IT·과학

'역대 최고 분기 실적' 크래프톤, 2분기 영업익 4109억원

크래프톤이 2분기 기준 역대 최고 매출과 영업이익을 기록했다.크래프톤은 올해 2분기 매출액 1조2902억원과 영업이익 4109억원을 달성했다고 29일 공시했다. 전년 동기 대비 매출은 94.9%, 영업이익은 67% 증가했다. 상반기 기준으로는 매출액 2조6616억원, 영업이익 9725억원을 기록하며 반기 기준 역대 최고치를 경신했다. 전년 동기와 비교해 매출액과 영업이익은 각각 73.3%, 38.3% 증가했다. 상반기 영업이익은 지난해 연간 영업이익의 92%에 해당한다.상반기 사업 부문별 매출액은 ▲PC 9242억원 ▲모바일 1조1537억원 ▲콘솔 377억원 ▲기타 5460억원이다. PUBG 지식재산권(IP) 프랜차이즈의 상반기 매출은 전년 동기 대비 25% 증가했다. 견고한 이용자 지표와 결제 이용자 수 증가를 바탕으로 두 자릿수 성장세를 이어갔다.5월 얼리 액세스로 출시한 서브노티카 2(Subnautica 2)는 22일 만에 판매량 500만 장을 돌파했다. 기존작인 서브노티카, 서브노티카: 빌로우 제로 등을 포함한 서브노티카 IP 상반기 매출은 2325억원을 기록했다. 스팀에서 '매우 긍정적' 평가를 기록하며 올해 출시 게임 중 글로벌 판매량 최상위권에 올랐다. PC 플랫폼은 제노포인트와 PAYDAY 등 'PUBG: 배틀그라운드'의 완성도 높은 모드가 이용자 활성화를 이끌었다. 스텔라 블레이드 협업으로 선보인 '이브 컨텐더'가 호응을 얻었고 '블랙 마켓'도 성과를 뒷받침했다. 여기에 서브노티카 2의 출시 성과가 더해지며 2분기 PC 플랫폼 매출은 처음으로 5000억원을 넘어섰다. 2분기 콘솔 매출 역시 전년 동기 대비 143% 증가하며 서브노티카 2의 흥행 효과가 뚜렷하게 나타났다.모바일 플랫폼에서는 배틀그라운드의 신규 X Suit '피닉스트라'가 역대 최대 일매출을 기록하는 등 배틀그라운드 모바일과 배틀그라운드 모바일 인도 모두 견조한 성장을 이어갔다.크래프톤은 오는 8월 신작 5종을 '게임스컴 2026'에서 공개한다. PUBG IP 기반 신규 프로젝트를 최초로 선보이고 'NO LAW', '프로젝트 제타', '에이지 트위스터' 등을 함께 공개해 차세대 프랜차이즈 IP의 시장 검증을 본격화한다. 한편 크래프톤은 올해 상반기 3000억원 규모의 자기주식을 취득하고 996억원 규모의 감액 배당을 완료했다. 신규 취득분과 기보유분을 합산한 3362억원 규모의 자기주식을 소각했으며 2분기에 취득한 자기주식도 소각하기로 결정했다. 2분기 취득분까지 포함한 소각 규모는 총 4315억원에 해당한다. 또한 3분기에 자기주식 1000억원을 추가 취득한 뒤 전량 소각하기로 했다.

'4대 주주 총수' 네이버 이해진, 체질개선 앞세운 혁신 리더십 돋보여

이해진 네이버 이사회 의장(창업주)이 자신보다 많은 네이버 지분을 엔비디아에 넘겨주기로 했다. 공정거래위원회가 지정한 네이버 총수임에도 4대 주주로 물러났다. 평소 지배력 유지보다 회사의 체질 개선에 중점을 두는 이 의장 특유의 리더십이 빛을 발했다는 평가다. 네이버는 최근 엔비디아를 대상으로 1조4809억원 규모의 제3자배정 유상증자를 결정했다. 엔비디아는 주당 20만4500원에 보통주 724만1564주를 취득한다. 납입일은 오는 10월30일이며 신주 상장 예정일은 11월20일이다. 오는 8월3일 예정된 자사주 490만1094주 소각까지 반영하면 엔비디아의 지분율은 약 4.5%가 된다. 국민연금공단(약 9.2%)과 블랙록(약 6.12%)에 이어 네이버의 3대 주주에 오르는 것이다. 이 의장이 보유한 네이버 주식은 612만9725주로 지분율은 약 3.8%다. 창업자 개인보다 많은 지분을 외부 기업에 배정하는 것은 통상 경영권 불안 요인이 될 수 있지만 네이버가 엔비디아에 4.5%의 지분을 배정한 것은 개인 지분 유지보다 AI 사업의 성장 기반 확보가 시급하다고 판단했기 때문이다. 네이버가 제3자배정 유상증자에 나선 것은 22년 만이며 2008년 코스피 이전 상장 이후 처음이다.이 의장의 네이버 지분은 창업 초기 12%대였지만 외부 투자 유치와 한게임·서치솔루션 등과의 합병, 사업 확장 과정에서 꾸준히 낮아졌다. 대신 네이버는 지분을 활용해 사업 동맹을 구축해왔다.2017년 미래에셋과 지분을 교환해 핀테크 협력 기반을 마련했다. 2020년에는 CJ ENM·스튜디오드래곤·CJ대한통운과 총 6000억원 규모의 상호 지분 투자를 단행했다. 물류와 콘텐츠, 커머스 역량을 네이버 생태계에 연결하기 위한 선택이었다.최근에는 네이버파이낸셜과 두나무의 포괄적 주식교환을 결정하며 핀테크와 가상자산을 결합한 디지털 금융 플랫폼 구축에 나섰다. 지분을 독점하기보다 유력 사업자와 자본 관계를 맺어 생태계를 확장하는 네이버식 성장 전략이다.엔비디아와의 자본 제휴도 이러한 전략의 연장선에 있다. 네이버는 엔비디아의 GPU·AI 인프라 역량과 글로벌 대체자산 운용사 브룩필드의 자금 조달 역량을 결합해 기가와트(GW)급 글로벌 AI팩토리 구축을 추진한다. 포털과 광고 중심의 인터넷 기업에서 AI 인프라·클라우드 사업자로 사업 구조를 전환하기 위한 승부수다.이 의장은 과거부터 개인의 지배력을 키우기보다 네이버를 장기적인 생태계 플랫폼으로 만들겠다는 경영 철학을 보여왔다. 지난해 3월 사내이사와 이사회 의장으로 복귀한 이후에는 두나무와의 결합과 엔비디아 투자 유치 등 대규모 자본 동맹에 속도를 내고 있다.낮은 개인 지분에도 지배구조가 비교적 안정적이라는 점도 과감한 결단의 배경으로 꼽힌다. 국민연금과 블랙록은 네이버 경영에 직접 참여하는 전략적 주주라기보다 투자 수익을 중시하는 기관투자자에 가깝다. 미래에셋과 CJ 계열사 등 네이버 지분을 보유한 기업들도 사업 관계로 연결된 전략적 파트너다.총수 일가의 직접 지분이 낮아 사익편취 규제 부담도 상대적으로 제한적이다. 현행 공정거래법은 총수 일가가 지분 20% 이상을 보유한 회사와 해당 회사가 지분 50%를 초과해 보유한 자회사를 규제 대상으로 삼는다. 네이버 계열사 가운데 규제 대상은 이 의장이 지분 100%를 보유한 개인회사 '지음'이 유일하다. 동생 이해영씨가 대표이사를 맡고 있는데 지음이 계열사 거래로 올린 매출은 없다. 네이버 관계자는 "이해진 의장이 자신의 지배력을 유지하는 것보다 20년을 먹고 살 수 있는 사업 모델을 구축하는 데 승부수를 던진 것"이라며 "체질 개선에 진심이기 때문에 4대 주주가 되는 선택도 할 수 있었다"고 말했다.

"AI 혁명 골든타임"…민관 합동 AI 데이터센터 얼라이언스 첫발

정부가 대한민국 대도약 3대 메가프로젝트의 첫발을 뗐다. 과학기술정보통신부는 산업통상부, 금융위원회 등 관계 부처와 산·학·연 관계자가 참석한 가운데 29일 서울 롯데호텔에서 AI 데이터센터 얼라이언스(AIDC 얼라이언스) 출범식을 개최했다.AIDC 얼라이언스는 지난달 29일 정부가 발표한 3대 메가프로젝트 핵심 과제인 'AI 데이터센터 국가 전략 산업화' 전략의 일환이다. 약 18.4기가와트(GW) 규모의 대규모 AIDC 구축을 필두로 전·후방 산업의 수출 산업화, AIDC 클러스터 및 대규모 테스트베드 조성 등 민·관 협력과 소통을 이끄는 역할을 맡게 된다.AIDC 얼라이언스는 정부와 민간 공동의장 체제로 운영되며 초대 민간의장은 정재헌 SK텔레콤 대표가 맡는다. 얼라이언스에는 SK텔레콤을 비롯해 네이버클라우드, LG전자, GS, KT, LG유플러스, 카카오, 삼성SDS 등 국내 정보통신기술(ICT) 및 산업계를 대표하는 12개 기업이 민간 의장단으로 참여한다. 민간 공동의장과 분과장은 의장단 내부에서 1년 주기로 순환해 맡는 방식이다. 운영 지원 및 간사 역할은 정보통신기획평가원이 담당한다. 운영 구조는 수요·공급·기반 등 총 3개 분과와 수출 산업화 태스크포스(TF)로 세분화된다. 네이버클라우드가 분과장을 맡는 '수요분과'는 AIDC 구축·운영을 중심으로 국산 IT·솔루션 적용 및 실증, 비즈니스 모델을 창출해 수출을 견인한다. LG CNS·SK브로드밴드 등이 속한 소분과1, 이통 3사·NHN클라우드 등이 속한 소분과2로 운영된다.LG전자가 분과장을 맡는 '공급분과'는 ICT 솔루션 및 기술 고도화, 국산화를 이끈다. 건축 설비부터 ICT 장비, 소프트웨어, 전력, 냉각, 소부장(소재·부품·장비) 공급망까지 전방위 기술 역량을 집결할 방침이다. 카카오가 분과장을 맡는 '기반분과'는 AIDC 생태계 조성을 위한 법·제도 개선 방안 마련과 함께 현장 맞춤형 AIDC 인재 육성 등을 주도한다.수요분과와 공급분과를 긴밀하게 연결해 조율하는 '수출산업화 TF'도 운영한다. AIDC 분야 수출 역량을 보유한 주요 기업을 중심으로 국내 기업들이 협력하여 글로벌 빅테크 중심의 AI 학습 시장과 개방형 생태계 중심의 AI 추론 시장에 진출하기 위한 맞춤형 전략과 UAE 등 수요국을 타깃으로 구축부터 운영까지의 AI 데이터센터 전반을 패키지로 수출하기 위한 전략을 마련한다.얼라이언스는 이를 통해 클러스터 구축과 테스트베드 구축 인증, 복잡한 인허가와 규제 해소, 국산 기술의 글로벌 공급망 진입까지 전면 지원에 나설 계획이다.정부는 올해 하반기부터 범부처 TF, 얼라이언스, 전담지원단 등 3대 민·관 협력체계를 본격 가동한다. 연내 핵심 기술·장비 국산화와 AIDC 클러스터 조성 방안을 신속히 마련해 2027년 본 사업에 착수할 계획이다. 아울러 내년 3월 시행 예정인 특별법의 하위 법령도 차질 없이 제정할 방침이다.추진 일정에 따라 올해 3분기에는 얼라이언스 출범과 함께 분과·TF별 로드맵 수립 및 정기 논의를 진행한다. 4분기에는 의장단 1차 회의, 2027년 예산안 확정, 특별법 시행령 초안 및 클러스터 조성방안을 도출할 예정이다. 이어 내년 1분기에는 의장단 2차 회의를 열고 프로젝트를 전담할 'AIDC 사업단'을 설립하며 특별법 시행에 맞춰 클러스터 특구 지정도 본격화한다.이날 출범식에서 배경훈 부총리 겸 과학기술정보통신부 장관은 "AI 혁명의 시대가 시작됐으며 이 혁명의 출발점에서 가장 중요한 것이 AI 데이터센터를 구축하는 일"이라며 "정부는 계획대로 차질 없이 목표를 향해 달려가고 있다"고 밝혔다. 이어 "우리는 골든타임을 절대로 놓쳐서는 안 된다"며 "AI 대전환 시대에 돌입한 지금 향후 3~5년의 골든타임을 놓친다면 과거 IT 강국, 디지털 강국으로서 축적해 온 입지를 잃어버릴 수도 있다"고 경고했다.또 "기업들이 사업에 속도를 낼 수 있도록 정부 차원의 지원을 아끼지 않겠다"며 "회원사 모두가 힘을 합쳐 새로운 AI 세상을 만들어가자"고 당부했다.

SKT 정재헌 "AIDC 얼라이언스, '대체 불가 대한민국' 초석 될 것"

'보수 34억, 매도 34억' 이경환 비에이치 회장 연봉은 직원 64배

애플 공급망의 대표 수혜주로 꼽히는 연성인쇄회로기판(FPCB) 전문기업 비에이치가 수익성 둔화와 최대주주의 지분 매도, 임직원 간 보수 격차라는 삼중고에 시달리고 있다.29일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 비에이치의 지난해 연결기준 영업이익은 540억원으로 전년(870억원)보다 38% 급감했다. 다만 매출은 1조7926억원으로 전년(1조7544억원) 대비 2.2% 늘었다. 금융정보업체 에프앤가이드가 집계한 비에이치의 올해 2분기 영업이익 컨센서스(증권사 전망치 평균)는 전년(160억원) 같은 기간과 견줘 16% 준 134억원에 그칠 것으로 추산된다. 같은 기간 매출은 전년(3897억원)보다 5% 늘 것으로 전망됐다.수익성이 둔화한 상황에서도 이경환 비에이치 회장은 고액 보수를 받고 있어 주목된다. 지난해 이경환 회장은 급여 9억9000만원과 장기성과급에 따른 상여 24억8800만원 등 총 34억7800만원을 수령했다. 비에이치 일반 직원 평균 연봉 5530만원(미등기임원 제외 금액)의 60배가 넘는다. 이 회장은 직원 평균 연봉이 4830만원이던 2024년에도 약 40억원의 보수를 받았다. 당시 기업분석연구소 리더스인덱스 조사에서 비에이치는 '임원과 직원 간 보수 격차'가 큰 개별 기업 3위에 오르기도 했다.2024년 등기이사 2명의 평균 보수는 22억2800만원으로 일반 직원 평균의 46배에 달했으며 지난해에도 등기이사 2명은 일반 직원 평균의 35배에 달하는 19억3300만원을 챙겼다. 최대주주의 주식 '고점 매도'도 투자 심리를 낮추고 있다. 비에이치 최대주주 이경환 회장(지분율 21.46%)은 지난 5월26일 보유 주식 가운데 8만4323주를 주당 4만691원(약 34억원)에 장내 매도했다. 비에이치 주가는 5월26일 종가 기준 4만200원으로 최고점을 기록했으나 이 회장의 매도 공시 이후 내림세로 돌아섰다. 비에이치 주가는 현재 1만5000원 밑에서 거래되고 있다. 인공지능(AI) 및 반도체 기판 모멘텀을 보유한 주요 IT 부품주들과 비교하면 온도 차는 극명하다. 대덕전자, 심텍, LG이노텍 등 반도체 및 대형 부품주들이 업황 수혜 기대감에 힘입어 상대적으로 견조한 주가 흐름을 유지했다. 모바일 FPCB 비중이 높은 비에이치 주가는 수익성 둔화에 최대주주 지분 매도라는 수급 악재가 겹치며 하락 폭을 키웠다. 하반기 애플의 신제품 출시로 실적 반등 기대감은 남아있으나 돌아선 투자 심리를 되돌릴 수 있을지는 미지수다. 비에이치 관계자는 "별다른 공식 입장을 전달하기 어렵다"고 밝혔다.

'독파모 2차 모델 공개' SKT, 일상 속 AI 확산 박차

SK텔레콤이 독자 인공지능(AI) 파운데이션 모델 '에이닷엑스 케이투(A.X K2)'를 공개하고 국민의 일상과 산업 현장의 AI 전환을 본격 지원한다고 29일 밝혔다.SK텔레콤은 이날 오픈소스 커뮤니티 허깅페이스에 매개변수 6880억개(688B) 규모의 A.X K2를 공개했다. 직전 모델인 519B 규모의 A.X K1보다 모델 규모를 키워 수학·과학 추론과 한국 지식, 장문 추론 능력을 강화했다.A.X K2는 A.X K1보다 국내외 14개 벤치마크 평균 성능이 32.2%p 향상됐다. 장문 이해와 에이전트 관련 평가에서는 약 83.9%p 개선됐다. AI가 긴 문맥을 처리할 때 관련성이 높은 정보만 선별해 참조하는 자체 개발 SGA(Sparse Gated Attention) 구조를 적용한 결과다. 최근 6개월 이내 출시된 큐원(Qwen3.5-397B-A17B), 딥시크(DeepSeek-V4-Flash), 지엘엠(GLM-5.1), 키미 K2.6(Kimi-K2.6) 등 해외 AI 모델과도 동급 수준의 벤치마크 결과를 보였다.SK텔레콤은 총 4차례의 사후 학습을 거쳐 응답 품질과 안정성, 운영 효율을 점검하고 제조·국방·바이오 등에서 활용 사례를 발굴하고 있다.제조 분야에서는 철강 기업 KG스틸, 자동차 부품 기업 코넥의 제조 특화 AI 에이전트에 A.X K2를 적용한다. 하반기 데모 버전을 KG스틸 당진공장 냉간 압연 라인과 코넥의 주조·가공 공정에 적용해 현장 실증을 진행할 예정이다.국방부와는 A.X K1의 메모리 사용량을 줄이고 처리 속도를 높인 양자화 모델 3가지를 개발했다. 높은 보안과 데이터 주권이 요구되는 국방 분야 특성을 반영한 것으로 육·해·공군과 해병대 산하 부대에서 활용할 계획이다.바이오 분야 진출도 검토하고 있다. SKT는 SK바이오팜과 난치성 암 표적 치료제 개발에 AI를 활용하고 있다. 통상 1~2년 걸리던 신약 개발 초기 연구 기간을 5개월로 단축했다.사무 영역에서는 A.X K2를 에이닷 비즈(A. Biz)에 적용해 뉴스레터 제작과 자료 수집·분석, 보고서 생성 기능을 제공한다. SK하이닉스의 사내 업무용 AI 도구에는 A.X K2 경량 모델을 제공해 문서 작성과 정보 정리 등에 활용하고 있다.A.X K2 경량 모델은 에이닷 서비스에도 적용됐다. 에이닷 전화의 'AI 제안'은 통화 내용에서 일정과 할 일을 추출해 후속 행동을 지원한다. 에이닷 '노트'에 기록된 내용을 용도에 맞게 정리하는 기술 설계 일부에도 활용됐다.SK텔레콤은 자사 AI 모델을 API 형태로 제공해 국내 AI 생태계도 지원하고 있다. 과학기술정보통신부의 '전국민AI경진대회' 참가자와 중소벤처기업부의 '모두의 챌린지 AX-LLM' 선정 스타트업 등에 A.X K1을 제공하고 있다. 과기정통부가 추진하는 '모두의 AI' 사업에도 참여할 예정이다.후속 모델은 조(兆) 단위 매개변수 규모로 확장한다. 최근 출시된 키미 3(Kimi 3)는 매개변수 2조8000억개 규모로 미국 최상위 AI 모델에 준하는 성능을 보였다. 미국 빅테크는 모델 규모를 공개하지 않지만 최정상급 AI 모델을 조 단위 매개변수로 구축한 뒤 경량화하는 것이 일반적인 흐름이다. SKT는 규모와 성능에서 빅테크 수준에 근접하도록 A.X 모델을 지속 고도화할 방침이다.A.X K2를 중심으로 비전 언어(VL)와 음성(Speech) 파생 모델도 구축했다. SKT가 개발한 A.X K2 VL Light-Preview는 이미지와 텍스트를 함께 이해해 영수증·논문·법률 문서를 분석하고 산업용 배관을 해석할 수 있다. A.X K2 ALM은 상담과 회의, 현장 음성을 인식·분석하는 모델로 고객센터 음성통화 활용을 검토하고 있다.크래프톤이 개발한 A.X K2 Raon-Speech는 향후 게임에서 플레이어와 AI 간 자연스러운 음성 상호작용을 고도화하는 데 활용될 예정이다.김태윤 SK텔레콤 파운데이션 모델 담당은 "개인의 일상생활부터 사무 환경, 제조 현장까지 폭넓게 활용될 수 있도록 다양한 기능을 고도화했다"며 "앞으로도 다양한 산업 분야에 A.X K2를 적용·발전시켜 국가 경쟁력 강화에 기여해 나가겠다"고 밝혔다.한편 독파모 2차에 진출한 LG AI연구원·업스테이지·SK텔레콤·모티프테크놀로지스 등 4개 정예팀은 독자 AI 모델 2강 자리를 놓고 경쟁 중이다. 과학기술정보통신부와 정보통신산업진흥원(NIPA)은 지난 28일부터 독파모 프로젝트 국민 평가단 200명을 모집하기 시작했다. 평가단은 독자 AI 모델을 직접 사용해보고 절대평가 방식으로 평가하고 결과는 2차 단계평가에 반영될 예정이다.

[시대인터뷰]"수능으로 뽑는 입시 끝내자. 질문하는 학교 만들어야"

-7월 2일에 퇴임하셨으니 그간 몇 주가 흘렀네요. 어떻게 지내십니까?▶편하고 좋네요. 일단 잠이 잘 와요. 전에는 자다 깨고 그랬는데, 요새는 깨는 법이 없어요. 여유 있게 밥도 먹으러 다니고 전시장도 다니고 있습니다. 얼마 전에는 안사람과 서해 쪽으로 여행을 다녀왔습니다. 서천, 군산, 선유도를 둘러봤어요.-군산은 고향(전북 정읍)과 가까운 곳 아닙니까?▶군산에 처음 가봤어요. 우리나라에 참 좋은 곳이 많다는 걸 새삼 깨달았죠. 총장 하느라 통 여행을 못했어요. 곧 동해 쪽도 가보려고 합니다.-KAIST 총장을 5년 넘게 하셨는데, 이례적인 것 아닌가요?▶임기는 4년인데 후임자가 정해지지 않아 1년 4개월을 더 했죠. 예전에 딱 한 분, 서남표 총장이 연임을 했으니 KAIST 역대 총장 중에는 제가 둘째로 오래 한 사람이죠.-2년 전 새 총장 뽑을 때 연임 의지를 밝히시기도 했었는데, 조금 더 했으면 하는 아쉬움은 없으십니까?▶전혀요. 지금 물러나는 게 너무 잘됐어요. 2년 전에는 시작하고 끝내지 못한 게 많아서 시간이 더 있으면 좋겠다고 생각했는데, 그 뒤부터 지금까지 2년 새 마무리를 다 했어요. 원 없이 다했어요.-정말 아쉬움이 없습니까?▶2년 전 연임에 도전하려고 할 때도 저 개인을 위해서는 전혀 도움이 안 되는 일이라고 생각했어요. 저는 항상 마음속에 10년 후, 20년 후에 어떤 평가를 받느냐가 가장 중요하다는 생각을 품고 살아요. 그때 지금 나와도 좋겠다는 마음이 들었어요. 그렇지만 끝내지 못한 게 있어서 갈등이 생겼죠. 그런데 후임자가 안 정해져서 임기가 계속 늘어나자 밖에서는 리더십 공백이니, 뭐니 말들을 했지만 저는 마지막 순간까지 최선을 다했어요. 그 연장된 시간에 이뤄진 것이 많습니다. 결과적으로 제게 딱 알맞은 시간이 주어졌습니다.━'추가 시간'에 포스트닥 500명 재원 마련━-축구의 '추가 시간'에 골이 막 터진 건가요?▶네, 중요한 일들을 해결했어요. 우선 KAIST 실리콘밸리 캠퍼스를 만들었어요. 만들려고 무척 애를 썼는데도 잘 안 됐거든요. 둘째로 KAIST 안에 인공지능(AI) 칼리지(단과대)를 설립했어요. 셋째로 포스트닥(박사후) 제도를 확립했어요. 미국의 좋은 대학에서는 포스트닥 연구원들이 교수와 대학원생 사이에 자리를 잡고 연구의 중심 역할을 합니다. 결국 포스트닥이 미국과 한국의 연구력 차이를 만듭니다. 지난 1년 반 사이에 KAIST가 포스트닥 연구원 500명 분 예산 600억원을 확보했어요. 포스트닥 연구원 500명에게 9000만원의 연봉을 줄 수 있게 된 겁니다. 지난해부터 고급 인재의 해외 유출을 걱정하는 여론이 끓어올랐잖아요. 그런 사회 분위기 속에서 정부가 결심을 한 거죠. 이렇게 제가 바라던 일들이 세 가지나 성사됐습니다. -KAIST에서 교수로, 총장으로 총 41년 계셨습니다. 지난 세월을 어떤 시간이라고 정의하십니까?▶보람되고 영광스러운 시간이었습니다. 교수 시절에는 우수한 학생들을 만나 행복했습니다. 행정을 할 때는 도와주는 분들이 많았습니다. 41년 전 교수가 됐을 때 아버지가 이런 질문을 하셨어요. "광형아, 너는 어떤 교수가 될래?" 미처 생각을 못 했는데 문득 떠오른 생각이 은퇴할 때 존경 받는 교수가 되고 싶다는 것이었어요. 그런 취지로 말씀을 드렸죠.-과거 인터뷰에서도 아버님에 대한 말씀을 종종 하셨는데, 기억이 좀 각별하신 것 같습니다.▶아버지는 농부였어요. 초등학교밖에 안 나온 분인데 서당에 다닌 적이 있으셔서 그런지 책 읽는 모습을 자주 보여주셨어요. 형제(6남3녀)가 많은데도 중학교(서울사대부중) 때부터 서울로 유학을 보내고, 교육열이 높으셨어요. 제가 대학 시험에 낙방했을 때 2차(후기) 시험을 안 보고 친구들과 강화도 전등사로 놀러 갔다는 얘기를 듣고 오히려 기특하다고 말씀하셨어요. 후기 대학 안 가고 내년에 다시 도전해서 서울대에 가겠다고 하자 "기준을 높이 잡았다"며 대견해 하신 거죠. 그 순간이 일생 동안 잊히지 않아요. 부모의 기대감, 기준의 높이 그런 것의 영향인지 웬만해선 저 스스로 만족을 안 하고 그런 게 있는 것 같아요.-그런 경험이 자제분 교육에도 영향을 미쳤나요?▶예전 어른들이 대개 그렇듯 아버지는 자립심이 강한 분이었어요. 저도 아들하고 딸이 있는데 자립심을 키워주려 했어요. 예를 들어 어려서 놀다가 넘어지면 일으켜 세우지 않았어요. 애들이 넘어지면 엄마 아빠 쳐다보면서 막 울잖아요, 일으켜 세워줄 때까지. 저는 스스로 일어날 때까지 그냥 뒀어요. 그래서 그런지 애들이 자기 일을 알아서 하더라고요.(※이 전 총장의 아들은 부친의 권유로 해병대를 선택했다.)━"박수 받으며 떠나겠다" 부친과 약속━-41년의 KAIST 생활에서 가장 잊기 어려운 장면은 무엇인가요?▶이건 좀 자만으로 보일 수도 있겠는데요, 이임식입니다. 아버지가 살아계셔서 보셨으면 좋았겠다고 생각했습니다. 떠날 때 존경 받는 교수가 되겠다고 말씀드렸다고 했죠? 좀 겸연쩍은 얘기지만, 제 이임식 전에 학교에서 인터넷으로 참석 신청을 받았는데, 순식간에 예약이 끝났어요. 보통 이임식은 조용히 치르잖아요? 그런데 학부생, 대학원생이 꽤 많이 모였어요. 예약을 못해 뒤에 서 있기도 했고요. 원래 행사가 한 시간 예정돼 있었는데 한 시간 반으로 늘어났어요. '아버지에게 한 얘기처럼 내가 제대로 했나 보다. 아버지가 보셨으면 얼마나 좋았을까' 이런 생각이 들었죠.(※이 전 총장은 이 말을 하다 잠시 목이 멨다.)-교수와 총장으로서 몇% 제대로 하신 것 같습니까?▶저는 하려고 했던 거 다 한 것 같습니다. 기적적으로요. 흔히 사람들이 '꿈을 꾸면 이뤄진다'고 합니다. 저는 그 말을 믿습니다. 처음에는 길이 안 보이고 캄캄했던 것들이 결국은 시간이 지나면서 기적처럼 다 뚫렸어요. 도와주는 사람이 나타나고요. 돈이 없으면 기부하는 분이 나타나고 그랬어요. 자연법칙에서는 안 되는 것은 안 되는 거잖아요? 그런데 사회에서 안 되는 것은 인간관계 때문에 안 되고 그러잖아요? 인간관계는 계속 변해요. 꿈을 갖는다는 것은 머릿속에 계속 그 생각을 품고 있는 거죠. 품고 있으면 찬스가 생겨요. 기회의 문이 열릴 때가 있죠. 그때 딱 들어가는 거죠. 머릿속에 꿈이 없는 사람은 기회의 문이 열렸는데도 찾아 들어가질 못해요. -다 이루셨다고 하지만 하나쯤 회한이 남는 부분이 있을 것 같기도 한데요.▶딱 하나 마음에 계속 걸리는 게 있어요. KAIST에 의과학대학원을 못 만든 겁니다. 거의 다 될 뻔했는데, '의료 사태'(※윤석열 정부 시절의 전공의 파업)가 터지는 바람에 불발됐어요. 언젠가는, 누군가는 반드시 해야 할 일이에요. 또 하나가 있네요. 박사 학위 포기한 제자 두 명이 떠오릅니다. 제가 더 독려하고 개입해서 학위를 받게 했어야 했다는 생각을 해요. 남에게 섭섭하게 한 것이 내 마음 속에 오래 남나 봅니다. 두 사람 중 한 명은 김정주 회장(※넥슨 창업자, 2022년 작고)입니다. 제가 미국 스탠퍼드대에 1년 가 있을 때 다른 교수로 지도교수를 바꿔야 했어요. 워낙 자유분방해서 새 지도교수와 잘 지내지 못했다고 해요. 원래 다른 교수 밑에 있다가 잘 안 맞아서 제게 온 학생이었어요. 회사 만든다고 잘 나타나지도 않고 회사 일 밤새 하다가 세미나 와서 졸기도 하고 그랬죠. 귀국해서 보니까 자퇴했더라고요. 조금만 버티고 기다렸으면 좋았을 텐데…. 김정주 회장이 어느 인터뷰에서 박사 학위 못 받아서 아쉽다고 말한 적이 있어요. 저는 성실한 것도 좋지만 좀 독창적이고 창의적인 것을 더 중시했어요. 그런 애들은 학점도 안 좋고 다른 데서 치이고 그러잖아요. 야단도 많이 맞고. 저는 격려하면서 스스로 길을 찾을 시간을 주는 편이었어요.━문제 발굴 능력과 리더십 갖춰야 인재━-2021년 3월 총장 취임식에서 학생들에게 공부 좀 덜 하라고 얘기하셨죠?▶KAIST 교육의 가장 큰 문제는 공부를 너무 많이 하는 거라고 말했습니다. AI 시대가 됐기 때문에 이 말이 더 필요해졌어요. 공부해서 머릿속에 막 기억하는 게 덜 중요해졌잖아요. 취임식에서 공부 10% 줄이고 그 시간에 창의적 활동하고 리더십 기르자고 했죠. 동아리 활동, 자발적 프로젝트 그런 것 많이 하도록 했고요. 학생들이 스스로 문제를 발굴해서 풀어보겠다며 연구비 달라고 하면 거의 다 들어줬어요.-우리나라 학생들이 혼자서 궁리하고, 엉뚱한 짓도 해보고 하는 게 부족한가요?▶부족하죠. 틀에 박힌 수능 공부를하니까 그럴 수밖에 없죠. 지금 수능은 별로 쓸 데도 없는 것을 외우게 하는 거 아닌가요? 제가 AI 전공자잖아요? 제가 5년 반 전에 취임해서 'Q-카이스트'를 주장했어요. 퀘스천이 제일 중요하다, 질문하는 학교를 만들겠다고 했어요. 그때만 해도 질문이 그렇게까지 중요하냐는 시선이 있었죠. 그런데 요즘 AI 시대가 오니 다들 질문 얘기를 하네요.-그런 생각이 90% 이상의 학생을 수능과 무관하게 뽑는 KAIST 입시에도 영향을 미쳤나요?▶KAIST는 오래 전부터 그래왔어요. 수능 전형을 완전히 없애지 못한 것은 학부모들이 수능 봐서 들어갈 수 있는 통로도 있어야 하지 않느냐고 해서 조금 남겨둔 거예요. 자기가 실력 있는 우수한 인재라고 생각하는 사람들은 수능 성적을 얘기해요. 그런데 수능이 올바른 평가라고 생각하는 사람은 많지 않죠. 결국 그릇된 평가에 의지해 자신이 잘한다고 생각하는 거죠. 이상하지 않나요? KAIST는 자기 주도적이고, 창의적이고, 활동성 좋은 학생을 원합니다.-그런 학생을 어떻게 가려내죠?▶생활기록부 보고, 와서 발표하게 하고, 면접 보죠. 면접에 문제은행이 있어서 자기가 문제를 집습니다. 그 문제를 놓고 설명을 하는 거예요. 암기 가지고 되는 일이 아니죠.-다른 대학도 그렇게 선발을 해야 할까요?▶당연하죠. 다른 대학들은 지원자 수가 많아서 그렇게 못한다고 하더라고요. 단과대별로 분리해서 하면 되지 않을까요? 지원자가 많은 큰 학교들은 교수도 많잖아요?-이런 방식의 선발을 확대하셨나요?▶네, 늘리고 또 늘렸어요. 또 하나 키운 게 있는데요, 사회 배려자 전형이에요. 취임할 때 5% 정도 됐는데 해마다 조금씩 늘려 마지막엔 8%쯤 됐어요. 그 학생들의 성적 변화를 보니까 처음에는 좀 뒤떨어졌는데 졸업할 땐 다른 전형으로 온 학생들과 차이가 없는 거예요. 교육의 성공이죠. 대학이 할 일이 그런 거예요. 어려운 사람들 뽑아 잘 가르쳐서 상위 계층으로 올리는 사다리 역할을 해야죠. ━'아싸' 각오하고 본업 집중하니 '인싸' 돼━-최근 베트남 입시에서 수석을 차지한 학생이 KAIST에 오겠다고 해서 화제가 됐습니다. KAIST의 위상이 달라진 건가요?▶대학원에 외국인 학생이 많이 오는데 최근에 미국과 유럽에서 오는 학생이 부쩍 늘었어요. 한국에 대한 관심이 커져서 그런 면이 있는 것 같습니다. 베트남 그 학생도 인터뷰를 보니 지드래곤이 KAIST 초빙교수여서 더 끌렸다고 하더라고요. 사실 지드래곤 초빙교수 위촉 때 제 의도에 그런 부분도 있었어요.-여러모로 발상이 독특하십니다. 원래 좀 엉뚱하셨습니까?▶성장 과정에선 그렇지 않았어요. 교수가 된 뒤에 괴짜다, 색다르다 그런 말을 듣기 시작했어요. 교수가 돼서 직장 생활을 하는데 다들 같이 어울리고 놀고 그러더라고요. 저도 같이 어울리려고 노력했는데 어느덧 보니까 '아웃사이더'가 돼 있었어요. 제가 술을 잘 못 해요. 노래도 잘 못 부르고, 재미있는 얘기에도 소질이 없고요. 시간이 좀 지나니 저를 잘 안 불러주더라고요. 그래서 '인싸'(인사이더) 되는 걸 포기했어요. 나는 그냥 내 길로 간다고 마음먹었죠. 학생들과 연구하고, 창업하고 그랬어요. 그러다 보니까 여기저기서 찾는 인싸가 돼 있더라고요. 나는 변하지 않았는데 세상이 변한 거죠. 아이러니죠.◇이광형 프로필1954년 전북 정읍에서 출생/서울사대부중고, 서울대 산업공학과 졸업, KAIST 산업공학 석사/프랑스 리옹 국립응용과학원(INSA) 박사/KAIST 전산학과, 바이오뇌공학과 교수(1985∼2020)/KAIST 과학영재교육원장(2006∼2012)/KAIST 총장(2021.3∼2026.7)/국가지식재산위원회 위원장(현)/2045 과학기술 프론티어 전략위원회 총괄 위원장(현)

'아이온2' 글로벌 정조준한 엔씨, 2분기 실적 호조 기대

엔씨가 신작 '아이온2'의 흥행과 체질 개선에 힘입어 올 2분기 실적 반등을 이뤄낼 전망이다. 기존 IP의 해외 서비스 확대와 모바일 캐주얼 사업 본격화가 더해져 성장 기틀을 마련했다는 평가다.28일 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 엔씨의 2분기 연결 기준 매출은 전년 동기(3824억원) 대비 78% 증가한 6833억원으로 추산된다. 같은 기간 영업이익은 1097억원, 당기순이익은 1119억원을 기록해 전년 동기 적자(영업손실 360억원, 당기순손실 354억원)를 딛고 흑자 전환할 것으로 보인다. 이 같은 실적 개선의 일등 공신은 지난해 출시된 아이온2다. 언리얼 엔진 5 기반의 뛰어난 그래픽과 이용자 친화적 과금 모델(BM)을 앞세운 아이온2는 하루 평균 매출 약 10억원을 기록하며 신규 다중접속역할수행게임(MMORPG) 이용자를 대거 확보했다. '리니지 클래식'의 유저 친화적 콘텐츠 운영과 '리니지M'의 대규모 업데이트 효과가 더해지며 기존 IP 라인업 전반의 매출이 올랐다.지난 1분기에는 베트남의 '리후후'와 국내 '스프링컴즈'의 연결 실적이 반영되며 모바일 캐주얼 부문에서 355억원의 신규 매출을 올렸다. 2분기부터는 약 3000억원(2억200만달러)을 들여 인수한 독일 모바일 게임 플랫폼사 '저스트플레이'(JustPlay)의 실적이 포함돼 외형 성장이 기대된다. 글로벌 시장 진출도 탄력을 받고 있다. 중국 시장에서는 지난 23일 '아이온 모바일' 신작이 외자판호(게임 서비스 허가권)를 발급받는 데 성공했으며 '리니지M'도 현지 퍼블리셔와 진출 방안을 논의 중이다. 오는 9월에는 아이온2가 북미·남미를 비롯한 글로벌 시장에 출시될 예정이다. 엔씨는 올해 ▲레거시 IP 강화 ▲신규 IP 발굴 ▲신성장 동력 확보(모바일 캐주얼) 등 3대 축을 중심으로 체질 개선에 주력하고 있다. 사업 가속화를 위해 '모바일 캐주얼 센터'를 CEO 직속 본부로 격상해 박병무 공동대표가 사업을 직접 챙긴다. 삼성전자와의 기술 협력도 돋보인다. 지난 22일 진행된 삼성전자 삼성전자 '갤럭시 언팩 2026'에서 아이온2의 던전 플레이 시연 영상이 공개됐다. 당시 카데시 백포드(Kadesh Beckford) 영국법인 제품 프로젝트매니저는 갤럭시Z폴드8 울트라의 몰입감 있는 게임 환경을 설명하면서 아이온2를 대표 사례로 제시한 바 있다. 엔씨는 지난해 국내 최대 게임 전시회 '지스타'에서 삼성전자의 OLED 모니터 2종을 지원받아 게임 시연에 활용하기도 했다. 양사는 갤럭시S25울트라 및 갤럭시Z폴드7 등 최신 기기에서 아이온2 그래픽을 최적화하고 FPS(초당 프레임 수)를 약 40% 높였다. 엔씨 관계자는 "하반기 아이온2 글로벌 출시와 리밋 제로 브레이커스, 타임 테이커즈 등 신규 IP의 순차적인 글로벌 론칭에 역량을 집중하고 있다"며 "기존 IP의 지역 확장과 신규 모바일 사업 본격화를 더해 실적 개선을 이어갈 계획"이라고 밝혔다.

'BTS 컴백' 하이브, 2분기 매출 1조원 돌파…영업이익 1709억원

하이브가 분기 매출 1조원을 돌파하면서 사상 최대 분기 실적을 갈아치웠다. 방탄소년단(BTS)를 중심으로 소속 아티스트들이 골고루 선전한 덕분이다. 하이브는 올해 2분기 연결 기준 매출이 지난해 같은 기간보다 105.5% 증가한 1조4500억원, 같은 기간 영업이익은 159.3% 는 1709억원을 기록했다고 28일 공시했다. 순이익은 1098억원으로 613% 늘었다.매출액과 영업이익 모두 분기 기준 사상 최대치로 분기 매출이 1조원을 넘어선 것은 이번이 처음이다. 분기 영업이익 또한 최초로 1000억원을 넘었다. 아티스트들의 컴백과 월드투어 덕분에 직접 참여형 매출의 강세가 두드러졌다. 직접 참여형 매출에 해당하는 공연 부문이 6477억원, 음반원 부문이 3268억원을 각각 기록했다. 간접 참여형 매출 가운데 MD 및 라이선싱 부문 또한 공연과 동반 상승효과를 나타내며 3106억원으로 사상 최대치를 달성했다.양적 성장 만큼이나 내실도 다졌다. 전년과 비교해 2배 이상 매출 성장을 이룩하면서도 두자리 수 영업이익률(11.8%)을 달성하는 데 성공했다.하이브는 지난 4월부터 월드투어에 나선 방탄소년단(BTS)이 2분기 실적의 견인차 역할을 했다고 분석했다. 이외에도 하이브 뮤직그룹 소속 아티스트 중 엔하이픈, 르세라핌, 보이넥스트도어, 캣츠아이, 코르티스 등의 투어 활동이 증가하면서 관련 MD의 판매 신장 효과, 더 시티 프로젝트와 같은 이벤트에 따른 MD 및 라이선싱 부문의 실적도 늘어날 것이라고 봤다. 이재상 하이브 대표이사는 "하이브는 올 2분기 글로벌 엔터테인먼트 시장을 새롭게 정의하고 대한민국 문화산업의 핵심 수출 인프라로 기능하는 기업이라는 점을 실적을 통해 입증했다"며 "이 같은 실적은 비즈니스 혁신을 위한 꾸준한 노력의 결과물로 향후에도 확장 및 성장 전략을 지속해서 추진할 것"이라고 전했다.한편 BTS는 지난 3월21일 광화문 광장에서 무료 복귀 공연 'BTS 컴백 라이브: 아리랑'(BTS THE COMEBACK LIVE | ARIRANG)을 선보였다. 군백기를 극복하고 글로벌 아티스트로서 세계 무대를 휩쓸고 있다는 분석이다. 지난 20일에는 월드컵 역사상 최초로 진행된 결승전 하프타임쇼에 등장해 글로벌 아이콘으로서의 영향력과 위상을 뽐냈다.

'K콘텐츠 400조원 시대'엔 게임이 필수…김재원 의원 "정부 지원 절실"

K콘텐츠 시장 400조원 시대를 열기 위해서는 그동안 정책 논의에서 소외돼 온 한국 게임산업을 적극 육성해야 한다는 제언이 나왔다. 정부가 게임산업의 위상을 제대로 평가하고 이에 걸맞은 지원책을 마련해야 한다는 지적이다.김재원 조국혁신당 의원(비례대표)은 28일 국회 의원회관에서 열린 'K컬처 400조원 달성을 위한 게임산업의 역할과 정책적 위상 강화' 토론회에서 게임산업의 중요성을 강조했다.김 의원은 "한국이 게임 종주국임에도 드라마 등 다른 K콘텐츠와 비교해 게임산업의 역할과 중요성은 정책 논의에서 충분히 다뤄지지 않고 있다"며 "대한민국 콘텐츠 수출을 이끌어 온 게임산업의 성과에 걸맞은 정책적 뒷받침이 필요한 시점"이라고 말했다.이어 "과거 한국 게이머들은 해외 게임사가 만든 작품을 즐기는 소비자에 머물렀다"며 "하지만 이제는 '배틀그라운드', '붉은사막', 'P의 거짓', '데이브 더 다이버' 등 우리 게임이 세계 시장에서 인정받으며 K게임의 경쟁력을 입증하고 있다"고 설명했다.그는 "특히 PC와 모바일을 넘어 한때 불모지로 여겨졌던 콘솔 게임 분야에서도 경쟁력을 확보한 것은 게임산업이 이뤄낸 의미 있는 성과"라며 "이제는 이러한 성과와 게임 종주국의 위상에 걸맞은 정책적 전환이 필요하다"고 목소리를 높였다.김 의원은 정책 과제로 ▲게임 제작비 세액공제 등 조세 지원 ▲국내외 지식재산권(IP) 보호 ▲인공지능(AI) 활용과 IP 보호의 선순환을 위한 제도적 규범 정립을 제시했다. 그는 "게임 IP 보호와 글로벌 마케팅 지원을 강화해 투자와 창작이 선순환하는 산업 생태계를 조성해야 한다"고 강조했다.윤용근 국민의힘 의원(충남 공주시·부여군·청양군)은 게임산업 관련 기업의 집적화 필요성을 제기했다. 윤 의원은 "게임 대기업은 판교에 몰려 있지만 게임 영상·콘텐츠 기업은 마곡과 양재 등에 흩어져 있다"며 "관련 기업을 한곳에 모으는 집적화가 필요하다"고 말했다.조영기 한국게임산업협회장은 게임산업의 지속적인 성장을 위해 정부의 실질적인 지원이 필요하다고 강조했다. 조 협회장은 "1990년대 온라인게임이 태동한 이후 30여 년 동안 괄목할 만한 성장을 이뤘다"며 "게임은 K콘텐츠의 대표 산업으로 자리매김했고, 한국은 세계 4위 게임 강국의 위상을 확보했다"고 평가했다.이어 "코로나19 이후 국내 게임시장의 성장세가 정체됐다"며 "중국을 비롯한 해외 게임사의 국내 진출이 확대되는 데다 글로벌 시장에서의 경쟁까지 심화하면서 어려움이 커지고 있다"고 진단했다.조 협회장은 "한국 게임산업이 지속해서 성장하려면 업계 스스로의 노력과 정부 차원의 지원이 함께 이뤄져야 한다"며 "게임업계가 한 단계 더 도약할 수 있도록 정부의 실질적인 지원이 이어지길 바란다"고 말했다.

4.1㎜의 다음 질문…삼성 갤럭시 디자인, '얇음'에서 '편안함'으로

"토요일 오후 같은 편안함을 주려 노력했다"삼성전자가 스마트폰과 웨어러블 제품 전반의 새로운 디자인 방향성으로 '편안함'을 제시했다. 이일환 MX사업부 디자인팀장(부사장)은 영국 런던에서 열린 '갤럭시 언팩 2026' 직후인 지난 23일(현지시간) 기자간담회에서 자사의 디자인 비전을 설명했다.이일환 부사장은 "삼성의 모든 제품은 명확한 의도에서 출발하며 모든 직선과 곡선, 소재에는 저마다의 목적이 있다"며 "사용자가 느끼는 불편함을 해소할 수 있는 해답이자 디자인 방향성을 편안함에서 찾았다"고 했다. 이어 "그동안 Z7 시리즈 등을 통해 슬림함과 가벼움이라는 경쟁력을 증명했다면 이제는 그 슬림함이 사용자에게 어떠한 가치를 줄 수 있는지 고민할 때"라고 덧붙였다.이 부사장이 커리어 내내 지켜온 미학적 원칙은 ‘모든 순간의 디자인’이다. 제품을 열고 손에 쥐고 바라보는 모든 순간에 일상적 동반자로서 함께하겠다는 취지다. 이에 따라 삼성전자는 새로운 폴더블 시리즈에서 '편안함'과 '감성'을 핵심 가치로 내세웠다. 갤럭시Z폴드8울트라는 화면을 펼쳤을 때 두께 4.1㎜로 역대 폴드 제품 중 가장 얇다. 손가락이 닿는 면에 부드러운 경사면을 적용해 편안한 그립감을 완성했으며 주변부의 평행 구간을 줄여 시각적인 슬림함까지 극대화했다.인체공학적 실용성을 가진 '여권'에서 영감을 받은 갤럭시Z폴드8은 개발 과정에서 500개 이상의 목업(실물모형) 테스트를 거쳐 완성됐다. 여권처럼 한 손에 들고 넘기기 쉽고 포켓에 쏙 들어가는 비율을 채택해 닫았을 때는 한 손 사용에 최적화된 10:16, 펼쳤을 때는 몰입감 있는 4:3 화면비를 구현했다.이 부사장은 "Z폴드8 디자인이 선사하는 느낌은 '토요일 오후' 같은 육체적·시각적 편안함"이라며 "정교하게 다듬은 힌지와 엣지 부분의 미세한 단차 설계 덕분에 손가락으로 쉽게 열 수 있으며 특정 각도에서는 힌지 장력으로 저절로 닫힌다"고 설명했다. 이어 "사용성의 편안함 측면에서 향후 폴더블 시장의 새로운 벤치마크가 될 것"이라고 자신감을 보였다.제품 색상 역시 사용자의 감성에 온기를 더하는 '웜톤'과 채도를 절묘하게 뺀 '뮤트' 계열로 완성됐다. 시리즈 전체에 걸쳐 의도된 색상 조합을 통해 각기 다른 생활 방식을 반영했다. 전 제품군에 크림과 그라파이트 색상을 공통으로 적용해 어떤 취향에도 자연스럽게 어울리는 선택지를 마련했다.폴드8울트라는 생산성 중심의 라이프스타일을 반영해 시크하고 모던한 '바이올렛 쉐도우'를 대표 색상으로 세웠다. 미디어 소비가 많은 젊은 세대를 겨냥해 부드럽고 따뜻한 감성의 '라벤더'까지 선보였다. 플립8 기본 모델의 경우 컴팩트한 휴대성을 강조하는 사용자를 위해 생동감 넘치는 '핑크'를 대표 색상으로 선정했다. 웨어러블 제품군에서는 브랜드 정체성인 '쿠션 디자인'을 한 단계 진화시켰다.갤럭시워치울트라2는 스크린과 베젤(테두리), 쿠션을 하나로 연결한 일체감 있는 실루엣으로 고급스러움을 연출했다. 베젤에 새겨진 숫자 인덱스로 럭셔리 스포츠 워치의 감성을 스마트워치에 재해석했으며 에어포켓 구조를 도입해 온종일 착용해도 답답함이 없는 통기성을 확보했다. 갤럭시워치9 역시 에어포켓 구조를 동일하게 적용해 더욱 가벼워진 착용감을 제공한다.아울러 사용자의 다양한 신체적 특징을 만족시키기 위해 데이터 기반의 '컴퓨테이션 디자인'을 적극 도입했다. 착용감을 정량 지표로 전환하고 연구개발(R&D) 팀과 협업해 1만회 이상의 시뮬레이션을 거쳐 최적의 스트랩 착용감을 구현했다.이 부사장은 "제품의 형태와 기능은 의미를 따른다고 믿으며 그 의미의 중심에는 바로 사용자가 있다"며 "앞으로도 사용자의 깊은 이해를 바탕으로 디자인을 만들어 나가겠다"고 강조했다.

29일 개보위 제재 앞둔 KT, 과징금 수위 어떻게

KT 개인정보 유출 사고에 대한 정부 제재가 임박한 가운데 엄중한 책임을 물어야 한다는 목소리가 커지고 있다. 단순한 보안 관리 실패를 넘어 침해 사실을 신고하지 않고 정부 조사를 방해한 정황까지 드러났기 때문이다.개인정보보호위원회는 오는 29일 전체회의를 열고 KT의 개인정보보호법 위반에 따른 과징금 부과와 시정명령 등 제재안을 심의·의결할 전망이다. 개인정보위는 지난 5월 조사를 마무리하고 KT에 처분 사전통지서를 발송했다. 현행 개인정보보호법은 전체 매출액의 최대 3%까지 과징금을 부과할 수 있도록 규정하고 있다.위반행위와 관련이 없다고 인정되는 매출은 산정 대상에서 제외한다. KT의 최근 3년간 무선서비스 연평균 매출액 약 6조6689억원을 기준으로 단순 계산하면 법정 상한은 약 2000억원이다. 실제 과징금은 관련 매출의 범위와 위반행위의 중대성, 피해 규모, 조사 협조 여부 등에 따라 결정된다. 매출액의 최대 10%를 부과하는 개정 개인정보보호법의 징벌적 과징금은 오는 9월 시행 예정이어서 이번 사안에는 적용되지 않는다.사건의 발단은 지난해 9월 불거진 불법 초소형 기지국 '펨토셀'을 이용한 침해 사고다. KT 가입자 2만2227명의 가입자식별번호(IMSI)와 단말기식별번호(IMEI), 전화번호 등이 유출됐다. 이 가운데 368명은 777건에 걸쳐 약 2억4319만원의 무단 소액결제 피해를 봤다.부실한 보안 관리도 제재 수위를 높일 요인으로 꼽힌다. KT는 2024년 3월부터 7월 사이 BPF도어·웹셸 등 악성코드에 감염된 서버 43대를 발견하고도 당국에 신고하지 않은 채 자체 처리했다. 일부 감염 서버에는 성명과 전화번호, 이메일 주소, IMEI 등이 저장돼 있었다. 지난해 12월 발표된 민관합동조사단 최종 조사 결과에서는 감염 서버가 94대, 악성코드가 103종으로 늘었다.조사 방해 정황도 확인됐다. KT는 해킹 의혹이 제기된 서버를 지난해 8월1일 폐기했다고 한국인터넷진흥원(KISA)에 보고했으나 실제 폐기는 8월1일과 6일, 13일에 나눠 이뤄졌다. 일부 서버는 보관 중이면서도 폐기했다고 알렸다. 과학기술정보통신부는 이를 위계에 의한 공무집행방해 소지가 있다고 보고 지난해 10월 경찰에 수사를 의뢰했다.자사의 침해 정황을 외부에 알리지 않은 채 경쟁사의 사고를 가입자 유치에 활용했다는 비판도 거세다. KT는 지난해 4월 SK텔레콤의 유심 정보 유출 사고가 발생하자 보안 경쟁력을 강조하며 번호이동과 신규 가입자 유치에 나섰다. 당시 KT는 이미 감염 서버 43대를 발견하고도 당국에 신고하지 않은 상태였다.방송미디어통신위원회는 KT가 자사의 보안 수준을 과장해 고객을 모집한 행위가 전기통신사업법상 금지행위에 해당하는지 조사하고 있다. 자사의 침해 정황은 숨긴 채 경쟁사의 사고를 부각했다면 소비자의 합리적인 선택을 방해한 기만행위가 될 수 있다는 것이다. 서울YMCA 시민중계실은 지난 1월 KT가 보안 수준을 거짓으로 고지해 신규 고객을 모집했다며 방미통위에 조사를 요구했다.해킹 사실이 공개된 뒤에는 KT망을 사용하는 알뜰폰(MVNO) 자회사를 통해 가입자 이탈을 줄였다는 지적도 나온다. KT가 위약금을 면제한 지난해 12월 31일부터 올해 1월 13일까지 KT를 떠난 가입자는 31만2902명이다. 이 가운데 4만1210명(13.17%)이 알뜰폰으로 이동했으며 약 43%인 1만7700여명은 KT망을 이용하는 업체를 선택했다.KT의 알뜰폰 자회사 KT엠모바일은 최대 26만원 상당의 혜택을 내걸어 약 1만명의 KT 해지 고객을 유치했다. 해킹을 피해 이탈하려던 고객 상당수를 자회사의 대규모 프로모션을 통해 다시 KT망 안에 붙잡아뒀다는 비판이다.앞서 해킹 사태를 겪은 SK텔레콤은 위약금을 면제하고 향후 5년간 7000억원을 투자하는 정보보호 혁신안을 발표하는 등 사태 수습책을 내놨다. 신규 가입자 모집도 한동안 중단했고 개인정보위로부터 1347억9100만원의 과징금 처분을 받았다. 이 과정에서 가입자는 2310만4423명에서 2251만4992명으로 약 60만명 감소했다.다만 KT가 피해 고객 보상 프로그램이나 위약금 면제 조치, 정보보안 분야 대규모 투자 계획 및 재발방지책을 마련한 것은 감경 요인이 될 수 있다는 분석도 나온다. 통신업계에서는 이 같은 사례가 '침해 사고는 신속하게 공개하는 것보다 일단 감추는 편이 유리하다'는 잘못된 학습효과를 낳을 수 있다고 우려한다.통신업계 관계자는 "사태를 공개하고 보상에 나선 기업은 수십만명의 고객을 잃은 반면 사고를 감춘 기업은 알뜰폰을 통해 이탈을 줄이는 역설이 벌어졌다"며 "이번 제재가 통신업계에 해킹 사고를 숨기는 것이 유리하다는 잘못된 인식을 깨는 선례가 돼야 한다"고 말했다.KT 관계자는 "개보위 발표 내용을 확인한 이후 입장을 밝힐 것"이라며 "현재로선 별도 입장을 전하기 어려운 상황"이라고 했다.

시아이피, 디지털 뉴스저작물 보호사업 본격화…'원스톱' 관리 서비스

㈜시아이피(이하 시아이피)가 뉴스 콘텐츠 저작권 보호와 수익화를 동시에 실현하는 통합 관리 서비스를 본격 출시한다고 27일 밝혔다. 디지털 환경에서 구조적으로 확산하고 있는 뉴스저작물 무단 사용에 대응해 탐지부터 사용료 확보까지 전 과정을 원스톱으로 지원한다.시아이피는 디지털 뉴스저작물 보호 및 수익화를 전문으로 하는 저작권 관리 기업이다. 자체 모니터링 기술과 법률 전문가 네트워크를 결합해 탐지부터 ▲증거 수집 ▲대응 ▲계약 ▲정산 등으로 이어지는 원스톱 저작권 관리 서비스를 제공한다.유튜브·틱톡·인스타그램 등 숏폼이나 영상 플랫폼이 급성장하면서 뉴스 콘텐츠가 편집·재가공 형태로 대규모 유통되고 있다. 이에 따라 저작권 침해 사례도 급증하고 있다. 그러나 권리자가 수천개에 달하는 채널을 자체적으로 모니터링하고 법적 대응까지 직접 수행하는 것은 현실적으로 어렵다. 실제로 침해를 인지한다해도 증거 확보나 경고장 발송, 협상, 계약 체결의 각 단계를 개별적으로 처리해야 하기 때문에 실질적 권리 행사로 이어지지 못하는 경우가 많다.시아이피는 자체 개발한 모니터링 시스템을 통해 주요 디지털 플랫폼 전반에서 고객사 저작물의 무단 사용을 상시 추적한다. 그 결과 침해가 확인되면 증거를 체계적으로 수집·보존하고 침해자에 대한 통보 및 경고, 사용료 협상, 합법적 라이선스 계약 전환, 수익 분배까지 이어지는 전 주기를 일관되게 관리한다.이번 서비스의 핵심은 단순 침해 적발에 끝나지 않고 '수익화'로 연결한다는 점이다. 무단 사용된 콘텐츠를 정당한 사용 계약으로 전환함으로써 언론사와 콘텐츠 권리자는 저작권 보호를 강화하는 동시에 기존에 회수하지 못했던 콘텐츠 활용 수익을 실제로 확보할 수 있다.운영 체계 측면에서 시아이피는 전문 모니터링 소프트웨어와 전담 인력이 결합된 탐지 파이프라인을 구축하고 법률 전문가 네트워크와의 긴밀한 협업을 통해 경고장 발송, 분쟁 대응, 계약 검토 등 실질적인 법무 지원까지 제공한다. 김철구 시아이피 대표이사는 "플랫폼 생태계에서 뉴스 콘텐츠의 유통 속도는 이미 권리자의 대응 속도를 앞서고 있다"며 "시아이피는 탐지에서 수익화까지 전 과정을 자동화·체계화된 서비스로 연결해 언론사와 콘텐츠 권리자가 본업에 집중하면서도 정당한 저작권 수익을 온전히 회수할 수 있도록 지원하겠다"고 밝혔다.시아이피는 언론사·미디어 기관·법률 파트너와의 협력 네트워크를 지속 확장하며, 저작권 보호 인프라가 취약한 중소 언론사에도 실질적인 서비스를 제공하는 방향으로 사업을 고도화할 계획이다.

글로벌 AI 신소재 연합 창립멤버 된 LGCNS, 신소재 분야 AX 속도

LG CNS가 엔비디아, 메타 등 글로벌 빅테크 기업들이 결집한 AI 신소재 개발 협력체에 한국 IT 분야 대표 멤버로 합류하며 국내 소재 기업들의 AX 지원을 본격화한다.LG CNS는 영국 AI 스타트업 커스프AI(CuspAI)의 글로벌 협력체 'AI 머티리얼즈 파운드리(AI Materials Foundry)' 창립멤버로 선정됐다.커스프AI와 협력해 국내 산업용 신소재 개발 분야 AX 사업을 가속화한다.AI 머티리얼즈 파운드리는 AI, 화학, 소재, 컴퓨팅 인프라 분야 기업 및 연구기관들이 AI를 활용해 신소재 개발 분야 혁신을 주도하는 글로벌 연합이다. 엔비디아, 메타, AMD를 포함한 48개 글로벌 기업과 연구기관이 참여하고 있다. 3M, 머크(Merck) 등 신소재 분야 글로벌 톱 기업들 또한 파운드리에 참여해 신소재를 개발 중이다. 커스프AI는 AI 머티리얼즈 파운드리를 통해 산업용 신소재 설계부터 발굴, 검증, 상용화까지 전 과정을 위한 인프라를 제공한다.해당 협력체는 참여기업들의 고품질 실험 데이터, 연구 네트워크, 컴퓨팅 인프라 등을 커스프AI의 에이전틱 AI 플랫폼에 통합해 신소재 개발 비용과 시간을 획기적으로 단축하는 것이 목표다.런던에 본사를 둔 커스프AI는 AI와 소재 과학(Material Science)을 결합해 신소재 개발 과정을 단축하고 최적화된 신물질을 AI를 통해 설계, 탐색하는 플랫폼을 개발한 AI 스타트업이다. 2024년 노벨물리학상 수상자인 제프리 힌턴(Geoffrey Hinton) 등이 자문위원으로 활동하고 있다. 최근 약 6800억원(약 4.5억달러) 규모의 투자를 받아 약 4조원 기업가치를 인정받았으며 아마존 창업자 제프 베이조스(Jeff Bezos)가 주요 투자자로 참여했다.LG CNS는 반도체·화학·에너지 등 첨단 산업의 신소재 발굴 추진 기업들을 지원하기 위해 커스프AI 에이전틱 AI 플랫폼을 활용할 계획이다. 플랫폼에 우수한 열안정성을 지닌 화합물, 탄소 포집 효율이 높은 소재 등 원하는 물질 개발을 위한 조건과 특성 등을 입력하면 AI가 학습한 실험 데이터를 토대로 방대한 양의 후보 물질을 생성하고 검증한다. 핀란드 화학기업 케미라(Kemira)는 이 플랫폼을 이용해 수년 걸리던 개발 기간을 6개월 수준으로 단축하고 약 300조개의 분자구조를 탐색해 20개의 신소재 후보를 도출했다.LG CNS는 플랫폼 딜리버리 파트너로서 국내 제조·소재기업들이 고가의 연구장비나 대규모 AI 인프라를 직접 구축하지 않고도 글로벌 연구 생태계를 활용해 신소재를 개발할 수 있도록 돕는다. 플랫폼에 적용할 소재 데이터 처리부터 검증 결과 해석, 플랫폼 운영, 유지보수까지 실행하기 때문에 고객사는 별도의 AI 전담 인력 없이도 신소재 개발 프로젝트를 상시 수행할 수 있다.커스프AI 플랫폼은 소재기업들이 가장 민감하게 여기는 기술 유출과 지식재산권(IP)에 대한 안전장치도 갖추고 있다. 고객사 데이터는 독립된 전용 서버에서 격리·관리되고 AI 모델 학습에 재사용되지 않는다. 신소재 관련 특허 소유권도 의뢰 기업이 갖도록 명확히 하고 있다.신소재 개발은 소재 하나를 발굴하는 데 걸리는 시간이 산업 전체의 혁신 속도를 좌우한다. 개발 기간 단축이 곧 경쟁력인 이유다. AI는 수많은 물질 조합을 단기간에 탐색·검증해 개발 가능성이 높은 후보만 선별하기 때문에, 산업 전반의 혁신을 견인할 핵심 기술로 각광받고 있다.장민용 LG CNS 화학·전지사업부장은 "신소재 개발 분야에서 비용과 시간 효율성을 높이는 것은 기업 핵심 경쟁력으로 직결된다"며 "AI가 선택이 아닌 필수인 만큼 국내 제조·소재기업이 세계 최고 수준의 AI 기반 신소재 연구 생태계를 활용해 실질적 사업 성과를 조기에 창출할 수 있도록 AX 파트너의 역할을 다할 것"이라고 말했다.

삼성전자, 갤럭시 Z8 시리즈·워치 사전 판매…168만원부터

삼성전자가 8세대 폴더블폰 라인업과 웨어러블 신제품 사전 판매에 돌입한다고 27일 밝혔다.삼성전자는 '갤럭시 Z 폴드8 울트라', '갤럭시 Z 폴드8', '갤럭시 Z 플립8'과 '갤럭시 워치 울트라2', '갤럭시 워치9'의 사전 판매를 오는 28일부터 8월3일까지 진행한다. 국내 공식 출시일은 8월7일이다. 사전 구매 고객은 8월4일부터 제품을 수령하고 개통할 수 있다. 사전 판매는 전국 삼성스토어와 삼성닷컴, 이동통신사 매장 등 온·오프라인에서 동시 진행되며 28일 0시에는 주요 온라인몰을 통해 라이브 커머스도 선보인다.갤럭시 Z 폴드8 울트라는 바이올렛 쉐도우, 그라파이트, 크림, 그린 쉐도우 4가지 색상으로 출시된다. 가격은 ▲12GB RAM/256GB 모델 257만7300원 ▲12GB RAM/512GB 모델 283만300원 ▲16GB RAM/1TB 모델 345만1800원이다.갤럭시 Z 폴드8은 라벤더, 그라파이트, 크림, 피스타치오 4가지 색상으로 구성됐다. 가격은 ▲12GB RAM/256GB 모델 227만8100원 ▲12GB RAM/512GB 모델 253만1100원 ▲16GB RAM/1TB 모델 315만2600원이다.갤럭시 Z 플립8은 핑크, 그라파이트, 크림, 민트 4가지 색상으로 제공되며 ▲12GB RAM/256GB 모델 168만3000원 ▲12GB RAM/512GB 모델 193만6000원이다.이 중 폴드8 울트라의 그린 쉐도우, 폴드8의 피스타치오, 플립8의 민트 색상은 삼성닷컴과 삼성 강남에서만 구매할 수 있는 전용 자급제 모델로 운영된다.사전 구매 고객을 위한 파격적인 혜택도 마련됐다. 256GB 모델 구매자에게는 저장 용량을 2배 늘려주는 더블 스토리지(Double Storage) 혜택을 통해 512GB 모델을 제공한다. 폴드8 울트라와 폴드8의 512GB 모델 구매 고객은 31만700원을 추가 결제하면 16GB RAM/1TB 스토리지 모델을 받을 수 있다.사전 구매 고객에게는 워치 구매 시 사용할 수 있는 10% 할인 쿠폰과 액세서리 30% 할인 쿠폰을 증정한다. 또한 구글 AI 프로 6개월 구독권, 윌라 3개월 구독권, 갤럭시 스토어 스페셜 게임 테마 11종 등 폭넓은 AI 및 콘텐츠 혜택이 지원된다.구매 부담을 낮추기 위한 'New 갤럭시 AI 구독클럽'도 28일부터 가입이 가능하다. 삼성스토어 및 삼성닷컴, 쿠팡, 네이버 등 주요 온·오프라인 채널에서 자급제 모델 구입 시 가입할 수 있다.기존 3년형 상품에 분실 보상이 추가됐으며 기기 반납 시 최대 50% 잔존가를 보장한다. 삼성케어플러스 및 액세서리 할인 혜택도 포함된다. 플립8 2년형의 경우 플립 유스 구독을 신설해 1년형과 동일하게 잔존가 보장 비율을 50%로 대폭 올렸다. 같은 기간 새로운 갤럭시 워치 울트라2와 갤럭시 워치9도 사전 판매에 돌입한다. 또 8월31일까지 구매한 고객에게는 전용 밴드 50% 할인 쿠폰 2매와 타임플릭 워치페이스 6개월 구독권을 제공한다.갤럭시 워치 울트라2는 티타늄 실버, 티타늄 그레이 2가지 색상의 LTE 단일 모델로 출시되며 가격은 96만9100원이다.갤럭시 워치9는 44mm(실버, 그라파이트)와 40mm(크림, 그라파이트)로 출시된다. 가격은 44mm 기준 LTE 56만9800원, 블루투스 53만9000원이며, 40mm 기준 LTE 52만9100원, 블루투스 49만9000원이다.갤럭시 워치 울트라2 및 갤럭시 워치9는 기본 밴드 외에 다양한 소재와 디자인의 전용 밴드도 함께 출시됐다.정호진 한국총괄 부사장은 "이번에 선보이는 새로운 폼팩터의 갤럭시 Z 폴드8을 비롯해 삼성전자의 폴더블 노하우가 집약된 8세대 폴더블폰 라인업을 사전 판매로 가장 빨리 만나보시길 바란다"고 말했다.

엔비디아 러브콜 받은 네이버…1.5조원 투자 유치

네이버가 엔비디아와 대형 대체투자사 브룩필드로부터 대규모 투자를 유치하며 글로벌 인공지능(AI) 인프라 시장 진출에 속도를 낸다.네이버는 지난 24일 이사회를 열고 엔비디아를 대상으로 보통주 724만 1564주를 발행하는 제3자 배정 유상증자를 결정했다고 27일 공시했다. 엔비디아는 10억달러(약 1조4809억원) 규모의 투자를 통해 네이버 지분 4.5%를 취득하게 된다. 납입기한은 10월30일이다. 네이버가 제3자 배정 유상증자에 나선 것은 2008년 코스피 이전 상장 이후 처음이다.엔비디아의 이번 투자는 지난 6월 양사가 발표한 '기가와트(GW)급 초대형 글로벌 AI 팩토리 구축 협약'의 후속 조치다. 앞서 네이버는 지난 24일(현지시각) 미국 캘리포니아주 산타클라라에 위치한 엔비디아 사옥에서 이해진 네이버 이사회 의장과 최수연 대표, 젠슨 황 엔비디아 CEO가 참석한 가운데 전략적 투자 계약을 체결했다. 또한 90억달러(약 13조1535억원) 규모의 그래픽처리장치(GPU) 인프라 및 데이터센터 확보를 위해 글로벌 투자사 브룩필드를 독점적 우선 협상대상자로 선정했다. 이를 통해 수백 MW(메가와트)의 AI 팩토리 운용을 위한 최신 GPU와 데이터센터를 안정적으로 확보하게 됐다. 투자를 기반으로 네이버는 2027년부터 AI 팩토리 사업을 통한 매출 창출에 나선다. 2027년 상반기 55MW 규모의 글로벌 AI 팩토리 가동을 시작하고 2028년 200MW 규모까지 늘린 뒤 1GW급으로 빠르게 확장해 나갈 계획이다.네이버는 현재 국내 최대 규모인 10만 장 수준의 GPU를 대규모 클러스터로 운영 중이다. 자원 관리·복구 자동화와 100% 수준의 모니터링 체계를 바탕으로 수십만 고객에게 기업용 서비스를 제공하고 있으며 국내에서 유일하게 대규모 GPUaaS(서비스형 GPU)를 제공하는 사업자로서 소버린 AI 비즈니스를 주도할 핵심 기업으로 평가받고 있다.이와 함께 네이버는 주주가치 제고를 위한 대규모 자사주 소각도 병행한다. 네이버는 지난 24일 이사회에서 약 1조원 규모의 자사주 490만주를 오는 8월3일 소각하기로 결정했다고 이날 공시했다.최수연 대표는 "엔비디아와 브룩필드의 투자는 네이버 미래 성장에 중요한 전기가 될 것"이라며 "이번 투자를 기점으로 네이버의 기술, 인프라를 통해 글로벌 AI인프라 시장에 빠르게 진출할 수 있는 계기를 마련하게 되어 매우 고무적"이라고 밝혔다. "AI팩토리 고객사 유치도 속도감 있게 마무리해 네이버가 글로벌 AI인프라 분야의 주요한 기업으로 도약하는 분기점으로 삼겠다"고 했다.

네이버, 1조원 규모 자사주 태운다

머리카락 1/3 두께로 구현…삼성전자, '플렉스 티타늄'으로 폴더블 혁신

"티타늄 합금 필름을 머리카락 굵기의 3분의 1 수준까지 얇게 구현해 오랜 사용에도 견딜 수 있는 내구성을 확보했다"문성훈 삼성전자 MX사업부 하드웨어 담당 부사장은 지난 23일(현지시각) 영국 런던에서 열린 '갤럭시 언팩 2026' 이후 기자간담회에서 자사 폴더블(접이식) 스마트폰의 기술력을 강조했다.문 부사장은 폴더블 스마트폰의 3대 핵심 조건으로 ▲크고 몰입감 있는 디스플레이 경험 ▲얇고 가벼우면서도 뛰어난 내구성 ▲폴더블 고유의 장점을 살린 울트라급 성능을 꼽았다. 그는 "쉽지 않은 기술적 과제지만 진정한 도전은 모든 혁신을 하나의 제품에 담아내는 것"이라며 "이를 함께 구현하는 것이 진정한 폴더블을 완성하는 길"이라고 밝혔다.삼성전자는 기술 혁신을 바탕으로 소비자의 다양한 요구를 반영해 폴더블 제품군도 세분화했다. 문 부사장은 "모든 사용자에게 하나의 폴더블이 정답일 수는 없다"며 "사람마다 생활 방식과 갤럭시 인공지능(AI)을 활용하는 방법이 다르기 때문"이라고 설명했다.업무 효율과 생산성을 중시하는 사용자를 위해 '갤럭시Z폴드8 울트라'를, 넓은 화면에서 콘텐츠와 일상을 몰입감 있게 즐기려는 고객을 위해 '갤럭시Z폴드8'을 선보였다. 자신만의 개성과 스타일을 표현하려는 이용자를 위한 제품으로는 '갤럭시Z플립8'을 내놨다.이번 시리즈의 기술적 차별점은 첨단 소재인 티타늄을 폴더블 구조에 맞게 가공한 '플렉스 티타늄' 기술이다. 티타늄은 높은 강도와 안정적인 구조를 갖춰 항공·우주와 같은 극한 환경에서도 널리 사용되는 소재다. 플렉스 티타늄은 두 개의 티타늄 기반 층으로 구성됐다.먼저 티타늄 플레이트는 외부 압력과 충격을 효과적으로 분산해 디스플레이 표면을 균일하게 유지한다. 접히는 부분에는 하이브리드 공정을 활용한 초정밀 격자 구조를 적용했다. 강성이 높은 '그레이드4' 티타늄으로 디스플레이를 튼튼하게 지지하면서도 화면을 접고 펼치는 움직임을 원활하게 구현했다.디스플레이 패널 아래에는 머리카락 굵기의 3분의1 수준으로 얇게 가공한 티타늄 합금 필름을 추가했다. 초정밀 가공과 정교한 열처리 기술을 적용해 화면 주름을 최소화하고 장시간 사용에도 안정적인 내구성을 확보했다.플렉스 티타늄 기술을 적용하면서 디스플레이 모듈 두께는 기존보다 약 10% 줄었다. 이를 통해 확보한 내부 공간에는 대용량 배터리와 강화된 방열 장비를 탑재해 울트라급 성능을 뒷받침했다.배터리 역시 음극재와 양극재 등 모든 구성 요소를 새롭게 설계했다. 에너지 밀도가 높은 실리콘 카본 배터리와 플렉스 티타늄 기술을 결합해 배터리 성능과 용량을 한 단계 끌어올렸다는 설명이다.갤럭시Z폴드8 울트라는 펼쳤을 때 두께가 4.1㎜에 불과하지만 5000밀리암페어시(mAh) 용량의 배터리를 탑재했다. 갤럭시Z폴드8 역시 역대 가장 가벼운 201g의 무게를 구현하면서 4800mAh 배터리를 적용했다.폴더블 스마트폰을 접고 펼칠 때 불편하다는 기존 시리즈 이용자들의 지적도 반영했다. 삼성전자는 힌지 구조와 측면 자석 배치, 디스플레이 장력 등을 세밀하게 조정했다. 내구성을 높이기 위해 다양한 각도에서의 낙하와 반복적인 폴딩, 압력·충격, 수분·땀 노출 등 100가지가 넘는 검증도 진행했다.문 부사장은 "삼성의 기술력은 첨단 소재부터 제품 경험까지 전 영역에 걸쳐 있으며 이것이 삼성이 가진 가장 큰 차별점"이라며 "엔드투엔드(End-to-End) 혁신을 통해 디스플레이를 제품 전체의 경험을 완성하는 핵심 요소로 발전시켰다"고 말했다.전작에서 호평받았던 프라이버시 디스플레이 기능은 이번 Z8 시리즈에서 빠졌다. 플렉스 티타늄 디스플레이에 프라이버시 기능을 추가하면 두께와 유연성을 확보하는 데 또 다른 기술적 과제가 발생하는 까닭이다.문 부사장은 "이번 제품 개발에서는 메인 화면의 내구성과 유연성, 경량화라는 본질적인 가치에 우선순위를 뒀다"며 "지금은 더 얇고 가벼우면서 편리하게 사용할 수 있는 제품을 만드는 것이 중요한 가치"라고 설명했다. 이어 "7세대에 걸쳐 축적한 고객 인사이트와 끊임없는 기술 혁신이 갤럭시 Z 시리즈를 만들어냈다"며 "앞으로도 폴더블의 새로운 기준을 제시하고 시장 선구자로서의 역할을 이어가겠다"고 강조했다.

생각할 것 많은 금융권 AX…KT, 든든한 동반자로 나선다

금융권이 AX(인공지능 전환)에 속도를 내고 있지만 규제와 데이터 관리 등 현실적인 어려움을 겪는 가운데 KT가 지원군으로 나선다.KT는 24일 서울 광화문 포시즌스호텔에서 금융권 AX 전략 설명회를 열고 사업 추진 방향을 공개했다. KT는 금융 AX를 개별 기업에 AI 설루션을 구축해주는 데 그치지 않고 전략 수립부터 구축, 운영, 고도화, 확산까지 아우르는 엔드투엔드(E2E) 사업으로 정의했다.생성형 AI는 검색과 요약을 넘어 실제 업무를 수행하는 에이전틱 AI 단계로 빠르게 진화하고 있다. 국내 금융권에서도 AI 기본법 시행과 관련 가이드라인 마련, 망 분리 규제 개선 등에 힘입어 AI 활용이 본격화할 것으로 전망된다.다만 개인정보 보호와 보안, 감사, 책임성 등 금융산업 특유의 규제 요건도 강화되고 있다. 이에 금융 AX의 핵심 과제는 단순히 기술을 도입하는 것을 넘어 실질적인 업무 혁신과 안정적인 운영을 동시에 달성할 실행체계를 확보하는 데 있다는 분석이다.박철우 KT 금융사업본부장(상무)은 "AI 엔터프라이즈는 AI가 할 수 있는 일을 기준으로 업무 프로세스를 다시 설계하는 것"이라고 설명했다.특히 금융권 AX는 구체적인 수치로 성과를 입증해야 한다고 강조했다. 박 본부장은 "AX를 통해 수익을 늘리거나 비용을 줄이는 등 재무적 이익에 기여하는 것이 성공의 열쇠"라며 "전시 효과가 중요한 대국민·공익형 서비스와 달리 금융권에서는 실제 경영 성과로 이어져야 한다"고 말했다.금융권에서도 AI가 가져올 변화에 대한 기대가 커지고 있다. 박 본부장은 "금융권에서 AI 기술이 경영에 기여할 수 있다는 확신이 확산하는 추세"라면서도 "금융업은 감독기관으로부터 인허가를 받아 영위하는 산업인 만큼 IT 분야에서도 엄격한 기술적 통제를 받는다"고 전했다.결국 금융권 AX의 관건은 규제에 대응하면서 AI의 신뢰성을 확보하는 데 있다는 설명이다. 박 본부장은 "AI 엔터프라이즈는 전 영역에 걸쳐 신뢰를 바탕으로 철저하게 통제돼야 한다"며 "이를 어떻게 구현하고 지속 가능한 방식으로 운영할 것인지 고민하고 있다"고 밝혔다.김영민 KT AX사업부문 본부장(상무)은 금융 AX의 성패를 가르는 요소로 데이터와 거버넌스, 운영 모델을 꼽았다. 김 본부장은 "기업 내부 데이터의 품질과 구조적 문제, 접근 권한을 비롯한 운영 프로세스의 부재 등이 AX 실패를 부르는 주요 요인"이라며 "AI 구축 자체도 중요하지만 운영 거버넌스가 뒷받침되지 않으면 혁신이 시작되기도 전에 비용과 복잡성만 커질 수 있다"고 진단했다.그는 "중요한 것은 데이터의 양이 아니라 지식을 얼마나 체계적으로 구조화하느냐"라며 "금융사에서는 AI의 성능보다 신뢰성이 우선돼야 한다"고 말했다. 이어 "금융권 AX는 일회성 프로젝트가 아니라 AI가 안전하고 지속적으로 일할 수 있는 체계를 만드는 과정"이라고 강조했다.이를 위해 ▲AI에 맡길 업무의 범위 ▲데이터 접근 권한 ▲AI가 도출한 결과의 승인 주체 ▲성과 측정 기준 ▲운영 및 감사 체계 등 5가지 원칙을 명확히 세워야 한다고 제언했다.

0.1㎜ 오차까지 잡았다…삼성전자, '인텔리전트 아이웨어' 도전장

"경량화를 위해 사람 머리카락 굵기 수준인 0.1㎜ 이하의 수치까지 측정했습니다."최재인 삼성전자 MX사업부 XR 개발팀장(부사장)이 지난 23일(현지시각) 영국 런던에서 열린 '갤럭시 언팩 2026' 이후 진행된 기자 간담회에서 차세대 스마트글래스 '인텔리전트 아이웨어'를 소개하며 하드웨어 완성도와 경량화에 대한 자신감을 드러냈다.삼성전자가 공개한 인텔리전트 아이웨어는 스마트폰 경험을 눈앞으로 확장하는 차세대 모바일 AI 인터페이스다. 최 부사장은 "시장에 나와 있는 기존 제품들처럼 카메라, 스피커, 마이크가 탑재돼 사용자가 보고 듣는 시야와 소리, 주변 환경을 AI가 인식한다"며 "온종일 쓸 수 있는 자연스러운 안경을 만드는 데 집중했다"고 말했다.안경형 폼팩터의 핵심 과제는 경량화와 착용감이다. 삼성전자는 0.1g, 0.1㎜ 단위의 측정 과정을 통해 기술적 한계를 극복했다. 최 부사장은 "우리가 생각하는 기준으로 지금까지 시장에 나온 제품 중 가장 가벼울 것"이라고 강조했다.이번 신제품 개발에서는 내구성과 안정성 확보가 최대 난제였다. 스마트폰이나 갤럭시 워치보다 외부 환경에 노출되는 빈도가 잦아 수많은 시연을 거쳤다. 최 부사장은 "매일 바르는 선크림에는 알코올과 오일 성분이 포함돼 기기에 위험하게 작용할 수 있다"며 "스피커가 외부로 열려 있는 오픈 에어 구조라 품질·개발팀에서 검증을 거쳤다"고 설명했다.삼성전자는 스피커 내부에 선크림을 직접 주입한 뒤 온도를 높이고 저진동으로 흔들어 부품이 완전히 젖는 소킹(Soaking) 상태를 만들었다. 이후 100~200회 이상 테스트를 반복하며 오디오 성능이 초기의 데시벨을 유지하는지 측정했다. 땀이나 유분 등 얼굴에서 나올 수 있는 체액 역시 동일한 방식으로 검증을 마쳤다.스마트폰 수준의 내구성 실험도 통과했다. 단단한 바닥 면에 다각도로 떨어뜨리는 갤럭시 시리즈의 낙하 테스트를 그대로 적용했다. 안경다리 좌우가 연결된 폼팩터 구조를 고려해 매일 수십 번씩 수년간 접고 펴도 내부 전기 저항값이 일정하게 유지되도록 설계했다. 최 부사장은 "모바일 리딩 브랜드로서 시장을 주도적으로 이끄는 업체 중 이같은 수준의 주도적 테스트를 진행한 것은 처음일 것"이라고 전했다. 삼성전자는 '스플릿 컴퓨팅'(Split Computing) 기술을 통해 화면의 확장성을 높였다. 최 부사장은 "안경이 경량화될 수 있었던 핵심 이유는 스마트폰과의 연동"이라며 "안경에서 모든 연산을 처리하지 않고 카메라 이미지 등을 폰으로 전달해 NPU, GPU, 메모리 리소스를 활용하도록 만들었다. 구글과 초기 개발 단계부터 이러한 컨셉으로 협력했다"고 밝혔다.아울러 "안경테에 터치패드가 있지만 안경테가 얇아질수록 손으로 만져 제어하는 데는 한계가 있다"며 "공공장소나 지하철에서 안경테를 계속 만지는 동작이 어색할 수 있다는 점을 고려해 제스처 기능을 대폭 강화할 계획"이라고 덧붙였다.소비자 편의성도 높였다. 시력 교정이 필요한 사용자는 국내 일반 안경원에 방문해 도수 렌즈나 변색 렌즈, 컬러 렌즈로 자유롭게 교체할 수 있다. 다만 교체가 불가능한 국가도 있어 삼성전자는 글로벌 출시를 위해 각국의 기업들과 협업을 진행 중이다.스마트 글래스 시장에서 경쟁 중인 메타 등 글로벌 기업과의 차별점에 대해 최 부사장은 "콘셉트와 기술적 접근 방식, 향후 나아갈 방향이 확실히 다르다"며 "온종일 착용하기 편한 경량화 측면에서 삼성전자가 확실한 강점을 갖고 있다"고 말했다.이어 "현재 수년간 축적한 기술을 바탕으로 200개 이상의 관련 특허를 확보했다"며 "이번 첫 모델에는 일부가 적용됐으며 나머지 기술들은 향후 나올 다음 세대 제품에 순차적으로 적용될 것"이라고 공언했다.