산업2부
산업2부에서 유통을 담당하는 김다솜 기자입니다.
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화장품을 잘 만드는 기업이 K뷰티를 이끌던 시대가 바뀌고 있다. 에이피알은 화장품 제조·판매를 넘어 뷰티 디바이스를 중심으로 연구개발(R&D), 생산, 물류를 아우르는 자체 밸류체인을 구축하며 성장 공식을 바꾸고 있다. 브랜드 경쟁력 중심이던 K뷰티 성장 방식에서 벗어나 기술(테크)을 성장 동력으로 삼았다.15일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 에이피알은 2025년 연결기준 매출 1조5273억원, 영업이익 3654억원을 기록했다. 각각 전년 대비 111%, 198% 증가한 수치다. 창립 이후 11년 연속 성장했다. 올해 1분기에는 연결기준 매출 5934억원, 영업이익 1523억원으로 각각 전년 동기 대비 123%, 174% 증가하며 역대 최대 분기 실적을 경신했다. 뷰티 디바이스 부문 매출은 전년 동기 대비 46% 증가한 1327억원으로 분기 최대치를 기록하며 성장을 견인했다.에이피알의 차별점은 화장품과 뷰티 디바이스를 함께 판매하는 데 머물지 않는다는 점이다. 기존
에스티로더 컴퍼니즈가 닥터자르트(Dr.Jart+)를 비롯한 일부 브랜드의 매각 추진을 중단하기로 결정했다. 이에 따라 국내 뷰티 기업 더파운더즈가 검토해 온 닥터자르트 인수 가능성도 사실상 사라지게 됐다.14일 관련 업계와 외신에 따르면 에스티로더는 최근 전략적 검토 대상이었던 닥터자르트, 투페이스드, 스매시박스 브랜드를 매각하지 않고 계속 보유하기로 최종 방침을 정했다.당초 이들 브랜드의 매각 가능성이 거론됐으나 에스티로더는 브랜드별 경쟁력과 성장 가능성을 고려해 운영 체계를 재정비하는 방향으로 전략을 선회한 것으로 알려졌다.스테판 드 라 파베리 에스티로더 최고경영자(CEO)는 사내 서한을 통해 "각 브랜드는 고유한 강점과 성장 기회를 보유하고 있다"며 "브랜드별 성장 전략에 맞춘 운영 모델과 체계를 구축할 계획"이라고 밝혔다.에스티로더의 매각 철회 결정에 따라 닥터자르트 인수 가능성이 거론됐던 더파운더즈의 검토 작업도 종료 수순을 밟게 됐다. 스킨케어 브랜드 "아누아"(A
검색창에 상품명을 입력해 최저가를 찾던 쇼핑 방식이 달라지고 있다. 짧은 영상을 보다가 상품을 발견하고 구매하는 "발견형 쇼핑"이 새로운 소비 방식으로 자리 잡으면서다. CJ온스타일은 TV홈쇼핑에서 축적한 콘텐츠 제작 역량을 모바일 커머스로 확장하며 콘텐츠를 플랫폼 경쟁력으로 키우고 있다.14일 유통업계에 따르면 CJ온스타일은 콘텐츠를 중심으로 고객을 확보하는 "콘텐츠 커머스"를 모바일 사업의 성장 전략으로 육성하고 있다. 셀럽, 콘텐츠 지식재산권(IP), 모바일 라이브커머스, 숏폼을 연결해 고객 유입부터 구매까지 하나의 흐름으로 만드는 방식이다. 콘텐츠 소비를 앱 체류시간과 구매로 연결하는 데 초점을 맞췄다는 평가다.콘텐츠 경쟁력의 바탕은 제작 역량이다. 다른 이커머스 기업이 콘텐츠 제작을 외부 협력사에 의존하는 것과 달리 CJ온스타일은 내부 PD 100여명을 중심으로 모바일 콘텐츠를 제작한다. TV홈쇼핑에서 축적한 제작 인력과 스튜디오 운영 경험을 모바일로 확장하며 라이브
중고 패션 시장이 개인 간 거래를 넘어 플랫폼 경쟁 시대로 접어들고 있다. 무신사는 "무신사 유즈드" 거래액이 서비스 초기보다 10배 늘며 성장세를 이어가고 있다.무신사는 중고 패션 서비스 "무신사 유즈드"의 지난 6월 거래액이 서비스를 시작한 지난해 9월보다 약 10배 증가했다고 13일 밝혔다. 같은 기간 판매자 수는 약 30배, 판매 중인 상품 수는 약 7배 늘었다.업계는 플랫폼이 상품 상태를 확인하고 정품 여부를 검수하면서 중고 거래에 대한 신뢰가 높아진 점을 성장 배경으로 꼽는다. 가격 부담을 줄이려는 소비가 늘면서 시장이 커졌다는 평가가 나온다.무신사는 지난달 "무진장 26 여름 블랙프라이데이" 행사에서 유즈드 균일가 특가를 진행했다. 판매 시작 11초 만에 첫 상품이 거래됐고 준비한 물량은 1분 만에 소진됐다.오프라인 매장이 소비자와의 접점을 넓히며 거래 활성화에 힘을 보탰다. 지난 3월 문을 연 "무신사 아울렛 롯데몰 은평점"에서는 유즈드 상품을 살펴보고 구매할
삼양식품과 농심에 이어 오뚜기도 대규모 생산능력 확대에 나서면서 국내 라면업계의 "수출 전쟁"이 본격화하고 있다. 과거 내수시장 점유율 경쟁에 머물었다면 이제는 미국·유럽 등 글로벌 시장 수요를 확보하기 위한 생산기지 확충 경쟁에 돌입한 모습이다.오뚜기라면은 13일 경상북도·구미시와 투자양해각서(MOU)를 체결하고 구미2국가산업단지 내 수출용 라면 생산공장을 신설하기로 했다. 회사는 2026년부터 2029년까지 총 2000억원을 투자해 생산시설을 구축하고 120명의 신규 인력을 채용할 계획이다.이번 투자는 전 세계적으로 확대되고 있는 K라면 수요에 대응하기 위한 수출 생산거점 확보 차원에서 추진됐다. 오뚜기 제품은 현재 70여 개국에 수출하고 있으며 글로벌 시장 확대에 맞춰 생산 역량을 강화한다는 전략이다.라면업계의 생산시설 투자 경쟁은 이미 시작됐다. 삼양식품은 지난 6월 경남 밀양 제2공장을 준공했다. 1838억원을 투입한 밀양2공장은 연간 8억3000만개의 라면 생산 능
잠실 석촌호수와 롯데월드타워를 무대로 한 "2026 롯데 아쿠아슬론"이 12일 열렸다. 역대 최대 규모인 1000명이 참가한 이번 대회는 접수 시작 10분 만에 신청이 마감될 정도로 높은 관심을 모았다.12일 롯데물산에 따르면 올해로 5회째를 맞은 롯데 아쿠아슬론은 석촌호수 동호 1.5㎞ 구간을 헤엄치는 오픈워터 수영과 롯데월드타워 123층까지 2917개 계단을 오르는 스카이런을 결합한 이색 철인 스포츠 대회다. 참가자들은 도심 속 호수와 국내 최고층 랜드마크를 오가는 독특한 코스를 누비며 완주에 도전했다.이번 대회에서는 석촌호수의 수질 개선 성과가 눈길을 끌었다. 롯데물산과 롯데지주, 롯데월드, 송파구청 등은 2021년부터 친환경 공법을 활용한 수질 개선 사업을 추진해 왔다.현재 석촌호수는 투명도 2m 이상을 유지하고 있으며 대부분의 수질환경기준 항목에서 1등급 수준을 기록하고 있다. 대한철인3종협회가 지난 6월 실시한 대장균 및 탁도 검사에서도 적합 판정을 받으면서 올해
국제개발협력(ODA) 분야에 AI와 데이터 기반 의사결정이 확산하고 있다. 코이카(KOICA·한국국제협력단)는 공공데이터를 활용해 ODA 사업의 효율성과 실효성을 높일 디지털 혁신 아이디어를 발굴했다.코이카는 "2026년 공공데이터 활용 챌린지"를 마무리하고 최종 우수작을 선정했다고 10일 밝혔다. 이번 공모전은 코이카가 보유한 공공데이터를 활용해 디지털 서비스를 개발하거나 데이터 기반 문제 해결 방안을 제안하는 행사로 지난해에 이어 두 번째 열렸다.대상은 "Eval2Action"을 제안한 데이웨이팀이 차지했다. 이 솔루션은 ODA 사업 제안 단계에서 기존 종료평가 보고서와 성과지표를 분석해 사업 추진 과정에서 발생할 수 있는 위험· 취약 요소를 자동 도출하는 것이 특징이다.우수상은 보건의료 ODA 지원 수요를 분석하는 "HealthODA Insight"를 제안한 0514_Lab팀과 수원국 데이터를 기반으로 우리 기업의 ODA 진출 국가와 분야를 추천하는 "ODA-itda"를
미국 연방법원이 일부 화장품에 대한 "암 위험" 경고 표시 규제 집행에 제동을 걸면서 국내 화장품 업계의 북미 시장 부담이 줄어들 전망이다. 기업들이 안고 있던 법률 리스크가 낮아질 것으로 기대된다.10일 화장품 업계에 따르면 미국 캘리포니아 동부연방법원은 디에탄올아민(DEA)이 함유된 화장품을 대상으로 한 "Prop 65" 경고 표시 의무와 관련해 새로운 소송 제기 및 집행을 제한하는 영구 금지명령을 내렸다.DEA는 샴푸와 세정제 등에 쓰이거나 제조 과정에서 미량 검출될 수 있는 성분이다. 캘리포니아에서는 해당 성분이 포함된 제품에 암 위험 경고문을 부착하도록 했고, 이를 근거로 한 민간 소송이 이어지면서 기업들의 규제 대응 부담이 이어졌다.재판부는 현 단계의 과학적 근거만으로 화장품 속 DEA에 경고 표시를 강제하는 것은 표현의 자유 원칙에 부합하지 않는다고 판단했다. 향후 관련 법령이나 과학적 근거가 달라질 경우에는 금지명령을 재검토할 수 있다는 단서를 달았다.업계에서는
유럽 시장을 공략하는 K푸드 전략이 달라지고 있다. 현지화보다 한국의 정체성을 앞세워 경쟁력을 확보하려는 움직임이 나타난다. 롯데웰푸드는 식물성 원료를 적용한 "국화빵"을 앞세워 유럽 시장 공략에 나섰다. 유럽 규제에 대응하는 동시에 K컬처를 결합한 차별화 전략을 선택했다.10일 업계에 따르면 롯데웰푸드는 올해부터 식물성 국화빵과 식물성 디저트 브랜드 "조이"(JOEE)를 중심으로 유럽 시장을 공략하고 있다. 제품 기획 단계부터 식물성 원료를 적용해 유럽 시장 진출을 고려한 제품을 개발했다. 회사는 유럽 시장을 글로벌 사업 확대의 교두보로 삼고 시장 안착에 집중한다.유럽은 국내 식품업계가 진입하기 어려운 시장 중 하나로 지목된다. 유제품이 포함된 복합식품은 비관세 규제가 까다롭고 검역 절차가 복잡하다. 냉동제품은 생산부터 운송, 유통까지 저온 상태를 유지해야 하는 만큼 콜드체인 구축 비용이 발생한다. 장거리 물류 과정에서 탄소배출 부담까지 고려해야 해 진입 장벽이 높은 시장으
팔레스타인 베들레헴 중심부에 "한국로"(Korea Street)가 생겼다. 대한민국 정부가 청년 창업과 재난 대응을 지원하는 신규 공적개발원조(ODA) 사업에 나서자 팔레스타인 정부가 우호와 협력의 의미를 담아 거리 이름에 "한국"을 새겼다.코이카(KOICA·한국국제협력단)는 지난 8일(현지시각) 팔레스타인 서안지구 베들레헴에서 팔레스타인 정부와 신규 개발협력사업 2건에 대한 협의의사록(RoD)을 체결했다고 9일 밝혔다. 사업은 "베들레헴 스타트업 허브 건립"과 "위기·재난 대응 역량 강화"다. 각각 2026년부터 추진된다.베들레헴 스타트업 허브는 청년과 마을기업을 대상으로 디지털 기술 교육과 창업 보육, 맞춤형 창업 프로그램을 제공하는 공간으로 조성된다. 재난 대응 사업은 제닌과 예리코 등 분쟁 취약 지역을 중심으로 소방 장비를 보급하고 대응 역량을 높이는 데 초점을 맞췄다.이번 협의의사록 체결과 함께 베들레헴시는 세계유산인 예수탄생교회 인근 거리를 "한국로"로 공식 지정했
외식업계가 광고를 넘어 체험형 콘텐츠 경쟁에 나서고 있다. 제품을 알리는 데 그치지 않고 게임과 팝업스토어, 이벤트를 결합해 브랜드를 경험하는 시간을 늘리는 방식이다. KFC는 신메뉴 광고에 등장한 게임을 콘텐츠로 선보이며 소비자 접점을 넓히고 있다.KFC는 신메뉴 "오리지널통다리" 광고를 바탕으로 한 게임 콘텐츠 "오통파이터"를 공개했다고 9일 밝혔다. 광고 속 미로 게임을 모바일에서 즐길 수 있도록 구성했다. KFC 앱과 공식 인스타그램을 통해 오는 20일까지 참여할 수 있다. 게임을 완료한 이용자에게는 "오리지널통다리 2+1" 쿠폰을 제공한다.이번 콘텐츠는 광고 캠페인을 앱 이용과 구매까지 연결하는 데 초점을 맞췄다. 게임을 즐기며 자연스럽게 신메뉴를 접하고 쿠폰 사용으로 이어지는 구조다.KFC는 최근 체험형 마케팅을 잇달아 선보이고 있다. 북촌 한옥에서 팝업스토어 행사를 열어 브랜드 경험을 제공한 데 이어 광고 콘텐츠를 게임으로 확장했다. 제품 중심 홍보보다 소비자가
건강 간편식 시장이 "덜어내는 건강식"에서 "더하는 건강식"으로 바뀌고 있다. 오뚜기는 건강 간편식 브랜드 "가뿐한끼"를 저당·저칼로리 중심에서 고단백 제품군까지 확대하며 변화하는 소비자 수요에 대응하고 있다. 가뿐한끼 누적 판매량은 2300만개를 돌파했다.8일 식품업계에 따르면 오뚜기는 2021년 온라인 전용으로 가뿐한끼를 선보인 이후 제품군을 확대하고 있다. 현미밥과 닭가슴살 카레·짜장으로 시작한 브랜드는 2023년 리뉴얼을 거쳐 현재 밥, 닭가슴살, 브리또, 만두 등 총 26종의 라인업을 갖췄다. 건강 간편식을 개별 제품이 아닌 브랜드 단위로 육성하는 전략이다.오뚜기가 주목한 것은 건강식을 소비하는 방식의 변화다. 과거에는 체중 감량을 위해 당과 칼로리를 줄이는 데 초점을 맞췄다면 최근에는 단백질과 식이섬유 등 필요한 영양을 함께 챙기려는 소비가 확산하고 있다. 운동량과 생활 패턴, 식습관에 따라 건강 관리 방식이 다양해지면서 획일적인 식단보다 소비자가 자신의 필요에 맞
외식업계가 여름 한정 메뉴 경쟁에 나선 가운데 버거킹의 "보일링 씨푸드 버거"가 출시 초반 기대 이상의 판매 실적을 거두고 있다. 직화 패티에 해산물을 더한 차별화한 구성이 소비자 호응으로 이어졌다는 평가다.버거킹은 지난달 24일 선보인 보일링 씨푸드 버거 2종의 초기 판매량이 당초 목표 대비 약 165%를 기록했다고 8일 밝혔다. 해산물과 육류를 결합한 이색 메뉴를 앞세워 여름 시즌 공략에 나선 결과다.보일링 씨푸드 버거는 미국 루이지애나 지역의 대표 해산물 요리인 "보일링 씨푸드"에서 착안했다. 직화 순쇠고기 패티에 씨푸드 패티와 통새우를 더해 식감과 풍미를 강화했다. 버터와 마늘 풍미를 살린 "버터갈릭", 매운맛을 강조한 "디아블로" 두 가지 맛으로 출시했다.온라인에서는 제품의 식감과 소스 조합에 대한 반응이 이어지고 있다. SNS에는 "통새우의 탱글한 식감이 좋았다" "버터갈릭 소스와 씨푸드 패티가 잘 어울린다" "씨푸드 패티의 바삭한 식감이 좋았고 크기가 커서 한입이
방한 외국인이 늘면서 유통업계가 오프라인 매장에 인공지능(AI)을 접목하고 있다. CJ올리브영은 외국인 고객이 직원 도움 없이 상품을 찾고 추천받을 수 있는 AI 기반 서비스를 확대한다. 언어 장벽을 낮춰 쇼핑 편의를 높이겠다는 전략이다.CJ올리브영은 외국인 고객 비중이 높은 복층 매장을 중심으로 "AI 쇼핑 어시스턴트"를 운영한다고 8일 밝혔다. 키오스크를 통해 AI와 실시간으로 대화하며 상품 설명, 재고 조회, 매장 위치 안내, 피부 고민에 맞는 상품 추천 등을 8개 언어로 제공한다.직원과 외국인 고객의 상담은 AI 통역 서비스가 지원한다. 지난해 도입한 휴대용 번역기에 AI 기술을 적용해 화장품 성분과 피부 고민 등 K뷰티 전문 용어까지 보다 정확하게 전달할 수 있도록 했다. 지원 언어는 기존보다 늘어난 38개다.AI는 매장 운영 효율을 높이는 데 활용된다. 고객 체류 시간과 주요 질문 등을 분석한 데이터를 제공해 고객 수요를 반영한 상품 구성과 매장 운영에 활용할 수
한입 베어 물자 바삭한 크로켓 안에서 찰옥수수 알갱이가 먼저 씹혔다. 고소한 모차렐라 치즈가 풍미를 더했고 스파이시 파마산 소스가 느끼함을 잡아줬다. 콘치즈를 연상시키는 익숙한 맛인데 씹을수록 살아나는 찰옥수수 식감은 예상보다 또렷했다.8일 서울 용산구 맥도날드 이태원점에서 열린 "한국의 맛"(Taste of Korea) 미디어 간담회. 올해 여섯 번째 한국의 맛 메뉴인 "충주 찰옥수수 치즈 크로켓 버거"와 "충주 찰옥수수 치즈 크로켓 머핀"을 맛보니 충주 찰옥수수가 선택된 이유를 알 수 있었다.신메뉴의 핵심은 충주 찰옥수수와 치즈를 50대 50 비율로 담은 크로켓이다. 크로켓 겉면에는 옥수수 가루를 입혀 바삭한 식감을 살렸고 100% 순쇠고기 패티와 스파이시 파마산 소스로 맛의 균형을 맞췄다. 맥모닝 메뉴인 머핀은 화이트 마요소스를 더해 담백함을 강조했다.메뉴 개발에는 약 1년이 걸렸다. 콘셉트를 정한 후 식재료와 지역을 선정하고 소비자 조사와 시제품 테스트를 반복했다. 소
코이카(KOICA·한국국제협력단)가 서울중앙지법 부장판사 출신인 장일혁(65) 신임 감사(비상임)를 선임했다고 8일 밝혔다.장일혁 신임 감사는 고려대학교 법학과를 졸업하고 청주지방법원 제천지원장, 인천지방법원 부장판사를 거쳐 2015년 서울중앙지방법원 부장판사를 역임했다.코이카 관계자는 "장 감사는 풍부한 법률 전문성과 법률적 식견을 바탕으로 기관의 내부통제와 감사 기능을 강화하고 경영 전반의 투명성과 청렴성 제고에 기여할 것으로 기대된다"고 말했다.
패션·뷰티 플랫폼들이 더 이상 남의 브랜드만 판매하지 않는다. 자체 브랜드(PB)를 직접 기획하고 육성하며 플랫폼 경쟁력의 핵심 자산으로 키우고 있다. 과거 PB가 가격 경쟁력과 수익성을 높이기 위한 유통 전략이었다면 최근에는 글로벌 사업과 고객 경험, 데이터 경쟁력을 담아내는 플랫폼의 성장 동력으로 진화하고 있다. CJ올리브영과 무신사, 에이블리는 각자의 강점을 PB에 녹여내며 차별화에 나서는 모습이다.업계에 따르면 주요 플랫폼들은 PB를 통해 부족했던 영역을 보완하고 있다. 단순히 외부 브랜드를 유통하는 역할을 넘어 고객이 원하는 상품을 직접 기획하고 브랜드를 육성하는 방식이다. 플랫폼마다 활용 전략은 다르지만 PB를 핵심 경쟁력으로 삼는 사례가 늘고 있다.CJ올리브영은 PB를 글로벌 사업 확대의 교두보로 활용하고 있다. 바이오힐보, 웨이크메이크, 브링그린, 컬러그램 등 핵심 브랜드를 해외 시장에 선보이며 글로벌 소비자의 반응을 사업 전략에 반영하고 있다. 일본 시장에서는
유통업계의 앱 경쟁이 서비스 확대에서 데이터 확보 경쟁으로 옮겨가고 있다. 자사 앱이 주문·할인 채널을 넘어 고객 데이터를 수집·분석하는 플랫폼으로 진화하면서다. GS리테일은 "우리동네GS"를 중심으로 AI 전환(AX)의 핵심 자산인 데이터 경쟁력 강화에 나서고 있다.이 같은 전략은 허서홍 GS리테일 대표가 강조해온 데이터 기반 경영 기조와 맞닿아 있다. 허 대표는 올해 정기 주주총회에서 "고객의 실제 행동 데이터를 바탕으로 신속히 실행하고 그 결과를 지속적으로 개선하는 선순환 구조를 구축하겠다"며 데이터와 AI를 활용한 실행력 강화를 핵심 과제로 제시했다.7일 업계에 따르면 GS리테일은 우리동네GS를 O4O(Online for Offline) 전략의 핵심 플랫폼으로 운영하고 있다. 퀵커머스(배달·픽업), GS페이, 사전예약, 와인25플러스, 마감할인 등 주요 서비스를 앱에 집약하며 고객 접점을 확대하고 있다.우리동네GS의 이용 기반은 꾸준히 확대되고 있다. 모바일인덱스 기준
오리온이 기업가치 제고 계획에서 밝힌 주주환원 정책을 차례로 실행하고 있다. 지난 6월 보유 자기주식을 전량 소각한 데 이어 창사 이후 처음으로 중간배당을 실시했다. 오리온홀딩스 역시 첫 중간배당에 나서며 연 2회 배당 체제를 갖췄다.오리온과 오리온홀딩스는 6일 각각 이사회를 열고 분기배당을 실시하기로 의결했다고 공시했다. 이번 배당은 연 2회 실시하는 중간배당 성격으로, 양사 모두 창사 이후 처음이다. 오리온의 배당금 총액은 692억원, 오리온홀딩스는 331억원이다. 배당기준일은 오는 21일이며 지급 예정일은 각각 8월6일과 10일이다.이번 중간배당은 기업가치 제고 계획에 따라 추진하는 주주환원 정책의 연장선이다. 오리온은 지난해 배당성향 20% 이상 유지와 3개년 배당성향 점진적 확대, 중간배당 검토 등을 담은 기업가치 제고 계획을 발표했다. 오리온홀딩스는 올해 주당 800원 이상 배당과 자기주식 소각, 중간배당 검토 등을 포함한 주주환원 계획을 내놨다.주주환원 계획은 순
유통업계가 수도권을 넘어 비수도권 물류 경쟁에 나서고 있다. CJ올리브영은 제주에 도심형 물류센터(MFC)를 구축해 당일배송 권역을 제주 대부분 지역으로 넓혔다. 지역 간 배송 격차를 줄이기 위한 물류 투자를 이어가고 있다.CJ올리브영은 제주 애월읍에 연면적 1702㎡ 규모의 도심형 물류센터 "MFC 제주"를 열고 오늘드림 서비스를 확대한다고 6일 밝혔다. 이번 투자로 제주 지역 온라인 주문의 약 90%를 오늘드림으로 처리할 수 있게 됐다. 기존에는 오프라인 매장 인근에서만 가능했던 당일배송이 앞으로는 제주 대부분 지역으로 확대된다.제주 소비자가 체감하는 변화는 분명하다. 일반배송은 평균 3일 이상 걸리고 도서산간 추가 배송비가 발생했지만 앞으로는 오후 4시 이전 오늘드림 주문 시 별도 도서산간비 없이 자정 전 상품을 받을 수 있다. 물류센터에 재고를 보관할 수 있게 되면서 취급 상품은 1만1000종으로 늘었다.업계에서는 배송 경쟁이 수도권을 넘어 비수도권으로 확산하고 있다는
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