산업2부
산업2부에서 유통을 담당하는 고현솔 기자입니다.
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가맹점을 중심으로 외형을 키워온 GS더프레시의 전략이 퀵커머스 시장에서 새로운 경쟁력으로 이어지고 있다. 업계 최대 규모인 603개 점포망이 생활권 곳곳에 배송 거점으로 자리 잡으면서다. 점포 수를 줄이며 효율화에 나선 경쟁사들과 달리 오프라인 매장을 늘려 배송 인프라로 활용하는 전략이 성장 동력으로 떠오르고 있다는 평가가 나온다.21일 GS리테일에 따르면 GS더프레시는 지난 20일 500번째 가맹점인 "GS더프레시 송파석촌역점"을 열었다. 기업형 슈퍼마켓(SSM) 업계에서 가맹점 500개를 넘어선 것은 이번이 처음이다. 허서홍 GS리테일 대표이사를 비롯한 주요 임직원들은 이날 현장을 찾아 가맹 500호점 출점을 기념했다.이번 출점으로 GS더프레시의 전체 운영 점포 수는 603개로 늘었다. 업계 최대 규모다. 더욱 눈길을 끄는 것은 점포 확대 방식이다. 경쟁사들이 수익성 중심의 점포 효율화에 나서는 동안 GS더프레시는 가맹점을 중심으로 점포망을 꾸준히 확대해왔다.실제로 지난해
BGF리테일이 중국에서 점포를 늘리는 대신 자체 브랜드(PB) 상품 판매를 확대하며 해외 사업 전략의 변화를 꾀하고 있다. 기존 마스터프랜차이즈(MFC) 중심의 수익 구조에 상품 수출을 더해 새로운 성장 동력을 확보하려는 시도다. 업계에서는 CU가 편의점 브랜드를 넘어 소비재 유통기업으로 사업 영역을 확장하고 있다는 평가를 내놓고 있다.20일 유통업계에 따르면 BGF리테일은 지난 5월부터 중국 최대 전자상거래 플랫폼 중 하나인 타오바오에서 CU PB 상품 30여종을 판매하고 있다. 지난해 10월 중국 수입 유통 전문기업 닝싱유베이와 PB 상품 수출 관련 업무협약을 체결한 이후 본격적인 현지 판매에 나선 것이다.현재 중국 시장에서는 델라페 아이스드링크와 PBICK 스낵 등 음료와 과자를 중심으로 한 가공식품이 판매되고 있다. BGF리테일은 향후 틱톡 온라인몰과 징둥닷컴, 핀둬둬 등 주요 전자상거래 플랫폼으로 판매 채널을 확대하고, 중국 소비자들이 직접 상품을 경험할 수 있도록
이랜드가 글로벌 러닝 브랜드 "호카"(HOKA)의 새로운 국내 유통 파트너로 선정됐다. 푸마와 뉴발란스 등 글로벌 스포츠 브랜드를 국내에서 키워온 경험을 바탕으로 호카의 국내 사업 확대에 나설 전망이다.20일 이랜드그룹에 따르면 호카를 보유한 미국 데커스(Deckers)는 한국 시장의 신규 총판으로 이랜드를 선정했다. 데커스 측은 공식 성명을 통해 "이랜드와의 파트너십을 통해 호카가 한국 시장에서 지속적으로 성장해 나갈 수 있기를 기대한다"며 "한국 소비자에게 진정성 있는 서비스를 제공하기 위해 최선을 다하겠다"고 밝혔다.호카는 러닝화를 중심으로 국내 러닝·아웃도어 시장에서 빠르게 성장해온 브랜드다. 국내 러닝 시장 활성화와 함께 주목받았지만 기존 유통사인 조이웍스의 조성환 전 대표 폭행 사건이 불거진 뒤 데커스가 조이웍스에 국내 총판 계약 해지를 통보하면서 사업권을 둘러싼 분쟁이 이어져왔다.이랜드는 이번 총판 선임을 계기로 국내 유통망과 마케팅을 확대하며 스포츠 브랜드 포트
미국 냉동 아시안푸드 시장 1위 비비고가 성장 영토를 넓힌다. 만두와 볶음밥으로 미국 소비자들의 냉동고를 파고든 CJ제일제당은 이제 햇반과 김, 소스 등을 앞세워 상온식품 시장까지 공략하며 비비고를 글로벌 K푸드 대표 브랜드로 키운다는 구상이다.CJ제일제당은 지난 15일(현지시각) 미국 캘리포니아주 로스앤젤레스(LA) 힐튼 글렌데일에서 열린 기자간담회를 통해 K푸드의 북미 성장 전략을 공개했다. 비비고의 제품 포트폴리오와 소비자 접점을 확대해 미국 주류시장 내 입지를 더욱 강화하겠다는 구상이다.K푸드는 미국에서 일부 소비자가 찾는 이색 음식에서 일상적으로 즐기는 식문화로 빠르게 자리 잡고 있다. CJ제일제당에 따르면 2017년 일주일에 한 번 이상 한국 음식을 먹는 미국 소비자는 28%였지만 지난해에는 절반 수준까지 높아졌다. Z세대와 밀레니얼 세대에서는 각각 56%, 60%에 달한다.이 같은 흐름을 바탕으로 비비고는 미국 아시안푸드 시장에서 입지를 넓혀왔다. CJ제일제당의
미국 로스앤젤레스(LA) 한복판에 서울의 K뷰티 거리가 펼쳐졌다. 한글로 적힌 도로 표지판 아래 초록색 쇼핑백을 맨 사람들이 분주하게 움직였고, 곳곳에서는 화장품을 직접 발라보거나 피부 상태를 진단받기 위한 줄이 이어졌다. 미국에 처음 상륙한 "올리브영 페스타"는 제품뿐 아니라 서울에서 새로운 K뷰티를 발견하는 쇼핑 경험까지 현지에 옮겨놓은 모습이었다.지난 15일(현지시각) 미국 캘리포니아주 LA LA컨벤션센터에서 열린 "올리브영 페스타 LA 2026"은 K뷰티를 직접 경험하려는 방문객들로 북적였다. 지난 14일부터 사흘간 진행된 이번 페스타는 "K뷰티 플레이그라운드 페스티벌"(THE K-BEAUTY PLAYGROUND FESTIVAL)을 주제로 기획됐다. 올리브영이 미국에서 처음 선보인 페스타로, 약 4700㎡(1422평) 규모의 행사장에 55개 K뷰티·라이프스타일 브랜드가 참여했다.행사장은 홍대·명동·성수·강남 등 외국인 관광객들이 즐겨 찾는 서울의 대표 상권을 테마별로
이재현 CJ그룹 회장이 강조한 "원팀 시너지"가 북미 사업의 2단계 성장을 통해 구체적인 모습을 드러냈다. CJ그룹은 식품·콘텐츠·뷰티 등 개별 사업이 확보한 현지 경쟁력을 유기적으로 연결해 "글로벌 K라이프스타일" 생태계를 구축한다는 구상이다. 이를 통해 2028년 북미 매출 12조원을 달성하며 글로벌 시장에서 영향력을 확대한다는 목표다.CJ그룹은 지난 15일(현지시각) 미국 캘리포니아주 로스앤젤레스(LA) 힐튼 글렌데일에서 "글로벌 K라이프스타일 비전" 발표회를 열고 북미 사업 성과와 중장기 성장 로드맵을 공개했다. 계열사별 경쟁력을 기반으로 사업 간 연결을 강화해 K라이프스타일 중심의 2단계 성장을 본격화한다는 전략이다.미국은 전 세계 가계소비의 약 31%를 차지하는 세계 최대 소비시장이다. 식품과 엔터테인먼트, 뷰티 등 CJ가 영위하는 라이프스타일 분야가 미국 가계소비의 약 4분의 1을 차지할 정도로 소비 규모가 크고, 글로벌 문화와 소비 트렌드를 이끄는 전략적 거점이
이재현 CJ그룹 회장이 KCON LA 현장을 찾아 30여년 전 꿈꿨던 K라이프스타일의 세계화를 직접 확인했다. K팝에서 시작한 한국 문화에 대한 관심이 K푸드와 K뷰티로 확장되는 모습을 살피며 오랜 기간 추진해온 문화사업의 성과를 점검했다. 이 회장은 지난 14~16일(현지시각) 미국 캘리포니아주 로스앤젤레스(LA)에서 열린 "KCON LA 2026" 현장을 찾았다. 앞서 5월 미국 주요 사업장을 돌며 북미 사업 전략을 점검한 지 약 3개월 만이다.그는 CJ제일제당의 비비고 부스를 방문해 최근 미국에서 판매를 시작한 비비고 김치 누들을 직접 시식하며 "킥이 필요하다"고 평가했다. CJ ENM의 글로벌 K팝 콘텐츠 플랫폼 엠넷플러스 부스에서는 "미국 K팝 팬들은 무조건 엠넷플러스를 사용하게 만들어야 한다"고 독려했다.다음 날인 15일에는 이미경 CJ그룹 부회장, 이경후 CJ ENM 브랜드전략실장과 함께 엠카운트다운 콘서트를 찾았다. 아일릿의 "Not Cute Anymore"를
"미국 매장은 현지 소비자가 자신의 피부 고민과 취향에 맞는 제품을 자유롭게 탐색하고 배우며 진짜 K뷰티를 발견하는 공간입니다. 현지 직원들은 상품 판매를 넘어 제품의 성분과 효능, 올바른 스킨케어 루틴을 미국 고객에게 소개하는 K뷰티 앰배서더의 역할도 수행하고 있습니다."권가은 CJ올리브영 미국법인장이 지난 14일(현지시각) 미국 캘리포니아 로스앤젤레스 인근에 자리한 올리브영 패서디나점을 소개하며 한 말이다. 지난 5월 문을 연 약 800㎡(240평) 규모의 패서디나점은 400여개 브랜드의 5000여개 상품을 갖추고 있다. 개점 두 달여가 지난 현재 하루 평균 1500명 이상이 매장을 찾고 있으며 비한국인 고객이 절반 이상을 차지한다.올리브영이 미국으로 들고 간 것은 K뷰티 제품을 넘어 화장품을 고르고 사용하는 "루틴"이었다. 성분과 효능을 알려 자신에게 필요한 제품을 찾게 하고, 사용 순서와 방법까지 안내해 여러 제품을 단계별로 사용하도록 제안하는 방식이다.강명지 CJ올리
초록색 "TLJ" 로고가 벽면을 장식한 매장에 들어서자 미국보다 한국이 먼저 떠올랐다. 꽈배기와 고로케 등 익숙한 빵들이 진열대를 채웠고, 쇼케이스에는 과일과 생크림으로 장식한 케이크가 줄지어 있었다. 메뉴판에 적힌 영어와 달러 표시의 가격표가 아니었다면 서울 도심에 있는 베이커리라고 해도 어색하지 않은 풍경이었다.지난 13일(현지시각) 방문한 미국 캘리포니아주 로스앤젤레스 인근에 자리한 뚜레쥬르 라하브라점은 한국에서 쌓아온 브랜드의 색깔을 전면에 내세우고 있었다. 지난해 7월 문을 연 이곳은 약 320㎡(97평) 규모의 직영점으로 북미 지역에서 처음으로 신규 BI(브랜드 아이덴티티)가 적용됐다. 신제품 출시 전 현지 소비자의 반응을 살피는 테스트베드이자 가맹점주에게 운영 방식을 보여주는 표준 매장 역할을 맡고 있다.CJ푸드빌은 뚜레쥬르를 미국 소비자에게 익숙한 맛으로 바꾸는 대신 현지 원재료를 쓰면서 한국과 동일한 맛을 구현하는 쪽을 선택했다. 다채로운 맛과 제품 구성, 섬
면과 볶음밥, 만두까지 익숙한 한국 음식이 미국의 생산라인에서 쉴 새 없이 만들어졌다. 공간을 옮길 때마다 구수한 밀가루 반죽과 볶은 밥, 고기와 야채 등 서로 다른 향이 코를 스쳤다. K푸드를 미국에서 만들어 미국 전역으로 보내는 CJ제일제당의 현지 생산 전략이 실제로 돌아가는 현장이었다.지난 14일(현지시각) 미국 캘리포니아주 로스앤젤레스에서 차로 약 1시간 30분을 달려 도착한 CJ제일제당 미국 보몬트 공장은 K푸드의 현지 생산을 뒷받침하는 핵심 거점이다. 공장은 4만1249㎡(약 1만2500평) 규모로 CJ슈완스가 미국에서 운영하는 7개 생산시설 가운데 가장 크다. 2020년 생산을 시작해 현재 만두와 볶음밥, 김스낵, K소스, 누들 등을 생산하고 있다.본격적인 공장 내부 투어에 앞서 안전모와 보안경, 위생 커버를 착용했다. 반지와 시계, 목걸이 등 장신구는 모두 빼야 했으며 기밀 제조 공정과 장비 보호를 위해 시설 내부 사진 촬영이나 별도의 필기구 반입은 금지됐다.가
가격 경쟁력을 앞세운 수입산 멸균우유의 공세가 거세지는 가운 국내 낙농업 기반이 흔들리고 있다. 한번 무너진 생산 기반을 되살리기까지 시간이 오래 걸리고 수입 우유 가격도 언제든 흔들릴 수 있어 안정적인 우유 공급망을 위한 국내 생산 기반 유지 필요성이 커지고 있다.13일 업계에 따르면 올해 1월과 7월 미국과 유럽연합(EU)산 유제품에 대한 관세가 각각 철폐됐다. 자유무역협정(FTA) 체결 이후 단계적으로 낮아진 관세가 올해 완전히 사라지면서 수입산 멸균우유를 보다 쉽게 접할 수 있는 환경이 조성됐다.국내 우유 자급률은 이미 절반 아래로 낮아진 상태다. 국산 우유·유제품 자급률은 2010년 65.4%에서 2024년 49.9%, 2025년 45.8%로 낮아졌다. 국내 원유 생산이 줄어드는 가운데 유제품 소비에서 수입산이 차지하는 비중이 커지면서 자급 기반도 계속 약화하는 추세다.낙농 생산 기반 역시 빠르게 축소되고 있다. 한국낙농육우협회에 따르면 최근 5년간(2021~2025
동원그룹이 올해 2분기 외형 성장과 수익성 개선을 동시에 이뤘다. 고환율과 내수 침체로 B2C(기업과 소비자 간 거래) 식품 사업의 수익성이 주춤했지만, 식자재 유통과 포장재, 물류 등 B2B(기업 간 거래) 계열사가 고르게 성장하면서 실적을 견인했다.동원그룹의 사업 지주사인 동원산업은 올해 2분기 연결 기준 매출이 전년 동기 대비 9.0% 증가한 2조5720억원을 기록했다고 12일 공시했다. 같은 기간 영업이익은 1515억원으로 13.3% 늘었다. 상반기 매출은 5조1020억원으로 9.1% 증가했고 영업이익은 2976억원으로 15.1% 늘었다.동원산업의 별도 기준 상반기 매출은 6322억원으로 전년 동기 대비 9.1% 증가했다. 영업이익은 같은 기간 2.7% 성장한 1226억원으로 집계됐다. 횟감용 참치, 고등어 등 수산물 유통 확대에 힘입어 실적이 소폭 개선됐다.계열사별로는 희비가 엇갈렸다. 고환율과 원가 상승, 내수 침체로 B2C(기업과 소비자 간 거래) 식품 사업이 부
맘스터치가 매각을 앞두고 일본 법인의 자금 조달을 지원하기 위해 약 186억원 규모의 지급보증을 제공한 것으로 확인됐다. 국내 외식시장의 성장세가 둔화하면서 해외 시장 공략에 드라이브를 걸고 있는 가운데 일본 사업은 공격적인 확장 전략을 이어가고 있다. 현지 법인의 적자와 자본잠식이 지속되고 있어 해외 사업 성과가 향후 기업가치 평가의 주요 변수로 떠오를 전망이다.12일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 맘스터치앤컴퍼니는 지난 2월25일 일본 종속법인 "맘스터치 도쿄(MOM"S TOUCH TOKYO)"의 현지 금융 조달을 위해 20억엔(당시 환율 기준 약 186억원) 규모의 지급보증을 제공했다. 보증 기간은 2027년 2월25일까지다.이번 지급보증은 케이엘앤파트너스가 맘스터치 매각 작업에 착수하기 직전 이뤄졌다. 케이엘앤파트너스는 지난 4월 매각 주관사 선정을 위한 입찰제안요청서(RFP)를 발송했고 5월 씨티증권을 매각 주관사로 선정했다. 시장에서는 맘스터치의 희망 매각가로
글로벌 화장품 ODM(연구·개발·생산) 기업 코스맥스가 국내외 법인의 고른 성장에 힘입어 2분기 사상 최대 실적을 경신했다. 미국법인은 서부 인디 브랜드 고객사 확대와 기존 대형 고객사의 재주문이 맞물리며 매출이 80% 가까이 늘었고, 창사 이래 처음으로 분기 흑자 전환에 성공했다.코스맥스는 올해 2분기 연결 매출이 전년 동기 대비 27% 증가한 7949억원을 기록했다고 11일 공시했다. 같은 기간 영업이익은 21% 증가한 737억원으로 집계됐다. 매출과 영업이익 모두 분기 기준 사상 최대 규모다. 영업이익률은 9.3%를 기록했다. 상반기 매출은 22% 증가한 1조4769억원, 영업이익은 13% 늘어난 1268억원이다.미국법인의 실적 개선이 두드러졌다. 2분기 미국법인 매출은 538억원으로 전년 동기 대비 79% 증가했으며 창사 이래 처음으로 분기 영업이익 흑자를 냈다. 최근 수년간 고정비를 줄이는 등 경영 효율화 작업을 진행한 가운데 서부 인디 브랜드를 중심으로 고객사를 확
CJ제일제당 바이오사업의 2분기 영업이익이 전분기 대비 16배 이상 늘면서 실적 회복에 대한 기대를 높였다. 전사 매출은 성장세를 이어갔지만, 비용 부담이 커지면서 수익성은 뒷걸음질쳤다. 하반기에는 주요 아미노산 판가 상승과 우호적인 통상 환경에 힘입어 바이오사업의 이익 기여도가 더욱 높아질 전망이다.11일 CJ제일제당에 따르면 올해 2분기 매출(CJ대한통운 제외)은 4조1950억원으로 전년 동기 대비 10.2% 증가했다. 영업이익은 같은 기간 18.4% 감소한 1619억원으로 집계됐다. 환율 및 곡물 가격 상승에 따른 외환 거래와 파생상품 평가 손실 등 영업외손실이 반영되면서 당기순손실 239억원을 기록했다.자회사인 CJ대한통운을 포함한 연결기준 매출과 영업이익은 각각 7조3621억원, 2576억원이다. 매출은 전년 동기 대비 9.5% 늘었지만, 영업이익은 18.5% 줄었다. 눈에 띄는 것은 바이오사업의 회복세다. 2분기 바이오사업 매출은 1조3509억원으로 전년 동기 대비
CJ대한통운이 서비스 고도화와 사업별 물량 확대에 힘입어 2분기 두 자릿수 매출 성장을 이어갔다. 다만 대외변수에 따른 비용 증가와 서비스·인프라에 대한 선제적 투자 영향으로 영업이익은 뒷걸음질쳤다.CJ대한통운은 올해 2분기 연결 기준 매출이 전년 동기 대비 10.9% 증가한 3조3800억원으로 집계됐다고 11일 공시했다. 같은 기간 영업이익은 1016억원으로 11.9% 감소했다.택배(O-NE) 부문 매출은 9848억원으로 전년 동기 대비 8.5% 늘었다. 영업이익은 같은 기간 10.7% 줄어든 409억원을 기록했다. "매일오네"와 개인 간 택배 서비스 "보내오네" 등 배송 서비스 고도화와 허브터미널 탄력 운영으로 물량이 늘며 외형 성장을 이끌었다. 전체 택배 물량은 전년 동기 대비 12.1% 늘었으며 새벽·당일배송 물량은 65% 증가했다. 배송 서비스 경쟁력 강화를 위한 투자 확대가 수익성에 부담으로 작용했다. 물량 증가에 따른 규모의 경제 실현을 통해 올해 상반기 운영 단
CJ제일제당이 해외 식품과 바이오 사업 성장에 힘입어 2분기 매출 증가세를 이어갔다. 식품사업은 원가와 비용 부담으로 수익성이 둔화했지만, 바이오사업은 1분기 부진을 딛고 영업이익이 900억원대로 올라서며 반등 흐름을 보였다.CJ제일제당은 올해 2분기 매출이 전년 동기 대비 10.2% 증가한 4조1950억원을 기록했다고 11일 밝혔다. 같은 기간 영업이익은 1619억원으로 18.4% 감소했다. 자회사인 CJ대한통운을 포함한 연결기준 매출은 9.5% 늘어난 7조3621억원, 영업이익은 18.5% 줄어든 2576억원이다.식품사업부문 매출은 전년 동기 대비 5.8% 증가한 2조8441억원으로 집계됐다. 해외 식품사업 매출은 1조5072억원으로 10.1% 늘었고 국내 식품사업 매출은 1조3369억원으로 1.4% 증가했다. 고유가로 인한 비용 부담과 원재료 가격 상승의 영향으로 영업이익은 709억원으로 21.3% 감소했다.바이오사업부문은 매출 1조3509억원으로 전년 동기 대비 20.
CJ제일제당이 비비고와 다시다, 햇반 등 대표 브랜드의 지식재산권(IP)을 활용해 식품 카테고리 확장에 나섰다. 소비자에게 익숙한 브랜드를 스낵과 빙과, 음료 등으로 재해석해 새로운 수요를 끌어내려는 전략이다.CJ제일제당은 편의점(CVS)에서 판매되고 있는 브랜드 IP 활용 신규 제품군을 13종에서 이달 말까지 총 16종으로 확대한다고 10일 밝혔다. 향후 대형마트와 온라인 등 각 유통채널의 특성과 소비자 구매 행태를 반영한 제품도 선보일 계획이다.이를 위해 제조사가 제품을 개발한 뒤 유통사에 제안하던 기존 방식에서 벗어나 상품 개발 단계부터 유통사와 협업하고 있다. 편의점 판매 현황과 소비자 구매 데이터를 분석해 성장 가능성이 높은 제품군을 발굴하고, 편의점 상품기획자와 유통사의 현장 경험을 반영해 제품 콘셉트부터 가격과 중량까지 공동으로 결정한다.이러한 방식으로 지난 4일에는 "햇반 라이스크림" 백미밥·흑미밥·파로현미밥 등 3종을 출시했다. 앞서 비비고 김의 고소한 풍미를
조성환 전 조이웍스 대표가 지난해 12월 발생한 이른바 "호카 폭행사건"과 관련해 8개월 만에 공개 석상에서 입장을 밝혔다. 조 전 대표는 폭행 사실 자체는 인정하면서도 해당 사건이 호카(HOKA) 국내 사업권을 둘러싼 이해관계 속에서 사전에 기획된 것이라고 주장했다.조 전 대표는 10일 서울 중구 코리아나호텔에서 기자회견을 열고 "사유를 불문하고 폭력을 행사한 것은 명백한 제 잘못"이라며 "법적·도의적 책임을 달게 받겠다"고 말했다. 다만 "사건의 본질은 국내 독점 사업권을 빼앗기 위해 내부 가담자와 외부 세력이 결탁해 벌인 의도적인 언론 플레이"라고 주장했다.이날 기자회견은 폭행 사건 이후 미국 데커스가 조이웍스에 호카 국내 총판 계약 해지를 통보한 가운데 열린 것으로, 조 전 대표가 공개적으로 사건 경위와 사업권 분쟁에 대한 입장을 밝힌 것은 이번이 처음이다.조 전 대표 측은 폭행 피해자들이 언론 보도에서 알려진 하청업체 관계자가 아니라 조이웍스를 퇴사한 전 직원 A씨와
CJ올리브영이 세계 최대 뷰티 소비시장인 미국에 도전장을 내밀었다. 27년간 축적한 노하우를 기반으로 국내에서 구축한 K뷰티 쇼핑 경험을 현지에 구현하는 전략이다. 이를 통해 K뷰티 생태계를 안착시키고 한국식 뷰티 문화를 소비자의 일상으로 확산하겠다는 구상이다.10일 업계에 따르면 CJ올리브영은 지난 5월29일 미국 캘리포니아 패서디나에 첫 매장을 열었다. 미국 전용 온라인몰도 같은 날 론칭했다. 6월에는 로스앤젤레스 센추리시티에 2호점을 개점하며 미국 오프라인 사업 확대에 속도를 높였다. 미국 1호점인 패서디나점은 올리브영의 정체성을 보여주는 플래그십 매장이다. 약 400개 브랜드, 5000여종의 상품을 갖추고 2주 단위로 구성을 바꾸는 큐레이션을 적용해 소비자가 새로운 브랜드와 뷰티 루틴을 발견하도록 설계했다. 복합쇼핑몰에 입점한 센추리시티점은 프리미엄·글로벌 고객에게 인지도를 넓히는 역할을 한다. 피부 진단을 통한 맞춤형 제품 추천 등 체험 요소를 강화해 K뷰티를 보다
