산업2부
산업2부에서 유통을 담당하는 황정원 차장입니다.
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롯데백화점 분당점이 내년 3월 말 영업을 종료한다. 비효율 점포를 정리하고 핵심 점포를 강화하는 "선택과 집중" 전략의 일환이다.19일 롯데백화점은 최근 분당점 임대인과 영업 종료에 최종 합의했다고 밝혔다. 현재 임대인은 해당 건물의 자산가치 상승을 위해 오피스와 리테일 복합 시설로의 리모델링을 추진 중이다. 롯데백화점 측은 양사의 상호 발전을 위한 방향이라는 공감대 아래 사전 협의를 거쳐 이 같은 결정을 내렸다고 설명했다.롯데백화점은 영업 종료 시점인 내년 3월 말까지 임직원과 파트너사, 고객 등 이해관계자와의 소통에 주력할 방침이다.가장 중요한 인력 운용 방안도 마련했다. 분당점에서 근무하는 정규 직원은 본인의 희망에 따라 인근 점포 등으로 이동할 수 있도록 조치한다. 용역 직원들에 대해서도 인근 점포 재배치를 추진하거나 지자체와 협의해 재취업을 지원하는 등 고용 불안 해소를 위한 다양한 방안을 강구할 계획이다.이번 분당점 철수는 롯데백화점이 추진 중인 체질 개선 작업과
정유경 신세계 회장이 이끄는 신세계백화점이 어려운 경영 환경에서도 협력사 마진율(수수료)을 업계 최저 수준으로 유지해 주목받고 있다. 박주형 신세계 대표가 수익성 압박을 협력사에 전가하지 않고 상생을 택한 결과 본업 경쟁력 강화 효과와 함께 입점 중소기업들로부터 가장 만족도 높은 백화점에 선정됐다.중소기업중앙회가 이달 발표한 "2025년 대규모유통업체 입점 중소기업 거래 실태조사"에 따르면 신세계백화점은 ▲상생 협력 사업 체감도 ▲직매입 마진율(낮은 순) ▲판매대금 지급 예측성 ▲직원 파견 부담(적은 순) 등 주요 상생 지표 4개 항목에서 조사 대상 백화점 중 1위를 기록했다.상생 협력 사업 체감도는 5점 만점에 3.8점으로 백화점 평균(3.7점)을 웃돌며 1위를 차지했다. 입점 업체의 82.8%가 신세계의 상생 노력을 긍정적으로 평가했다. 이는 경쟁사보다 7~13%포인트가량 앞선 수치다.주목할 부분은 신세계백화점이 녹록지 않은 경영 환경 속에서도 상생 기조를 유지했다는 점이
넷플릭스 요리 경연 프로그램 "흑백요리사 시즌 2"가 공개된 가운데 1화 경연장에 등장한 식자재 팬트리 공간이 눈길을 끌고 있다.19일 업계에 따르면 이번 시즌 공식 파트너로 참여한 한샘은 1라운드 대결 당시 흑수저 셰프들이 재료를 선택하던 팬트리 공간에 자사 제품인 "바흐 드레스룸"을 설치했다. 화면에 포착된 선반장은 양쪽 벽면 전체를 채우는 형태로 구성돼 대규모 식자재 창고를 연상케 했다.한샘 측은 프로그램의 핵심 콘셉트인 "흑과 백" 대비를 시각적으로 구현하기 위해 선반과 모듈을 블랙·화이트 톤으로 구성했다고 설명했다.이번 공간 연출은 경연 프로그램의 특성을 반영해 기능성에 초점을 맞췄다. 한샘은 셰프들의 이동 동선을 고려해 재료와 도구를 한눈에 확인하고 즉시 꺼내 쓸 수 있도록 "오픈형 수납" 방식을 적용했다. "바흐 드레스룸"은 선반, 서랍 등 다양한 모듈을 용도에 맞게 조합할 수 있고 10cm 단위 설계가 가능해 공간 효율을 높일 수 있는 제품이다. 한샘 관계
정부의 대형마트 의무휴업 규제가 시행된 지 13년. 골목상권 보호라는 당초 취지와 달리 소비자들은 전통시장이 아닌 온라인 플랫폼으로 이주했다. 13년의 영업 제한으로 마트 3사의 기회비용 손실이 44조원에 달한다는 분석이 나오며 규제 개선 목소리가 높아지고 있다.19일 유통업계와 한국체인스토어협회(KOSA)에 따르면 2012년 유통산업발전법 도입 이후 지난 13년간 대형마트가 의무휴업으로 문을 닫은 날은 누적 312일이다.업계는 유통법 실시 시점인 2012년 기준 대형마트 3사의 일요일 합산 매출을 약 1200억~1400억원으로 추산한다. 이를 대입하면 의무 휴업으로 발생한 누적 매출 손실은 37조4000억원에서 최대 43조6000억원에 이른다. 지자체별 휴업일 차이와 업황 변화를 고려해도 최소 30조원 이상의 매출 기회가 사라진 셈이다.이 기회비용은 지난해 쿠팡 연매출(약 41조원) 규모와 유사하다. 유통업계 관계자 A씨는 "거대한 물줄기의 방향을 틀기 위해 유통법이라는 둑
2026년 기업 생존의 화두가 될 "공정거래"와 "ESG 경영"의 해법을 제시하기 위해 법무법인 대륜이 한국준법진흥원(KCI)과 함께 대규모 통합 워크숍을 개최한다.법무법인 대륜이 한국준법진흥원(KCI)과 공동으로 "2026 준법경영·지속가능경영 ISO·ESG·CP 통합 워크숍"을 개최한다고 18일 밝혔다.오는 2026년 1월30일 서울 여의도 FKI타워 컨퍼런스센터 3층 다이아몬드홀에서 열리는 이번 워크숍은 급변하는 대내외 경영 환경에 대응해 기업의 준법 및 ESG 핵심 전략을 선제적으로 점검하기 위해 마련됐다.대륜은 이번 행사에서 기업 법무의 핵심인 CP(공정거래 자율준수) 세션을 전담해 심도 있는 강의를 펼친다. 강연자로는 대륜 손계준 변호사가 연사로 나서 ▲2026 공정거래법 주요 이슈 분석 ▲하도급 거래 단계별 리스크 관리 ▲기업의 실무 대응 전략 등을 주제로 발표를 진행할 예정이다.이 밖에도 워크숍에서는 2026 ESG 정부지원 사업 참여 전략, ISO 37001·
쿠팡의 반복되는 논란은 "과징금보다 위법으로 얻는 이익이 크다"는 자본주의적 손익 계산에서 비롯됐다는 비판이 나온다. 전문가들은 기업 존립에 영향을 주는 징벌적 배상과 경영진에 대한 직접적인 형사 책임을 묻는 시스템 도입이 시급하다고 조언한다.18일 업계에 따르면 쿠팡은 그동안 수차례 공정거래법 위반으로 제재받았지만 매출 규모 대비 낮은 과징금을 부과받았다. 2017년 허위 과장 광고 800만원, 2021년 납품업체 갑질 32억9700만원, 2022년 하도급법 위반 4억원에 이어 지난해 알고리즘 조작으로 1628억원의 과징금 처분을 받았다. 쿠팡은 올해 연매출 50조원을 바라본다.와우멤버십 가입자 1500만명이 매달 이탈 없이 월회비를 결제한다고 가정하면 쿠팡의 연간 구독료만 1조4000억원 이상이다. 공정거래위원회(공정위)에서 수조원에 이르는 과징금을 부과하더라도 기업 재무 구조에 타격을 주기는 어렵다는 계산이다.빅테크 반독점 규제 전문가인 리나 칸 미국 연방거래위원회(FT
쿠팡의 대규모 개인정보 유출 사태로 유통업계의 위기감이 고조되는 가운데 13년간 시행됐던 유통산업발전법(유통법)의 대형마트 규제 전면 폐지 주장이 힘을 얻고 있다. "기울어진 운동장"을 바로잡아 쿠팡의 독주 체제를 견제하고 무너진 유통 생태계에 "유효경쟁"을 복원하기 위한 최우선 과제라는 제언이다. 18일 서용구 숙명여대 경영학과 교수는 머니S와의 인터뷰에서 "쿠팡의 현재 독주 체제는 2012년 도입된 유통산업발전법의 오프라인 규제가 낳은 "역설적 결과물""이라고 진단했다.서 교수는 "당시 지배적 사업자였던 대형마트의 손발을 묶어버린 사이, 쿠팡은 코로나19 특수와 막대한 자본력을 등에 업고 규제 사각지대에서 손쉽게 "1강"으로 성장했다"고 분석했다. 이어 "규제의 명분이었던 전통시장 활성화는 실패했고 오히려 식자재 마트 같은 변칙적 사업자만 배를 불리는 기형적 생태계가 조성됐다"며 "대기업 견제 등의 정치적 논리를 배제하고 낡은 족쇄를 푸는 것만이 근본적인 해법"이라고 강조
이디야커피가 창사 이래 최대 규모의 메뉴 개편과 사이즈 라인업 확대를 단행하며 국내 시장 수성에 나섰다. 포화 상태에 이른 국내 시장에서는 가성비와 효율성으로 내실을 다지는 한편, 해외에서는 현지화 전략과 수출 확대로 새로운 성장 동력을 확보하겠다는 구이다.18일 업계에 따르면 이디야커피는 지난 16일 메뉴 및 사이즈 개편을 통해 저가 커피 브랜드의 공세에 맞불을 놨다. 핵심은 기존 레귤러(R) 사이즈보다 1.5배 이상 큰 "엑스트라"(E, 약 22oz) 사이즈의 도입이다. 이는 메가MGC커피, 컴포즈커피 등 저가 브랜드들이 대용량을 앞세워 시장 점유율을 확대하는 것에 대한 대응책으로 풀이된다.단순히 용량만 늘린 것이 아니다. 이디야커피는 100여개에 달하던 기존 메뉴를 핵심 음료 위주로 재편했다. 이를 통해 가맹점의 제조 효율을 20~30% 개선함으로써 점주들의 인건비 부담을 낮추고 운영 편의성을 높였다. 가맹점 수익성 강화와 고객 만족도 제고라는 두 마리 토끼를 잡겠다는
쿠팡이 고객 정보 유출 사고 발생 2주가 지나서야 미국 증권거래위원회(SEC)에 관련 사실을 공시한 것으로 확인됐다. SEC 규정인 "4영업일 내 공시" 원칙을 어겼다는 지적이 나오는 가운데 사측은 이번 사태로 인한 과징금 부과 등 재무적 손실 가능성을 공식 인정했다.17일 업계와 SEC에 따르면 쿠팡 모회사 쿠팡Inc는 지난 15일(현지시각) SEC에 제출한 "중요 사건 신고서"(Form 8-K)를 통해 "전직 직원이 연루된 고객 정보 무단 접근 사고를 인지했다"고 밝혔다. 쿠팡 측은 해당 보고서에서 한국 감독 당국의 조사에 협조하고 있으며 이번 일로 과징금이나 소송 비용 등 재정적 타격을 입을 수 있다고 공시했다.SEC는 상장 기업이 사이버 보안 사고를 "중대하다"고 판단할 경우 4영업일 이내에 사고의 성격과 범위, 잠재적 영향 등을 공시하도록 의무화하고 있다. 쿠팡은 지난달 18일 사고를 인지했으나 약 한달이 다 돼가는 시점에 보고서를 제출해 늑장 공시 논란이 일고 있다
형법에 "기분상해죄"라는 죄목은 없다. 하지만 한국 시장에는 엄연히 존재한다. 대한민국 유통 시장에서 이 죄는 웬만한 실정법 위반보다 더 무거운 정서적, 경제적 처벌을 받는다. 법을 어기면 벌금을 내면 그만이다. 소비자의 기분을 상하게 하면 기업의 존립 자체가 흔들릴 수 있다. 대통령의 지적에도 꿈쩍 않는 쿠팡의 최근 행보를 보면 이 같은 불문율을 간과하는 듯해 안타깝다.김범석 쿠팡 의장은 올해도 국회에 모습을 드러내지 않았다. 10년째다. 노동자의 죽음, 개인정보 유출, 정산 지연 등 굵직한 이슈가 터질 때마다 그는 "미국인"이자 "미국 상장사"라는 방패 뒤에 숨었다. 만약 삼성전자나 현대자동차에서 같은 일이 벌어졌다면 어땠을까. 총수가 직접 고개를 숙이고 쇄신안을 발표하며 국민 앞에 섰을 것이다.사고는 어떤 기업에서든 일어날 수 있다. 중요한 것은 수습하는 태도다. 여기서 기업의 격(格)이 드러난다. 쿠팡의 대처 방식은 진심 어린 사과보다 "법리적 방어"가 우선이었다. 창업주의
오텍캐리어가 부산 신축 데이터센터 프로젝트에 핵심 냉각장비를 공급하며 데이터센터 냉각 시장 진입을 본격화한다.오텍캐리어는 지난 12일 부산 강서구 미음산단 내 데이터센터 신설공사의 친환경·고효율 냉동기 납품 사업을 수주했다고 16일 밝혔다.이번에 공급하는 장비는 데이터센터의 안정적인 운영을 위한 장납기 핵심 설비다. 오텍캐리어는 시행사 및 기술 검토를 담당한 홍콩 소재 엔지니어링 회사와 장기간 사양 협의를 거쳐 기술적 우위를 입증하고 납품 업체로 선정됐다. 현재 팬월유니트(FWU) 공조기 공급과 냉각장비 5년 유지보수 사업에 대한 추가 수주도 추진하고 있다.서울 마곡 소재 데이터센터 수주도 앞두고 있다. 오텍캐리어는 이달 중 마곡 데이터센터에 고효율 공냉식 히트펌프 냉동기(USX)를 공급할 예정이다. 해당 제품은 그동안 스마트팜, 제약·바이오, 호텔 등 다양한 산업 현장에서 성능과 신뢰성을 검증받았다. 고효율·친환경 냉매를 적용한 글로벌 캐리어의 제품 라인업과 시너지를 통해
무신사가 브랜드 비즈니스 전문 자회사인 "무신사 트레이딩"을 흡수합병한다. 플랫폼과 함께 브랜드 사업을 핵심 성장 동력으로 키우겠다는 구상이다.무신사는 브랜드 사업의 경쟁력을 높이고 지속 가능한 성장 체계를 마련하기 위해 자회사 무신사 트레이딩과의 합병을 추진한다고 16일 밝혔다.이번 합병은 무신사의 브랜드 사업을 플랫폼 사업과 나란히 하는 핵심 영역으로 육성하기 위한 전략적 결정이다. 무신사는 그동안 자체 브랜드(PB) "무신사 스탠다드"를 시작으로 브랜드 사업을 전개해왔다. 이번 합병을 통해 ▲세일즈 시너지 극대화 ▲인적·물적 리소스 최적화 ▲운영 효율화 등을 꾀하고 브랜드 사업을 미래 성장 축으로 강화한다는 방침이다.피합병법인인 무신사 트레이딩은 잔스포츠(JanSport), 디키즈(Dickies), 노아(Noah), 마린세르(Marine Serre), 와이쓰리(Y-3) 등 10여 개의 다양한 해외 인기 브랜드를 국내에 유통·소개해온 전문 자회사다.합병 절차가 마무리되면
현대백화점이 일본 현지 온라인 패션몰에 전용관을 열고 K패션의 글로벌 영토 확장에 나선다. 오프라인에 이어 온라인 채널까지 확보하며 국내 브랜드의 일본 진출 지원을 본격화한다는 구상이다.현대백화점은 일본 패션 플랫폼 "누구"(NUGU)에 "더현대 전문관"(더현대관)을 오는 19일 오픈한다고 16일 밝혔다.더현대관은 현대백화점이 해외 오프라인 리테일에서 운영 중인 "더현대 글로벌"의 온라인 버전이다. 이곳에서는 450여개 K패션 브랜드가 입점해 일본 현지 소비자들과 만난다. 현대백화점이 상품 수출입과 통관 등을 총괄해 개별 브랜드가 해외 진출 시 겪는 비용과 리스크 부담을 낮추고 판로를 확대할 수 있도록 지원하는 구조다.더현대관이 입점하는 "누구"는 패션 플랫폼 스타트업 메디쿼터스가 운영하는 일본의 온라인 패션몰이다. 월간 활성 이용자 수(MAU)는 200만명 이상이며 이용자의 70%가 20대일 정도로 Z세대 사이에서 인기가 높다. 앞서 현대백화점은 지난 5월 메디쿼터스에 30
CJ올리브영이 K뷰티 성공 DNA를 이식할 차세대 먹거리로 "웰니스"를 낙점했다. 2026년 1분기 웰니스 특화 플랫폼을 론칭해 국내 시장을 선점하고 이를 바탕으로 미국 등 글로벌 시장 공략에 속도를 낸다는 전략이다. 올리브영은 2026년 1분기 중 웰니스 큐레이팅 플랫폼 "올리브베러"(Olive Better)를 선보인다. 서울 광화문과 강남 등 주요 상권에 오프라인 특화 매장을 열고 온라인몰 내에는 앱인앱(App-in-App) 형태의 서비스를 구현할 계획이다.올리브베러는 2534세대(25~34세)를 핵심 타깃으로 몸과 마음의 건강을 통합 관리하는 라이프스타일 플랫폼이다. 기존 올리브영이 "뷰티"에 방점을 뒀다면 올리브베러는 "헬스"와 "웰니스" 영역을 다룬다.최근 글로벌 유통 시장에서 겉모습뿐만 아니라 내면의 건강까지 챙기는 "인사이드아웃 뷰티" 트렌드가 확산하고 있다. 올리브베러의 상품군은 식습관, 운동, 수면 등 6대 영역으로 세분화했다. ▲잘 먹기(이너뷰티 푸드) ▲잘
중소기업의 절반 이상이 올해 경영 환경이 어려웠으며 내년에도 상황이 크게 나아지지 않을 것으로 전망했다. 극심한 내수 부진과 인건비 부담이 지속되는 가운데 내년도 최우선 경제 정책으로 금융 지원과 세금 감면이 절실하다는 호소가 이어졌다.중소기업중앙회는 지난 1일부터 5일까지 중소기업 1000개 사를 대상으로 실시한 "중소기업 경영실태 및 2026년 경영계획 조사" 결과를 15일 발표했다.조사 결과 올해 경영 환경에 대해 응답 기업의 56.8%가 "어려웠다"고 답했다. "어렵지 않았다"는 응답은 9.6%에 불과해 부정적 평가가 긍정적 평가보다 약 6배 높았다.경영난의 주된 원인(복수응답)으로는 "내수 부진"이 79.8%를 차지하며 1위로 꼽혔다. 이어 ▲인건비 상승(31.7%) ▲자금조달 곤란(27.1%) ▲원자재 가격 상승(23.6%) 순이었다. 고금리와 물가 상승 여파로 소비 심리가 위축되면서 중소기업들이 직격탄을 맞은 것으로 풀이된다.내년 전망도 밝지 않다. 2026년 경
쿠팡발 대규모 개인정보 유출 사고를 수사 중인 경찰이 엿새 연속 강제수사를 이어가고 있다. 경찰은 자료 선별에 물리적 시간이 소요되고 있다며 늦어도 16일까지는 현장 압수수색을 끝내겠다고 예고했다.박정보 서울경찰청장은 15일 정례 기자간담회에서 "원본 데이터가 워낙 방대해 쿠팡 측 시스템 엔지니어의 설명을 들으며 선별 압수수색을 진행하고 있다"며 "오늘이나 내일 중에는 압수수색이 마무리될 것으로 보인다"고 밝혔다. 경찰은 지난 13일 저녁 7시 기준, 목표로 한 전체 자료 중 60% 정도를 확보했다고 전했다. 수사 착수 초기에는 압수 범위를 두고 사측과 이견을 보이기도 했으나 현재는 원만하게 협조가 이뤄지고 있는 것으로 알려졌다.서울경찰청 사이버수사과는 이날도 오전 9시 30분쯤부터 수사 인력 11명을 서울 송파구 쿠팡 본사로 보내 증거 수집을 재개했다. 수사팀은 지난 9일 첫 압수수색을 시작으로 주말을 뺀 닷새 동안 총 48시간가량 고강도 조사를 벌여왔다.일각에서 제기된 압
풀무원다논이 전 세계 23개국에서 판매 중인 프리미엄 프로틴 요거트 브랜드를 국내에 선보이며 단백질 발효유 시장 공략에 나선다.풀무원다논은 글로벌 유제품 기업 다논(Danone)의 고함량 프로틴 요거트 브랜드 "요프로"(YoPRO)를 국내에 공식 론칭한다고 15일 밝혔다."요프로"는 다논이 2015년부터 각국 소비자 특성에 맞춰 전개하고 있는 글로벌 브랜드다. 현재 "YoPRO", "OIKOS" 등의 이름으로 전 세계 23개국에서 판매되며 운동을 즐기는 액티브 라이프스타일 소비자들에게 호평받고 있다.이번에 국내에 출시된 요프로는 다논의 글로벌 제조 노하우를 바탕으로 한국 소비자 입맛과 영양 기준에 맞춰 최적화했다. 150g 한컵에 15g(설탕무첨가 플레인 기준)의 단백질을 함유해 운동 전후 간편하게 단백질을 보충할 수 있는 것이 특징이다.필수 아미노산 9종을 모두 갖춘 "완전 단백질" 제품으로 설계됐다. 근육 합성에 도움을 주는 분지사슬아미노산(BCAA)을 최대 3250mg
K브랜드 샴페인 골든블랑이 2026년 "붉은 말의 해"를 맞아 특별한 한정판을 선보인다.인터리커는 "골든블랑 오로라 레드 에디션"을 국내 3000병 한정 출시한다고 15일 밝혔다.이번 에디션은 새해의 열정을 상징하는 붉은 말 디자인이 적용된 단독 케이스와 불빛이 나오는 루미너스 라벨을 장착한 프렌치 스파클링 와인 "골든블랑 오로라"로 구성됐다.골든블랑 측은 "붉은 말은 불의 기운을 지닌 상징으로 타오르는 열정과 용기, 도전 정신을 의미한다"며 "이러한 강렬한 에너지가 스파클링 와인의 끊임없이 피어오르는 버블을 연상시킨다"고 기획 의도를 설명했다.제품의 핵심인 "골든블랑 오로라"는 골드 메탈 페인팅 병과 자체 발광하는 루미너스 라벨을 갖춰 어두운 공간에서도 화려한 존재감을 드러내는 것이 특징이다.병 밑부분에 내장된 온오프 스위치를 켜면 전면 라벨의 EL(Electro Luminescence panel) 시트가 발광한다. 샴페인 버블을 상징하는 별 디자인에는 깜빡이는 점멸 기능을
롯데호텔앤리조트(롯데호텔)가 뉴욕 맨해튼의 랜드마크인 "롯데뉴욕팰리스" 호텔의 토지를 매입했다. 2015년 호텔 건물을 인수한 데 이어 부지까지 확보함으로써 임차료 인상 리스크를 해소하고 안정적인 수익 기반을 마련하게 됐다.롯데호텔은 롯데뉴욕팰리스 호텔 부지를 4억9000만달러(약 7000억원)에 인수하는 계약을 체결했다고 15일 밝혔다.앞서 롯데호텔은 지난 2015년 뉴욕 최초의 5성급 호텔인 "더 뉴욕 팰리스 호텔" 건물을 인수해 운영해왔다. 당시 건물 소유권은 가져왔으나 토지는 뉴욕 가톨릭 대교구로부터 임차해 사용하는 구조였다.이번 토지 인수는 롯데그룹 차원의 포트폴리오 개선 및 리스크 관리 전략의 일환이다. 해당 부지는 25년마다 임차료를 갱신하는 조건이었는데, 과거 대비 맨해튼 지가 상승으로 인해 갱신 시점 도래 시 임차료가 대폭 인상될 가능성이 높았다. 롯데호텔은 토지를 직접 매입함으로써 이러한 경영 불확실성을 원천 차단했다.재무 건전성 개선 효과도 기대된다. 장기
이마트가 신세계푸드 지분을 100% 확보하고 자진 상장폐지를 추진한다. 신세계푸드의 내부거래 비중이 공정거래위원회의 감시 사정권에 있음에도 자진 상장폐지를 강행하는 배경에 업계의 이목이 쏠린다. 100% 자회사로 편입해 그룹 수직계열화를 완성, 양사 간 수익성을 극대화하겠다는 전략으로 풀이된다.15일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 이마트는 이날부터 내년 1월5일까지 22일간 신세계푸드 보통주 146만7319주(37.89%)를 공개매수한다. 매수 가격은 주당 4만8120원으로 공개매수 개시일 직전 영업일인 12일 종가(4만100원) 대비 약 20% 할증된 금액이다.앞서 이마트는 지난 12일 조선호텔앤리조트 보유 지분 8.6%를 전량 매입해 지분율을 55.47%까지 끌어올렸다. 이번 공개매수를 통해 잔여 지분을 모두 확보한 뒤 관련 법령에 따라 자발적 상장폐지 절차를 밟을 계획이다.이마트 측은 "주식시장에서 저평가된 기업 가치를 해소하고 정부의 밸류업 정책에 맞춰 중복상장 구