권오갑 현대중공업그룹지주 회장. /사진=한국조선해양
"올해 그룹의 핵심 키워드는 '혁신을 통한 가치창출'."

권오갑 현대중공업그룹 회장은 31일 신년사를 통해 "지나온 50년이 도전과 성장의 시간이었다면 앞으로의 50년을 시작하는 지금은 혁신을 통한 새로운 가치 창출의 시간이 돼야 한다"며 이 같이 밝혔다. 

권 회장은 구체적 실천과제로 ▲사업구조의 혁신 ▲사고의 혁신 ▲기술의 혁신 ▲시스템의 혁신을 꼽았다. 그는 "전 세계는 기후변화와 함께 에너지 환경의 전환이 이뤄지고 있다"며 "조선해양 부문에서는 탈탄소 선박과 자율운항 기술 고도화를 통한 해양 모빌리티 시장을 선점해야 하며 에너지 부문에서는 수소와 화이트 바이오 등 친환경 분야로의 적극 진출이 필요하다"고 말했다. 

권 회장은 사업의 모든 영역에서 AI(인공지능) 등 첨단 기술을 서둘러 도입해 제조업의 한계를 벗어나야 한다고 강조했다. 사고의 혁신을 위해서는 "자기역할에 충실하는 것부터 시작해야 한다"고 짚었다. 

그는 "사고의 혁신은 리더부터 시작해야 한다"며 "리더로부터 시작된 사고의 혁신은 결국에는 회사 전체로 퍼져나갈 것이며 궁극적으로는 우리 회사의 문화를 바꾸는 새로운 가치로 완성될 것"이라고 설명했다. 

기술의 혁신을 위해서는 연구 및 개발 인력 확보가 필요하다고 언급했다. 권 회장은 "기술의 혁신은 '기존 기술의 최적화'와 '새로운 기술의 접목' 두 방향으로 진행될 것"이라고 밝혔다. 이어 "시스템혁신 태스크포스(TF)도 만들어 여기서 나온 생각과 방법들을 각 사별로 구체화시켜 나가야 한다"고 말했다. 

그는 "현대중공업, 현대삼호중공업, 현대미포조선이 중심이 된 조선부문은 긴 불황의 터널을 지나 일감부족의 고비를 넘어서고 있다"며 "두산인프라코어 인수를 마무리한 건설기계 부문은 '시너지 창출을 통한 세계 톱5 달성'이라는 목표가 생겼다"고 강조했다. 

그러면서 "조선 부문에서는 협력사 인력확보와 운영시스템 개선이 반드시 필요하며 물량 중심의 계약구조”를 정착시키는 일이 매우 중요하다"며 "건설기계 부문은 생산, 개발, 영업, 품질, 구매 등 전 분야에 걸친 혁신이 필요하다"고 덧붙였다.