산업2부
산업2부에서 유통을 담당하는 김다솜 기자입니다.
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시할머니 댁에 화장품을 한 보따리 들고 간 적이 있다. 유행하는 패치와 크림, 미스트, 앰플을 챙겼다. 손자며느리 노릇을 제대로 했다는 뿌듯함도 함께였다. 기쁨은 오래가지 않았다. 할머니는 제품명을 읽지 못했다. 결국 포스트잇에 1, 2, 3 순서를 적어 제품마다 붙여드렸다. 공들여 만든 패키지는 종이 한 장 뒤로 가려졌다. 집에 돌아와 화장대를 살펴봤다. 에센스와 세럼, 앰플 모두 한국 브랜드였지만 전면에는 영어만 적혀 있었다. 제품을 고를 때는 디자인과 성분만 봤지 정작 쓰는 사람의 눈은 보지 못했다는 생각이 들었다. 유럽에서는 다른 장면이 펼쳐진다. 베를린 기반 K뷰티 브랜드 "예쁘다"(Yepoda)는 한국어를 그대로 브랜드 이름으로 쓴다. 독일 드럭스토어 로스만은 자체 K뷰티 제품에 "아름다움"이라는 한글을 새겨 넣었다. 현지에서 한글은 한국을 상징하는 디자인 요소로 소비된다. 성적표만 놓고 보면 K뷰티는 전성기다. 지난해 화장품 수출은 114억 달러로 역대 최대를 기
경남 통영 동백커피식물원은 오는 21일부터 30일까지 "천만 송이 부겐베리아 페스타"를 개최한다고 10일 밝혔다. 이번 행사는부겐빌레아(부겐베리아) 꽃망울이 절정을 이루는 시기에 맞춰 방문객들에게 다채로운 볼거리를 제공할 예정이다.축제는 1만3200㎡ 규모의 온실에서 펼쳐진다. 행사 기간 식물원 내부 특설 무대에서는 하루 두 차례 공연이 진행된다.이 식물원은 원래 파프리카를 재배하던 연동형 온실이었다. 코로나19 팬데믹이 확산하던 2020년 커피나무와 동백나무, 바나나 등 열대 식물을 들여오며 식물원으로 탈바꿈했다. 현재는 부겐빌레아와 만감류 감귤 등을 기르고 있다.동백커피식물원 관계자는 "국내 최대 규모의 부겐빌레아 전문 식물원으로 평일 100여명, 주말 300여명이 찾고 있다"고 말했다.관람료 체계는 이번 축제를 기점으로 개편된다. 음료 포함 1만원 관람료에서 입장료 1만원(음료 별도)으로 변경된다. 식물원 측은 식물의 건강한 생육 환경을 유지하고 정원의 아름다움을 보존하
백화점 3사가 연말 쇼핑 시즌을 맞아 체험형 콘텐츠 경쟁에 나섰다. 겨울 정기세일과 함께 크리스마스 연출, 팝업스토어, 전시를 앞세워 고객 체류시간 확대에 공을 들인다.롯데백화점은 13~29일 겨울 정기세일을 진행한다. 패션·아웃도어·키즈 등 400여개 브랜드가 참여해 최대 50% 할인 판매에 나선다. 올해 선보인 크리스마스 캐릭터 "헤이예티"를 활용한 고객 참여형 이벤트를 마련했다.신세계백화점은 12~29일 "엔드 오브 시즌"(End of Season) 행사를 연다. 패션·스포츠·아동·리빙 등 370여개 브랜드가 참여해 최대 50% 할인 혜택을 제공한다. 브랜드별 마일리지 적립과 무이자 할부, 점포별 팝업 행사를 준비했다.현대백화점은 13~29일 겨울 세일 "더 세일"을 실시한다. 200여개 브랜드가 참여해 최대 60% 할인 판매에 나선다. 더현대 서울 체험형 팝업스토어와 F1 레이싱 팝업, 조르조 모란디 특별전 등을 선보인다.가격 인하만으로 소비자를 매장으로 불러들이기 어
무신사의 다음 확장 무대는 개별 매장을 넘어 상권이다. 패션 중심으로 구축한 성수 오프라인 네트워크에 뷰티를 더해 고객 동선을 넓혔다. 성수 곳곳에 자리 잡은 매장을 하나의 쇼핑 플랫폼으로 묶는 "성수 타운" 구상이 윤곽을 드러내고 있다.무신사가 패션과 뷰티를 연결하는 배경에는 온라인에서 확인한 교차 구매 효과가 있다. 올 들어 10월 무신사 뷰티 신규 고객의 약 83%는 패션 등 다른 카테고리 구매 이력이 있는 기존 고객이었다. 패션을 중심으로 확보한 고객층이 뷰티로 소비 영역을 넓힐 수 있다는 판단이다.무신사는 11일 서울 성동구 연무장길에 "무신사 뷰티 성수"를 개장한다. 약 400평 규모에 700여개 브랜드, 1만여개 상품을 갖춘 뷰티 전문 매장이다. 지난 9월 문을 연 무신사 뷰티 홍대에 이은 두 번째 뷰티 단독 매장이자 무신사의 100번째 오프라인 매장이다.무신사가 성수에서 노리는 것은 매장 하나의 흥행이 아니다. 무신사 뷰티 성수를 중심으로 무신사 스탠다드, 무신
삼양식품이 해외 시장에서 성장세를 이어가며 분기 사상 최대 실적을 경신했다. 전체 매출의 80% 이상을 해외에서 거둔 가운데 미국과 중국, 유럽 등 주요 시장이 고르게 성장했다. 불닭 브랜드를 중심으로 확보한 글로벌 수요가 실적을 견인한 데 이어 유통망 고도화와 생산 효율 개선이 수익성 강화로 이어지는 모습이다.삼양식품은 3분기 연결 기준 매출 7918억원, 영업이익 1962억원을 기록했다고 6일 밝혔다. 전년 동기 대비 매출은 25.3%, 영업이익은 49.9% 증가했다. 매출과 영업이익 모두 분기 기준 역대 최대다. 영업이익 증가율이 매출 증가율을 크게 웃돌면서 이익 창출력이 높아졌다.해외 사업이 실적 성장을 이끌었다. 3분기 해외 매출은 전년 동기 대비 29.4% 증가한 6608억원으로 집계됐다. 전체 매출의 약 83.5%에 해당한다. 국내 생산 제품을 해외에 판매하는 수출 중심 사업 구조가 뚜렷해졌다.주력 제품인 불닭 브랜드는 지난 2분기 누적 판매량 100억개를 넘어선
신세계가 호텔과 면세점, 유통 등 그룹 주요 사업을 두루 경험한 이석구 사장을 백화점부문 수장으로 선임했다. 77세의 이 사장은 오랜 경영 경험을 바탕으로 백화점부문을 이끌고, 신세계디에프 대표이사를 겸직한다. 온오프라인 유통 경쟁이 심화하고 소비 패턴이 빠르게 바뀌는 가운데 다양한 사업 분야에서 쌓은 경영 역량이 주목된다.신세계는 6일 이 사장을 백화점부문 부문장으로 선임했다고 밝혔다. 기존에 맡고 있던 신세계디에프 대표이사직도 유지한다. 김선호 부사장은 지원본부를 맡는다. 이번 인사는 감사 기능을 강화하고 시스템 중심의 경영체계를 구축해 경영 건전성을 높이려는 취지다. 신세계는 이 사장의 경영 경험을 바탕으로 조직 운영의 전문성을 높이고 관리 체계를 강화할 계획이다.1949년생인 이 사장은 1975년 삼성물산에 입사해 경력을 시작했다. 1999년 신세계백화점 지원본부장을 맡으며 신세계그룹과 인연을 맺었다. 이후 이마트 지원본부 부사장과 조선호텔 대표이사, 스타벅스커피코리아
겨울 골프웨어가 보온성은 물론 스윙 동작의 편안함까지 고려하는 방향으로 진화하고 있다. 테일러메이드 어패럴은 겨울 라운드 수요를 겨냥해 보온성과 활동성을 강화한 다운 컬렉션을 선보였다.한성에프아이의 골프웨어 브랜드 테일러메이드 어패럴은 6일 겨울 컬렉션을 출시했다고 밝혔다. 지난해보다 기능성과 디자인을 개선한 "겨울 퍼포먼스 다운" 시리즈를 중심으로 다양한 형태의 아우터를 구성했다.대표 제품인 "남녀 퍼포먼스 다운 점퍼"는 겨울철 체온 유지와 스윙 동작의 편안함을 고려해 제작했다. 움직임을 방해하지 않는 기능적 설계에 깔끔한 스포츠 디자인을 더했다. 남성 제품은 블랙과 베이지, 여성 제품은 블랙과 라이트 그레이 색상으로 출시했다.다른 아우터도 착용 목적과 디자인에 따라 선택할 수 있도록 구성했다. "반팔 다운 점퍼"는 소매 길이를 짧게 디자인해 활동성을 강조했다. "남성 저지 하이브리드 점퍼"는 신축성과 편안한 착용감을 고려한 저지 소재를 적용했다. "블루종 숏 구스 다운 점
한국콜마가 또 한 번 분기 최대 실적을 갈아치웠다. 인디 브랜드 성장으로 몸집을 키운 K뷰티가 글로벌 생활용품 기업(MNC)과 럭셔리 브랜드까지 고객층을 넓히며 성장 단계가 한층 올라섰다. 중국 중심에서 미국 중심으로 성장 동력의 무게중심이 이동한 점도 실적을 뒷받침했다. 한국콜마는 올해 3분기 연결 기준 매출 8282억원, 영업이익 819억원을 기록했다고 6일 밝혔다. 전년 동기 대비 각각 21.3%, 40.5% 증가한 수치다. 영업이익률은 9.9%로 1.4%포인트 상승했다. 별도 기준 매출은 4337억원, 영업이익은 629억원으로 각각 34.7%, 42.0% 늘며 사상 최대 분기 실적을 달성했다.성장을 이끈 배경에는 고객 구조 변화가 있다. 인디 브랜드 성장세가 이어지는 가운데 글로벌 MNC와 럭셔리 브랜드의 주문이 늘었다. 한국콜마는 이들 고객사의 신제품 출하를 시작했다고 밝혔다. 스케일업 단계에 진입한 브랜드들의 주문도 선케어와 스킨케어를 중심으로 확대됐다. 상위 10
롯데쇼핑이 백화점 역대 최대 매출을 앞세워 3분기 영업이익을 30% 넘게 끌어올렸다. 외국인 관광객 유입과 핵심 점포 경쟁력 강화에 힘입어 백화점이 성장을 주도했고, 마트와 홈쇼핑, 컬처웍스, e커머스도 나란히 개선됐다. 수년간 추진해 온 사업 재편과 수익성 중심 전략이 실적으로 이어진 분기라는 해석이 나온다.롯데쇼핑은 올해 3분기 연결 기준 매출 3조6532억원, 영업이익 1756억원을 기록했다고 6일 밝혔다. 전년 동기 대비 각각 7.1%, 34.5% 증가한 수치다. 당기순이익은 1424억원으로 흑자 전환했다.실적 개선의 중심에는 백화점이 있다. 백화점 사업부 매출은 8081억원으로 5.7% 늘며 3분기 기준 역대 최대를 기록했다. 영업이익도 35.7% 증가한 1129억원에 달했다. 본점과 잠실점, 부산 본점, 인천점 등 대형점 집객이 늘었고 외국인 쇼핑 수요 확대가 실적 상승으로 이어졌다.해외 사업도 힘을 보탰다. 베트남 롯데몰 웨스트레이크 하노이는 개점 3년 만에 누적
방한 외국인 관광객 증가가 편의점 매출 확대를 이끌었다. 한국 과자와 음료, 간편식 등을 찾는 관광객이 늘면서 편의점이 관광 소비 채널로 부상한 영향이다.CU를 운영하는 BGF리테일은 올해 3분기 연결 기준 매출 2조5152억원, 영업이익 1008억원을 기록했다고 5일 밝혔다. 지난해 같은 기간보다 각각 2.1%, 3.2% 증가했다. 3분기 누적 매출은 7조624억원으로 4.3%, 영업이익은 2238억원으로 18.0% 늘었다.외국인 매출 증가세가 두드러졌다. 해외 결제 수단과 외국인 선불카드 결제를 기준으로 집계한 외국인 매출 증가율은 1분기 53.3%, 2분기 60.9%, 3분기 66.8%를 기록했다. 증가 폭이 분기마다 확대됐다.점포 매출 증가분에서 외국인 소비가 차지하는 비중도 커졌다. 3분기 점포 총매출 증가액 가운데 외국인 매출 증가분 비중은 35.5%였다. 전체 매출에서 외국인 매출 비중은 지난해 1.5%에서 올해 3분기 2.5%로 높아졌다.편의점은 관광객의 쇼핑
BTS 메뉴를 먹고 스타 셰프가 만든 방송 속 음식을 맛본다. 전국 유명 맛집의 한식도 한자리에서 즐긴다. 출국 전 허기를 달래던 인천공항 식당이 K푸드와 K콘텐츠를 경험하는 공간으로 변하고 있다.변화의 배경에는 이용객 구성 변화가 자리한다. 올해 4월 인천공항 외국인 이용객 비중은 약 51%로 처음 내국인을 넘어섰다. 상반기 국제선 여객 규모는 세계 주요 공항 최고 수준을 기록했다. 방한 관광객이 늘면서 공항은 한국의 첫인상과 마지막 인상을 남기는 관문으로 부상했다. 식음업계가 메뉴 경쟁을 넘어 콘텐츠와 공간 연출에 집중하는 이유다.실적은 성장세를 보였다. 롯데GRS 공항 사업과 아워홈 인천공항 사업의 올해 1~9월 매출은 각각 전년 동기 대비 약 60% 증가했다. CJ프레시웨이의 관련 사업 매출은 올해 1~8월 기준 지난해 같은 기간보다 47% 늘었다. 공항 이용객 회복과 맞물려 공항 사업이 외식업계의 새로운 성장 채널로 떠오르는 분위기다.공항 사업을 바라보는 외식업계 시
라면과 소스에 이어 참기름이 K푸드 수출 품목으로 부상했다. 오뚜기는 40년 넘게 축적한 참기름 제조 기술을 바탕으로 제품군을 세분화하고 체험 마케팅을 확대하며 해외 시장 공략에 나섰다.4일 서울 강남구 오뚜기 오키친 스튜디오에서 열린 "오뚜기 참기름으로 만드는 K푸드" 쿠킹클래스는 이런 전략을 보여주는 자리였다. 참가자들은 불고기 김밥과 잡채, 겉절이를 만들며 참기름의 용도와 특징을 체험했다. 오뚜기는 제품 소개보다 요리 과정에서 제품별 차이를 경험할 수 있도록 프로그램을 구성했다.이날 메뉴는 참기름 제품군의 특성을 보여주는 데 초점을 맞췄다. 불고기 김밥과 잡채에는 "고소한 참기름"을, 겉절이에는 "방앗간 참기름"을 활용했다. 원료와 제조 방식에 따라 향과 활용도가 달라진다는 점을 소개하기 위한 구성이다.오뚜기의 관심은 참기름 판매에 머물지 않는다. 참기름을 비빔밥과 김밥에 사용하는 한식 조미료에서 샐러드와 드레싱, 면 요리에 활용할 수 있는 "풍미 오일"로 확장하는 것이
쿠팡이 처음으로 분기 매출 14조원을 돌파했지만 대규모 일회성 비용과 신사업 투자 여파로 3개 분기 연속 적자를 기록했다. 김범석 쿠팡Inc 의장은 와우 멤버십 회원 수가 역대 최대를 기록했다며 개인정보 유출 사고 영향이 완화되고 있다고 평가했다.쿠팡Inc가 4일(한국시각) 미국 증권거래위원회(SEC)에 제출한 3분기 실적 보고서에 따르면 매출은 99억6200만달러(약 14조2209억원)로 전년 동기 대비 7% 증가했다. 원화 기준 성장률은 11%다. 분기 매출이 14조원을 넘어선 것은 이번이 처음이다.수익성은 악화했다. 영업손실은 4억5000만달러(약 6423억원)로 지난해 같은 기간 영업이익 2245억원에서 적자 전환했다. 당기순손실은 7151억원을 기록했다. 쿠팡은 올해 3개 분기 연속 영업손실과 순손실을 냈다.실적에는 지난 7월 발생한 인천 물류센터 화재 비용이 반영됐다. 쿠팡은 재고자산과 고정자산 손실, 판매자 보상 등을 포함해 3540억원을 비용으로 인식했다. 이를
김범석 쿠팡Inc 의장이 한국 와우 멤버십 회원 수가 역대 최고 수준을 기록했다고 밝혔다. 지난해 개인정보 유출 사고 이후 이탈했던 고객들의 복귀와 신규 가입이 이어지면서 회원 기반이 확대되고 있다는 설명이다. 김 의장은 복귀하지 않은 일부 고객의 영향이 남아 있지만 내년에는 성장률과 수익성이 사고 이전 수준에 가까워질 것으로 내다봤다.김 의장은 4일(한국시각) 3분기 실적 발표 후 진행한 컨퍼런스콜에서 "사업 전반의 성장 모멘텀이 이어지고 있다. 연결 매출은 고정환율 기준 11% 성장해 가이던스를 웃돌았고 프로덕트 커머스(로켓배송·로켓프레시·로켓그로스·마켓플레이스) 성장세도 2분기보다 개선됐다"고 말했다. 이어 "와우 멤버십 회원 수가 역대 최고 수준을 기록했고 기존 회원 복귀와 신규 가입도 늘고 있다. 유통업 전반에서 가장 높은 가치를 제공하는 멤버십 프로그램을 만드는 것이 목표"라고 전했다.쿠팡은 이번 분기 패션 부문에서 "입어보고 결제" 서비스를 도입했다. 상품을 받은
쿠팡의 모회사 쿠팡Inc가 올해 3분기 처음으로 분기 매출 14조원을 넘어섰지만 6000억원이 넘는 영업손실을 기록하며 3개 분기 연속 적자를 냈다. 인천 물류센터 화재에 따른 일회성 비용이 반영된 데다 신사업 투자와 비용 부담이 이어진 영향이다.쿠팡Inc가 4일(한국시각) 미국 증권거래위원회(SEC)에 제출한 3분기 연결실적 보고서에 따르면 매출은 99억6200만달러(약 14조2209억원)로 전년 동기 대비 7% 증가했다. 원화 기준 성장률은 11%다. 분기 매출이 14조원을 넘어선 것은 이번이 처음이다.수익성은 크게 악화했다. 영업손실은 4억5000만달러(약 6423억원)로 지난해 같은 기간 영업이익 1억6200만달러(약 2245억원)에서 적자 전환했다. 당기순손실도 5억100만달러(약 7151억원)를 기록했다. 쿠팡은 올해 1분기와 2분기에 이어 3개 분기 연속 영업손실과 순손실을 냈다.이번 실적에는 지난 7월 발생한 인천 물류센터 화재 영향이 반영됐다. 쿠팡은 재고자산
화장품과 홈뷰티 디바이스로 K뷰티 열풍을 이끈 에이피알이 병·의원 시장으로 영토를 넓힌다. 소비재 중심 사업 구조를 메디컬 뷰티로 확장하며 피부 관리 전 과정을 아우르는 뷰티 생태계 구축에 나섰다. 화장품과 디바이스에 이어 미용 의료기기까지 사업 영역을 넓혀 새로운 성장축 확보에 나서는 모습이다.에이피알은 에너지 기반 미용 의료기기(EBD)와 스킨부스터를 차세대 성장동력으로 낙점했다. 화장품과 홈뷰티 디바이스가 일반 소비자를 겨냥했다면 EBD와 스킨부스터는 병·의원을 대상으로 하는 전문 시장이 무대다. 소비자용 제품 중심 기업에서 의료미용 기업으로 외연을 확대하는 전략으로 풀이된다.메디컬 뷰티 시장 진출 배경에는 성장성 확보가 자리한다. 화장품과 디바이스 사업이 빠르게 성장했지만 특정 사업군 의존도가 높다는 점은 과제로 꼽혀왔다. 에이피알은 기존 사업 위에 의료기기 사업을 더해 수익원을 다변화하고 사업 포트폴리오를 넓히겠다는 구상이다.EBD는 에이피알의 메디컬 뷰티 전략을 상
닭발에 납작당면을 넣을지, 쫄면을 넣을지, 비엔나소시지를 추가할지는 손님이 정한다. 더본코리아의 실내포차 브랜드 한신포차가 대표 메뉴인 한신닭발에 다양한 토핑을 더해 취향대로 끓여 먹는 "내맘대로 즉석닭발"을 선보였다. 외식업계에 확산하는 개인화 소비 흐름을 반영한 메뉴다.한신포차는 국물닭발에 원하는 토핑을 추가해 테이블에서 직접 끓여 먹는 신메뉴 "내맘대로 즉석닭발"을 출시한다고 2일 밝혔다. 이번 메뉴는 다이어리 꾸미기인 "다꾸", 휴대전화 꾸미기인 "폰꾸"처럼 자신의 취향을 반영하는 소비 방식에서 착안했다. 음식 역시 원하는 재료를 조합해 즐기는 이른바 "맛꾸" 트렌드를 국물닭발에 적용했다.기본 구성은 한신닭발 특유의 매콤하고 칼칼한 국물에 닭발과 밀떡, 콩나물, 대파 등을 더한 형태다. 여기에 원하는 재료를 추가해 함께 끓여 먹을 수 있다. 청양고추와 사천고추를 넣어 매운맛을 강화한 "핫레드" 국물 베이스도 선택할 수 있다.추가 토핑은 면류와 떡류, 어묵류, 튀김류,
미세플라스틱과 의류 폐기물 등 지구촌 환경문제를 일상생활과 연결해 배우는 체험형 교육이 주목받고 있다. 코이카(KOICA·한국국제협력단)는 생활 속 환경문제를 탐색하고 대안을 실천하는 교육 프로그램을 통해 어린이와 청소년의 환경 인식 제고에 나섰다.코이카는 2일 경기 성남시 개발협력전시관에서 미세플라스틱과 패스트패션을 주제로 한 체험형 환경교육 프로그램 2종과 기후 행동 팝업 전시를 운영한다고 밝혔다.가족 대상 프로그램인 "공개수배, 보이지 않는 범인을 잡아라!"는 주방과 거실, 욕실 등에서 미세플라스틱 발생 가능성이 있는 물건을 찾아보는 활동으로 구성됐다. 참가자들은 카드와 자외선 조명 등을 활용해 생활 속 오염원을 탐색하고, 플라스틱 포장재를 대체할 수 있는 밀랍 랩을 만든다.초등학생 대상 프로그램인 "패스트 패션, 슬로우 스티치"는 패스트패션이 환경에 미치는 영향을 알아보고 바느질을 활용해 가죽 카드 지갑을 만드는 활동이다. 의류의 생산과 소비, 폐기 과정에서 발생하는
영양제와 비타민을 고르던 소비자들이 이제는 생활 습관을 고른다. 건강관리의 범위가 식단과 운동, 수면, 휴식으로 넓어지면서 관련 시장도 제품 판매 중심에서 경험 중심으로 재편되는 모습이다.CJ올리브영이 지난달 30일 서울 성수동에 문을 연 건강관리 특화 매장 "올리브베러 성수"는 이런 변화를 보여주는 공간이다. 상품을 진열해 판매하는 데 그치지 않고 소비자가 직접 체험하고 비교하며 자신에게 맞는 건강관리 방식을 찾도록 구성했다. 올리브베러 성수점은 지하 1층∼지상 3층, 612㎡(약 185평) 규모다. 올해 1월 광화문점을 시작으로 선보인 올리브베러의 다섯 번째 매장이자 첫 단독 건물형 매장이다.올리브영이 전문 매장 확대에 나선 배경에는 소비 패턴 변화가 있다. 과거 건강기능식품과 다이어트 중심이던 시장은 식단 관리와 운동, 수면, 휴식, 이너뷰티 등으로 영역을 넓혔다. 건강관리가 특정 제품 구매를 넘어 일상 전반을 설계하는 소비로 확장되면서 시장의 경계도 함께 넓어졌다.이
300년 전 노랫말이 침구가 되고 조명이 됐다. 책갈피와 향, 생활용품으로도 다시 태어났다. 패션·라이프스타일 플랫폼 29CM는 조선시대 시조집 "청구영언"을 현대 디자인으로 재해석한 상품을 선보이며 전통문화와 라이프스타일을 잇는 실험에 나섰다. 전시를 통해 관심을 끌고 소비로 연결하는 커머스 전략의 연장선이다.29CM는 국립한글박물관·세종시문화관광재단과 함께 한글문화상품 팝업 전시 "모든 마음 곁에, 한글"을 열었다. 전시는 오는 11월1일까지 서울 성수동 코사이어티에서 진행된다. 국립한글박물관 소장 보물 "청구영언"에 수록된 시조를 바탕으로 국내 라이프스타일 브랜드 21곳이 상품을 제작했다.전시장에는 시조의 정서를 담은 침구와 조명, 문구류 등이 놓였다. 현장 관계자에 따르면 관람객의 약 70%는 젊은 여성층이었다. 20대 후반부터 30대 초반 방문객 비중이 높았고 고등학생과 남성 관람객의 발길도 이어졌다. 상품을 유심히 살펴본 후 구매 방법을 묻는 사례도 적지 않았다는
![[기자노트/김다솜]국내에선 한글 지운 K뷰티](https://menu.sidae.com/cdn-cgi/image/width=1920,quality=75,format=auto,g=face,fit=cover/moneyweek/thumb/2026/11/09/00/2026110912573258202_1.jpg)
