중소기업청과 소상공인진흥원이 몇해전부터 골목 슈퍼마켓 살리기 위한 정책의 일환으로 추진되어온 '나들가게' 사업이 일반가게 보다 매출은 높으나, 사후관리 부재로 폐업도 늘어나는 것으로 알려져 대책마련이 시급하다는 의견이 제기됐다.

먼저, 지난 10일 한국중소기업학회가 중소기업청의 연구용역으로 실시한 ‘중소유통지원 성과분석 및 발전전략’에 따르면 나들가게의 월평균 매출액은 2000만원으로 비나들가게 1400만원보다 43% 많은것으로 조사됐다고 밝혔다.


나들가게 점주의 24.8%가 월매출이 작년보다 증가했다고 응답했지만 비나들가게는 1%에 그쳤다. 매출에 만족하는 점주 비율은 나들가게가 23.8%, 비나들가게가 2.0%로 큰 차이를 보였다.

나들가게는 중소기업청이 지난 2010년 대기업의 골목상권 진출에 대응할 수 있도록 165㎡미만 동네슈퍼마켓 현대화 사업으로 올해까지 전국 1만 11개가 설립됐다.

나들가게는 매장면적 300㎡ 이하의 슈퍼마켓, 음식료품 위주의 소매업을 지원하며 나들가게에 선정되면 1억 원 한도에서 점포시설 개선자금과 간판교체 및 공동구매와 재고ㆍ매출현황 파악을 위한 컴퓨터 방식 금전출납기 설치 등의 지원이 이뤄진다.


그러나 나들가게의 52%는 나들가게 지원사업으로 영업경쟁력이 향상되지 않았다고 응답해 영업 경쟁력 개선에 초점을 맞춘 지원대책이 필요한 것으로 나타났다.

관련 업계와 창업전문지 '창업경영신문'에 따르면, 사실 나들가게의 문제는 전부터 꾸준히 제기돼 왔다고 보도했다.

이 매체는 중소기업청은 올해 초 사업 목표였던 점포 1만개 양성을 달성했기 때문에 더 이상 점포를 지정하지 않으며 사후관리를 통해 점포별 경쟁력을 강화한다는 방침을 내세웠지만, 나들가게의 폐점 사례가 속출하고 사후관리 조차 제대로 이뤄지고 있지 않아 나들가게 사업에 대한 평가가 엇갈리고 있다는 것.

또 나들가게의 사후관리를 담당하고 있는 지역 소상공인지원센터에서는 이들 나들가게의 정확한 매출과 폐업 현황 등도 파악 못하고 있으며, 중기청은 이제부터 협업화를 통해 지원을 강화하겠다고 밝혀 비판의 목소리는 더욱 커지고 있다고 덧붙였다.