증권 뉴스 - 동행미디어 시대

3개월 만에 다시 LA 찾은 이재현…30년 꿈 현실 됐다

이재현 CJ그룹 회장이 KCON LA 현장을 찾아 30여년 전 꿈꿨던 K라이프스타일의 세계화를 직접 확인했다. K팝에서 시작한 한국 문화에 대한 관심이 K푸드와 K뷰티로 확장되는 모습을 살피며 오랜 기간 추진해온 문화사업의 성과를 점검했다. 이 회장은 지난 14~16일(현지시각) 미국 캘리포니아주 로스앤젤레스(LA)에서 열린 'KCON LA 2026' 현장을 찾았다. 앞서 5월 미국 주요 사업장을 돌며 북미 사업 전략을 점검한 지 약 3개월 만이다.그는 CJ제일제당의 비비고 부스를 방문해 최근 미국에서 판매를 시작한 비비고 김치 누들을 직접 시식하며 "킥이 필요하다"고 평가했다. CJ ENM의 글로벌 K팝 콘텐츠 플랫폼 엠넷플러스 부스에서는 "미국 K팝 팬들은 무조건 엠넷플러스를 사용하게 만들어야 한다"고 독려했다.다음 날인 15일에는 이미경 CJ그룹 부회장, 이경후 CJ ENM 브랜드전략실장과 함께 엠카운트다운 콘서트를 찾았다. 아일릿의 'Not Cute Anymore'를 따라 부르는 관객들의 떼창과 CJ ENM 산하 웨이크원 소속 이즈나·제로베이스원의 무대를 지켜보며 K팝의 현지 열기를 직접 확인했다.이번 방문은 이 회장이 지난 5월 북미 현장경영에서 제시한 K라이프스타일 전략의 실행 현장을 다시 찾았다는 점에서 주목된다. 당시 이 회장은 미국프로골프(PGA) 투어 '더 CJ컵 바이런 넬슨'을 시작으로 미네소타 CJ제일제당 식품 미주법인, 캘리포니아 CJ올리브영 등 북미 주요 사업 현장을 차례로 둘러봤다. CJ 측은 "이 회장이 3개월 만에 다시 미국을 찾은 것은 오래전 구상했던 K웨이브와 K라이프스타일의 확산이 실제 현장에서 어떻게 구현되고 있는지 확인하기 위함"이라고 설명했다. K팝과 K푸드, K뷰티를 한자리에서 즐기는 KCON의 모습은 이 회장이 30여년 전 그렸던 구상과 맞닿아 있다. 이 회장은 당시 "전 세계인이 매년 2~3편의 한국 영화를 보고, 매달 1~2번 한국 음식을 먹고, 매주 1~2편의 한국 드라마를 보고, 매일 1~2곡의 한국 음악을 들으며 한국 문화를 즐기게 하겠다"며 문화사업의 비전을 제시했다.CJ는 1995년 미국 영화사 드림웍스에 투자하며 문화사업에 본격적으로 뛰어들었다. 당시만 해도 K팝이나 K푸드, K뷰티라는 표현조차 생소했지만 한국 문화를 세계 시장에 알리기 위한 투자를 이어갔다. 2012년에는 미국에서 처음으로 KCON을 선보였다. K팝 공연과 함께 한국의 음식과 콘텐츠 등 다양한 문화를 한자리에서 경험할 수 있도록 만든 행사다. 이후 개최 지역을 넓히며 올해까지 전 세계 14개 지역에서 누적 235만명의 관객을 모았다. K컬처의 확산은 국내 중소기업과 브랜드의 해외 진출로 이어지고 있다. 이 회장이 이번 KCON에서 중소기업 중심의 K컬렉션 존을 둘러본 것도 같은 맥락이다. KCON은 2014년부터 해당 프로그램을 통해 중소기업의 해외 진출을 지원해왔다.샘 리처드 펜실베이니아주립대 사회학과 교수는 최근 CJ CEO 강연에서 "CJ는 엔터테인먼트와 푸드, 뷰티 등 문화의 다양한 영역에 걸쳐 사업을 펼치고 있으며 전 세계에서 이런 회사는 찾기 어렵다"며 "이 같은 사업을 통해 문화를 만들고 K컬처를 전 세계에 알린 회사로는 CJ가 유일무이하다"고 말했다.CJ는 KCON에서의 경험을 넘어 K푸드와 K뷰티, K콘텐츠가 미국 소비자의 일상에 자리 잡도록 사업 확산에 속도를 낼 계획이다. 30여년 전 한국 문화를 세계에 알리는 데서 출발한 이 회장의 구상이 K라이프스타일을 글로벌 소비자의 일상에 정착시키는 단계로 나아가고 있는 셈이다.CJ 측은 "KCON을 통해 K라이프스타일이 글로벌 소비자들에게 확산되는 모습을 확인할 수 있었다"며 "앞으로 K푸드와 K뷰티, K콘텐츠가 글로벌 소비자의 일상에 자리 잡을 수 있도록 사업을 지속 확대해 나갈 것"이라고 말했다.

라이드플럭스, 연내 코스닥 예심 청구 예정… 영업적자 확대 전망

자율주행 기술 스타트업 라이드플럭스가 코스닥 상장에 도전하면서 프리IPO 시장에서 인정받은 2000억원대 기업가치를 증명할 수 있을지 관심이 모인다. 라이드플럭스는 지난 5월 기술특례상장을 위한 기술성 평가에서 'A/A' 등급을 받고 연내 상장 예비심사 청구를 앞두고 있다.17일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 라이드플럭스는 2025년 매출액 40억4401만원, 영업손실 119억2035만원을 기록했다. 매출은 2024년(20억2206만원) 대비 두 배로 늘었으나 연구개발비 지출 총액이 50억525만원에서 75억1398만원으로 급증하며 영업손실 폭도 89억5554만원에서 119억2035만원으로 29억6481만원 확대됐다.회사는 B2B 시장에서 대규모 상용화가 본격화되는 2028년을 흑자전환 시점으로 제시한다. 올해 3월 키움증권 보고서를 보면 라이드플럭스는 2025년 말 기준 약 450억원의 현금성 자산을 보유해 본격적인 매출이 발생하는 2028년까지 현금흐름 부담은 크지 않을 것으로 전망됐다. 올해 실적 전망치는 매출 60억원, 영업손실 125억원으로 적자 기조가 이어질 것으로 보인다.당분간 연구개발 투자가 지속되는 만큼 현재 확보한 자금으로 상용화 시점까지 버티며 실제 B2B 매출 기반을 얼마나 확보하느냐가 상장 후 기업가치 평가의 관건이다.라이드플럭스는 핵심 비즈니스 모델을 'AI 드라이버 SaaS'(서비스형 소프트웨어) 공급으로 정의하고 기업 간 거래(B2B) 중심의 반복매출(구독) 구축에 초점을 맞췄다. 7월 말 기준 2만4000시간 이상의 주행 데이터를 축적한 만큼 지자체 실증(B2G) 중심의 일회성 매출에서 벗어나 미들-마일 화물운송(B2B 중간 물류 구간) 시장을 중심으로 매출 비중을 확대한다는 구상이다.미들-마일 운송은 제조공장이나 대형 물류센터(Hub)에서 지역 배송센터(Camp/Sub-terminal) 또는 물류센터 사이를 대형 화물차(11톤~25톤)로 대량 운송하는 간선 물류 단계다. 주로 정형화된 고속도로를 달리기 때문에 자율주행 기술의 상용화 가능성이 높은 분야로 꼽힌다. 투자업계에서는 로보트럭 사업의 초기 투자 부담으로 손익분기점(BEP)이 높아질 수 있으나 계약 본격화 시 영업레버리지 효과가 발생할 것으로 내다봤다. 아울러 완성차 및 물류업체와 협력해 개발비(NRE)와 차량당 소프트웨어 로열티(라이선스 비용)를 확보하는 구조 역시 수익성 개선을 뒷받침할 요소로 꼽힌다.회사 관계자는 "기술적으로는 차 내부에 안전요원이 없이도 안전하게 주행 가능한 무인화 기술력을 확보하고 지속적으로 고도화시키는 것이 중요하다"며 "무인 자율차를 수십-수백대 이상 대규모 운영에 필요한 기술적 준비도 병행돼야 한다"고 했다. 운행에 필요한 트럭 확보 등 초기 설비투자 부담은 여전히 과제로 꼽힌다. 회사는 효율이 높은 만큼 경제성은 충분하다는 입장이다.회사 관계자는 "레벨4 자율주행차는 초기 도입 비용이 높지만 기존 운송수단 대비 2배 이상의 가동률을 확보할 수 있어 2~3년 이내에 초기 투입 비용을 회수할 수 있다"며 "고령화에 따른 기사 부족과 운송비 상승 속에서 센서·부품 가격은 저렴해지고 있어 사업성이 충분하다"고 했다.실제 유료 상용화까지 이어지기 위한 장애물도 남아있다. 현재 회사가 확보한 운전석 무인 자율주행 허가는 비공개 시험운행 단계다. 실제 승객이나 화물을 유상 운송하려면 지자체의 한정운수면허(여객)와 유상 화물운송 허가(물류)를 추가로 취득해야 한다.라이드플럭스 관계자는 "IPO를 통해 조달한 자금은 E2E AI 기술 등 무인 자율주행 기술 고도화와 대규모 상용화를 위한 AI 및 데이터 인프라 투자에 활용할 계획"이라며 "복잡한 도심환경과 고속도로, 눈/비/안개 등 악천후 환경과 주야간 등 다양한 환경에서 다년간 실도로 실증을 통해 데이터 확보와 안전성 검증을 했고 그 결과 국내 최초로 무인 자율주행 허가를 획득해 서울 상암에서 실증 중"이라고 설명했다.

급락장 끝났지만 빠른 반등도 없다…전문가 7인이 본 증시

7월 급락했던 코스피가 8월 들어 천천히 상승하자 향후 방향에 관심이 쏠리고 있다. 시대의 질의에 응한 증권 및 자산운용 분야 전문가 7인은 하락장은 어느 정도 마무리됐지만 올 상반기처럼 빠른 반등은 어려울 것이라고 전망했다.지난 7월 코스피는 22.19% 내렸다. 외환위기였던 1997년 10월과 글로벌 금융위기가 터진 2008년 10월에 이어 역대 세 번째로 큰 하락이었다. 이례적인 급락에 대해 전문가들은 기업의 체력 훼손이 아닌 반도체로의 급격한 쏠림과 레버리지가 변동성을 키웠다고 진단했다.염승환 LS증권 디지털영업본부 이사는 "미국 빅테크와 한국 반도체의 실적은 괜찮았기 때문에 경제 상황에 갑자기 문제가 발생한 것은 아니다"라며 "급등 과정에서 빚투와 레버리지가 늘었는데 한번 주가가 내려가자 변동성이 급격히 커지며 시장 전체가 무너졌다"고 말했다.이들은 7월이 지나고 8월이 접어들며 시장이 어느 정도 안정화되고 있다고 봤다. 그러나 여전히 코스피에서 삼성전자와 SK하이닉스 등 반도체 비중이 크므로 AI 반도체 사이클이 변동성을 다시 키울 수 있다고 보는 시각도 있었다.금정섭 한화자산운용 ETF본부장은 "변동성 요인으로 지목됐던 단일종목 레버리지의 거래가 감소하고 있는 점이 긍정적"이라며 "시장이 점차 안정화되길 기대한다"고 말했다. 염 이사 역시 "서킷브레이커를 지난 뒤 8월부터 극도의 쏠림은 끝났다"고 했다.반면 박희찬 미래에셋증권 상품지원부문 대표는 "한국은 반도체의 '피크아웃'에 따른 하락 전환이 마이너스로 이어지는 경우가 많았다"며 "현재도 LTA(장기 공급계약)으로 이를 완화하려 하고 있지만 결국 지금 같은 슈퍼 사이클이 10년을 갈 수는 없다는 점에서 투자자들의 우려는 계속 이어질 것"이라고 말했다.━"바닥 다지며 천천히 상승할 것…AI 인프라와 조·방·원 주목"━ 하반기 증시에 대해 전문가들은 입을 모아 과거처럼 빠른 상승세가 찾아오기는 어려울 것이라 전망했다. 김두언 하나증권 리서치센터 채널전략팀장은 "기업 펀더멘털은 이상이 없지만 코스피 지수 7000~9000 사이에 투자자들이 상당히 매몰돼 있다"며 "8월 단기 반등은 있겠지만 물량을 소화하려면 시간이 필요하기에 V자형 반등보다는 루트(√)형 회복을 예상한다"고 말했다.김병연 NH투자증권 투자전략 이사는 "현재 증시는 반도체에 대한 의구심을 실적 확인을 통해 조금씩 덜어내는 국면"이라면서 "향후 증시는 우상향하겠지만 급격한 반등이 아닌 확인하면서 올라가는 장이 될 것"이라고 예상했다. 염승환 이사 역시 "V자 반등은 당분간은 힘들다"며 "하반기에는 지수가 바닥을 다지면서 개별종목 장세가 펼쳐질 것"이라 관측했다.이후 투자 전략에 대해 전문가들은 AI를 핵심으로 둬야 한다고 봤다. 이들은 한국과 미국의 AI 반도체와 데이터센터 인프라, 로봇 등을 유망 분야로 제시했다. 미래 수주를 확보한 조선과 방산, 원자력 등도 투자할 가치가 있다고 봤다.남용수 한국투자신탁운용 ETF본부장은 "AI를 코어로 두고 미국 테크 기업이 있는 나스닥이나 국내 반도체에 투자하는 것이 좋다"며 " 장기 계약을 맺거나 수주 잔액을 확보한 조선과 방산, 원자력도 관심을 가져야 한다"고 말했다. 홍은표 DB자산운용 퀀트본부장은 "AI 투자는 연산 인프라를 넘어서고 있다"며 "AI 데이터센터를 위한 전력 인프라나 휴머노이드 로봇 등이 새로운 테마가 될 수 있다"고 강조했다.한국의 변동성에 지쳤다면 글로벌 분산 투자도 방법이다. 박희찬 대표는 "미국 주식이나 채권 등 해외를 보는 것도 좋다"며 "전문가의 역량을 빌리며 안정적인 포트폴리오를 구성하는 것이 대안이 될 수 있다"고 했다. 확인할 변수는 반도체 실적과 금리다. 김병연 이사는 "오는 3~4분기 반도체 종목의 실적을 확인하며 사이클에 대한 의구심이 해소되는지를 확인해야 한다"며 "또한 금리가 안정되면 자금 조달 부담이 낮아지므로 투자 지속성에 대한 신뢰도가 올라갈 것"이라고 말했다.투자자들에게는 조급함을 내려놓으라고 조언했다. 남용수 본부장은 "중요한 것은 성장을 믿는 꾸준한 투자"라며 "중간에 포기하면 장기 투자의 핵심인 복리 효과가 사라지고, 추종 매수를 하는 것도 좋지 않기 때문에 원칙을 세우고 꾸준히 투자하라"고 강조했다.

"왜 그렇게 결정했나"… 상법이 이사회에 던진 질문

# 30대 직장인 A씨는 상장사 재무팀에서 자금 관리를 맡고 있다. 자금 조달과 운용 계획을 짜는 게 주된 업무였지만 최근에는 배당과 자사주, 신규 투자에 얼마를 배분할지를 정하는 일도 늘었다. 관련 안건을 이사회에 올리고 의결 결과를 공시해야 하다 보니 배분안을 뒷받침할 근거를 마련하는 것도 그의 몫이다. 공시 문안을 다듬고 투자자에게 설명할 내용을 정리하면서 기업설명(IR) 업무까지 맡게 됐다.기업이 돈을 쓰는 방식이 달라지고 있다. 회사가 벌어들인 돈을 공장이나 연구개발(R&D), 인수합병(M&A)에 투자할지, 빚을 갚을지, 배당이나 자사주 매입·소각으로 주주에게 돌려줄지 선택해야 하는 것은 예전과 같다. 이제는 얼마를 어디에 쓸지뿐 아니라 왜 그렇게 결정했는지를 시장에 설명하는 일이 중요해졌다.기업들은 배당성향과 주주환원율, 자기자본이익률(ROE) 등 목표치를 제시하고 이를 토대로 투자와 배당 규모를 정하고 있다. 몇 년간 적용할 자본배분 원칙을 미리 공개하는 기업도 늘었다.한국거래소에 따르면 기업가치 제고(밸류업) 계획을 공시한 기업은 2024년 5월 관련 제도가 도입된 이후 지난 7월 말까지 747곳으로 늘었다. 코스피 348개사, 코스닥 399개사다. 이들 기업의 시가총액은 4945조원으로 전체 시장의 84.6%를 차지한다. 코스피만 놓고 보면 공시기업의 시가총액 비중은 88.4%다. 대형 상장사 대부분이 기업가치와 자본효율성을 높이기 위한 계획을 시장에 내놓고 있다. 주주에게 돌려주는 돈도 크게 늘었다. 지난해 상장기업의 현금배당액은 50조9000억원으로 전년보다 11.1% 증가했다. 자사주 매입액은 20조1000억원, 소각액은 21조4000억원으로 모두 역대 최대를 기록했다. 특히 자사주 소각액은 2023년 4조8000억원에서 지난해 21조4000억원으로 2년 만에 4배 이상 늘었다.상법 개정은 이런 결정을 내리는 이사회의 책임을 키웠다. 이사의 충실의무 대상은 회사에서 회사와 주주로 확대됐고 새로 취득하는 자기주식은 원칙적으로 1년 이내 소각해야 한다. 독립이사 확대와 집중투표제 시행으로 이사회를 구성하는 방식도 달라진다.상법이 기업에 배당을 늘리거나 투자를 줄이라고 요구하는 것은 아니다. 중요한 것은 선택의 과정이다. 성장투자를 결정했다면 배당이나 자사주 소각보다 투자가 회사와 주주에게 유리하다고 판단한 이유가 있어야 한다. 반대로 주주환원을 늘렸다면 필요한 투자와 현금 여력을 충분히 따져봤는지가 문제가 될 수 있다. 재무팀에서 숫자를 맞추는 데 그쳤던 문제가 이사회가 직접 판단하고 근거를 남겨야 할 사안이 된 셈이다.기업들은 아예 돈을 쓰는 기준을 숫자로 정하고 있다. 포스코홀딩스는 올해부터 2028년까지 조정 지배지분순이익의 35~40%를 주주에게 환원한다는 목표를 세웠다. 현금배당과 자사주 매입·소각을 병행하고 연간 실적에 따라 전체 환원 규모를 결정한다. 기존 주당 1만원의 기본배당 정책을 없애고 실제 이익에 따라 주주환원 규모가 달라지는 방식으로 바꿨다.배당을 '작년 수준'으로 정하거나 전년도 투자액을 기준으로 다음해 계획을 세우던 방식도 바뀔 가능성이 크다. 투자했을 때 얻을 수 있는 수익과 회사에 필요한 현금, 주주에게 돌려줄 돈을 함께 비교해야 해서다. 배당정책과 자사주 소각 계획, 투자 우선순위를 미리 정해둘 필요가 커진 이유다.첫 시험대는 2027년 정기주총이 될 전망이다. 2027년 1월1일부터 자산총액 2조원 이상 상장회사에 전자주주총회가 시행되고 집중투표제도 함께 적용된다. 주주의 주총 참여 방식과 이사 선임 구조가 동시에 바뀌는 만큼 기업이 주주를 상대로 설명해야 할 사안도 늘어난다. 배당과 투자, 자사주 등 주요 의사결정도 예외가 아니다.어디까지가 적절한 경영 판단인지 아직 명확한 기준이 없다는 것은 문제다. 확대된 이사의 의무와 새로운 이사회 규칙이 실제 분쟁에서 어떻게 적용될지 보여주는 판례가 충분하지 않다. 당분간 기업들은 결과 못지않게 어떤 선택지를 검토했고 왜 특정 방안을 택했는지 의사결정 과정을 남기는 데 신경을 쓸 수밖에 없다.김동한 가천대 교수(법무법인 지평 고문)는 "확대된 의무와 새 규칙이 실제 분쟁과 판결에서 어떻게 해석될지는 아직 선례가 부족하다"며 "의사결정 위축이나 소송 남용에 대한 재계의 우려가 현실화할지는 향후 판례가 쌓이는 과정에서 판단될 것"이라고 말했다.

올리브영 미국 1호점 가보니…화장품보다 'K뷰티 루틴'

"미국 매장은 현지 소비자가 자신의 피부 고민과 취향에 맞는 제품을 자유롭게 탐색하고 배우며 진짜 K뷰티를 발견하는 공간입니다. 현지 직원들은 상품 판매를 넘어 제품의 성분과 효능, 올바른 스킨케어 루틴을 미국 고객에게 소개하는 K뷰티 앰배서더의 역할도 수행하고 있습니다."권가은 CJ올리브영 미국법인장이 지난 14일(현지시각) 미국 캘리포니아 로스앤젤레스 인근에 자리한 올리브영 패서디나점을 소개하며 한 말이다. 지난 5월 문을 연 약 800㎡(240평) 규모의 패서디나점은 400여개 브랜드의 5000여개 상품을 갖추고 있다. 개점 두 달여가 지난 현재 하루 평균 1500명 이상이 매장을 찾고 있으며 비한국인 고객이 절반 이상을 차지한다.올리브영이 미국으로 들고 간 것은 K뷰티 제품을 넘어 화장품을 고르고 사용하는 '루틴'이었다. 성분과 효능을 알려 자신에게 필요한 제품을 찾게 하고, 사용 순서와 방법까지 안내해 여러 제품을 단계별로 사용하도록 제안하는 방식이다.강명지 CJ올리브영 미국법인 MD팀장은 "매장 전면을 스킨케어와 체험 요소로 묶어 고객에게 '나만의 스킨케어 루틴을 설계해 보라'는 메시지를 전달하는 공간"이라며 "고객이 자연스럽게 카테고리를 넘나들면서 자신에게 맞는 상품과 필요한 상품을 인지하도록 설계했다"고 설명했다. 패서디나점에 들어서자 올리브영의 이러한 전략이 공간 구성에서부터 드러났다. 가장 먼저 넓게 펼쳐진 스킨케어 매대가 눈에 들어왔다. 통상적인 미국 뷰티 리테일러들이 입구에 색조 제품이나 럭셔리 브랜드를 배치하는 것과 달리 패서디나점은 기초화장품을 전면에 내세웠다. 스킨케어 구역은 전체 매장의 약 4분의 1을 차지했다.진열 방식은 화장품의 사용 순서와 피부 고민을 이해하는 데에 초점을 맞췄다. 세면대가 설치된 매대에는 세안 과정을 'STEP 1'과 'STEP 2'로 나눠 단계별로 사용하는 제품을 배치했다. 서로 다른 브랜드의 제품을 사용 순서에 따라 한데 묶어 보여주는 방식이다. 수분과 광채, 탄력 등 피부 고민에 따라 제품을 고를 수 있는 매대가 별도로 마련했다.제품을 선택하는 데 필요한 정보도 곳곳에 배치했다. 한쪽 매대에는 제품과 함께 쌀과 콩 등 원료의 특징과 효능을 설명하는 안내판을 세웠다. 현지 소비자에게 아직 생소한 토너 패드와 최근 미국에서 관심이 높아지고 있는 뷰티 디바이스는 별도의 체험 매대를 마련해 제품의 형태와 사용법을 직접 익힐 수 있도록 했다. 피부 상태를 분석해 자신에게 필요한 제품을 찾도록 돕는 무료 '스킨스캔' 서비스를 제공한다. 강 팀장은 "현지 소비자들은 K뷰티라는 테마와 일부 유명 브랜드는 잘 알고 있지만 그 외 수백개의 K뷰티 브랜드는 잘 모르는 경우가 많았다"며 "브랜드와 상품뿐 아니라 성분과 효능을 설명하는 큐레이션을 강화했다"고 말했다.다인종 소비자가 많은 미국 시장의 특성을 반영한 점이 눈에 띄었다. 메이크업 매대에서는 파운데이션과 쿠션 등 베이스 제품을 어두운 피부톤까지 다양한 색상으로 구성했고, 매장 곳곳의 브랜드 비주얼에 여러 인종의 모델이 등장했다. 현지 소비자가 자신의 피부색과 특성에 맞는 제품을 고를 수 있도록 브랜드들과 협업한 결과다.제품의 사용법까지 알려주는 방식은 현지 소비자에게 K뷰티의 장점으로 받아들여지고 있었다. 브룩 로든(25)은 "K뷰티는 제품을 어떻게 사용해야 하는지, 어떤 상황에 어떤 제품을 써야 하는지에 대한 정보를 명확하게 제공해주는 점이 좋다"고 평가했다. 2년 전 한국을 방문했을 때 올리브영을 이용했다는 그는 이날 패서디나점 개점 시간에 맞춰 매장을 찾았다. 전반적인 루틴을 소개하며 개별 브랜드를 더 깊게 경험할 수 있도록 하는 판매 방식은 K뷰티 브랜드에 기회가 될 수 있다. 소비자가 알고 있는 브랜드를 찾아 구매하는 데 그치지 않고 자신의 피부에 필요한 제품을 탐색하는 과정에서 새로운 브랜드를 접할 수 있기 때문이다. 매장 입구를 팝업 존으로 꾸민 것은 같은 맥락으로 풀이된다. 현재 라운드랩과 아누아가 입점해 있으며 참여 브랜드는 2개월마다 바뀐다. 제품 체험과 이벤트 등을 통해 개별 브랜드를 집중적으로 알리는 공간이다.강 팀장은 "K뷰티를 들고 미국에 진출하면서 가장 고민한 부분은 K뷰티 브랜드를 미국 시장에서 어떻게 가장 잘 보여주고 더 많이 노출해 고객들이 브랜드를 알아가게 할 수 있을지였다"며 "하나의 브랜드만을 독립적으로 보여줄 수 있는 공간을 마련했다"고 말했다.올리브영은 자체 매장과 함께 세포라와의 협업을 통해서 K뷰티 브랜드 육성에 나선다. 오는 20일부터 미국 세포라 매장과 온라인몰에서 '올리브영 K뷰티 에딧'을 선보일 예정이다. 자체 매장이 스킨케어 루틴과 성분·효능에 대한 교육, 체험 등을 통해 브랜드를 깊이 경험하도록 하는 공간이라면 세포라와의 협업 매대에서는 유망 브랜드를 현지 소비자에게 알리는 데 무게를 둔다는 설명이다.권 법인장은 "개별 진출의 한계로 해외 오프라인 시장에 들어가기 어려웠던 한국의 우수한 뷰티 브랜드들이 동반 진출할 수 있는 생태계를 열어준다는 점에 가장 큰 의의가 있다"며 "올리브영의 미국 진출은 K뷰티 산업이 미국 주류 시장으로 나가는 중요한 출발점"이라고 강조했다. 그러면서 "지난 27년간 국내에서 잠재력 있는 브랜드를 발굴하고 육성해 소개하는 쇼케이스 역할을 해왔다"며 "미국을 시작으로 우리 브랜드들의 글로벌 게이트웨이 역할을 충실히 수행하겠다"고 덧붙였다.

미국서도 꽈배기·단팥빵…뚜레쥬르 한국다움 통했다

초록색 'TLJ' 로고가 벽면을 장식한 매장에 들어서자 미국보다 한국이 먼저 떠올랐다. 꽈배기와 고로케 등 익숙한 빵들이 진열대를 채웠고, 쇼케이스에는 과일과 생크림으로 장식한 케이크가 줄지어 있었다. 메뉴판에 적힌 영어와 달러 표시의 가격표가 아니었다면 서울 도심에 있는 베이커리라고 해도 어색하지 않은 풍경이었다.지난 13일(현지시각) 방문한 미국 캘리포니아주 로스앤젤레스 인근에 자리한 뚜레쥬르 라하브라점은 한국에서 쌓아온 브랜드의 색깔을 전면에 내세우고 있었다. 지난해 7월 문을 연 이곳은 약 320㎡(97평) 규모의 직영점으로 북미 지역에서 처음으로 신규 BI(브랜드 아이덴티티)가 적용됐다. 신제품 출시 전 현지 소비자의 반응을 살피는 테스트베드이자 가맹점주에게 운영 방식을 보여주는 표준 매장 역할을 맡고 있다.CJ푸드빌은 뚜레쥬르를 미국 소비자에게 익숙한 맛으로 바꾸는 대신 현지 원재료를 쓰면서 한국과 동일한 맛을 구현하는 쪽을 선택했다. 다채로운 맛과 제품 구성, 섬세한 디자인 등 이른바 '한국다움'을 경쟁력으로 내세우면서 서비스와 매장 운영은 현지 시장에 맞추는 전략이다. 안승준 CJ푸드빌 글로벌사업본부장 겸 미국법인장은 "K베이커리의 섬세함과 다양한 맛, 창의적인 부분이 현지에서의 차별화 요소"라며 "한국적인 특색(K-ness)을 계속 강조해 나가는 것이 고객들에게 어필하는 중요한 전략"이라고 강조했다. 현지에서 인기를 끄는 제품 중에는 한국에서 익숙한 메뉴가 많다. 미국 매장에서는 진한우유크림빵, 단팥빵, 김치고로케, 꽈배기 도넛 등이 좋은 반응을 얻고 있다. 미국 시장에서 익숙한 제품군으로 대체하기보다 한국에서 선호도가 높은 맛과 제품 구성을 그대로 가져간 것이 특징이다.생크림을 활용한 '클라우드 케이크'가 현지에서 가장 인기가 높다. 미국에서 흔히 판매되는 버터케이크와 달리 부드러운 생크림과 상대적으로 절제된 단맛을 앞세웠다. 코스트코 등 현지 유통채널에서 판매하는 케이크보다 가격이 높지만 현지 소비자들이 프리미엄을 지불하고 있다는 게 CJ푸드빌 측 설명이다.안 법인장은 "버터케이크와 생크림 케이크는 맛의 특징이 많이 다르다"며 "현지 고객들이 '클라우디하다'고 표현하는 등 제품을 프리미엄으로 인식하고 있다"고 설명했다.한국에서 흥행한 신제품을 미국에 선보이는 속도도 빨라지고 있다. 이날부터 라하브라점에서는 과일 모양의 '아그작 케이크'를 판매한다. 지난 3월 국내 출시 후 SNS에서 입소문을 타며 조기 품절이 이어진 제품으로 현지에서는 복숭아·망고·피스타치오 등 3종을 선보였다.매장 운영 방식은 미국 시장에 맞게 다듬었다. 현지 F&B(식음료) 시장에 대한 이해도가 높은 전문 인력을 경영진으로 영입해 고객 서비스와 프랜차이즈 운영 체계를 고도화하고 있다. 다만 고객이 매장을 둘러보며 원하는 빵을 직접 골라 담는 한국식 베이커리의 구매 방식은 그대로 유지했다.안 법인장은 "현지화의 가장 큰 부분은 매장 운영"이라며 "미국 환경에 맞게 환대와 서비스 요소를 강화하고 프랜차이즈 사업에 필요한 표준화 작업에도 현지 노하우를 적용하고 있다"고 말했다. 그러면서 "고객이 직접 쇼핑하듯 제품을 하나씩 골라가는 방식은 현지에서 신선하게 받아들여졌다"고 덧붙였다. 한국식 제품과 구매 방식은 교민이나 아시아계 소비자에 머물지 않고 현지 주류시장으로 소비층을 넓히고 있다. 히스패닉과 백인이 주류를 이루는 지역에 위치해 있으며, 매장을 방문하는 고객층 역시 지역 인구 구성과 비슷한 양상을 보인다.안 법인장은 "라하브라점 고객의 약 60%가 라틴계이고 백인이 25~30%, 아시아계는 10% 미만"이라며 "지역 인구 구성과 비슷한 수준"이라고 전했다. 오펠리아 쿰프 CJ푸드빌 미국법인 COO는 "라하브라점은 특정 고객층의 비중도 높지만 주류 시장(General market)의 비중 역시 매우 높다"며 "현지에서 매우 좋은 반응을 얻고 있으며 고객들이 제품에 호기심을 갖고 매장을 찾아 계속해서 재방문하고 있다"고 소개했다. 전략의 성과는 실적을 통해서 확인된다. CJ푸드빌 미국법인의 매출은 2021년 510억원에서 지난해 1946억원으로 4년 새 약 3.8배 늘었다. 국내 주요 프랜차이즈 기업들이 미국 시장에서 장기간 손실을 기록 중인 것과 달리 2018년부터 8년 연속 흑자를 유지하고 있다. 매장은 지난달 205개까지 확대됐으며 이 중 90% 이상이 가맹점이다.CJ푸드빌은 미국 시장에서 한국적인 정체성을 강조하는 방식으로 성장세를 이어간다는 계획이다. 동부와 중부, 서부뿐 아니라 하와이까지 출점을 확대하면서 K베이커리의 맛과 제품을 현지 소비자에게 알린다는 구상이다.쿰프 COO는 "한국과 프랑스 감성이 결합한 베이커리라는 핵심 가치가 강점이자 차별화 요소"라며 "이러한 강점을 계속 유지하면서 한국적인 특색(K-ness)과 대표 제품을 적극적으로 알리는 것이 우리의 성장 계획"이라고 말했다.

하루에 만두 86만개…CJ의 미국 K푸드 전초기지

면과 볶음밥, 만두까지 익숙한 한국 음식이 미국의 생산라인에서 쉴 새 없이 만들어졌다. 공간을 옮길 때마다 구수한 밀가루 반죽과 볶은 밥, 고기와 야채 등 서로 다른 향이 코를 스쳤다. K푸드를 미국에서 만들어 미국 전역으로 보내는 CJ제일제당의 현지 생산 전략이 실제로 돌아가는 현장이었다.지난 14일(현지시각) 미국 캘리포니아주 로스앤젤레스에서 차로 약 1시간 30분을 달려 도착한 CJ제일제당 미국 보몬트 공장은 K푸드의 현지 생산을 뒷받침하는 핵심 거점이다. 공장은 4만1249㎡(약 1만2500평) 규모로 CJ슈완스가 미국에서 운영하는 7개 생산시설 가운데 가장 크다. 2020년 생산을 시작해 현재 만두와 볶음밥, 김스낵, K소스, 누들 등을 생산하고 있다.본격적인 공장 내부 투어에 앞서 안전모와 보안경, 위생 커버를 착용했다. 반지와 시계, 목걸이 등 장신구는 모두 빼야 했으며 기밀 제조 공정과 장비 보호를 위해 시설 내부 사진 촬영이나 별도의 필기구 반입은 금지됐다.가장 먼저 마주한 것은 면 생산라인이었다. 밀가루와 물을 섞은 반죽이 기계를 통과하며 얇게 펴진 뒤 국수 형태로 잘려 나와 1인분씩 포장됐다. 이어진 볶음밥 라인에서는 대형 원통 안에서 밥알이 볶아진 뒤 기계를 거쳐 급속 냉동됐다. 마지막으로 도착한 만두 생산라인에서는 성형된 만두가 줄지어 대형 찜기 안으로 들어갔다. 증숙을 마친 만두는 냉각과 포장 공정을 거쳐 완제품으로 만들어진다. 만두 생산 공정의 약 70%가 자동화돼 있으며 원재료 투입부터 포장을 마치기까지 60분가량 걸린다. 이처럼 여러 종류의 K푸드를 생산하는 보몬트 공장은 CJ제일제당의 미국 사업 확대와 함께 몸집을 키워왔다. CJ제일제당은 2019년 슈완스를 인수한 이후 현지 생산·유통 기반을 활용해 미국 식품 사업을 키워왔으며, 현재 미국에서 총 20개의 생산시설을 운영하고 있다. 보몬트 공장 역시 수요 증가에 맞춰 생산 품목과 시설을 꾸준히 늘려왔다. 현재 만두 4개와 볶음밥 2개, 김 1개 등의 생산라인을 갖췄으며 연간 생산능력은 약 1억2000만파운드(약 6만톤)에 달한다.생산라인에서 하루 동안 만들어지는 만두의 양은 35만파운드(약 160톤)가 넘는다. 이 가운데 비비고 만두는 25만파운드(약 113톤)에 달한다. 비비고 찐만두(187g)로 환산하면 하루 86만개가 넘는다. 보몬트 공장은 CJ슈완스 전체 만두 생산량의 약 58%, 비비고 만두 생산량의 약 60%를 담당하고 있다.이곳에서 생산하는 만두와 누들, 볶음밥 등을 직접 맛볼 수 있었다. 익숙한 한국 스타일의 음식에 이국적인 풍미가 더해져 색다른 맛을 냈다. 한국 음식의 기본적인 틀을 유지하되 맛과 편의성에 현지 소비자의 취향을 반영한 결과다. 닭고기와 고수를 활용한 '치킨&고수 만두'가 대표적이다. 제품 포장에서는 미국 소비자가 중요하게 여기는 편의성을 고려했다. 멜리사 톰슨-트루프 CJ슈완스 아시안식품 제조 담당 부사장은 "한국 음식의 기본 틀을 가지고 현지화하고 있다"며 "한국에서는 부추와 돼지고기로 만든다면 미국에서는 치킨과 고수를 활용하는 식"이라고 설명했다. 그러면서 "우리의 전략 중 하나는 미국 어디를 가도 CJ의 음식을 맛볼 수 있게 하는 것"이라고 강조했다.보몬트 공장에서 생산된 제품은 미국 전역의 대형마트뿐 아니라 학교와 레스토랑, 편의점 등 다양한 채널에 공급된다. CJ제일제당은 미국에서 일반 소매점과 아시안 식품점 등을 담당하는 조직과 학교·레스토랑·편의점 등 푸드 서비스를 담당하는 조직을 각각 운영하고 있다. 비비고 제품은 현재 미국 내 약 6만개 매장에서 판매되고 있다. K푸드 수요가 늘면서 CJ제일제당의 미국 식품 사업은 성장세를 이어가고 있다. 미국 식품 사업 매출은 2020년 3조3286억원에서 지난해 4조9136억원으로 5년 만에 약 50% 늘었다. 올해 상반기 매출은 2조5000억원을 넘어섰다.늘어나는 수요를 뒷받침하기 위한 생산시설 투자를 이어가고 있다. CJ제일제당은 2027년 완공을 목표로 미국 사우스다코타주 수폴스에 부지 면적 57만5000㎡ 규모의 신공장을 건설하고 있다. 북미 최대 규모의 아시안 푸드 제조시설로 만두와 에그롤 생산라인, 물류센터 등이 들어설 예정이다. 보몬트를 잇는 새로운 생산거점을 확보해 K푸드를 현지에서 생산·공급하는 기반을 한층 넓히는 셈이다.톰슨-트루프 부사장은 "우리는 아직도 성장하고 있고 앞으로도 성장을 기대하고 있다"며 "우리의 목적은 모든 식탁에 다양한 맛을 선사하는 것으로 북미에서 가장 빠르게 성장하는 식품회사가 될 준비가 돼 있다"고 말했다.

박정원 두산 회장 상반기 보수 455억…재계 총수 '1위'

올해 상반기 주요 그룹 총수 가운데 박정원 두산그룹 회장이 가장 많은 보수를 받은 것으로 나타났다. 주가 상승에 따라 양도제한조건부주식(RSU) 가치가 크게 늘면서 상반기에만 455억8000만원을 수령했다.15일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 박 회장은 ㈜두산에서 급여 18억2000만원, 단기성과급 61억7000만원, RSU 375억9000만원 등 총 455억8000만원을 받았다. 전체 보수의 82.5%가 RSU에서 나왔다. 2023년 부여 당시 28억4000만원으로 평가됐던 두산 주식 3만2266주의 가치는 올해 2월 지급 시점 375억9000만원으로 약 13.2배 뛰었다.구자은 LS그룹 회장은 133억300만원으로 뒤를 이었다. 구 회장은 LS에서 급여 14억9600만원, 상여 44억4700만원, 주식가치연계현금 73억5900만원을 수령했다. 주식가치연계현금은 2023년 부여받은 LS 주식 2만7340주를 기준으로 산정됐다.김승연 한화그룹 회장은 5개 계열사에서 총 115억8000만원을 받았다. ㈜한화 25억2000만원, 한화솔루션 16억8000만원, 한화에어로스페이스 25억2000만원, 한화시스템 25억2000만원, 한화비전 23억4000만원이다. 신동빈 롯데그룹 회장은 상반기 112억2700만원을 수령해 주요 유통그룹 총수 가운데 가장 많은 보수를 받았다. 롯데지주에서 32억5700만원, 호텔롯데 16억2600만원, 롯데쇼핑 33억3000만원, 롯데웰푸드 11억5100만원, 롯데물산 7억7600만원, 롯데케미칼 10억8700만원을 받았다.이어 이재현 CJ그룹 회장이 93억400만원, 조원태 한진그룹 회장이 90억5300만원, 조현준 효성그룹 회장이 66억원을 받았다. 정몽원 HL그룹 회장과 조현상 HS효성 부회장은 각각 24억5100만원을 수령했다.정용진 신세계그룹 회장과 정유경 신세계 회장이 각각 22억500만원을 받았다. 정용진 회장은 이마트에서, 정유경 회장은 신세계에서 각각 급여 12억500만원과 상여 10억원을 수령했다. 이명희 신세계그룹 총괄회장과 정재은 명예회장은 이마트와 신세계에서 각각 받은 보수를 합쳐 15억1600만원씩 수령했다.4대 그룹 총수 가운데서는 구광모 LG그룹 회장이 48억3000만원으로 가장 많았다. 정의선 현대자동차그룹 회장은 45억원, 최태원 SK그룹 회장은 17억5000만원을 받았다. 이재용 삼성전자 회장은 2017년부터 이어온 무보수 경영을 유지했다.이 밖에 정기선 HD현대 회장은 15억6200만원, 장인화 포스코 회장은 10억3800만원, 조현범 한국앤컴퍼니그룹 회장은 5억5300만원을 수령했다.전문경영인 가운데서는 곽노정 SK하이닉스 대표이사 사장이 260억9500만원을 받아 가장 많았다. 급여 12억5000만원, 상여 204억5500만원, 주식매수선택권 행사이익 43억7900만원 등이 포함됐다. 상여 가운데 주식 장기성과 보상은 173억8000만원이다.

"AI에 반도체만 있다?…전력·휴머노이드도 주목해야"

"인공지능(AI) 투자에는 반도체만 있는 것이 아닙니다. 핵심은 GPU(그래픽처리장치)에서 전력 인프라로 이동하고 있습니다."홍은표 DB자산운용 퀀트본부장은 최근 시대와의 인터뷰에서 AI(인공지능) 산업 투자 기회가 반도체를 넘어 전력 인프라와 냉각, 네트워크 등 데이터센터 밸류체인 전반으로 확산할 것이라고 밝혔다. 홍본부장은 "AI 데이터센터 구축 단계가 본격화하며 수혜 범위 역시 넓어질 것"이라고 밝혔다.홍 본부장은 데이터와 정량 모델을 기반으로 시장과 종목을 분석하고 투자 전략을 설계하는 퀀트 운용 전문가다. 시장 국면별 특성 변화와 종목·업종 비중을 분석해 DB자산운용 퀀트 기반 ETF(상장지수펀드) 운용 전략을 고도화하는 역할을 맡고 있다.━AI투자, GPU→전력으로 이동…"다양한 산업 필요"━홍 본부장은 초기 AI 투자는 그래픽처리장치와 메모리 반도체 등 연산 인프라에 집중됐지만, 최근 AI 데이터센터 구축이 본격화하며 수혜 범위가 넓어지고 있다고 설명했다. 실제 데이터센터를 짓고 운영하기 위해서는 설계와 건설부터 서버, 전력 인프라, 네트워크, 운영 서비스까지 다양한 산업이 필요하기 때문이다.홍본부장은 "과거에는 AI 투자가 반도체나 일부 빅테크에 집중됐다"며 "데이터센터가 실제 설립되기 시작하면서 전력 인프라와 전력 기기, 냉각 시스템, 네트워크, 건설, 운영까지 생태계가 이어질 것"이라고 말했다.특히 향후 2~3년간 가장 높은 성장성과 실적 가시성을 기대할 수 있는 분야로 전력 인프라를 지목했다. 홍본부장은 "AI 데이터센터 구축에서 초기 병목 현상은 GPU 확보였다면 이제는 전력 확보로 이동했다"며 "데이터센터 증설이 본격화하면서 초고압 변압기와 배전기기 등 전력 설비 수요가 급증하고 있다"고 했다. 이어 "관련 기업들은 이미 수년 치 수주 잔액을 확보한 곳들이 있다"며 "실적도 우상향하고 있고 향후 실적 가시성도 높은 상황"이라고 했다. 전력 인프라에 이어서는 액체 냉각 분야를 주목했다. AI 서버 성능이 높아질수록 전력 사용량과 발열도 함께 증가해 냉각 기술이 필수적이기 때문이다. 홍본부장은 "AI 서버 전력 밀도가 높아지고 발열이 극대화되면서 기존 공냉식에는 한계가 있다"며 "효율성이 높은 액체 냉각 기술이 빠르게 확대될 수 있어 관련 산업 성장성도 높게 보고 있다"고 말했다.DB자산운용이 최근 'DB 마이티 AI데이터센터 밸류체인' ETF를 내놓은 것도 이같은 판단에서다. 이 ETF는 데이터센터 구축 과정을 설계·건설, AI 인프라, 전력 인프라, 운영 서비스 등으로 나눠 관련 기업에 분산 투자하는 구조다.홍 본부장은 "단순히 AI라는 키워드가 들어간 기업을 편입한 것이 아니라 데이터센터 밸류체인에서 기업이 담당하는 실질적인 역할과 사업 연관성을 검토했다"며 "특정 분야에 집중하면 시장 순환매 과정에서 변동성이 커질 수 있지만 생태계 전반에 분산투자 하면 리스크를 낮추면서 AI 인프라 확장에 따른 성장 기회를 폭넓게 가져갈 수 있다"고 말했다.━AI 다음은 휴머노이드…장기 성장성 더 커진다 ━AI 이후 새롭게 부각될 투자 테마로는 휴머노이드 로봇을 꼽았다. 생성형 AI가 소프트웨어 영역을 넘어 피지컬AI로 확장되는 과정에서 로봇 산업 성장성이 커질 수 있다는 전망이다.홍본부장은 "피지컬 AI 대표 응용 산업인 휴머노이드 로봇을 AI 이후 새로운 투자 테마로 보고 있다"며 "현재는 초기 배치 단계에 머물러 있지만 최근 AI 모델과 액추에이터 기술이 발전하면서 제조와 물류 현장에 적용될 가능성이 높아지고 있다"고 설명했다. 그는 아직 휴머노이드 사업 성장성이 주가에 모두 반영되지 않았다며 장기적으로 성장성이 있다고 전망했다. 홍본부장은 "기술 발전이 이어지고 휴머노이드가 본격적으로 상용화되면 장기적인 매출 성장성이 더 커질 수 있다" 고 했다.DB자산운용 역시 관련 산업을 지속적으로 연구하고 있다. 홍본부장은 "장기적인 메가트렌드를 발굴하고 이를 투자 가능한 포트폴리오로 구현하는 것이 운용사의 경쟁력"이라고 힘주어 말했다.━최근 조정 AI 성장성 훼손 아냐…실적 기반으로 기업 골라야━홍본부장에게 최근 반도체 대형주 중심으로 증시 변동성이 커진 상황에서도 AI 투자를 지속해도 되냐고 묻자 그는 "현재 상황이 이례적이긴 하다"면서도 "이같은 변동성을 AI 산업 자체 성장성 훼손으로 해석해서는 안된다"고 했다. 홍본부장은 "반도체 비중이 높은 국내 증시 특성 상 메모리 업황이나 미국 금리 등 외부 변수에 따라 단기적인 변동성이 나타날 수 있다"면서도 "AI 인프라 확충이라는 큰 방향에서는 구조적 성장모멘텀이 유효하다"고 설명했다.아울러 홍본부장은 최근처럼 변동성이 큰 시장일수록 분할 매수와 분산투자가 중요하다고 강조했다. 특히 장기 성장성이 높은 산업을 고르고 그 안에서도 실제 실적이 뒷받침되는 기업을 선별해 분산투자하는 전략이 필요하다고 했다.홍본부장은 "변동성이 커지면 시장을 급하게 추격하거나 공포에 빠져 매도하는 실수를 범할 수 있다"며 "이럴수록 분할 매수와 분산투자라는 기본이 충실해야 한다"고 했다.투자할 기업을 고를 때는 주가 상승에 대한 기대감보다 실적을 우선적으로 살펴야한다고 했다. 홍본부장은 "증시는 결국 실적장"이라며 "주가가 단기적으로 변동성이 있을지라도 실적이 뒷받침되는 기업은 장기적으로는 우상향 한다"고 말했다.

월 2000만원 버는 코디 나왔다…코웨이 품목 늘자 소득도 '쑥'

코웨이의 방문점검판매원 '코디' 가운데 월평균 1000만원 이상의 수수료를 올리는 고소득 활동자가 늘고 있다. 제품군 확대와 디지털 세일즈 도구 등 회사의 지원 인프라가 강화되면서 고객 관리와 제품 판매를 결합한 전문 세일즈 채널로 역할이 커졌다.코웨이는 지난달 20일 올해 상반기 우수한 성과를 낸 코디를 대상으로 '코디 스타 어워즈' 시상식을 개최했다고 15일 밝혔다.시상식에서 판매 총량을 기준으로 선정하는 '세일즈 스타' 수상자들의 상반기 월평균 수수료는 약 1100만원이었다. 관리 고객 대비 판매 실적을 평가하는 '생산율 스타' 수상자들의 월평균 수수료도 약 875만원을 기록했다.생산율 스타 1위에 오른 박윤하 코디는 올해 월평균 62대의 제품을 판매해 월평균 1500만원의 수수료를 올렸다. 지난 4월에는 월 수수료가 약 2000만원에 달했다. 세일즈 스타 1위 조경숙 코디는 상반기 월평균 1400만원, 지난 6월에는 1800만원의 수수료를 기록했다.전체 코디의 평균 수수료도 증가하고 있다. 코웨이에 따르면 코디의 월평균 수수료는 2023년 271만원에서 올해 321만원으로 늘었다. 올해 상반기 월평균 수수료가 1000만원 이상인 코디 수도 2023년과 비교해 5배 이상 증가했다.코웨이는 제품 포트폴리오 확대가 코디의 판매 기회를 넓히는 데 영향을 미친 것으로 보고 있다. 정수기와 공기청정기, 비데, 연수기 등 기존 환경가전에서 2011년 매트리스로 영역을 넓힌 데 이어 2022년에는 슬립·힐링케어 브랜드 '비렉스(BEREX)'를 선보였다. 안마의자와 안마베드 등으로 제품군을 확대하면서 고객별로 제안할 수 있는 상품도 다양해졌다.코웨이는 판촉과 디지털 시스템을 통해 코디의 판매 활동을 지원하고 있다. 대규모 할인 행사인 '코웨이 페스타'를 3년 연속 진행하는 한편 실시간 코디 매칭 서비스와 디지털 카탈로그 등을 제공해 고객 상담과 제품 판매를 지원한다. 최근에는 자회사 코웨이라이프솔루션의 프리미엄 실버케어 상품과 코웨이 렌탈 제품을 결합한 상품을 출시했다. 해당 상품을 취급하는 코디는 기존 제품 외에 추가 상품을 판매해 수수료를 확보할 수 있다.코웨이의 렌탈 사업에서 코디는 고객과 회사를 연결하는 핵심 접점으로 꼽힌다. 메리츠증권에 따르면 코디 1명이 평균 약 500개의 렌탈 계정을 관리하는 구조로, 코디 조직은 신규 판매뿐 아니라 기존 렌탈 계정의 유지·관리에도 중요한 역할을 담당한다. 대규모 방문판매·관리 조직이 코웨이의 렌탈 계정 확대를 뒷받침하는 주요 영업 인프라라는 분석이다.코디는 정해진 출퇴근 시간을 적용받는 근로자가 아니라 독립된 자유직업소득자로 활동한다. 개인 일정에 따라 고객 점검과 판매 활동 시간을 조정할 수 있으며 실적에 따라 수수료를 받는 구조다. 생산율 스타 1위 박 코디의 경우 하루 평균 약 2시간을 고객 점검에 사용하고 나머지 시간에는 디지털 영업 도구와 온라인을 활용한 판매 활동을 진행하고 있다.코웨이 관계자는 "회사의 다각적인 세일즈 지원과 유연한 활동 특성이 시너지를 내며 고소득을 올리는 코디들이 크게 늘고 있다"며 "앞으로도 스마트 세일즈 인프라 강화, 품목 다각화, 프로모션 지원을 지속해 코디들이 더 큰 성과를 창출하고 세일즈 전문가로 성장할 수 있도록 적극 뒷받침할 것"이라고 말했다.

제1회 평창공연 예술축제, 알펜시아서 14일 개막

넥스트레이드, 2분기 영업수익 전년 동기 대비 518% 급증

토스증권, 2분기 영업이익 전년 대비 142% 성장…"역대 최대"

교보증권, 상반기 영업이익 53.8% 급증…"증시 거래 증가 영향"

남양유업, 2분기 영업익 38% 증가…수출 3배 껑충

남양유업이 올 2분기 매출과 영업이익이 동반 증가했다. 수출과 단백질 등 기타 제품군 비중이 확대되면서 주력인 우유 비중이 낮아지는 등 사업 포트폴리오 다변화도 이어졌다.14일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 남양유업의 2분기 연결 기준 매출은 2580억원으로 전년 동기 대비 11.2% 증가했다. 영업이익은 12억8000만원으로 38.1% 늘었다.상반기 누적 매출은 4832억원으로 전년 동기 대비 7.9% 늘었다. 영업이익은 18억원으로 79.5% 증가했다. 해외 사업이 실적 성장을 이끌었다. 2분기 해외 매출은 301억원으로 전년 동기 112억원보다 168.7% 증가했다. 1분기 164억원과 비교해도 83.4% 늘었다. 상반기 누적 해외 매출은 466억원으로 전년 동기 대비 130% 증가했다.상반기 전체 매출에서 해외 매출이 차지하는 비중은 지난해 같은 기간 4.5%에서 올해 9.6%로 5.1%포인트 상승했다. 조제분유 중심이던 수출 품목을 동결건조(FD) 제품과 프렌치카페 커피믹스·컵커피, 단백질 음료 테이크핏 등으로 넓힌 것이 외형 성장에 영향을 미쳤다.남양유업은 올해 대통령 경제사절단에 참여해 지난 4월 베트남, 7월 몽골 유통기업과 수출 업무협약(MOU)을 체결했다. 조제분유와 멸균유뿐 아니라 치즈·요구르트·커피·단백질 제품 등으로 수출 제품군을 확대하고 있다.국내에서는 단백질 브랜드 '테이크핏'의 성장세가 두드러졌다. 테이크핏의 상반기 매출은 전년 동기 대비 76.1% 증가했다. 수출과 단백질 제품 성장에 따라 제품별 매출 구성이 달라졌다. 전체 매출에서 우유류가 차지하는 비중은 전년 동기 54.4%에서 올해 48.9%로 5.5%포인트 낮아졌다. 반면 기타 제품군 비중은 24.3%에서 29.2%로 4.9%포인트 상승했다. 판매 채널별로도 고른 성장세를 보였다. 상반기 커피믹스 매출은 전년 동기 대비 11.5% 증가했으며 편의점(CVS) 채널과 기업간거래(B2B) 채널 매출도 각각 10.1%, 11% 늘었다. 자회사 백미당의 실적도 개선됐다. 백미당 매출은 전년 동기 대비 34.8% 증가했으며 영업이익과 당기순이익 모두 흑자로 돌아섰다.

채비, 상반기 매출 496억원… 전년 동기 대비 30% 증가

세아제강지주, 2분기 영업손실 508억원… 적자 전환

세아제강지주는 2분기 연결 기준 매출 1조1669억원, 영업손실 508억원을 기록했다고 14일 공시했다. 매출은 전년 동기 대비 14.3% 증가했지만 영업이익은 적자전환했다. 같은 기간 당기순손실은746억원을 기록했다.세아제강지주는 중동 지역의 원재료 입고가 지연되는 등 불확실성이 지속되는 상황에서도 북미 오일·가스 강관 판매량 확대 및 판가 상승으로 매출이 증가했다고 전했다. 다만 영업이익은 일회성 충당금 반영으로 악화했다. 세아제강지주 관계자는 "대형 글로벌 해상풍력 프로젝트 대응을 위한 세아윈드 설비의 감가상각비 및 향후 투입될 추정 가능 원가를 '노퍽 뱅가드 프로젝트' 계약 확정 시점에 일회성 충당금으로 선반영했다"며 "이번 충당금 인식을 통해 대규모 비용에 대한 불확실성은 상당 부분 해소될 것으로 보인다"고 말했다.세아윈드는 현재 상업 생산에 돌입했으며 올해 하반기부터 해당 프로젝트 매출을 점진적으로 인식할 예정이다. 세아제강은 2분기 별도 기준 매출 4577억원, 영업이익 326억원을 기록했다. 전년 대비 매출은 19.2%, 영업이익은 54.3% 증가한 수치다. 내수 부문은 원재료 가격 상승에 따른 판가 인상 및 원재료 운영 최적화 등을 통해 스프레드가 확대되며 실적이 개선됐다. 수출에서는 원∙달러 환율 상승 효과와 미국 리그(RIG)수 증가 및 유정용 강관 (OCTG) 판가 상승 등이 수익성 증가를 이끌었다. 세아제강지주는 하반기 주력 계열사인 세아제강, 세아씨엠, 동아스틸의 제품 판가 인상 효과가 가시화되고 북미 고부가 오일&가스향 강관 판매량 확대에 힘입어 수익성 개선이 본격화될 것으로 내다봤다. 유정용 강관·송유관 판매를 확대하고 미국 생산법인(SSUSA)의 설비 및 품질 개선 추진을 통해 시장 경쟁력을 높인다는 구상이다. 세아제강지주 관계자는 "국내 건설경기 침체에 따른 내수 시장 부진 속에서도 제품 단가 인상 및 LNG 프로젝트 판매 확대 등을 통해 수익성을 확보할 계획"이라며 "에너지 전환 프로젝트 대응뿐 아니라 AI데이터센터 전력 수요 급증에 발맞춰 데이터센터 연계 특수 강관 제품 판매를 점진적으로 강화해 나가겠다"고 말했다.

'불닭 질주' 삼양식품, 신공장으로 날개

삼양식품이 불닭 브랜드를 앞세워 해외 사업 성장세를 이어가고 있다. 미국·중국에 이어 유럽까지 매출이 늘면서 해외 매출이 분기 기준 처음으로 6000억원을 넘어섰다. 국내 생산시설 효율을 높이는 동시에 중국 신공장 가동을 앞두고 있어 늘어난 해외 수요를 생산능력 확대로 연결하는 단계에 들어섰다.삼양식품은 올해 2분기 연결 기준 매출 7703억원, 영업이익 1762억원을 기록했다고 14일 공시했다. 전년 동기 대비 매출은 39.3%, 영업이익은 46.7% 증가했다. 영업이익률은 22.9%로 6개 분기 연속 20%대를 유지했다.해외 사업이 실적 성장을 견인했다. 2분기 해외 매출은 6458억원으로 전년 동기 대비 46.7% 증가하며 전체 매출의 83.8%를 차지했다. 미주 매출은 2036억원으로 54.0%, 중국은 1810억원으로 44.0% 늘었다. 유럽은 806억원으로 61.0% 증가하며 주요 지역 가운데 가장 높은 성장률을 기록했다.미주에서는 유통망 확대와 중미 지역 성장이 매출 증가로 이어졌다. 미국에서는 대형 유통업체를 중심으로 한 주류 유통망과 아시아 식품 등을 판매하는 에스닉 채널을 넓혔고, 멕시코 등 중미 지역 판매 증가가 반영됐다. 중국에서는 판매처를 간식점 등으로 확대해 불닭을 식사뿐 아니라 간식처럼 소비하는 수요까지 흡수했다. 유럽은 독일·프랑스 등 기존 국가 판매 증가와 진출국 확대가 맞물렸다.해외 수요가 늘면서 생산능력 확보가 다음 성장 조건으로 떠올랐다. 삼양식품은 밀양공장의 가동시간을 늘리고 설비 효율을 높여 2분기 생산량을 전분기보다 10.0% 이상 확대했다. 연말에는 중국 신공장이 시가동을 시작해 내년 본생산에 들어갈 예정이다. 연간 생산능력은 11억3000만식으로 기존 전체 생산능력의 약 40.0%에 해당한다. 현지 생산을 통해 물류비와 관세 부담을 줄이고 중국 수요에 대응할 수 있다.불닭의 해외 수요가 여러 지역으로 확산하면서 생산능력 확대의 필요성이 커졌다. 불닭 브랜드는 지난 5월 말 누적 판매량 100억개를 돌파했다. 미국·중국·유럽에서 판매가 늘어난 가운데 국내 생산시설 효율 개선과 중국 현지 생산시설 추가로 판매 증가를 생산량 확대로 연결하는 기반을 마련하고 있다.불닭의 글로벌 확산은 삼양식품의 성과를 넘어 K푸드가 세계 시장에서 경쟁력을 확보하는 사례로 평가된다. 라면이 식사와 간식 모두로 소비되는 점은 한류 콘텐츠와 맞물려 한국 식품의 인지도 확산에 기여한다. 매운맛을 앞세운 불닭은 한국식 매운맛을 글로벌 소비자에게 각인시키며 K푸드가 현지 식문화에 스며드는 과정을 보여주고 있다. 업계에서는 삼양식품의 성장세가 K푸드 전체 브랜드 가치 제고와 직결된다고 본다.해외 사업 확대에 따라 비용 관리가 중요해졌다. 2분기에는 글로벌 마케팅과 국내 신제품, 중국 마케팅 등에 비용이 투입됐다. 이번 분기는 생산 효율 개선과 고환율 효과가 이를 상쇄하며 수익성을 지켜냈다. 향후 비용 증가를 관리하는 능력이 성장 지속의 관건으로 꼽힌다.하반기에는 해외 판매와 생산능력 확대가 실적에 반영되는 시점이 관건이다. 2분기 미국향 물량 일부는 운송 기간 등에 따라 3분기 매출로 반영될 수 있다. 내년 중국 신공장이 본격 가동되면 현지 생산을 통해 중국 시장 공급 물량이 늘어날 전망이다.삼양식품 관계자는 "글로벌 경기 불확실성 속에서도 해외 사업을 중심으로 한 성장 구조를 더욱 공고히 하며 견조한 실적을 달성했다"며 "지역별 해외법인 역할과 국내외 생산 인프라를 강화해 글로벌 수요를 뒷받침하며 성장을 지속해 가겠다"고 말했다.

뷰노, 상반기 적자 확대…하반기 반등 주목

의료 인공지능(AI) 전문기업 뷰노가 올해 상반기 매출 감소로 영업손실이 확대됐다. 주력 제품인 딥카스가 전체 매출의 대부분을 책임졌지만 외형 감소를 막지는 못했다. 하반기에는 4분기 예정된 딥카스 신의료기술평가와 해외 사업 확대가 실적 반등의 주요 변수로 꼽힌다.뷰노는 올 상반기 연결 기준 매출 122억원, 영업손실 83억원을 기록했다고 14일 공시했다. 전년 동기 대비 매출은 27.6% 감소했고 영업손실은 36억원에서 확대됐다. 당기순손실은 지난해 상반기 41억원에서 올해 94억원으로 늘었다. 적자 확대에는 매출 감소가 영향을 미쳤다. 주력 제품인 딥카스가 올 상빈기 104억원의 매출을 올렸지만 사용권판매수익과 기타 매출 감소에 따라 전체 외형은 축소됐다. 딥카스는 입원환자의 활력징후를 분석해 24시간 안에 발생할 수 있는 심정지 위험을 예측하는 AI 솔루션으로 뷰노의 핵심 수익원으로 자리 잡았다. 현재 딥카스는 신의료기술평가 절차가 진행되고 있어 신규 시장 확대보다 기존 고객을 중심으로 매출을 유지하고 있다. 뷰노는 관련 절차가 마무리되는 올 4분기 이후 국내 도입 확대가 다시 속도를 낼 것으로 기대하고 있다. 딥카스 매출 의존도가 높은 만큼 평가 결과와 이후 병원 도입 속도가 향후 실적 성장에 직접적인 영향을 미칠 전망이다. 대용 심전도 측정기기 하티브는 올해 상반기 매출 12억원을 기록해 전년 동기 대비 35% 성장했다. 지난해 선보인 키오스크형 제품 '하티브 K30'을 중심으로 기업과 공공기관, 학교 등 기업간거래(B2B) 공급이 늘어난 영향이다. 휴대용 제품 하티브 P30는 지난달 중동에서 첫 수출 계약을 체결하며 해외 판매를 시작했다.해외에서는 딥카스를 비롯한 주요 AI 솔루션의 현지 검증과 상용화 작업을 병행하고 있다. 독일에서는 현지 대학병원과 딥카스 후향 검증을 진행하면서 다른 병동으로 전자의무기록(EMR) 연동을 확대하는 방안을 논의하고 있다. 싱가포르에서는 병원과 현지 검증을 협의 중이며 쿠웨이트에서는 국립병원 실증을 위한 정부 승인과 시스템 연동 절차를 진행하고 있다. 미국 시장 진출을 위한 식품의약국(FDA) 510(k) 재신청을 준비하고 있다.안질환을 탐지하는 뷰노메드 펀더스 AI는 독일에서 현지 검증을 마치고 의료기기업체와 판매 계약을 체결했다. 브라질에서 인허가와 병원 검증을 진행하며 출시를 준비하고 있다.이예하 뷰노 대표는 "올해 가장 중요한 모멘텀은 4분기 딥카스의 신의료기술평가"라며 "주요 솔루션의 해외 사업 확대와 전사적 AI 전환을 통한 운영 효율 제고를 함께 추진하며 성장 기반을 강화하겠다"고 말했다.

에스디바이오센서, 상반기 적자폭 절반 줄였다

에스디바이오센서가 올해 상반기 매출 성장과 비용 절감에 힘입어 영업손실 폭을 줄였다. 차입금 감축으로 금융비용 부담을 낮추면서 순이익 흑자를 이어갔다.에스디바이오센서는 올 상반기 연결 기준 매출 3800억원, 영업손실 189억원을 기록했다고 14일 공시했다. 매출은 전년 동기 대비 8.0% 증가했고 영업손실 규모는 46.3% 감소했다. 상각 전 영업이익(EBITDA)은 409억원으로 24% 늘었다. 반기 순이익은 386억원을 기록했다.실적 개선에는 본사 수익성 회복과 비코로나 진단제품 판매 확대가 이끌었다. 본사 매출은 별도 기준 1526억원으로 전년 동기 대비 9.4% 증가했다. 매출원가율은 63%에서 58%로 낮아졌고 판매관리비는 653억원에서 472억원으로 28% 감소했다.현장분자진단 플랫폼 '스탠다드 엠텐(M10)'은 성장세를 이어갔다. M10의 상반기 매출은 220억원으로 전년 동기보다 87% 증가했다. 결핵 진단제품 판매 확대가 매출 성장을 이끌었다. 해외에서는 인도 법인 매출이 459억원으로 31% 증가했고 인도네시아 생산법인과 판매법인 매출도 각각 26%, 79% 늘었다.재무비용 감소가 순이익 개선에 힘을 보탰다. 에스디바이오센서는 올 1분기 교환사채를 상환한 데 이어 외부 차입금을 추가로 줄였다. 상반기 이자비용은 전년 동기보다 177억원 감소했고 부채비율은 지난해 말 38.8%에서 올해 6월 말 20.6%로 낮아졌다.에스디바이오센서는 미국 자회사 메리디안 바이오사이언스 인수 과정에서 발생한 무형자산 상각비가 영업손실에 반영됐다고 설명했다. 이를 제외한 조정 기준 영업이익은 흑자를 기록했다.에스디바이오센서 관계자는 "상반기 매출 성장과 함께 2개 분기 연속 순이익 흑자를 이어갔다"며 "본업 경쟁력을 바탕으로 수익성을 높이고 진단 토털 플랫폼 중심의 중장기 성장 전략을 추진하겠다"고 말했다.