11.42
가구업체 한샘이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 수혜를 톡톡히 입었다. 한샘은 지난해 매출 2조원을 넘겨 3년 만에 턴어라운드(실적 개선)에 성공했다.
한샘은 지난해 연결기준 매출 2조673억7100만원, 영업이익 929억7300만원을 기록했다고 5일 공시했다. 전년 대비 매출은 21.7%, 영업이익은 66.7% 증가한 수치다.
한샘이 2조원대 매출을 낸 건 2017년(2조625억원) 이후 3년 만이다. 이는 코로나19 여파로 집콕족이 늘어나면서 홈퍼니싱(집꾸미기·home furnishing) 수요가 늘어난 영향으로 풀이된다.
지난해 4분기 매출은 전년 동기 대비 27.0% 증가한 5520억4400만원, 영업이익은 36.0% 늘어난 294억5100만원을 달성했다.
한샘은 이 같은 실적 반등에 대해 리하우스 사업, 온라인 사업 등 각 사업본부별 핵심 역량을 확하고 전략기획실을 강화한 결과라고 해석했다. 지난해 한샘은 최고경영자(CEO)가 모든 의사결정을 도맡아 하던 경영체제에서 각 본부장이 경영권을 위임받아 각각의 중기 목표와 전략을 명확히하는 사업본부제로 전환했다. 대신 전략기획실을 강화해 각 사업본부를 지원하는 동시에 CEO가 회사의 장기 비전, 미래 사업 준비에 전념할 수 있도록 했다.
그 결과 지난해 4분기 한샘의 차세대 핵심 사업인 리하우스 사업은 전년 대비 33% 성장했고 ▲온라인(61.5%) ▲부엌(11.4%) ▲오프라인 가구(34.6%) 등 B2C(기업과 소비자간 거래) 사업이 전반적으로 상승세를 나타냈다.
리하우스 사업은 공간 패키지 상품 기획과 디자인·상담·설계·실측·견적·시공·AS(사후관리)까지 토탈 서비스를 제공하는 비즈니스 모델이다. 이중 직시공 패키지 건수는 지난해 4분기에 전년 동기 대비 4배 이상 성장했다. 한샘은 오프라인과 온라인을 결합한 비즈니스를 통해 세계 최고 수준의 인테리어 솔루션을 만들겠다는 계획이다.
자사몰인 한샘몰을 중심으로 한 온라인사업은 코로나19 효과를 톡톡히 봤다. 언택트(비대면) 시대가 도래하면서 온라인 부문의 가구·생활용품 성장세가 두드러졌다. 한샘은 앞으로 라이브커머스(실시간 동영상을 통해 상품을 판매하는 채널)를 통해 ‘리빙 전문 커머스 플랫폼’으로 확장해나간다는 방침이다.
한샘은 포스트 코로나 시대 주택 시장은 ‘집에 대한 질적 투자’의 시대로 바뀌어 나갈 것이라고 보고 B2C 시장, 리모델링 사업에 주력한다는 계획이다. 주택 경기에 영향을 받는 건설사와 기존 건재사의 B2B(기업간 거래) 사업 구조와 차별화를 두겠다는 전략인 셈이다.
지난해 2조 매출을 이룬 한샘은 오는 2027년 10조 매출 달성이라는 중기 목표를 향해 박차를 가한다. 올해 ▲디지털 설계 프로그램(홈플래너 2.0) 등 설계·상담 서비스 강화 ▲ 직시공 체계 확대 등 토탈 인테리어 솔루션 구축 ▲ 온라인을 통해 한샘 오프라인 매장을 연결하는 O4O(Online for Offline) 플랫폼 강화 ▲ 전국 표준매장 50개로 확대 (현재 27개) 등을 목표로 한다.
한샘 관계자는 "주택 경기에 영향 받지 않는 리모델링 시장에서의 독보적 경쟁력을 형성하고 누구도 따라올 수 없는 시장 주도적 사업자로서의 위치를 굳건히 해 나갈 것"이라면서 "자기만의 공간을 꾸미는 수요가 증가하고 소비자들이 '공간으로서의 집'에 더 큰 의미를 부여할수록 홈퍼니싱 산업은 지속적인 성장세를 이어 갈 것"이라고 말했다.
리하우스 사업은 공간 패키지 상품 기획과 디자인·상담·설계·실측·견적·시공·AS(사후관리)까지 토탈 서비스를 제공하는 비즈니스 모델이다. 이중 직시공 패키지 건수는 지난해 4분기에 전년 동기 대비 4배 이상 성장했다. 한샘은 오프라인과 온라인을 결합한 비즈니스를 통해 세계 최고 수준의 인테리어 솔루션을 만들겠다는 계획이다.
자사몰인 한샘몰을 중심으로 한 온라인사업은 코로나19 효과를 톡톡히 봤다. 언택트(비대면) 시대가 도래하면서 온라인 부문의 가구·생활용품 성장세가 두드러졌다. 한샘은 앞으로 라이브커머스(실시간 동영상을 통해 상품을 판매하는 채널)를 통해 ‘리빙 전문 커머스 플랫폼’으로 확장해나간다는 방침이다.
한샘은 포스트 코로나 시대 주택 시장은 ‘집에 대한 질적 투자’의 시대로 바뀌어 나갈 것이라고 보고 B2C 시장, 리모델링 사업에 주력한다는 계획이다. 주택 경기에 영향을 받는 건설사와 기존 건재사의 B2B(기업간 거래) 사업 구조와 차별화를 두겠다는 전략인 셈이다.
지난해 2조 매출을 이룬 한샘은 오는 2027년 10조 매출 달성이라는 중기 목표를 향해 박차를 가한다. 올해 ▲디지털 설계 프로그램(홈플래너 2.0) 등 설계·상담 서비스 강화 ▲ 직시공 체계 확대 등 토탈 인테리어 솔루션 구축 ▲ 온라인을 통해 한샘 오프라인 매장을 연결하는 O4O(Online for Offline) 플랫폼 강화 ▲ 전국 표준매장 50개로 확대 (현재 27개) 등을 목표로 한다.
한샘 관계자는 "주택 경기에 영향 받지 않는 리모델링 시장에서의 독보적 경쟁력을 형성하고 누구도 따라올 수 없는 시장 주도적 사업자로서의 위치를 굳건히 해 나갈 것"이라면서 "자기만의 공간을 꾸미는 수요가 증가하고 소비자들이 '공간으로서의 집'에 더 큰 의미를 부여할수록 홈퍼니싱 산업은 지속적인 성장세를 이어 갈 것"이라고 말했다.