산업2부
산업2부에서 유통을 담당하는 고현솔 기자입니다.
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노란 택시 옆으로 붉은 벽돌 건물이 늘어서고 복고풍 간판과 네온사인이 거리를 밝혔다. 형형색색의 전구로 장식한 트리까지 더해지자 낯선 도시의 골목길에 들어선 듯했다. 매년 연말 인증샷 명소로 사랑받는 서울 여의도 더현대 서울이 크리스마스를 맞아 1980~90년대 뉴욕의 거리로 변했다. 9일 찾은 서울 여의도 더현대 서울에는 현대백화점이 약 1년간 준비한 크리스마스 테마 공간 "H빌리지"가 들어섰다. "크리스마스 인 뉴욕 시티"를 주제로 5층 사운즈 포레스트에 최대 10m 높이의 건물 13개 동을 세우고 각종 조형물로 공간을 꾸몄다. H빌리지는 10일부터 사전 예약 및 현장 대기 방식으로 운영된다.올해는 현대백화점이 처음 문을 연 1985년을 출발점으로 삼아 영화와 음악, 패션 등 다양한 문화가 어우러진 당시 뉴욕의 연말 풍경을 재해석했다. 공간을 연출한 정민규 현대백화점 VMD팀 책임디자이너는 "음악과 지하철 소리, 거리의 문화까지 담아 분위기를 느낄 수 있도록 했다"고 말했
평소 식탁에서 즐기던 라면이 축제의 주인공이 됐다. 공장에서 "갓 튀긴 라면"을 사려는 사람들로 긴 줄이 늘어섰고, 곳곳에 놓인 테이블은 삼삼오오 둘러앉아 먹거리를 즐기는 이들로 가득 찼다. 국내 주요 라면 생산도시인 경북 구미가 전국 각지에서 찾아온 관광객들로 북적였다.지난 6일 찾은 경북 구미시의 "2026 구미라면축제" 현장은 방문객들로 활기가 넘쳤다. 구미역 앞 약 475m 구간을 따라 라면 판매 부스와 식사 공간이 들어섰다. 지역 음식점들이 마련한 이색 라면부터 농심의 체험 부스까지 다양한 먹거리와 즐길 거리가 방문객을 맞았다.올해로 5회째를 맞은 구미라면축제는 8일까지 구미역 일대에서 열린다. 국내 주요 라면 생산기지인 농심 구미공장이 자리했다는 특징을 살려 기획된 행사로, 농심은 첫해부터 핵심 협력사로 참여해 왔다. 이번 축제에서는 "신라면 분식" 부스를 열고 라면 만들기 체험과 신라면 골드 시식 등의 콘텐츠를 선보인다. 가장 인기를 끈 곳은 구미공장에서 당
밀가루 반죽이 얇게 펴지더니 순식간에 꼬불꼬불한 면발로 바뀌었다. 길게 이어진 면발은 일정한 길이로 잘려 쉴 새 없이 다음 공정으로 넘어갔다. 반죽부터 포장까지 일사천리로 이어지는 생산라인에서는 눈으로 따라가기 어려울 만큼 빠른 속도로 라면이 만들어졌다. 세계인의 식탁을 공략하기 위해 농심이 새롭게 구축한 수출 전진기지의 모습이다.지난 5일 방문한 부산 녹산국가산업단지에 새로 들어선 농심 "녹산 수출전문공장"에서는 수출용 라면 생산이 한창이었다. 지난달 29일 본격 가동을 시작한 이 공장은 기존 녹산공장 부지에 연면적 4만8178㎡(1만4574평), 지상 6층 규모로 건립됐다. 3개 생산라인(봉지면 2개, 용기면 1개)이 먼저 가동됐으며 향후 수요 증가에 맞춰 최대 8개 라인까지 가동할 수 있다.이곳에서는 신라면과 너구리, 짜파게티 등 봉지면부터 육개장사발면, 김치사발면 등 용기면까지 다양한 수출용 라면을 생산한다. 분당 최대 600개의 봉지라면을 생산할 수 있는 초고속 라인
쇼핑을 즐기는 사람들에게 대규모 할인 행사가 이어지는 11월은 유독 반가운 달이다. 올해도 블랙프라이데이(블프)를 앞두고 SNS가 분주하다. 플랫폼별 세일 일정을 한눈에 정리한 게시물부터 할인 혜택을 최대한 챙기는 방법, "○○에서 안 사면 후회하는 추천템"을 소개하는 영상 등 쇼핑 준비를 돕는 콘텐츠가 쏟아진다. 장바구니를 차지하려는 유통업체들의 경쟁도 치열하다. 할인 폭과 행사 규모를 키우는 한편 기획 세트와 단독 상품 등으로 차별화를 꾀한다. 인기 상품에 추가 할인 혜택을 더하고 시간대별 특가 행사를 마련해 구매를 유도한다. 선택지가 많은 만큼 소비자들은 어느 곳에서 지갑을 열지 고심한다. 블프는 흔히 최저가를 찾아다니는 행사로 여겨진다. 하지만 장바구니가 반드시 할인율을 따라 움직이는 것은 아니다. 소비자들은 평소 자주 이용하던 플랫폼에 먼저 들어가 상품을 고른다. 배송과 반품은 편리했는지, 원하는 상품은 충분했는지 등 과거의 쇼핑 경험이 가격만큼 중요하게 작용한다.
에이피알이 홈뷰티 디바이스 사업 진출 4년 만에 특허 100건을 확보했다. 연구개발과 효능 검증, 생산을 연결하는 자체 체계를 구축했으며 이를 바탕으로 미용 의료기기 시장 진출을 추진한다.2021년 홈뷰티 디바이스 사업에 진출한 에이피알은 이듬해 9월 자체 연구개발센터 ADC(APR Device R&D Center)를 설립했다. 의공학·전자공학 분야 석·박사급 인력을 중심으로 꾸린 조직으로 뷰티 디바이스 핵심 기술 개발과 제품 설계를 담당한다. ADC가 올해 6월까지 확보한 특허는 100건을 넘어섰다.연구개발 투자도 늘었다. 에이피알의 뷰티 디바이스 매출은 2022년 약 1200억원에서 지난해 약 4100억원으로 증가했다. R&D 투자는 2023년 12억원에서 지난해 120억원으로 확대됐다.에이피알은 최근 완제품을 넘어 핵심 부품과 원천기술 확보에 나섰다. 지난 6월 산업통상자원부의 반도체첨단산업기술개발 사업 주관기관으로 선정돼 2029년까지 참여기관들과 총 7
GS리테일이 올해 3분기 매출과 영업이익 모두 분기 기준 역대 최대 실적을 달성했다. 편의점과 슈퍼마켓을 중심으로 근거리 쇼핑 수요를 공략하며 매출을 끌어올렸고, 슈퍼마켓과 홈쇼핑의 수익성이 크게 개선되면서 이익 구조 다변화됐다.GS리테일은 올해 3분기 연결 기준 매출이 전년 동기 대비 3.4% 증가한 3조3143억원을 기록했다고 4일 공시했다. 영업이익은 1321억원으로 같은 기간 18.9% 늘었다. 매출과 영업이익 모두 분기 기준 역대 최대치를 경신했다.편의점과 슈퍼마켓을 중심으로 퀵커머스를 비롯한 근거리 쇼핑 경쟁력을 강화한 것이 외형 성장으로 이어졌다. 슈퍼마켓과 홈쇼핑의 영업이익이 나란히 지난해 같은 기간보다 2배 이상 늘면서 편의점 중심의 이익 구조는 다변화됐다. 슈슈퍼마켓과 홈쇼핑이 전체 영업이익에서 차지하는 비중은 지난해 3분기 18.7%에서 올해 36.4%로 확대됐다.슈퍼마켓 GS더프레시의 매출은 전년 동기 대비 14.9% 증가한 5277억원으로 집계됐다. 영
외부 화주의 짐을 옮기던 CJ대한통운의 미국 물류망이 CJ그룹의 북미 성장을 뒷받침한다. 현지 계약물류 사업 확대를 위해 먼저 갖춘 인프라가 그룹의 2단계 성장 전략과 맞물리면서다. 계열사 물량까지 더해지면 신규 거점의 가동률을 높이고 수익성 개선에 힘이 될 전망이다.CJ대한통운은 지난 9월 한국해양진흥공사와 공동으로 구축한 미국 일리노이주 엘우드 물류센터의 운영을 시작했다. 미국 중서부 물류 중심지인 시카고 근교에 들어선 이 센터는 연면적 10만2775㎡로 축구장 약 14개 크기다. 주변 철도 터미널과 고속도로를 연계하면 미국 전역으로 1~2일 내 운송이 가능하다.엘우드센터는 지난해 10월 문을 연 동부 뉴저지주 시카커스센터와 함께 미국 물류망의 양축을 이룬다. 두 센터를 발판으로 현지 기업은 물론 북미에 진출한 한국 기업까지 계약물류(CL) 고객으로 유치해 사업 경쟁력을 높인다는 계획이다.미국은 CJ대한통운의 글로벌 사업 성장을 이끄는 핵심 시장이다. 올해 2분기 미국 계
K베이커리로 해외 시장을 개척한 뚜레쥬르가 음료를 앞세워 매장의 역할을 넓힌다. 빵을 구매하는 고객뿐 아니라 카페를 찾던 소비자들까지 끌어들여 새로운 수요를 확보하겠다는 구상이다. 신규 출점으로 몸집을 키우는 데서 나아가 기존 매장의 경쟁력을 높여 해외 사업의 성장세를 이어가려는 전략이다.1일 CJ푸드빌에 따르면 알렉산드라 헤이거 뚜레쥬르 미국 법인 음료 연구개발(R&D) 전문가는 지난달 30일부터 인도네시아·베트남·몽골 등 아시아 3개국 사업장을 순회한다. 헤이거는 스타벅스와 블루보틀에서 바리스타로 일하다 2018년 뚜레쥬르에 합류했다. 2022년에는 미국 커피 챔피언십(U.S. Coffee Championships) 커피 칵테일 부문에서 우승했다.약 한 달간 이어지는 이번 일정은 미국에서 축적한 음료 개발 경험을 아시아 사업장에 전파하기 위해 마련됐다. 헤이거는 나라별 식재료와 소비자 취향을 조사하고, 현지 재료에 K베이커리·디저트의 특징을 접목한 맞춤형 음료를 만
쌀이 담긴 커다란 사각 솥에 금속관을 통해 물이 쏟아졌다. 쌀과 물을 채운 솥들은 대형 취반 설비를 따라 줄지어 이동했다. 여느 밥 짓기 과정과 다를 바 없어 보이지만 이곳에서는 물의 성분까지 따져 밥을 짓는다. 밥맛을 과학적으로 관리하는 CU의 간편식 생산 현장이다.지난 28일 찾은 충북 진천의 BGF푸드 진천 푸드센터에서는 밥 짓기부터 김밥·삼각김밥·샌드위치 완제품 생산까지 간편식 제조공정을 살펴볼 수 있었다. 이곳에서는 전국 CU 매장에 공급할 간편식을 하루 약 33만식 생산한다. 송영민 BGF푸드 대표는 "국내 FF(신선 간편식) 공장 중 최대 생산 규모다. 시설·설비 면에서도 가장 현대화된 공장"이라고 소개했다.고물가 속 편의점 간편식이 한 끼 식사의 대안으로 자리 잡으면서 맛과 품질에 대한 소비자들의 눈높이는 높아졌다. CU의 간편식 매출은 올해 상반기 전년 동기 대비 16.0% 늘었다. CU를 운영하는 BGF리테일은 이에 대응해 푸드테크 전담 조직을 꾸리고 식자재
좋은 옷을 만드는 것만으로 성공한 패션 브랜드가 되기는 어렵다. 개성 있는 디자인을 갖췄더라도 생산자금을 마련하고 소비자를 만날 판로를 확보해야 성장할 수 있다. 무신사는 국내 신진 디자이너 브랜드가 이러한 문턱을 넘을 수 있도록 돕는 성장 발판이 됐다. 가능성 있는 브랜드를 발굴해 소비자에게 알리고 생산과 유통을 지원하며 K패션의 저변을 넓혔다.한국은 주요국 가운데 인디 패션 브랜드의 시장 비중이 높은 국가다. 유로모니터에 따르면 지난해 한국의 인디 패션 브랜드 시장 비중은 37%로 중국(23%), 일본·대만(각 18%), 미국(14%)을 웃돌았다. 국내 패션시장에서 대형 패션기업뿐 아니라 개성과 정체성을 앞세운 중소 브랜드가 상당한 비중을 차지한다는 의미다.국내 인디 브랜드의 성장 뒤에는 무신사와 같은 패션 플랫폼의 뒷받침이 있었다. 무신사는 2015년부터 무이자 생산자금 지원 제도를 운영해 중소 브랜드의 자금 부담을 덜었다. 상품 판매에 앞서 원단 구매와 제조비를 부담해
소비 과정에서 자신의 만족과 가치를 중시하는 "필코노미"(Feelconomy)가 주목받으면서 일상적인 식품 소비에서 제품에 대한 신뢰가 중요한 선택 기준으로 자리 잡았다. 저렴한 수입산 우유로 선택의 폭이 넓어졌지만, 소비자들은 여전히 국산 우유의 신선도와 품질을 중요하게 평가했다.한국낙농육우협회 낙농정책연구소의 "2025 우유·유제품 소비행태 조사"에 따르면 응답자의 87.3%는 국산 원료를 사용한 우유·유제품이 수입산 원료 제품보다 우수하다고 평가했다. 신선도(64.2%)와 품질·안전성(59.0%)이 주요 이유로 꼽혔다.구매 경험에서도 국산 제품에 대한 선호를 엿볼 수 있다. 한국농촌경제연구원의 2025년 소비자 조사에서 멸균우유 구매 경험이 있는 응답자 가운데 국산 제품을 구매한다는 비율은 69.2%로, 수입산(17.8%)보다 높았다. 원산지를 구분하지 않고 구매한다는 응답은 13.0%로 집계됐다.저렴한 수입산 우유라는 선택지가 생겼음에도 국산 제품에 대한 높은 평가와
글로벌 시장에서 K담배로 자신감을 얻은 KT&G가 현지 생산 기반을 넓혔다. 더 많이, 더 비싸게 파는 데서 나아가 해외에서 직접 생산하는 양을 늘리면서 수익성을 높여 성장세를 이어간다는 전략이다.27일 업계에 따르면 KT&G의 인도네시아 신공장은 올해 상반기 시험가동을 거쳐 최근 본격 생산에 들어갔다. 기존 공장을 포함한 현지 생산시설은 연간 최대 350억개비를 생산할 수 있는 KT&G의 최대 해외 생산 거점이다. 생산한 궐련은 인도네시아와 대만·몽골·인도 등에 공급된다.이로써 KT&G는 한국·인도네시아·러시아·카자흐스탄·튀르키예를 잇는 글로벌 생산체제를 구축했다. 향후 해외 생산능력을 연간 최대 650억개비로 늘리고, 2028년까지 해외 생산 비중을 60% 이상으로 높일 계획이다. 방경만 KT&G 사장은 "국내외 각국에 위치한 생산 거점의 전략적 활용으로 수익성을 극대화하는 등 해외 사업 경쟁력을 제고하겠다"고 말했다.해외 사업의 성장세
패션업계에서 무신사가 신진 디자이너 브랜드를 키운 방식이 29CM를 통해 리빙 시장으로 확산했다. 29CM가 국내 중소 디자인 브랜드를 발굴하고 온오프라인 판로를 넓혀 성장을 뒷받침한 결과다. 몸집을 키운 브랜드들이 늘면서 국내 리빙 디자인 생태계에 활력이 더해졌다.26일 29CM에 따르면 올해 1~9월 누적 거래액 10억원을 넘어선 홈·리빙 브랜드 수는 전년 동기 대비 42% 이상 증가했다. 이 가운데 국내 브랜드 비중은 70%에 달한다. 디자인과 개성을 중시하는 취향 소비가 확산하면서 온라인을 중심으로 국내 리빙 브랜드들이 주목받는다. 가구·생활용품 등이 포함된 생활 카테고리의 올해 2분기 온라인쇼핑 거래액은 전년 동기 대비 20.6% 증가했다.29CM는 홈·리빙 전문관 "이구홈"(29CM HOME)을 통해 신진 브랜드의 성장을 지원한다. 패션 분야에서 축적한 큐레이션 역량을 바탕으로 브랜드를 발굴하고, 콘텐츠와 기획전·라이브커머스 등을 활용해 인지도 제고와 판매를 돕는
3개 분기 연속 거래액 증가세를 이어간 G마켓이 글로벌 수출과 배송, 콘텐츠 쇼핑을 중심으로 성장동력 강화에 나선다. 셀러의 해외 판로를 넓히고 배송 부담을 줄이는 한편 콘텐츠와 인공지능(AI)을 활용해 소비자 유입을 늘려 반등 흐름을 지속적인 성장으로 연결하겠다는 구상이다.G마켓은 올해 3분기 거래액(GMV)이 전년 동기 대비 증가하며 3개 분기 연속 성장세를 이어갔다고 26일 밝혔다. 올해 1~9월 누적 거래액은 전년 동기 대비 두 자릿수 증가했다. 이러한 성장세를 이어가기 위해 글로벌 수출과 배송, 콘텐츠 쇼핑을 중심으로 신규 서비스를 확대한다. 국내 셀러의 해외 판로를 넓히고 배송 부담을 줄이는 한편, 콘텐츠를 활용해 고객 접점을 확대하려는 전략이다.이르면 내년 상반기부터 알리바바의 글로벌 플랫폼과 연계해 전 세계 120여개국으로 판매망을 넓힐 예정이다. 국내 셀러의 상품을 해외 유통망에 연결하고, 수요가 높은 뷰티 상품을 전략 품목으로 육성한다. 지난해 10월부터 올
흙에서 찾아낸 균일까, 미국 대학 연구실에서 건너온 균일까. 보툴리눔 톡신의 원료 균주를 어디서 확보했는지를 놓고 국내 제약사들이 서로 다른 이야기를 내놓고 있다. 균주의 출처를 둘러싼 의혹은 10년째 이어지는 기업 간 분쟁으로 번졌다.흔히 "보톡스"로 불리는 보툴리눔 톡신은 식중독을 일으키는 보툴리눔균이 만들어내는 독소다. 근육을 마비시키는 성질을 활용해 주름 개선과 근육질환 치료 등에 쓰인다. 의약품 생산의 출발점은 독소를 만들어내는 균주 확보다. 같은 보툴리눔균이라도 균주에 따라 독소 생산량과 특성이 달라지기 때문이다.국내 보툴리눔 톡신 산업의 역사는 1970년대 미국 위스콘신대 연구실로 거슬러 올라간다. 당시 이 대학에서 연구하던 양규환 박사가 귀국하면서 보툴리눔균을 연구 목적으로 국내에 들여왔다는 게 메디톡스 측 설명이다. 이후 제자인 정현호 메디톡스 대표가 균주를 넘겨받아 상업화에 나섰고 2006년 국내 첫 보툴리눔 톡신 제품인 "메디톡신"을 출시했다.이후 시장에
서울 용산구 신흥시장에서 해방촌으로 이어지는 거리가 코카콜라로 꾸며졌다. 오래된 시장의 정취를 간직한 상점부터 개성 넘치는 식당과 술집까지, 각자의 색깔을 살린 디자인으로 단장했다. 익숙한 동네 풍경에 새로운 볼거리가 더해지면서 골목상권에 활기가 번지고 있다.23일 오전 방문한 신흥시장과 해방촌 일대에서는 코카콜라와 지역 상인들이 함께 만들어온 변화를 확인할 수 있었다. 코카콜라는 지난해 신흥시장 점포 11곳과 협업해 각 가게의 개성을 살린 공간 브랜딩을 진행했다. 올해는 해방촌으로 협업 지역을 넓혔으며 참여 상점 18곳 중 15곳의 브랜딩을 마쳤다.신흥시장에 들어서자 곳곳에 자리 잡은 코카콜라의 흔적이 눈에 들어왔다. 오래된 상점의 외관과 시장 특유의 분위기에 맞춰 꾸민 로고들이 익숙하면서도 색다른 풍경을 만들어냈다. 시장 중앙에는 상인들의 삶과 이야기를 담은 "신흥시장 사람들 with 코카콜라" 전시가 마련돼 있었다. 지난해 점포 외관을 꾸미는 데 집중했던 협업은 올해 상
국민 즉석밥으로 자리 잡은 햇반이 출시 30주년을 맞았다. 햇반의 성장에는 농가와 환자의 밥상을 지키려는 노력이 담겨 있다. CJ제일제당은 농가에 수확한 쌀을 판매할 여건을 마련하고 희귀질환 환자에게 매일 먹을 수 있는 밥을 선보이며 사회적 가치를 만들어 왔다.25일 CJ제일제당에 따르면 2009년 10월 출시된 선천성 대사이상 환자들을 위한 특수식 "햇반 저단백밥"은 올해로 생산 18년째를 맞았다. CJ제일제당은 약 8억원을 들여 제조 기술과 생산시설을 갖추고 7개월간의 연구 끝에 제품을 선보였다.저단백밥은 PKU(페닐케톤뇨증) 환아를 둔 한 직원의 건의에서 출발했다. PKU는 아미노산의 일종인 페닐알라닌을 정상적으로 분해하지 못하는 선천성 대사이상 질환이다. 당시 국내에는 환자용 저단백 즉석밥이 없어 환자들은 일본 제품에 의존해야 했다.CJ제일제당은 별도의 단백질 분해 기술과 제조공정을 개발해 저단백밥의 단백질 함량을 일반 햇반의 10분의 1 수준으로 낮췄다. 쌀의 단백질
30년 전 한국인의 식탁에 즉석밥이라는 새로운 선택지를 선보인 햇반이 세계인의 밥상으로 향한다. 국내 즉석밥 시장을 개척하며 쌓은 노하우를 앞세워 한국식 밥 문화를 해외 소비자들의 일상으로 확산시키겠다는 목표다. CJ제일제당은 비비고 만두의 성공 경험을 발판 삼아 햇반을 K푸드의 차세대 대표 제품으로 키우겠다는 구상이다.CJ제일제당은 지난 21일 충북 진천 CJ블로썸캠퍼스에서 기자간담회를 열고 햇반을 2028년까지 국내외 연 매출 1조5000억원(소비자가 환산 기준) 규모의 브랜드로 육성하겠다는 목표를 제시했다. 그동안 축적한 제조 기술과 식문화 트렌드를 이끌어 온 경험을 바탕으로 국내 시장 지배력을 강화하고 해외 사업 확대에 속도를 내겠다는 포부다.국내 최초의 무균포장밥인 햇반은 밥을 사 먹는다는 개념이 낯설던 1996년 탄생했다. 초기에는 밥이 부족할 때 찾는 "비상식"으로 여겨졌으나 2000년대 이후 1~2인 가구 증가 등 사회 변화와 맞물려 집밥을 대체하는 "일상식"으
오리온의 카스타드가 해외에서 인기를 끌면서 초코파이를 이을 차세대 주력 브랜드로 부상했다. 늘어나는 수요에 대응해 생산라인을 증설하며 연간 생산능력을 지난해 글로벌 매출의 약 2배인 3000억원 규모로 끌어올렸다.오리온은 최근 베트남과 인도에서 카스타드 신규 생산라인을 본격 가동했다고 22일 밝혔다. 앞서 지난달에는 국내 생산라인을 추가 구축했다. 이에 따라 카스타드의 글로벌 생산능력은 연간 최대 3000억원 규모로 늘어났다. 지난해 글로벌 연 매출의 약 2배에 해당하는 수준이다.이번 증설은 국내외에서 늘어나는 카스타드 수요에 대응하기 위한 것이다. 지난해 글로벌 매출은 전년 대비 14% 증가한 1540억원을 기록했다. 전체 매출의 76%가 중국·베트남·인도 등 해외에서 발생했다. 올해 1~9월 두 자릿수 매출 증가율을 기록하며 성장세를 이어가고 있다.오리온은 한국 본사의 글로벌연구소를 중심으로 각국의 식문화와 소비자 취향을 반영한 카스타드 제품을 개발하며 해외 시장을 공략한
2027학년도 대학수학능력시험(수능)이 한 달 앞으로 다가왔다. 막바지 공부에 집중하다 보면 끼니를 거르거나 간식으로 허기를 달래기 쉽다. 이럴 때 우유 한 잔으로 단백질과 칼슘 등 필요한 영양소를 간편하게 보충할 수 있다.오는 11월 19일은 수능이 치러지는 날이다. 수험생에게는 공부 시간만큼 체력과 컨디션 관리도 중요하다. 우유는 별도의 조리 없이 마실 수 있고 단백질과 칼슘, 비타민 B군 등 다양한 영양소를 함유해 바쁜 수험생들이 간식으로 활용하기 좋다.일반 우유 200㎖에는 단백질 약 6g과 칼슘 약 200㎎이 들어 있다. 단백질은 신체 조직을 구성하고 유지하는 데 필요하고, 칼슘은 뼈와 치아의 형성과 유지에 중요한 역할을 한다. 비타민 B군은 체내 에너지 대사에 관여한다. 식품의약품안전처가 2023년 공개한 자료에 따르면 2019~2020년 조사에서 청소년의 91.2%가 칼슘을 권장섭취량보다 적게 섭취했다.졸음을 쫓기 위해 찾는 고카페인 음료는 마시는 양에 주의해야
![[기자노트/고현솔]'블프 할인율?' 승부처는 따로 있다](https://menu.sidae.com/cdn-cgi/image/width=1920,quality=75,format=auto,g=face,fit=cover/moneyweek/thumb/2026/11/03/00/2026110314270399687_1.jpg)
