신세계그룹이 신사업 확대와 차별화 전략으로 위기 극복에 나선다. 특히 올해에는 스타필드 고양점을 비롯해 트레이더스, 아웃렛, 면세점 오픈 등을 준비하며 외형 성장에 주력할 방침이다.  

우선 스타필드 하남, 코엑스에 이어 올 하반기 스타필드 고양을 오픈한다. 스타필드는 전국 상권을 타깃으로 하는 대형 점포로 대한민국을 대표하는 랜드마크다. 또 올해 고양, 김포, 군포에 트레이더스 3개점을 신규로 연다. 앞으로 2023년까지 50개 매장을 갖출 수 있도록 매년 출점을 진행할 예정이다. 연말 개점할 신세계면세점 센트럴시티점은 명품위주에서 탈피해 한국화장품과 캐릭터, 공예품 등 다양한 국내 중견∙중소기업 제품으로 구성하며 상생면세점으로 자리매김할 계획이다.


신세계백화점 본점. /사진제공=신세계그룹

◆백화점, 안정화 통해 내실 다진다
신세계백화점은 올해를 서비스와 상품경쟁력을 강화하며 내실을 다지는 한해로 삼는다. 지난해 하반기부터 행사문의 및 쇼핑정보를 한곳에서 제공하는 ‘통합 콜센터’(1588-1234)를 본격적으로 선보인 게 대표적이다. 통합 콜센터는 다양한 정보를 갖춘 콜센터 직원들이 이벤트·행사·매장안내 등 각종 쇼핑정보를 제공한다. 


또 고객이 느낀 서비스 품질을 ‘별’로 매길 수 있는 ‘모바일 서비스 만족도 측정’ 시스템을 운영한다. 이 시스템은 결제와 동시에 고객이 신세계백화점 전용 앱(응용프로그램)을 통해 매장서비스를 평가하는 제도다. 고객의 생생한 목소리를 실시간으로 확인해 부족한 점을 즉시 보완하는 게 주목적이다.

상품 경쟁력을 높이기 위한 노력도 계속된다. 신세계백화점은 지금까지 해외 명품, 아동, 생활 등 전 장르에 걸쳐 다양한 편집숍을 선보였다. 최근에는 대구신세계백화점 내에 화장품 편집숍 ‘시코르’를 열었다. 시코르는 신세계 단독브랜드 20여개를 포함해 180여개의 글로벌 뷰티브랜드를 한자리에 모은 화장품 편집숍이다.


스타필드고양점 조감도. /사진제공=신세계그룹

지난해 하반기 선보인 캐시미어 전문브랜드 ‘델라 라나’도 주력브랜드로 성장 중이다. ‘델라 라나’는 상품기획 및 디자인·제작·판매까지 모든 과정을 백화점이 직접 담당하는 브랜드다. 기존브랜드 라이선스사업이나 직수입상품으로 편집숍을 구성하던 기존의 백화점 브랜드사업과 차별화했다.
◆이마트, 피코크∙노브랜드로 차별화

이마트는 자체 식품브랜드 ‘피코크’, 초저가 자체브랜드 ‘노브랜드’(No Brand)로 타 경쟁업체와 차별화를 꾀한다. 피코크는 간편가정식 중심의 이마트 자체 식품브랜드로 그룹 내 조선호텔, 신세계푸드 등 여러 관계사 및 유명 맛집들과 협업해 선보인 상품으로 소비자에게 좋은 반응을 얻고 있다. 


노브랜드 역시 선풍적인 인기를 끌고 있다. 노브랜드는 말 그대로 브랜드 이름 없이 꼭 필요한 기능만 남긴 초저가 상품을 의미한다. 일반적인 브랜드상품에 사용되는 화려한 포장지, 형광코팅, 금박과 같은 고비용 인쇄기술을 사용하지 않아 생산 원가를 낮추는 등 불필요한 비용을 최소화했다. 노브랜드상품은 이마트뿐 아니라 에브리데이, 위드미 등 신세계 전 유통채널에서 판매된다.