"신한·하나은행, 점포의 변신은 무죄” 편의점서 카드 만든다

서울 송파구 마천동에 있는 한 편의점 ‘CU마천파크점’에서 은행 업무를 보고 나온 김모씨(40대·남성)는 이같이 말했다. 외관이 은행처럼 꾸며진 CU 편의점 안에 들어가 과자와 음료, 생필품 등이 진열된 공간을 지나니 ‘스마트 셀프존’이라는 부스가 눈에 들어왔다. 편의점 안에 작은 은행이 구현된 듯 보였다. 이 공간 안에는 은행 상담원과 화상 연결을 할 수 있는 종합금융기기 STM(Smart Teller Machine) 한대가 설치돼 있다. STM은 상담원과의 화상통화와 바이오인증을 통해 은행 창구 업무를 고객이 직접 처리 할 수 있는 디지털 셀프 뱅킹 창구를 말한다. 부스 안에 들어가 화면에 뜬 ‘바이오정보 등록’을 누르자 신분증을 기계에 투입하라는 안내가 나왔다. 본인인증을 거치니 하나은행 직원과 화상 상담이 자동으로 연결됐다. 상담원의 지시에 따라 여러 동의절차를 밟으니 5분도 채 되지 않아 바이오인증서비스가 등록됐다. 이어 계좌와 ‘영 하나’(Young Hana) 체크카드 발급까지 수 분 안에 매끄럽게 진행이 됐다. 다만 장기미이용 계좌의 정지를 해제하는 업무를 보고 싶었지만 “은행 창구를 이용하라”는 답변을 들어야 했다. 발급 받을 수 있는 카드 역시 체크카드 3종에 그친다는 점도 다소 아쉬웠다.

디지털 점포로 편의점 낙점한 은행권

비대면 금융거래가 활성화돼 은행들이 디지털금융 서비스에 역량을 집중, 오프라인 영업점 점포가 폐쇄되는 속도가 빨라지고 있다. 금융감독원에 따르면 국내 은행 점포는 올들어 92곳이 사라졌다. 현금자동입출금기(ATM)도 마찬가지다. ATM은 올들어 118개가 없어졌다. 올 하반기에도 주요 은행에서만 100여곳의 점포가 통폐합될 것으로 예고되고 있다.

이러한 가운데 편의점이 은행의 오프라인 거점으로 떠오르고 있다. 은행들이 오프라인 점포를 줄이는 상황에서 편의점 점포는 모바일 금융 업무가 어려운 금융 소외층에 대한 접근성을 높일 수 있는 효과를 거둘 수 있다. 케이뱅크와 카카오뱅크에 이어 10월 출범한 토스뱅크까지 인터넷전문은행들이 몸집을 불리면서 기존 은행들은 젊은 고객을 뺏기지 않기 위해 오프라인 점포를 줄여 디지털전환에 매진하고 있다. 하지만 모바일금융에 익숙하지 않는 고령층에게는 여전히 은행 창구가 필요하다. 이러한 점들을 착안해 나온 것이 편의점 점포다. 편의점은 곳곳에 위치해 접근성이 뛰어나고 고령층 역시 화상상담을 통해 금융업무를 비교적 쉽게 해결할 수 있다는 장점이 있다.

하나은행이 첫 편의점 점포로 CU마천파크점을 낙점한 것도 이같은 이유에서다. CU마천파크점은 인근 500m 내 은행이나 자동화기기가 한 곳도 없다. 신한은행이 편의점 점포 1호점을 강원도 정선군 고한읍에 연 것도 같은 맥락이다. 디지털기기를 활용해 지방 소도시와 도서산간 지역 등 금융 사각지대에 있는 고객들의 편의성을 크게 개선할 수 있을 것으로 기대된다.

하나은행 CU마천파크점에서는 기존 ATM 업무 이외에 ▲계좌 개설 ▲적금가입 ▲체크카드 발급 ▲보안카드(OTP) 발급 등 약 50가지의 은행 업무들을 이용할 수 있다. 이용 시간은 화상상담이 필요하지 않은 업무를 제외하면 24시간 이용할 수 있으며 업무 수수료도 일반 은행 365코너 또는 영업점에서 수취하는 것과 동일하다. 하나은행 채널혁신섹션 관계자는 “편의점 점포 2호점을 올 연말, 늦어도 내년 초 열 계획”이라며 “1, 2호점의 운영 결과를 바탕으로 내년 계획을 정교화할 것”이라고 말했다. 이어 그는 “대상 지점 선정은 은행 채널의 공백 지역이면서 편의점이 있는 지역으로 고객의 금융 니즈를 해소할 수 있는 곳을 위주로 검토하고 있다”고 말했다.

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디지털화에도 영업점 공백 최소화

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강원도 정선에 마련된 신한은행 편의점 점포는 영업점이 아닌 외부 공간에서 대면 수준의 업무 처리를 할 수 있는 디지털데스크를 도입해 강점을 확보했다. 편의점 내 독립된 공간에서 신한은행 디지털영업부의 직원과 화상 상담을 통해 펀드, 신탁, 퇴직연금, 대출 등 영업점 창구 80% 수준의 은행 업무를 처리할 수 있다. 특히 신한은행 편의점 점포에선 디지털영업부 직원과 대출 상담부터 실행까지 가능하다. 앞서 지난 9월말 디지털데스크와 AI(인공지능) 뱅커 등을 활용해 무인형 점포 ‘디지털라운지’를 평촌남지점과 대구 다사지점에 도입한 신한은행은 편의점 점포로 디지털데스크를 확대한 것이다. 신한은행은 55개 영업점과 2개 무인형 점포에 디지털데스크를 57대 설치 운영 중이며 연말까지 60여대의 디지털데스크를 추가 설치할 계획이다.

편의점 점포뿐만 아니라 은행들은 다양한 디지털혁신 점포를 통해 영업점 통폐합을 통한 지점 공백을 최소화하고 있다. 국민은행은 지난해 11월 서울 돈암동 지점에 ‘디지털셀프점 플러스(Plus)’를 열었다. 이곳 역시 고객 스스로 은행업무 처리가 가능한 STM 등 다양한 디지털기기가 배치됐다. 우리은행은 지난 6월 디지털데스크 구축사업을 위한 제안공고를 냈으며 디지털데스크를 활용한 디지털 무인점포를 올해 안에 개점할 계획이다. 화상상담을 통해 대부분의 금융업무를 볼 수 있도록 준비 중이다.

서지용 상명대 경영학부 교수는 “인터넷은행은 점포가 없다보니 고객 접점이 약하다는 단점이 있는데 시중은행 입장에선 오프라인 점포를 유지하기엔 비용 부담을 느끼는 상황에서 편의점 점포는 고객 접점을 높이면서도 비용절감을 노릴 수 있는 효과가 있다”고 지적했다. 그는 이어 “다음달부터 위드 코로나 시작과 함께 편의점 점포에 대한 수요가 많을 것으로 예상되지만 장기적인 관점에서 편의점 점포가 은행의 수익성에 얼마나 기여하느냐가 지속 여부의 관건이 될 것”이라고 덧붙였다.