산업2부
산업2부에서 유통을 담당하는 김다솜 기자입니다.
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코이카(KOICA·한국국제협력단)가 케냐와 주재국 약정을 체결하며 동아프리카 공적개발원조(ODA) 사업의 제도적 기반을 강화했다. 아프리카 10개국 외교장관들과 양자회담을 열고 개발협력 성과를 점검하는 한편 향후 협력 확대 방안을 논의했다.코이카는 지난 1일 서울 중구 롯데호텔에서 열린 "2026 한-아프리카 외교장관 회의"를 계기로 아프리카 10개국 외교장관들과 양자회담을 진행했다고 2일 밝혔다.이번 회담에는 탄자니아, 케냐, 이집트, 모잠비크, 보츠와나, 차드, 튀니지, 소말리아, 콩고민주공화국(DR콩고), 말라위 등이 참여했다. 코이카는 그동안 추진해 온 공적개발원조(ODA) 사업 성과를 공유하고 국가별 협력 수요를 바탕으로 후속 협력 방안을 논의했다.코이카는 아프리카 국가를 단순 원조 수혜국이 아닌 글로벌 복합위기 대응을 위한 핵심 협력 파트너로 규정하고 개발협력 경험과 정책 노하우를 활용해 지속가능한 성장과 자립 기반 구축을 지원한다는 구상이다.국가별 실무 협력 안건
중국 관광객 사이에서 입소문을 타며 품절 사태를 빚은 hy의 클렌징 음료 "갓비움"이 해외 시장에서 폭발적인 성장세를 보이고 있다. 단순 히트 상품을 넘어 hy의 사업 구조를 바꾸는 핵심 성장동력으로 자리 잡을 것으로 기대된다.2일 hy에 따르면 갓비움은 해외 시장에서 빠르게 존재감을 키우고 있다. 갓비움 230㎖ 제품의 해외 수출액은 올해 1월 기준 전년 동기 대비 673% 증가했다. 단일 품목으로는 이례적인 성장률로, 갓비움 시리즈 전체 해외 매출 역시 월별 증가세를 이어가고 있다.외국인 관광객을 중심으로 형성된 입소문은 해외 확장의 발판이 됐다. 갓비움은 2023년 1월 국내 출시 이후 편의점을 찾는 외국인 관광객들 사이에서 빠르게 인기를 끌었다. 여행 중 배변 불편을 경험한 소비자들의 후기가 중국 대표 사회관계망서비스(SNS) "샤오홍슈"를 통해 확산되면서 관심이 높아졌다. 이를 계기로 중국을 비롯해 일본, 미국, 홍콩 등 10개국으로 정식 수출이 확대됐다.국내 시장에
농심이 스낵 신제품 "육포깡 매콤한맛"을 출시한다. 오는 8일 첫선을 보이는 육포깡은 소비자들이 안주로 즐겨 찾는 육포를 스낵으로 재해석한 제품이다. 2일 농심에 따르면 육포깡은 진한 소고기 풍미에 고추와 후추를 더해 매콤한 맛을 구현한 것이 특징이다. 육포 특유의 감칠맛은 그대로 유지하면서 스낵의 바삭한 식감을 살려 육포를 색다른 방식으로 즐길 수 있다. 농심은 육포깡을 통해 안주 스낵으로 큰 사랑을 받고 있는 먹태깡의 인기를 이어간다는 계획이다. 먹태깡은 먹태의 감칠맛에 청양마요의 짭짤하면서 알싸한 맛을 더한 제품으로, 출시 직후부터 큰 인기를 얻으며 현재까지 누적 판매량 약 5200만봉을 기록했다. 농심 관계자는 "육포깡은 육포의 맛을 바삭한 스낵으로 구현해 맥주와 함께 즐기기 좋은 제품"이라며 "앞으로도 소비자들이 선호하는 먹거리를 접목한 다양한 스낵을 선보일 계획"이라고 말했다.
하이트진로가 "참이슬 후레쉬"의 알코올 도수를 낮추고 주질을 개선하는 리뉴얼을 단행한다. 저도화 트렌드에 맞춰 소비자 선호 변화에 대응한다는 전략이다.하이트진로는 소비자 선호 변화와 주류 시장 트렌드를 반영해 대표 소주 브랜드 "참이슬 후레쉬" 리뉴얼을 단행한다고 2일 밝혔다. 이번 개편은 약 2년 4개월 만이다.회사는 최근 확산되는 저도화 트렌드와 깔끔한 음용감에 대한 수요를 반영해 알코올 도수를 기존 16도에서 15.7도로 조정했다. 소비자 조사와 제품 테스트를 거쳐 소주 특유의 맛을 유지하면서도 더욱 부드럽고 깨끗한 음용감을 구현했다는 설명이다.참이슬은 1998년 출시 이후 올해 5월 기준 약 413억병(360㎖ 기준)이 판매된 국내 대표 소주 브랜드다. 이를 초당 판매량으로 환산하면 약 47병 수준이다. 하이트진로는 그간 주질과 패키지를 지속적으로 개선하며 시장 변화에 대응해 왔다.리뉴얼된 참이슬 후레쉬는 6월 중순부터 전국 유통채널을 통해 순차적으로 판매될 예정이다.
이디야커피가 여름 시즌을 맞아 코코넛밀크를 활용한 신메뉴를 선보이며 고객 공략에 나섰다.이디야커피는 2일부터 전국 매장에서 "에스프레소 코코넛"과 "우베 코코넛" 등 여름 시즌 음료 2종을 출시한다고 밝혔다.이번 신메뉴는 무더운 날씨에 가볍고 산뜻한 음료를 찾는 소비자 수요를 반영해 기획됐다. 코코넛밀크 특유의 담백한 풍미를 기반으로 커피와 우베(보랏빛 고구마)를 각각 조합해 차별화된 맛과 시각적 요소를 강조한 것이 특징이다."에스프레소 코코넛"은 코코넛밀크의 자연스러운 단맛과 에스프레소의 조화를 통해 부담 없이 즐길 수 있는 커피 음료다. "우베 코코넛"은 보라색의 선명한 색감을 앞세워 시각적 재미를 더했으며, 우베의 고소한 풍미와 코코넛밀크의 담백함이 어우러진 것이 특징이다.제품은 전국 이디야커피 매장에서 구매할 수 있으며 이디야멤버스 앱 "주문하기"와 배달의민족, 요기요, 쿠팡이츠 등 주요 배달 플랫폼에서도 이용할 수 있다.이디야커피 관계자는 "코코넛밀크의 담백한 풍미를
컬리가 인공지능(AI) 솔루션 전문 기업 "원지랩스"(1Z LABS)를 인수하고 물류일괄대행(풀필먼트) 영역 등 AI 전환(AX)에 나선다. AI 기반 사업 경쟁력 강화와 경영 효율성 제고를 통해 물류비용 구조를 개선하겠다는 전략이다.컬리는 원지랩스와 소규모 주식교환을 결정했다고 1일 공시했다. 양사의 주식교환 비율은 보통주 기준 1:1.8437990이다. 이를 위해 컬리는 보통주 45만3518주의 신주를 발행할 예정이다. 교환일은 오는 8월4일이다. 주식교환 완료 후 원지랩스는 컬리의 완전 자회사로 존속된다. 원지랩스 기존 개발 인력 역시 컬리의 자회사 소속으로 편입돼 기술 개발을 지속한다.이번 인수의 핵심은 컬리의 사업 기반인 신선식품 물류 시스템과의 결합을 통한 원가 구조 개선에 있다. 현재 컬리와 원지랩스는 광고 제작 자동화(크리에이티브 AI), AI 고객 서비스(AI CS), 광고 시스템(DSP) 내재화 작업을 추진한다. 컬리는 해당 기술력을 바탕으로 물류센터 재고
hy가 자사 펫 브랜드 "펫쿠르트"(PETKULT)를 통해 반려동물 맞춤형 영양 간식을 선보인다. 신제품은 반려견용 "건강하개 프로젝트 왈 프로바이오틱스(이하 왈)"과 반려묘용 "건강하묘 프로젝트 냥 산양유 스틱(이하 냥)"이다. 반려동물의 건강 고민에 맞춰 기능을 세분화한 것이 특징이다.1일 hy에 따르면 반려견용 왈은 ▲오리지널 ▲슬림 2종이다. "오리지널"에는 반려동물 전용 유산균 복합물 hyPET(HY7032·HY7506)을 담아 장 건강과 모질 관리에 도움을 줄 수 있도록 설계했다. "슬림"에는 체지방 감소 기능성 프로바이오틱스(HY7601·KY1032)를 적용해 체중 관리 기능을 강화했다.반려묘용 냥은 ▲오리지널 ▲URx(유리너리)로 구성했다. 산양유를 베이스로 만들어 수분 섭취가 부족한 반려묘가 영양과 수분을 함께 보충할 수 있도록 했다. 오리지널은 차전자피 식이섬유와 프락토올리고당 등을 배합해 장 건강과 균형 영양에 초점을 맞췄다. URx는 비뇨기 관리가 중요한
코이카(KOICA·한국국제협력단)와 인천국제개발협력센터가 손잡고 인천 영종도 어촌 마을을 찾아 해양 환경 정화 및 지역 상생을 위한 ESG(환경·사회·지배구조) 사회공헌 활동을 전개했다.1일 코이카에 따르면 이번 활동은 코이카와 한국어촌어항공단이 공동 추진하는 "어촌 상생 협력 활동"의 일환으로 지난달 29일 인천광역시 중구 포내어촌체험휴양마을 일대에서 진행됐다. 해당 마을은 2020년 코로나19 팬데믹 당시 해외에서 입국한 코이카 봉사단원 227명의 자가격리 시설을 지원하며 기관과 인연을 맺은 곳이다.이날 현장에는 코이카 및 인천국제개발협력센터 임직원, 인천대학교 학생 등 30여명이 참여했다. 이들은 하나개 해수욕장 해안가 일대에서 해양 쓰레기를 수거하는 플로깅 활동을 벌이며 해안가 안전사고 예방을 위한 실시간 관측 망원경을 마을 측에 전달했다. 코이카는 해당 어촌의 체험장과 특산물을 대외에 알리기 위한 홍보 영상 및 사진 제작 지원도 병행할 방침이다.활동에 동참한 인천국제
매장을 줄이고 효율을 높인 엔제리너스가 일부 점포에서 매출이 최대 80% 증가하는 성과를 냈다. 롯데GRS는 다점포 중심 확장에서 수익성 중심 전략으로 방향을 전환했다. 점포 효율에 초점을 맞춘 운영 방식이 매출 확대에 영향을 미친 것으로 분석된다.1일 롯데GRS에 따르면 엔제리너스 매장 수는 2021년 449개에서 현재 240여개로 감소했다. 비효율 점포를 정리하고 거점 매장 중심 운영에 집중한 결과다. 대신 롯데월드몰 B1점, 석촌호수 DI점 등 고매출 점포 운영 데이터를 바탕으로 상권별 운영 전략을 세분화하고 있다.이 같은 점포 축소에도 엔제리너스는 출점 확대보다 수익성 확보에 무게를 두고 있다. 점포 수를 늘려 시장 점유율을 확보하던 기존 방식에서 벗어나 상권별 수익 구조를 분석하고 투자 효율을 높이는 방향으로 전략을 전환한 것이다. 상권 특성에 따라 매장 규모와 운영 방식, 투자 수준을 차별화하는 점포 다각화 전략이 핵심이다.매장 규모를 축소해 고정비를 낮추고 수익을
삼양식품의 불닭볶음면이 단일 히트상품에 머무르지 않고 K푸드를 대표하는 식문화 브랜드로 자리잡고 있다. 매운맛을 즐기고, 찍고, SNS에 공유하는 소비 방식과 맞물리면서 불닭은 전 세계 소비자들이 함께 즐기는 브랜드가 됐다. 단순히 해외 판매가 늘어난 데 그치지 않고, 한국식 매운맛을 놀이이자 경험의 형태로 퍼뜨렸다는 평가가 나온다.1일 삼양식품에 따르면 불닭 브랜드의 전 세계 누적 판매량은 지난해 90억개를 돌파했다. 현재는 100억개 달성을 앞두고 있다. 한때 주목받는 히트상품에서 끝나지 않고 글로벌 시장에서 꾸준히 팔리는 브랜드로 안착하고 있다는 의미다.불닭의 성공은 "맛"만으로 설명하기 어렵다. 핵심은 매운맛을 소비하는 방식 자체를 바꿨다는 점에 있다. 유튜브를 중심으로 확산한 "파이어 누들 챌린지"(Fire Noodle Challenge)는 불닭을 먹는 행위를 단순한 식사가 아니라 하나의 콘텐츠로 만들었다. 소비자들은 불닭을 먹고 반응을 찍어 올리며 이를 공유했고,
이랜드리테일이 도심형 아울렛의 효율화와 고마진 자체 브랜드(PB) 체질 개선을 통해 실적 반등에 나선다. 무리한 외형 확장 대신 수익성 중심의 사업 구조 개편을 단행한 결과, 코로나19 이후 처음으로 올해 1분기 연결 기준 당기순이익 흑자 전환에 성공했다.이랜드리테일은 올해 1분기 연결 기준 매출 3846억원으로 전년 동기 대비 2.5% 증가했다고 29일 밝혔다. 같은 기간 영업이익은 221억원을 기록하며 전년 동기 대비 196억원 늘어났다. 당기순이익은 22억원을 기록하며 전년 동기 대비 341억원 가량 손익을 끌어올리며 분기 순이익 흑자 전환을 달성했다.이번 실적 반등의 핵심 동력으로는 패션 PB의 온라인 영토 확장이 꼽힌다. 이랜드리테일은 NC백화점과 뉴코아아울렛 등 기존 매장 중심의 유통 구조에서 탈피해 밀리밤, 로엠걸즈, 애니바디 등 유망 PB 브랜드들을 네이버 라이브커머스와 지그재그 등 핵심 온라인 플랫폼으로 전면 배치했다. 채널 재편 전략에 힘입어 이랜드리테일 패
농심이 운영하는 카레 전문 브랜드 코코이찌방야가 서울 광화문에 신규 매장을 열고 핵심 오피스 상권 공략에 나섰다. 직장인 밀집 지역에 직영 매장을 확대해 브랜드 인지도를 높이고 가맹사업 확장의 거점으로 삼겠다는 전략이다.29일 농심에 따르면 코코이찌방야는 지난 18일 "광화문 LX빌딩점"을 개점했다. 해당 매장은 광화문역과 서대문역에서 도보 10분 이내 거리에 위치해 직장인 유동 인구와 관광·문화 수요가 결합된 상권에 속한다. 업계에서는 점심과 저녁 시간대를 중심으로 안정적인 수요가 형성될 것으로 보고 있다.이번 매장은 직영점 형태로 운영된다. 농심은 이를 통해 오피스 상권 내 브랜드 접점을 확대하고 가맹사업 활성화를 위한 테스트베드로 활용할 계획이다. 토핑 선택과 맵기 조절이 가능한 맞춤형 주문 시스템과 비교적 빠른 조리·서빙 구조를 앞세워 직장인 고객층 수요를 겨냥할 것으로 보인다.코코이찌방야는 전체 매장의 약 35%를 직영점으로 운영하고 있으며 직영점 평균 운영 기간은
CJ온스타일이 대화형 인공지능(AI) 플랫폼인 챗GPT에 전용 서비스를 출시했다. 자사 상품 데이터만 노출하는 생성형 엔진 최적화(GEO) 전략을 구현해 신규 고객 유입 채널을 확보한다는 전략이다.CJ온스타일은 지난 15일 챗GPT에 전용 앱을 공식 출시했다고 28일 밝혔다. 챗GPT에 마련된 CJ온스타일 전용 앱 공간에서 소비자가 질문하면 오직 CJ온스타일이 보유한 60만개의 상품 데이터 안에서만 답변과 방송 정보가 제공된다. 해당 답변은 단순 정보 제공에 그치지 않고 모바일 앱이나 웹사이트의 구매 링크 및 실시간 방송 화면으로 연동되는 구조다.CJ온스타일이 외부 생성형 엔진을 자사몰 유입의 핵심 통로로 바꾼 배경에는 데이터 구조의 전면적인 재정비가 자리 잡고 있다. 기존의 이커머스 검색이 단어, 색상, 브랜드 등 정형적 특징 입력에 의존했다면 CJ온스타일의 GEO 전략은 소비자의 구매 맥락을 해석하는 데 방점을 둔다.이를 위해 CJ온스타일은 상품 설명 체계를 문장형 구조로
다이닝브랜즈그룹의 치킨 브랜드 bhc가 미국 아시안 슈퍼마켓 체인인 H마트 입점을 기점으로 북미 시장 공략에 나선다. 핵심 소스와 양념 분말(시즈닝)을 국내에서 전량 수출하는 물류 구조를 기반으로, 치킨을 비롯해 김치볶음밥·치즈불닭 등 한식 메뉴를 전면에 내세워 현지 소비층을 흡수한다는 전략이다.bhc는 최근 미국 H마트 샌프란시스코 지점 푸드코트에 약 41㎡(12.5평) 규모의 신규 매장을 오픈했다고 28일 밝혔다. 미국 최대 아시안 슈퍼마켓 체인인 H마트는 전국 100여 개 매장을 통해 한인 커뮤니티는 물론 현지인들에게도 K푸드를 알리는 창구 역할을 하고 있다. 실제로 전체 고객의 절반 이상이 비한인 현지인일 정도로 한국 식품에 대한 수요가 높다. K드라마와 소셜미디어를 타고 한국 문화에 대한 관심이 높아지면서 H마트는 단순한 식료품점을 넘어 K웨이브를 체험하는 유통 플랫폼으로 자리잡았다. 이번 출점은 기존 미국 시장에서 전개해 온 대형 레스토랑형(FSR)이나 패스트푸드형
이랜드리테일이 패션 자체 브랜드(PB)의 유통 무게중심을 오프라인에서 온라인으로 옮기며 실적 개선에 나서고 있다. 고객 생활 시간대에 맞춘 데이터 기반 운영 전략이 매출 확대를 견인하는 모습이다.28일 업계에 따르면 이랜드리테일은 패션 PB의 온라인 채널 운영을 고객 중심으로 재편한 결과, 올해 4월 기준 전체 온라인 매출이 전년 동기 대비 2배 증가했다. 기존 10여개로 분산 운영하던 온라인 채널을 이랜드몰·키디키디 등 자사 플랫폼과 네이버, 지그재그 등 핵심 채널로 집중 재편한 것이 주효했다. 마케팅 효율을 높이고 비용을 절감하는 선택과 집중 전략이 성과로 이어졌다는 분석이다.고객 생활 패턴에 맞춘 시간대별 마케팅 전략이 매출 성장을 이끌었다. 아동복 브랜드는 30~40대 부모 고객이 자녀 등원 이후나 육아 종료 후 머무는 시간대를 중심으로 공략했다. 점심시간과 퇴근 시간대에 네이버 라이브커머스를 집중 배치해 등원복과 일상 의류를 선보였다.이 같은 전략에 힘입어 아동복 라
경기 용인에 위치한 hy 중앙연구소. 영하 80도의 냉기가 흐르는 저장고 문이 열리자 전국 각지에서 수집된 수천종의 균주가 빼곡히 담긴 라이브러리가 모습을 드러냈다. 이곳에 쌓인 5096종의 균주 자산은 단순한 연구 성과를 넘어 hy의 미래 경쟁력을 상징한다."중앙연구소에 보관된 5096종의 균주 자산은 한국인의 장 건강을 지켜온 원동력이자 향후 저속노화와 바이오 시장을 개척할 hy의 핵심 무기입니다."양준호 hy 연구기획팀 팀장은 27일 열린 "프로바이오틱스 클래스" 현장에서 이같이 강조했다. 이날 행사는 유산균 발굴부터 제품화까지의 전 과정을 공개하는 자리로 마련됐다. ▲균주 발굴 ▲효능 검증 ▲제품화 공정 ▲기능성 소재 확장까지 각 단계별 연구 책임자들이 직접 설명에 나서며 현장 이해도를 높였다.첫 코스는 프로바이오틱스팀. 김용태 프로바이오틱스팀 팀장은 유산균의 출발점인 발굴 과정을 소개했다. 김치, 된장, 모유, 신생아 분변 등 다양한 발질원에서 유산균을 찾아내 분리·
신성통상의 탑텐키즈가 유튜브 채널과의 협업 콘텐츠를 활용한 마케팅으로 베이비 라인 매출을 끌어올렸다. 신규 베이비 카테고리를 통해 젊은 부모 세대의 수요를 흡수하며 영토를 확장한다는 전략이다.26일 신성통상에 따르면 탑텐키즈가 유튜브 채널 "캐릭캐릭 채연이"와 협업해 선보인 육아 쇼핑 브이로그 콘텐츠는 공개 11일 만에 누적 조회수 143만회(롱폼 46만·숏폼 97만)를 기록했다. 스타필드 하남점에서 진행된 해당 영상은 냉감 소재 제품인 "쿨에어 코튼" 등 탑텐키즈 베이비 제품군을 자연스럽게 노출하며 소비자의 구매로 이어졌다.콘텐츠 흥행은 구체적인 수치로 증명된다. 어린이날 연휴 기간(5월1일~5월5일) 포털에서의 "탑텐베이비" 키워드 검색량은 전년 동기 대비 144% 상승했다. 같은 기간 탑텐키즈 베이비 라인 매출은 전주 대비 202% 늘었으며 기존 키즈 카테고리 매출도 150% 동반 상승했다. 영상에 노출된 일부 주력 제품의 경우 전주 대비 최대 330% 이상의 매출 신장
농심이 글로벌 매출 비중을 60%까지 끌어올리는 "비전 2030" 달성의 핵심 거점으로 인도를 낙점했다. 14억 인구의 인도 식료품 시장을 정조준하며 해외 영토 확장에 속도를 내는 모양새다. 올해 하반기 완공을 앞둔 부산 수출 전용 공장의 공급 역량을 기반으로 현지 1위 퀵커머스(즉시배송) 기업 "블링킷"(Blinkit)을 통해 제품 공급망을 확보했다.농심은 지난 22일 인도 구루그람시에서 "신라면 김치볶음면" 브랜드 단독 론칭 행사를 진행했다고 26일 밝혔다. 농심이 파트너십을 맺은 블링킷은 인도 즉시배송 시장의 약 50%를 점유하고 있는 유통 플랫폼이다. 이번 인도 시장에 공급되는 물량은 전량 국내에서 생산해 수출하는 구조다.이번 인도 진출은 농심이 추진 중인 중장기 글로벌 성장 전략과 직결된다. 농심은 앞서 연간 매출 7조3000억원, 영업이익률 10%, 해외 매출 비중 60%(약 4조4000억원) 달성을 골자로 한 "비전 2030"을 발표했다. 미국, 중국, 호주, 베
아워홈이 단체급식 사업에서 축적한 역량을 앞세워 외식 시장 공략에 속도를 내고 있다. 신규 뷔페 브랜드 "테이크"(TAKE)를 통해 기존 B2B 중심에서 B2C로 포트폴리오를 확장하며 직장인 점심 시장을 정조준한 것이다.26일 관련 업계에 따르면 아워홈이 지난 1일 서울 종로구 영풍문고 지하 2층에 선보인 "테이크" 1호점은 연일 직장인 고객들로 붐비고 있다. 약 823㎡ 규모 매장에 평일 점심 가격은 2만원 초반대로 책정됐지만 최대 130여 가지 메뉴를 제공하며 "가성비 뷔페"로 빠르게 입소문을 탔다.점심시간에는 대기번호 60번 이상이 기본일 정도로 수요가 몰리고 있다. 실제 방문객 사이에서는 "한 번 대기가 길어 발길을 돌린 뒤 재방문했다"는 사례도 적지 않다.테이크의 경쟁력은 단순한 가격 전략에만 있지 않다. 아워홈이 수십 년간 운영해온 단체급식 사업에서 축적한 메뉴 데이터와 운영 효율성이 핵심 기반이다. 전국 사업장에서 검증된 인기 메뉴를 선별해 뷔페 형태로 재구성하면
7년 전 고(故) 박종철 열사 관련 광고 논란과 관련해 공식 사과문을 발표했던 무신사 경영진이 관련 단체를 찾아 재차 사과의 뜻을 전했다. 서면 입장 발표에 이어 직접 현장을 방문해 책임을 다하겠다는 취지로 풀이된다.22일 무신사에 따르면 조만호·조남성 각자대표를 포함한 임직원 5명은 이날 오전 서울 관악구에 위치한 박종철센터를 방문했다. 이들은 (사)박종철기념사업회 소속이자 해당 센터를 이끄는 이현주 센터장을 만나 과거 자사의 부적절한 마케팅 행위에 대해 사과의 뜻을 전했다.박종철센터는 (사)박종철기념사업회가 공식 운영하는 복합문화공간이다. 대한민국 민주주의를 위해 희생한 박종철 열사의 생전 삶과 기록을 보존하는 장소다.이 자리에서 조만호·조남성 대표는 "7년이라는 시간이 흘렀으나 유관 임직원들의 잘못을 여전히 뼈저리게 느끼고 있다"며 "당시의 무지함과 부족함에 대해 깊이 반성하며 다시 한번 사과드린다"고 고개를 숙였다. 면담 이후 경영진은 이현주 센터장과 함께 상설전시 공
![[현장]영하 80도에 쌓은 5096종 균주…'hy 심장' 가보니](https://menu.sidae.com/cdn-cgi/image/width=1920,quality=75,format=auto,g=face,fit=cover/moneyweek/thumb/2026/05/27/00/2026052716594355228_1.jpg)
