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| 정의선 현대자동차그룹 수석부회장. /사진=현대자동차그룹 |
정의선 수석부회장은 올해 그룹 신년사에서 ▲사업 경쟁력 고도화 ▲미래대응력 강화 ▲경영·조직 시스템 혁신 등을 강조했다.
정 수석부회장은 “기존과는 확연하게 다른 새로운 게임의 룰이 형성되고 있다”며 “지금까지의 성장 방식에서 벗어나 우리의 역량을 한데 모으고 미래를 향한 행보를 가속화해 새로운 성장을 도모해야 할 때”라고 규정했다.
이어 “미래 분야에 대한 투자를 지속적으로 확대해 4차산업혁명시대를 주도해 나가겠다”며 “조직의 생각하는 방식과 일하는 방식에서도 변화와 혁신을 추진하겠다”고 덧붙였다.
정 수석부회장은 또 “저부터 임직원 여러분들과 적극적으로 소통하고 도전적 실행을 실천해 나가겠다”며 “실패로부터의 교훈을 성장의 동력으로 삼는 문화로 전환해 나가야 한다”고 당부했다. 동시에 “서로 다름의 가치를 존중하고 새로운 시도와 이질적인 것과의 융합을 즐겨 달라”고 말했다.
또한 글로벌 전동화시장을 선도하겠다는 강한 의지와 2025년 친환경차 44개 모델, 연간 167만대 판매로 ‘클린 모빌리티’로의 전환을 가속화하겠다고 밝혔다. 2021년 국내 자율주행 친환경 로보택시 시범 운영, 현대자동차그룹의 역량을 융합한 독자적인 모빌리티 서비스 사업 모델 구축 등도 제시했다.
특히 정 수석부회장은 “글로벌 자동차산업과 대한민국 경제의 발전을 이끈 정몽구 회장님의 의지와 ‘품질경영’, ‘현장경영’의 경영철학을 계승하고 혁신적인 아이디어로 시장의 판도를 주도해 나가는 게임체인저로서 고객으로부터 사랑과 신뢰를 받는 그룹으로 거듭나겠다”고 포부를 밝혔다.
정몽구 회장은 정의선 수석부회장에게 이날 시무식에 앞서 “‘품질’, ‘안전’, ‘환경’과 같은 근원적 요소는 어떤 상황에서도 한 치의 양보 없는 태도로 완벽함을 구현해 나가야 한다”고 당부했다.
정 수석부회장은 그룹의 사업 포트폴리오를 재점검하고 선택과 집중을 통해 경영 효율성을 강화해야 한다고 역설하기도 했다.
정 수석부회장은 완성차 부문과 관련해 “권역별 책임경영 체제를 기반으로 글로벌 사업경쟁력을 고도화해 수익성을 강화하고 지속성장을 위한 내실을 다질 것”이라고 말했다.
현대·기아차는 올해 상반기 중 전세계 권역본부 설립을 완료하고 권역별 자율경영, 책임경영 체제를 구축한다. 이를 중심으로 신속하고 고객 지향적인 의사결정을 통해 실적을 회복하고 미래 사업을 위한 기반을 마련한다는 전략이다.
또한 올해 우수한 품질과 상품성을 갖춘 13개의 신차를 국내외 출시, 미국과 중국 등 주력시장의 사업을 조기에 정상화하고 인도 및 아세안 등의 신흥시장에 대한 대응을 강화하기로 했다.
현대차 쏘나타, 기아차 K5, 제네시스 G80 등 각 브랜드 대표 차종들을 출시해 판매를 견인학고 텔룰라이드를 비롯 새로운 차급의 SUV 4종을 추가해 전세계 SUV 수요 확대에 적극 대응한다. 고급차 브랜드 제네시스는 중국, 유럽 등 해외 진출을 가속화하고 올해 출시되는 SUV 모델을 비롯한 라인업을 적극적으로 확대해 글로벌 브랜드 파워를 강화해 나간다는 복안이다.
이외에도 정 수석부회장은 그룹의 주력 사업군과 관련해 “부품부문은 그룹 내 테크 리더로서 핵심기술 경쟁력을 강화하고 철강부분은 첨단 소재 개발을 확대해 나가야 한다”고 주문했다. 이어 “건설부문은 설계 및 엔지니어링 역량 등 본원적 경쟁력을 강화하고 금융·서비스 부문은 디지털 채널로 판매 경쟁력을 강화해 나가야 한다”고 당부했다.
정 수석부회장은 또 “ICT 융합, 공유경제, 인공지능, 스마트 모빌리티와 같은 미래 분야에 대한 투자를 지속적으로 확대하고 오픈 이노베이션으로 기술혁신을 가속화해 4차산업혁명시대를 주도해 나갈 것”이라고 강조했다.