출이 8758억원으로 전년 동기 대비 49.6% 증가했다고 11일 공시했다. 영업이익은 833억원으로 94.9% 늘었다. 매출은 분기 기준 사상 최대다. 연결 영업이익률은 약 9.5%로, 지난해 같은 기간 약 7.3%보다 2.2%포인트 높아졌다. 주문 증가와 제품 구성 변화가 이익 개선으로 이어진 결과다. 실적을 이끈 한국 법인은 고객사의 판로 확대 효과를 봤다. 주요 고객사들이 온라인 마케팅을 강화하고 해외 오프라인 유통망에 진출하면서 생산 주문이 늘었다. 한국 법인 매출은 전년 동기보다 61% 증가한 6161억원으로 전 분기 대비로도 19% 성장했다.주문이 늘어난 제품의 구성도 수익성에 보탬이 됐다. 기초 화장품 고객사의 성장세
사조그룹 계열 식자재 전문기업 사조푸디스트가 국산 가루쌀을 원료로 한 신제품 3종을 선보이며 케어 브랜드 "케어포유" 라인업 확대에 나섰다.사조푸디스트는 가루쌀을 활용한 "플러스밀 라이스 크런치 치킨"과 "프로틴온 라이스 투 미츄" 미숫가루맛·흑임자맛 등 3종을 출시한다고 11일 밝혔다. 이번 제품은 2026년 전략 작물인 가루쌀 제품화 사업의 일환으로 개발됐다.플러스밀 라이스 크런치 치킨은 밀가루 대신 국산 가루쌀로 만든 튀김옷을 입혔다. 국산 닭 안심 통살을 허브와 벌꿀로 염지해 육즙을 살렸다. 밀가루와 향료, 발색제, 향미증진제, 색소를 넣지 않았다.이 제품은 사조푸디스트와 그룹 계열사 사조오양이 함께 만들었다. 사조푸디스트가 상품 기획을, 사조오양이 제조를 맡았다. 회사는 계열사 간 협업을 늘려 케어포유의 상품 경쟁력을 높인다는 방침이다.프로틴온 라이스 투 미츄는 미숫가루맛과 흑임자맛 2종으로 이달 중순 출시된다. 볶은 가루쌀을 넣어 씹는 식감과 고소한 맛을 더했다.
농심이 동반성장지수 평가에서 최우수 등급을 받았다. 세부 업종별 평가에서는 식품 부문 1위에 올랐다. 협력사의 자금 조달부터 안전·위생 관리, 기술 경쟁력 강화까지 지원하며 상생협력을 이어온 성과다.농심은 11일 동반성장위원회가 발표한 "2026년 동반성장지수 평가"에서 최우수 등급을 획득했다고 밝혔다. 2019년 처음 최우수 등급을 받은 이후 8년 연속 최고 등급을 유지했다. 농심은 협력사의 안정적인 경영과 품질 경쟁력 향상을 지원해 온 노력을 인정받았다고 설명했다. ESG 경영과 산업재해 예방 컨설팅을 제공하고, 식품위생 강화를 위한 청결도 개선을 지원했다.협력사 채용과 임직원 교육, 복리후생 지원 등을 통해 인력 운영 부담을 덜고 업무 역량을 높이는 데 힘을 보탰다. 170억원 규모의 상생펀드를 운영해 협력사가 시중 금리보다 낮은 금리로 자금을 조달할 수 있도록 했다.공동 연구개발한 신기술을 제품에 적용해 성과를 나누는 연구개발형 성과공유제를 운영하고, 식품 분석기술과
정용진 신세계그룹 회장이 추진해 온 공간 혁신이 이마트 매장으로 고객의 발길을 끌어들였다. 점포를 물건만 사는 곳에서 쇼핑과 휴식을 함께 즐기는 공간으로 바꾸고 가격·상품 경쟁력을 더한 전략이 방문객과 매출 증가로 이어졌다. 대표 복귀를 앞둔 정 회장의 본업 혁신이 힘을 받게 됐다.이마트는 11일 올해 3분기 별도 기준 총매출이 5조1040억원으로 전년 동기 대비 11.1% 증가했다고 밝혔다. 별도 분기 매출이 5조원을 넘어선 것은 창사 이래 처음이다. 영업이익은 1660억원으로 46.3% 늘어 1·2분기에 이어 세 분기 연속 증가했다. 3분기 누적 별도 영업이익은 3379억원으로 지난해 같은 기간보다 28.8% 많다.매출과 함께 객수가 늘었다는 점이 눈에 띈다. 정 회장이 주문해 온 공간 혁신을 통한 오프라인 강화 전략이 가시적인 성과를 낸 것이다. 3분기 방문객 수는 전년 동기 대비 할인점 5.3%, 트레이더스 8.0%, 에브리데이 11.5% 증가했다. 통합 매입을 바탕으
상미당홀딩스가 28년간 이어온 푸드뱅크 식품 기부에 이어 배송차량 지원을 확대한다. 식품을 기부하는 데 그치지 않고 취약계층에 안전하고 신선하게 전달될 수 있도록 물류 지원으로 나눔의 범위를 넓혔다. 2030년까지 지원 차량을 20대로 늘려 지역 푸드뱅크의 배송 여건을 개선한다는 계획이다.상미당홀딩스에 따르면 계열 사회복지법인 행복한재단은 지난 10일 한국사회복지협의회 전국푸드뱅크에 식품 배송용 냉동탑차 2대를 기부했다. 2022년 10월 푸드뱅크와 업무협약을 맺고 차량 지원을 시작한 이후 누적 12대째다. 서울 동작구 신대방동 미래창조원에서 열린 전달식에는 허영인 상미당홀딩스 회장과 김현훈 한국사회복지협의회 회장 등이 참석했다. 상미당홀딩스는 기부 차량에 빵 4000개를 실어 함께 전달했다. 차량은 부산 부산진구와 충남 계룡시에 배치된다.이번 지원은 지역 푸드뱅크의 노후 배송차량 문제를 해결하기 위해 마련됐다. 푸드뱅크는 전국 440여개 지역 거점을 통해 기부받은 식품과 생
■김용호씨 별세(향년 78세), 이영임씨 남편상, 김진중·철중·은진씨 부친상, 오봉주씨 시부상, 김인수(스마트 주식회사 대표)씨 장인상, 김채은·성우씨 조부상, 김다솜(동행미디어 시대 기자)·태웅씨 외조부상, 장시영씨 처외조부상=11일, 전남광주 동광양장례식장 1빈소(2층), 발인 13일 오전 8시. (061)795-7700
hy가 자체 개발한 유산균을 앞세워 피부관리 사업을 넓히고 있다. 피부 보습 기능성을 인정받은 균주 "HY7714"를 화장품 원료로 활용한 데 이어 같은 균주를 담은 먹는 제품을 선보였다. 하나의 균주를 바르는 화장품과 섭취하는 건강기능식품에 각각 적용해 두 제품을 함께 쓰는 피부 관리 방식이다.hy는 HY7714를 활용한 발효 원료 "코어바이오덤"을 개발해 아이오셀 스킨케어 제품 5종에 적용했다. 이번에 선보인 "아이오웰"은 HY7714를 섭취하는 제품으로, 아이오셀을 바르는 고객이 함께 사용할 수 있도록 구성했다.아이오웰의 주원료인 HY7714는 식품의약품안전처가 피부 보습과 자외선에 의한 손상으로부터 피부 건강을 유지하는 데 도움을 줄 수 있다고 인정한 개별인정형 원료다. 이 균주는 "뉴트라인그리디언츠 USA 어워즈 2026"에서 이너뷰티 부문 "올해의 원료"로 선정됐다.HY7714의 피부 관련 연구는 10여 년 전으로 거슬러 올라간다. 2015년 발표된 연구는 피부 건
신세계가 백화점의 외국인 매출 증가와 면세점 흑자 전환에 힘입어 3분기 기준 역대 최대 영업이익을 냈다. 실적 개선에 맞춰 분기배당 규모를 기존의 두 배 수준으로 확대하고 자사주 소각도 병행한다.신세계는 올해 3분기 연결 기준 총매출이 2조9034억원, 영업이익이 1643억원을 기록했다고 밝혔다. 지난해 같은 기간보다 각각 3.2%, 64.6% 늘었다.백화점 사업이 실적을 이끌었다. 광주·대구·대전 등 별도 법인을 합산한 백화점 총매출은 1조8565억원으로 전년 동기보다 8.5%, 영업이익은 1037억원으로 23.5% 증가했다. 주요 점포 매출은 본점이 44%, 강남점이 17%, 센텀시티점이 14% 늘었다. 본점은 신세계스퀘어에서 K콘텐츠와 문화 프로그램을 선보여 국내외 방문객을 끌어모았다. 강남점은 럭셔리 브랜드 구성을 강화하고 팝업스토어와 체험 프로그램을 늘렸다. 센텀시티점과 대구신세계, 대전신세계 아트앤사이언스는 지역 고객의 취향에 맞춰 입점 브랜드와 문화 프로그램을 구
한성에프아이의 스포츠 캐주얼 브랜드 올포유와 골프웨어 브랜드 레노마골프가 한국여자프로골프협회(KLPGA)와 함께 자선골프대회를 열고 아동 의료비 지원에 나섰다. 2016년부터 KLPGA와 공동 주최해 온 행사다. 한성에프아이는 골프대회와 지역 바자회 등으로 사회공헌 활동을 이어갈 계획이다.한성에프아이는 지난 9일 경기 이천의 한 골프장에서 KLPGA와 "2026 KLPGA·올포유·레노마 자선골프대회"를 공동 개최했다고 10일 밝혔다. 대회에는 프로와 아마추어 선수 168명이 참가했다. 올 시즌 3승을 거둔 유현조(롯데)와 나란히 2승을 올린 김민선(대방건설)·이예원(메디힐), 신예 김민솔(두산건설 We"ve)·서교림(삼천리) 등이 아마추어와 함께 라운드했다.대회에서 조성한 기금 3000만원은 대한적십자사를 통해 서울적십자병원과 상주적십자병원의 아동 의료비 지원에 쓰인다. KLPGA는 1990년부터 매년 자선골프대회를 열어왔다.올포유는 지난 5일 서울 동대문구청 앞 광장에서 열
CJ제일제당이 라이신 등 사료용 아미노산 사업의 수익성 회복에 힘입어 실적 반등에 성공했다. 지난해 10월 바이오 전문가 윤석환 대표를 구원투수로 투입한 지 1년 만이다. 핵심소재사업이 성장을 이끌고 식품사업이 수익성을 유지하면서 3분기 영업이익이 전년 동기 대비 증가세로 돌아섰다.10일 CJ제일제당은 올해 3분기 대한통운 제외 기준 매출 4조2300억원, 영업이익 2030억원을 기록했다고 공시했다. 지난해 같은 기간보다 각각 5.7%, 6.9% 늘었다. 영업이익은 직전 분기보다 25.4% 증가했다. 식품사업은 비용 부담 속에 이익을 지켰다. 라이프스타일식품사업부문 매출은 2조5744억원으로 3.8% 늘었고 영업이익은 1187억원으로 전년 수준을 유지했다. 원부자재와 물류비 부담을 판매 확대와 비용 효율화로 방어했다. 해외 식품 매출은 1조5093억원으로 3.7% 증가했다. 미국에서는 만두와 햇반이 잘 팔렸고 유럽 매출은 신제품 입점과 유통망 확대로 26% 늘었다. 중국(8%
일본 MZ세대 여성들 사이에서 한국산 스타킹이 새로운 패션 아이템으로 부상했다. K팝 아이돌 스타일링 유행과 보정 기능을 앞세운 제품 경쟁력이 맞물리며 K레그웨어 수요가 빠르게 늘었다.10일 업계에 따르면 글로벌 이커머스 기업 이베이재팬이 운영하는 큐텐재팬의 올해 3분기 대표 할인행사 "메가와리" 기간 K양말·레그웨어 판매량은 전년 동기 대비 48% 증가했다. 이 가운데 K스타킹 판매량은 323% 급증했다.3분기 전체 기준 K스타킹 판매량은 전년 동기보다 235% 늘었다. K뷰티와 K의류 중심이던 한국 상품 수요가 패션 잡화 분야로 확장하는 흐름으로 풀이된다.성장 배경에는 기능성과 패션성이 함께 자리한다. 압박 스타킹 등 한국산 제품은 신축성과 체형 보정 효과를 앞세워 소비자들의 선택을 받았다. 다리를 보다 슬림하게 보이게 하는 연출 효과와 편안한 착용감이 입소문을 탔다고 설명했다.레그웨어가 하나의 패션 아이템으로 자리 잡았다는 점은 시장 확대를 이끌었다. 양말과 스타킹은 스
CJ올리브영이 내년 상반기까지 미국 캘리포니아주에 매장 5곳을 추가로 연다. 현지 매장은 총 7곳으로 늘어난다. 자체 매장 확대와 현지 대형 유통업체와의 협업을 병행해 미국 시장 공략에 속도를 낸다는 전략이다.CJ올리브영은 9일 로스앤젤레스(LA) 광역권의 어바인 스펙트럼센터, 델아모 패션센터, 블룸온서드, 브레아몰과 샌디에이고 패션밸리에 신규 매장을 출점한다고 밝혔다.신규 출점지에는 미국 대형 리테일 부동산 기업 사이먼프로퍼티그룹이 운영하는 델아모 패션센터, 브레아몰, 패션밸리 등 프리미엄 쇼핑몰이 포함됐다. 유동인구가 많은 핵심 상권을 중심으로 K뷰티 브랜드의 현지 인지도를 높이고, LA를 넘어 남부 캘리포니아 주요 도시로 사업 영역을 넓힐 계획이다.올리브영은 자체 매장 확대와 별도로 미국 대형 뷰티 유통업체 세포라와도 협력하고 있다. 지난 8월 미국 전역의 세포라 매장 580여곳과 온라인몰에 "올리브영 K뷰티에딧"을 선보였다. 토리든, 마녀공장 등 국내 화장품 브랜드 1
KT&G가 카자흐스탄에서 궐련형 전자담배 직접사업에 나섰다. 현지 생산과 유통 기반을 구축한 데 이어 기존 궐련사업에서 차세대 담배제품(NGP)으로 사업 영역을 확대한다.KT&G는 지난달 카자흐스탄 최대 도시 알마티에서 궐련형 전자담배 기기 "플렉스"(FLEX)와 전용 스틱 "페임"(FAIIM) 4종을 출시했다고 9일 밝혔다. 국내에서 판매 중인 "릴 에이블(lil AIBLE)"과 "에임(AIIM)"을 현지 시장에 맞춰 브랜딩한 제품이다.제품 공급 지역은 현재 알마티로 한정돼 있다. KT&G는 현지 유통망을 단계적으로 확대할 계획이다. 알마티 대형 쇼핑몰 포럼몰(Forum Mall)에는 플렉스 브랜드 플래그십스토어를 운영한다. 이곳에서 제품 홍보와 고객 상담 등을 제공해 소비자 접점을 넓힌다는 방침이다.이번 출시는 KT&G가 올해 해외 NGP 사업에서 일부 제품의 독자 상업화 기반을 확보한 이후 추진하는 시장 확대 전략의 일환이다. KT&G
공정거래위원회가 배달의민족과 쿠팡이츠의 경쟁제한 행위에 총 6319억원의 과징금을 부과하기로 했다. 배달 플랫폼 대상 제재 가운데 역대 최대 규모다. 두 회사는 위법성 판단에 이의를 제기했다. 쿠팡은 과징금 산정 기준이 부당하다며 법적 절차를 통한 대응 방침을 밝혔다.공정위는 9일 배달의민족 운영사 우아한형제들에 3311억원, 쿠팡에 3008억원의 과징금을 잠정 부과하고 시정명령을 내리기로 했다고 밝혔다. 배민 과징금에는 최혜대우 요구 1602억원, 자체배달 전환 강제 1554억원, 배달예상시간 기만광고 154억원이 포함됐다. 쿠팡이츠에 부과된 3008억원은 전액 최혜대우 요구 행위에 대한 과징금이다.공정위는 쿠팡이츠가 2023년 7월부터 음식점에 메뉴가격과 최소주문금액 등 6개 거래조건을 다른 배달앱보다 불리하지 않게 맞추도록 요구했다고 봤다. 배민도 2024년 5월부터 3개 조건에 대해 같은 요구를 했다. 조건을 충족하지 못한 음식점은 와우매장이나 배민클럽가게에서 제외돼
AI 확산으로 기업의 의사결정 환경이 빠르게 변화했다. 정보 접근 비용은 낮아지고 변화 속도는 빨라지면서 소수 리더의 지시와 통제만으로 조직을 운영하는 방식은 한계를 드러냈다. 이러한 변화 속에서 구성원의 자율성과 주도성을 높이는 조직 운영 방안을 다룬 신간 <자기동력>이 출간됐다.<자기동력>은 김영훈 대학내일ES 대표이사 회장이 27년간의 경영 경험과 조직 운영 철학을 정리한 책이다. 저자는 1999년 대학생 매거진 <대학내일> 창간에 참여했으며 현재 7개 영리법인과 1개 비영리법인, 600여 명의 구성원으로 이뤄진 대학내일ES를 이끌고 있다.책의 핵심 개념은 "자기동력"이다. 저자는 자기동력을 외부의 지시나 감독 없이도 일의 의미를 이해하고 스스로 판단과 선택을 내리며 그 결과에 책임지는 힘으로 정의한다. 개인의 의지나 열정만으로 발휘되는 능력이 아니라 권한과 책임, 정보 공유, 공정한 평가와 보상 체계가 갖춰질 때 형성되는 조직 역량이라고
편의점 양강 GS25와 CU의 경쟁이 한층 치열해지고 있다. GS25는 기존점 매출 증가율에서 5개 분기 연속 CU를 앞섰지만 격차는 지난해보다 좁혀졌다. CU를 운영하는 BGF리테일은 영업이익률에서 우위를 보였다. 양사는 신선식품 확대, 차별화 상품 강화라는 서로 다른 전략으로 경쟁력을 높이고 있다.8일 GS리테일과 BGF리테일의 잠정 실적 공시를 살펴보면 GS25의 3분기 기존점 일매출 증가율은 2.3%로 CU의 동일점 매출 증가율 0.9%보다 1.4%포인트 높았다. 지난해 3분기 4.6%포인트였던 격차는 1년 만에 1.4%포인트로 좁혀졌다. GS리테일은 소비쿠폰 효과로 기저가 높았던 지난해 3분기와 비교해서도 기존점 매출이 증가했다고 설명했다.GS리테일은 신선식품을 기존점 성장의 핵심 동력으로 꼽았다. 채소와 고기 등 식재료를 구매하는 장보기 수요까지 흡수해 기존 점포의 매출을 높이겠다는 전략이다. 신선식품 강화 매장은 9월 말 1074곳으로 늘었다. 3분기 채소 매출은
"이제는 수확의 시기인 것 같습니다. 지난 3년간 확대한 법인 사업과 생산기반을 통해 얼마나 많은 이익과 현금을 창출하느냐가 중요합니다."방경만 KT&G 사장은 5일 열린 "캐피털 마켓 데이" 대담에서 해외 투자의 다음 과제를 이렇게 제시했다. 법인과 공장을 갖추는 데 쓴 돈을 이익으로 회수하고, 사업에 필요한 투자를 마친 뒤 남는 현금을 주주에게 돌려주겠다는 것이다. 이날 발표한 4년간 5조원 규모 주주환원 계획의 실행 근거를 설명한 발언이다.방 사장은 먼저 해외 생산기반에 투자해야 했던 이유부터 짚었다. 그는 "비용이 들더라도 생산기반을 갖춰야만 했다"며 원료 조달부터 생산·유통까지 현지에서 대응하는 "현지 완결형 사업구조"를 강조했다. 현지 수요에 맞춰 제품과 가격을 정하고 생산비까지 낮출 수 있어야 해외시장에서 경쟁할 힘이 생긴다는 판단이었다.투자 효과는 판매를 맡은 해외법인에서 먼저 나타났다. 방 사장은 "최근 5년간 해외궐련 매출 성장의 절반 이상을 14개
![[부고]김다솜(동행미디어 시대 기자)씨 외조부상](https://menu.sidae.com/cdn-cgi/image/width=1920,quality=75,format=auto,g=face,fit=cover/moneyweek/thumb/2026/11/11/00/2026111109064971205_1.jpg)
![[신간]AI 시대 조직 경쟁력, 답은 '자기동력'](https://menu.sidae.com/cdn-cgi/image/width=1920,quality=75,format=auto,g=face,fit=cover/moneyweek/thumb/2026/11/09/00/2026110909461822776_1.jpg)
