
신세계가 백화점의 외국인 매출 증가와 면세점 흑자 전환에 힘입어 3분기 기준 역대 최대 영업이익을 냈다. 실적 개선에 맞춰 분기배당 규모를 기존의 두 배 수준으로 확대하고 자사주 소각도 병행한다.
신세계는 올해 3분기 연결 기준 총매출이 2조9034억원, 영업이익이 1643억원을 기록했다고 밝혔다. 지난해 같은 기간보다 각각 3.2%, 64.6% 늘었다.
백화점 사업이 실적을 이끌었다. 광주·대구·대전 등 별도 법인을 합산한 백화점 총매출은 1조8565억원으로 전년 동기보다 8.5%, 영업이익은 1037억원으로 23.5% 증가했다. 주요 점포 매출은 본점이 44%, 강남점이 17%, 센텀시티점이 14% 늘었다. 본점은 신세계스퀘어에서 K콘텐츠와 문화 프로그램을 선보여 국내외 방문객을 끌어모았다. 강남점은 럭셔리 브랜드 구성을 강화하고 팝업스토어와 체험 프로그램을 늘렸다. 센텀시티점과 대구신세계, 대전신세계 아트앤사이언스는 지역 고객의 취향에 맞춰 입점 브랜드와 문화 프로그램을 구성했다.
외국인 고객의 구매가 주요 점포의 성장을 뒷받침했다. 올해 3분기까지 백화점 외국인 누적 매출은 8500억원으로 지난해 같은 기간의 두 배를 넘어섰다. 본점은 신세계스퀘어에서 K콘텐츠를 선보였고, 강남점은 럭셔리 브랜드와 체험형 팝업을 확대했다.
면세점 운영사 신세계디에프는 매출이 줄었지만 흑자로 돌아섰다. 3분기 매출은 4511억원으로 전년 동기보다 16.3% 감소했고, 영업이익은 253억원으로 3분기 기준 최대치를 기록했다. 백화점과 연계한 VIP 제휴와 공항 픽업 등 개별 관광객 대상 서비스를 확대했다. 3분기 누적 회원 수는 27% 늘었고 객단가는 전년 대비 15% 상승했다.
외국인 고객의 구매가 주요 점포의 성장을 뒷받침했다. 올해 3분기까지 백화점 외국인 누적 매출은 8500억원으로 지난해 같은 기간의 두 배를 넘어섰다. 본점은 신세계스퀘어에서 K콘텐츠를 선보였고, 강남점은 럭셔리 브랜드와 체험형 팝업을 확대했다.
면세점 운영사 신세계디에프는 매출이 줄었지만 흑자로 돌아섰다. 3분기 매출은 4511억원으로 전년 동기보다 16.3% 감소했고, 영업이익은 253억원으로 3분기 기준 최대치를 기록했다. 백화점과 연계한 VIP 제휴와 공항 픽업 등 개별 관광객 대상 서비스를 확대했다. 3분기 누적 회원 수는 27% 늘었고 객단가는 전년 대비 15% 상승했다.
신세계센트럴은 임대사업과 호텔사업 성장에 힘입어 매출 1072억원, 영업이익 312억원을 기록했다. 영업이익은 13.0% 증가해 2012년 신세계 편입 이후 처음 300억원대를 넘어섰다.
신세계인터내셔날은 해외 패션과 자체 화장품 브랜드 판매가 늘면서 매출이 16.6% 증가한 2995억원을 기록했다. 영업이익은 51억원으로 흑자 전환했다. 신세계라이브쇼핑은 영업이익이 33.3% 늘어난 32억원을 기록했고, 신세계까사는 영업이익 9억원으로 흑자로 돌아섰다.
신세계 관계자는 "백화점 본업 경쟁력과 자회사의 경영체질 개선이 실적으로 이어지며 역대 최대 3분기 영업이익이라는 성과를 기록했다. 미래를 위한 투자를 지속하는 한편, 회사별 사업 전문화로 초격차 모멘텀을 만들 것"이라고 말했다.
신세계인터내셔날은 해외 패션과 자체 화장품 브랜드 판매가 늘면서 매출이 16.6% 증가한 2995억원을 기록했다. 영업이익은 51억원으로 흑자 전환했다. 신세계라이브쇼핑은 영업이익이 33.3% 늘어난 32억원을 기록했고, 신세계까사는 영업이익 9억원으로 흑자로 돌아섰다.
신세계 관계자는 "백화점 본업 경쟁력과 자회사의 경영체질 개선이 실적으로 이어지며 역대 최대 3분기 영업이익이라는 성과를 기록했다. 미래를 위한 투자를 지속하는 한편, 회사별 사업 전문화로 초격차 모멘텀을 만들 것"이라고 말했다.


