[2018 대한민국 파워기업 50] ‘책임경영’으로 자동차산업 혁신 주도

현대자동차그룹의 올해 경영방침은 ‘책임경영’이다. 이를 기반으로 그룹의 새로운 도약 원년이 될 수 있도록 자동차 산업의 혁신을 주도한다는 밑그림이다.
정몽구 회장은 올 신년사를 통해 “세계 경제의 저성장 기조가 장기화되는 가운데 각국의 보호무역주의가 지속적으로 확산되고, 미래기술 혁신 가속화 및 경쟁심화로 자동차산업도 급변하고 있다”고 진단한 뒤 “책임경영을 통해 외부 환경변화에 더욱 신속하게 대응하고 미래 자동차산업을 선도해 나가야 한다”고 강조했다.

◆ 권역별 책임경영 체제 확립

현대차그룹은 세계시장 대응력 강화를 목표로 글로벌 조직 운영체계 혁신 프로젝트를 시작한다. 세계 시장을 주요 권역으로 분할하고 각 권역별 현장 중심의 ‘책임경영시스템’을 도입할 예정이다.


이는 평소 “현장에 답이 있다”고 강조해온 정 회장의 의지와 맞닿는다. 본사가 상품 등 주요 전략을 제시하고 생산 및 판매를 총괄적으로 관리해왔던 기존 시스템을 바꿔 현장 중심의 책임경영 체제를 갖추는 것. 본사 권한과 책임을 글로벌 현장에 대폭 이양해 시장과 고객에 집중한 현장 중심의 의사결정 체계로 바꾸겠다는 복안이다.

각 권역은 상품 운용을 비롯한 현지 시장전략, 생산, 판매 등을 통합 운영해 신속한 의사결정 시스템을 갖추게 된다. 이를 통해 본사와의 유기적 결합을 구현, 민첩하면서도 유연한 현장 경쟁력을 지속적으로 제고해 나갈 방침이다.

그룹은 올 상반기 미국 권역을 시작으로 권역별 생산·판매 통합운영체제를 갖추고, 고객과 시장 중심의 의사결정을 강화할 방침이다. 이를 통해 중국과 미국 등 주요시장에서 경쟁력을 강화하고 아세안 등 새로운 시장을 적극 개척해 글로벌 판매를 확대해 나간다는 계획이다.


현대차그룹 관계자는 “권역별로 정교해진 현지 맞춤형 상품전략 및 운영이 현장 주도로 가능해지고 현지 조직의 권한과 책임이 확대될 경우 해외 우수인재 확보에도 도움이 될 것”이라고 말했다.

◆ 총 12개 차종 신차출시 확대

현대차그룹은 올해 다양한 신차도 출시할 예정이다. 정몽구 회장은 “우수한 품질과 상품성을 갖춘 신차 출시를 총 12개 차종으로 대폭 확대, 고객에게 더욱 다양하고 새로운 경험을 제공해야 한다”고 밝혔다.

먼저 SUV라인업 강화에 나선다. 최근 출시한 중형 SUV 신형 싼타페가 그 선봉이다. 사전계약 2주 만에 1만5000대가 계약되는 등 돌풍을 일으킨 신형 싼타페는 현대차의 새로운 SUV 디자인 정체성과 첨단사양이 적용됐다.

미국에서는 올해 코나-싼타페-투싼 상품성 개선 모델 등 소형부터 중형까지 전 SUV 라인업을 개편해 침체된 현지 시장에서 돌파구를 열 계획이다.☞ 본 기사는 <머니S> 제532호(2018년 3월21~27일)에 실린 기사입니다.