산업2부
산업2부에서 유통을 담당하는 김다솜 기자입니다.
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롯데마트·슈퍼가 5000원 미만 초저가 와인으로 성장한 자체 브랜드(PB) "테이스티"를 미국 프리미엄 산지 나파밸리 와인까지 넓힌다. 가성비 상품으로 와인 소비 문턱을 낮춘 데 이어 유명 산지까지 가격대와 선택지를 확대하며 세분화되는 주류 취향을 겨냥한 전략이다.6일 롯데마트·슈퍼에 따르면 테이스티는 지난해 9월 5000원 미만 초저가 라인 "테이스티 심플"을 선보인 데 이어 지난달 프리미엄 라인을 추가했다. 약 1년 사이 초저가 상품부터 유명 산지 와인까지 가격대의 폭을 넓혀 하나의 브랜드 안에서 다양한 소비 수요에 대응하는 구조를 마련했다.테이스티는 2023년 12월 와인 대중화를 목표로 출시됐다. 미국 캘리포니아를 시작으로 뉴질랜드 말보로, 프랑스 부르고뉴 등으로 산지를 다변화했으며 현재 18종의 라인업을 갖췄다. 지난해 9월 출시된 칠레산 카베르네 소비뇽과 소비뇽 블랑은 출시 당시 초도 물량 30만병을 준비했으며 열흘 만에 소진돼 가성비 와인 수요를 입증했다.판매 실
사이노슈어 루트로닉의 고주파 의료기기 "세르프"(XERF)가 글로벌 누적 판매 3000대를 돌파했다. 지난해 국내 출시 이후 판매량이 빠르게 늘어나면서 미국과 유럽, 아시아 등 해외 시장 공략에도 속도가 붙고 있다.사이노슈어 루트로닉은 세르프의 글로벌 누적 판매량이 3000대를 넘어섰다고 4일 밝혔다. 지난 5월 누적 판매 2000대를 기록한 이후 약 4개월 만에 1000대가 추가 판매됐다.세르프는 사이노슈어 루트로닉 통합 출범 이후 처음 선보인 제품으로 2024년 5월 국내 시장에 출시됐다. 이후 2025년 11월 누적 판매 1000대를 기록한 데 이어 올해 5월 2000대, 이달 3000대를 차례로 달성했다.현재 세르프는 한국과 미국, 브라질, 태국, 아랍에미리트(UAE) 등 18개국에서 인허가를 획득했다. 지난 7월 유럽연합(EU) 의료기기 규정인 CE MDR 인증을 확보하며 유럽 시장 진출 기반을 마련했다.세르프는 2MHz와 6.78MHz의 두 주파수를 활용하는 듀얼
코이카(KOICA·한국국제협력단)가 전기차 전환을 준비하는 가나에서 미래차 정비 인력 양성에 나선다. 코이카의 개발협력 역량과 현대자동차의 기술력을 결합해 현지 직업교육 체계를 바꾸고 청년 일자리까지 연결하는 사업이다.코이카는 지난 3일(현지시각) 가나 수도 아크라에서 현대차, 플랜 인터내셔널 코리아와 "현대-코이카 넥스트젠" 출범식을 열었다고 4일 밝혔다. 사업은 올해부터 2030년까지 가나 그레이터 아크라와 볼타 지역에서 진행한다. 총사업비는 50억원이며 코이카와 현대차가 각각 25억원씩 부담한다.코이카가 가나에서 미래차 인력 양성에 나선 배경에는 현지 자동차 산업의 변화가 있다. 가나는 2035년까지 전기차 보급률을 35%까지 높이고 2045년부터 신규 휘발유·경유 차의 판매와 수입을 중단한다는 정책을 추진하고 있다. 2024~2026년을 준비 기간으로 정한 만큼 전기차 전환에 필요한 인력과 교육 기반을 갖추는 일이 현지 산업의 과제로 떠올랐다.문제는 자동차 서비스 기반
하이트진로가 AI 활용 직원을 넘어 업무 방식 자체를 바꾸는 "AX 리더" 육성에 나선다. AI 시스템 구축에 그치지 않고 현업 직원에게 AI 활용 권한과 프로젝트 기회를 부여해 전사 확산을 이끌겠다는 전략이다.하이트진로는 3일 "AX 리더 육성 과정"을 운영한다고 밝혔다. AX는 AI를 활용해 업무 방식과 조직 운영을 바꾸는 것을 뜻한다. 이번 과정에는 1·2차에 걸쳐 임직원 30명이 참여한다. 참가자는 AI 활용 교육을 받은 뒤 자신의 업무와 연결된 혁신 과제를 수행한다.AX 전략은 올해 돌연 추진된 사업이 아니다. 2024년 AI 기반 시장분석 체계를 구축하며 시장 변화를 데이터로 분석하는 구조를 마련했다. 2025년부터는 사내 생성형 AI 플랫폼을 활용해 문서 요약과 보고서 초안 작성 같은 반복 업무를 처리하고 있다.이번에는 AI 활용 범위를 개별 업무에서 사업 전반으로 넓힌다. 수요 예측과 시장 변화 분석, 생산·재고 관리, 물류, 소비자 반응 분석 등에 데이터를 연
롯데칠성음료가 소주와 맥주 사이를 파고드는 "제3의 술"을 키우고 있다. 낮은 도수와 다양한 맛을 앞세운 즉석음용(RTD) 주류를 새로운 성장축으로 삼아 기존 시장에서 비어 있던 수요를 공략한다. 국내 주류 시장이 정체된 상황에서 RTD를 차세대 성장 분야로 자리매김시키겠다는 전략이다.3일 업계에 따르면 롯데칠성음료가 RTD를 확대하는 배경에는 소주와 맥주 시장 변화가 있다. 소주 시장이 줄어드는 가운데 낮은 도수 주류 수요에 주목했고, 맥주 성장세가 둔화하면서 다양한 맛을 찾는 소비자를 겨냥했다. 회사는 소주보다 낮고 막걸리보다 높은 4~6도 주류를 맥주 대체재로 설정했다. 음료 사업에서 쌓은 과일·향 역량을 접목할 수 있다는 점에서 RTD를 해법으로 판단했다.롯데칠성음료의 RTD 사업은 올해 들어 성장 폭을 키우고 있다. 1분기 매출은 65억원으로 전년 동기 대비 74.4% 늘었고 2분기에는 106억원으로 143.3% 증가했다. 국내 주류 시장이 정체된 상황에서 RTD가
문구가 학용품을 넘어 취향을 표현하는 상품으로 자리 잡으면서 무신사가 운영하는 패션·라이프스타일 플랫폼 29CM가 문구 카테고리 확장에 나섰다. 국내 브랜드를 발굴해온 역량에 일본 현지 브랜드 소싱을 더해 해외 문구를 국내 고객에게 선보이는 방식이다. 첫 파트너로 일본 생활잡화 전문점 로프트(LOFT)를 택했다.2일 서울 성동구 성수동에서 문을 연 "페이지 투 페이지스"(Page to Pages) 팝업스토어에는 한국과 일본 문구·라이프스타일 브랜드 39곳이 참여했다. 1층에는 로프트가 선별한 일본 브랜드 29곳, 2층에는 29CM가 큐레이션한 국내 브랜드 10곳을 배치했다. 일본 브랜드 중 14곳은 국내 공식 유통망이 없어 해외 직구나 일본 현지에서 구매해야 했다.현장에는 20~40대 여성부터 젊은 남성까지 다양한 고객이 찾았다. 서울 관악구에서 친구들과 방문한 20대 대학생들은 일본 여행에서 구매했던 문구 브랜드를 성수에서 만날 수 있다는 점을 반겼다. 이들은 "29CM는
툴루즈 로트렉과 수잔 발라동, 모리스 위트릴로 등 몽마르트르를 대표하는 예술가들의 작품을 한자리에서 만나는 특별전이 오는 11월 세종문화회관에서 열린다. 프랑스 알비의 툴루즈 로트렉 미술관 소장 유화와 드로잉, 판화 작품이 국내 최초로 공개된다.문화콘텐츠 기업 가우디움어소시에이츠는 2026년 한불 수교 140주년을 기념해 <툴루즈 로트렉 & 수잔 발라동: 몽마르트르의 화가들> 전을 11월 7일부터 세종문화회관에서 개최한다고 2일 밝혔다. 개막에 앞서 로트렉의 <화장하는 푸풀 부인>(1898) 과 발라동의 <곡예>(1916) 를 활용한 공식 포스터 2종을 공개했다.전시는 19세기 말 프랑스 파리 몽마르트르와 벨 에포크 시대를 조명한다. 로트렉과 발라동, 위트릴로를 비롯해 쥘 셰레, 테오필 알렉상드르 스테인렌 등 31명의 작가가 남긴 회화·드로잉·판화 110여 점이 출품된다.이번 전시의 중심은 로트렉이다. 국내에서는 포스터 작가로 알려졌지만
CJ푸드빌이 운영하는 패밀리레스토랑 빕스가 매장 확대보다 상권과 고객 특성에 맞춘 특화 매장 전략으로 성과를 내고 있다. 지난해 말 문을 연 마곡 원그로브점이 최대 3시간 대기를 기록하는 등 높은 고객 호응을 얻으면서 출점의 양보다 질을 높이는 전략이 주목받고 있다.1일 CJ푸드빌에 따르면 빕스 매장 수는 2022년 25개에서 2023년 27개, 2024년 32개, 올해 35개로 늘었다. 공격적인 출점보다는 상권별 수요를 반영한 점포 개발에 초점을 맞추고 있다는 설명이다.신규 매장은 외식과 쇼핑 수요가 동시에 발생하는 입지를 중심으로 들어섰다. 강동 아이파크더리버점, 롯데백화점 광복점, 청주 커넥트현대점, 김포 현대아울렛점, 현대백화점 미아점 등이 대표적이다. 백화점과 복합쇼핑몰, 대형 상업시설 등 안정적인 고객 유입이 가능한 상권을 선별해 출점했다.매장 콘셉트는 상권 특성에 따라 차별화했다. 빕스 은평롯데점은 키즈룸과 어린이 메뉴를 강화해 가족 고객 공략에 집중했고, 합정역
초밥 뷔페 프랜차이즈 쿠우쿠우가 9월9일 브랜드데이 "구구데이"를 맞아 고객 감사 특별 프로모션을 진행한다. 쿠우쿠우는 올해도 할인 혜택과 참여형 콘텐츠를 결합해 온오프라인을 아우르는 고객 경험을 강화한다. 할인 쿠폰과 포토 이벤트를 통해 고객과 브랜드가 함께 즐기는 날로 만들겠다는 취지다.쿠우쿠우는 "구구데이" 행사 당일 오전 10시부터 앱 이벤트 페이지에서 선착순 1만명에게 9000원 할인 쿠폰을 발급한다고 1일 밝혔다. 쿠폰은 발급 당일에만 사용 가능하며 런치와 디너 모두 적용된다. 준비된 수량이 소진되면 조기 종료된다. 단, 대구서구점·수원병점점·산본점·구미점·울산중구점은 할인 쿠폰 적용 대상에서 제외된다.쿠폰 사용 방법은 간단하다. 앱 회원가입 후 이벤트 페이지에서 쿠폰을 다운로드하고, 매장 결제 시 "보유 쿠폰함"에 발급된 바코드를 제시하면 된다.구구데이의 즐거움을 보다 특별한 추억으로 남길 수 있는 한정판 포토 이벤트를 마련했다. 9월1~9일 전국 19개 매장에
"컬리N마트"가 컬리의 상품·배송 역량과 네이버의 플랫폼 경쟁력을 결합해 장보기 시장에서 입지를 넓히고 있다. 출시 1년 만에 월 거래액이 10배 늘었고 3040 고객을 중심으로 반복 구매가 증가하면서 일상적인 장보기 채널로 자리 잡는 모습이다.컬리는 네이버와 함께 출시한 컬리N마트가 오픈 1년 만에 월 거래액이 약 10배 성장했다고 31일 밝혔다. 컬리N마트는 지난해 9월 네이버플러스 스토어에 문을 연 장보기 서비스다. 컬리가 외부 플랫폼에 진출한 첫 사례로, 대용량과 가성비 상품을 중심으로 생활 밀착형 장보기 수요를 겨냥했다.거래액 성장에는 기존 고객의 이용 빈도와 구매 규모가 함께 커진 점이 영향을 미쳤다. 구매 고객 1인당 월 주문 건수는 오픈 초기보다 35% 증가했다. 한 번 주문할 때 장바구니에 담는 상품 수 역시 22% 늘었다. 10회 이상 컬리N마트를 이용한 단골 고객 가운데 3040 비중은 72% 이상으로 나타났으며 40대는 평균 주 1회 이상 서비스를 이용했
롯데백화점이 K패션을 앞세워 2030세대와 외국인 관광객을 백화점으로 끌어들이고 있다. K패션 전문관 "키네틱 그라운드"를 찾은 고객들이 뷰티와 식음, 패션 등 다른 상품군까지 구매하면서 집객 효과가 백화점 전체 소비로 이어지고 있다.31일 롯데백화점에 따르면 지난해 7월 본점 9층에 문을 연 키네틱 그라운드 방문객 가운데 80%는 다른 상품군을 함께 구매한 것으로 집계됐다. 본점 신규 고객의 20%는 키네틱 그라운드를 통해 유입됐다. K패션 콘텐츠가 고객 유입을 이끌고 연관 구매까지 연결하는 역할을 하고 있다는 설명이다.성과가 수치로 나타나고 있다. 키네틱 그라운드 개장 이후 1년간 본점 영패션 상품군 매출은 전년 대비 130% 증가했다. 올해 2분기 영패션 매출은 전년 동기 대비 120% 늘었다. 같은 기간 외국인 매출은 440% 증가했다.외국인 고객층이 넓어지고 있다. 올해 2분기 미주·유럽 고객 매출은 전년 동기 대비 230% 증가했다. 중국과 일본 중심이던 고객 구성
무신사가 온라인 패션 플랫폼을 넘어 오프라인과 글로벌 사업을 새로운 성장축으로 키우고 있다. 국내에서는 오프라인 매장을 확대하며 고객 접점을 넓히고, 해외에서는 판매 지역과 유통망을 확장하며 성장 기반을 다지고 있다. 외국인 고객 유입 증가가 오프라인과 글로벌 사업을 연결하는 핵심 고리로 떠오르고 있다.무신사는 올해 상반기 연결 기준 매출 8217억원, 영업이익 523억원을 기록했다고 31일 밝혔다. 매출은 전년 동기 대비 22.5% 증가하며 상반기 기준 역대 최대치를 기록했다. 영업이익은 11.2% 감소했다. 본업을 담당하는 별도 기준 매출은 7847억원, 영업이익은 657억원으로 각각 30.0%, 13.1% 증가했다.실적 성장의 배경에는 오프라인 사업 확대가 자리하고 있다. 2분기 국내 41개 무신사 스탠다드 매장 판매액은 전년 동기 대비 64.0% 증가했다. 같은 기간 오프라인 방문객 수는 66.0% 늘어나며 처음으로 분기 기준 1000만명을 넘어섰다.대표 사례는 무신사
무신사 메가스토어 성수가 개장 4개월 만에 누적 거래액 100억원, 누적 방문객 100만명을 돌파했다. 오프라인 구매 고객 가운데 무신사 플랫폼 신규·첫 구매 회원이 6만4861명에 달하며 단순 매출을 넘어 신규 고객 확보 거점으로 자리매김했다는 평가가 나온다.28일 무신사에 따르면 메가스토어 성수는 지난 4월24일 개장 후 68일 만에 누적 거래액 100억원을 기록했다. 지난 17일에는 누적 방문객 100만명을 넘어섰다. 오프라인 경험이 온라인 플랫폼 이용으로 이어지면서 온·오프라인 시너지 효과를 나타나고 있다.고객 유입에는 팝업스토어가 큰 역할을 했다. 지난달 26일부터 이달 12일까지 운영된 로블록스 팝업스토어에는 16만명 이상이 방문했으며 이 기간 약 1만명의 첫 구매 회원이 유입됐다. 앞서 진행된 나스(NARS)와 더뮤지엄비지터 팝업 역시 패션 상품 구매 목적이 아니더라도 매장을 찾을 수 있는 계기를 제공했다.외국인 고객의 존재감은 두드러졌다. 지난 6~7월 메가스토
"아이들을 위한 공간을 이렇게 넓게 만들어준 건 처음 봤어요."서울 성수동에 사는 60대 임영임씨가 27일 이마트 월계점 리뉴얼 오픈 현장에서 손자와 함께 키즈 그라운드를 둘러본 뒤 한 말이다.이마트는 이날 서울 첫 "스타필드 마켓"을 월계점에 선보였다. 오전 10시 정식 개장을 앞두고 9시30분쯤부터 고객 40여명이 줄을 섰다. 장보기를 위해 찾은 고객부터 단종 레고 제품을 구매하려는 부부, 자녀와 시간을 보내려는 가족까지 방문 목적은 다양했다.월계점은 기존 이마트 매장 옆에 트레이더스가 자리한 점포다. 이번 리뉴얼에서는 두 매장이 가진 서로 다른 고객 수요를 하나의 상권 안에서 연결하는 데 초점을 맞췄다. 이마트에서 일상적인 장보기를 하고 트레이더스에서 대용량 상품을 구매한 고객이 식음료(F&B)와 문화·체험 콘텐츠까지 이용할 수 있도록 매장 구성을 바꿨다.월계점은 2004년 문을 연 뒤 서울 동북권 핵심 점포로 자리 잡았다. 영업면적은 6590평 규모다. 노원·성
신성통상의 지오지아가 정장 중심에서 비즈니스 캐주얼을 아우르는 브랜드로 외연을 넓히고 있다. 출근복이 격식보다 활용성과 편안함을 중시하는 방향으로 바뀌면서 상품 구성부터 매장 공간, 마케팅까지 변화한 소비 흐름에 맞춰 재편하는 모습이다.지오지아는 배우 주우재와 함께 2026 가을·겨울(FW) 캠페인 "더 젠틀 밸런스"를 공개했다고 27일 밝혔다. 이번 캠페인은 정장과 캐주얼을 상황에 따라 조합하는 비즈니스 캐주얼 스타일을 중심으로 구성했다.지오지아는 이번 FW 화보에서 비즈니스 캐주얼 착장 비중을 지난 봄·여름(SS) 시즌 13%에서 47%로 확대했다. 재킷과 셔츠, 팬츠, 아우터 등 개별 상품을 조합하는 스타일을 늘렸다. 정장 한 벌을 중심으로 출근복을 완성하던 방식에서 벗어나 일과 일상에 맞춰 옷을 바꿔 입을 수 있도록 상품 구성을 넓힌 것이다.이 같은 변화는 남성 출근복 시장의 변화와 맞물린다. 복장 규정이 완화되고 유연근무가 확산하면서 정장과 평상복의 경계가 흐려지고
코이카(KOICA·한국국제협력단)가 국내 중소기업의 공적개발원조(ODA) 사업 참여와 해외 조달시장 진출을 지원하는 온라인 플랫폼을 선보인다. 기업별 해외 진출 역량을 진단하고 필요한 교육과 컨설팅을 연결하며 인공지능(AI)으로 국제기구 입찰 정보를 선별해 제공한다.코이카는 중소기업의 ODA 사업 참여와 글로벌 조달시장 진출을 지원하는 온라인 통합 플랫폼 "코이카 기어업"(KOICA GearUp)을 공식 출범한다고 26일 밝혔다.코이카 기어업은 ODA 사업과 해외 조달시장 진출에 필요한 정보와 지원 프로그램을 한곳에서 제공하는 플랫폼이다. 기업은 ODA 경험과 조직 구성, 해외 진출 준비 수준 등을 바탕으로 성장 단계를 진단할 수 있다. 진단 결과에 따라 교육과 컨설팅, 글로벌 네트워킹, 벤더 매칭 등 필요한 프로그램을 연결받는다.기업 성장 단계는 입문 단계인 "Gear0"부터 준비 단계 "Gear1", 실행 단계 "Gear2", 글로벌 단계 "Gear3"까지 4단계로 구분한
"버거를 향한 진심을 고객에게 전달하기 위해 치열하게 고민했습니다." 이동영 비케이알(BKR) 대표가 세계 최초 플래그십 콘셉트 스토어 "플레임그라운드"를 소개하며 강조한 말이다. 버거킹을 운영하는 BKR은 26일 서울 성수동에서 플레임그라운드를 공개했다. 불꽃을 뜻하는 "플레임"과 공간을 뜻하는 "그라운드"를 결합했다. 불맛을 중심으로 버거킹의 세계관을 경험하는 공간이다. 직화 조리와 와퍼를 공간·메뉴·예술·다이닝으로 확장한 콘셉트의 플래그십으로는 세계 최초다.플레임그라운드에 들어서자 붉은 레일 구조물과 적벽돌 벽 사이로 빛이 새어 나왔다. 패티를 굽는 브로일러를 형상화한 작품과 숯으로 만든 회화와 불꽃을 표현한 미디어아트가 곳곳에 배치됐다. 직화의 이미지를 음식에서 공간으로 옮긴 현장이다.메뉴도 차별화했다. 플레임그라운드 전용 시그니처 버거 3종과 예약제 코스 다이닝 "더 게스트로"를 운영한다. 최영진 버거킹코리아 제품혁신센터장은 "시그니처 메뉴가 버거킹의 자산을 기반으로
SK매직이 하나의 정수기에서 미네랄 워터와 퓨어 워터를 선택해 마실 수 있는 "투워터 정수기"를 출시하며 맞춤형 음용 시장 공략에 나선다. 물을 정수하는 데 그치지 않고 상황과 취향에 따라 물의 종류와 온도, 미네랄 농도까지 선택할 수 있도록 기능을 세분화한 것이 특징이다.투워터 정수기는 미네랄 워터와 퓨어 워터를 모두 제공한다. 미네랄 워터에는 마그네슘·칼륨·아연 등 3종의 미네랄을 담았다. 퓨어 워터에는 6단계 필터링 시스템을 적용했다.미네랄 워터는 미네랄 농도를 연하거나 진하게 선택할 수 있다. 냉수·정수·체온수 등 온도를 조절할 수 있어 사용 목적과 취향에 맞춰 물을 마실 수 있다. 퓨어 워터는 깔끔한 맛을 원하는 소비자를 겨냥했다.위생 관리 기능을 강화했다. 물이 흐르는 유로에는 오염과 부식, 세균에 강한 올(ALL)-스테인리스 직수관을 적용했다. 직수관 전해수 케어, 미네랄 고온수·UV 케어 기능을 더해 위생성을 높였다. 전면에서 필터를 교체할 수 있는 "이지필터"
밤에는 열대야, 낮에는 강한 냉방에 노출되는 생활이 반복되면서 여름철 피로가 쉽게 쌓이고 있다. 잠을 깊이 자지 못한 상태에서 더위와 냉방을 오가면 피로가 누적되기 때문에 수면과 수분 섭취 등 기본적인 생활 습관 관리가 중요하다.기상청이 1973~2025년 기상관측 자료를 분석한 결과 최근 10년간 연평균 열대야 일수는 과거보다 3배 늘었다. 열대야가 끝나는 시점 역시 10~20일가량 늦어졌다.높은 밤 기온은 수면의 질과 관련이 있다. 사람의 중심체온은 잠들기 전부터 낮아지기 시작한다. 기온이 높은 상태가 이어지면 체열을 밖으로 내보내기 어려워 잠들기 어렵거나 수면의 질이 떨어질 수 있다.2024년 국제학술지 "Sleep Medicine Reviews"에 발표된 연구는 기존 연구를 종합 분석했다. 그 결과 높은 실내외 온도가 수면의 질을 떨어뜨리고 수면시간을 줄이는 것으로 나타났다. 이러한 영향은 더운 계절과 기온이 높은 지역에서 더욱 두드러졌다.수면 부족이 반복되면 낮에 졸
김동선 한화그룹 미래전략총괄 사장이 이끄는 한화머시너리앤서비스홀딩스(한화M&S)가 2030년까지 4조7000억원을 투자해 테크·라이프 사업 육성에 나선다. 한화M&S는 갤러리아의 VIP 사업 확대와 아워홈의 B2C(기업·소비자간거래) 강화 등을 통해 라이프 사업 성장축을 키우고, AI·로봇 등 테크 계열사와의 시너지 창출에 속도를 낼 계획이다.한화M&S는 25일 유가증권시장에 재상장했다. 한화가 한화비전·한화세미텍·한화모멘텀·한화로보틱스 등 테크 계열사와 한화갤러리아·한화호텔앤드리조트·아워홈 등 라이프 계열사를 인적분할해 신설한 법인이다. 이날 장 초반 상한가를 기록하며 사업 전문성과 기업가치 재평가에 대한 기대를 반영했다.한화M&S는 테크와 라이프 계열사의 전문성을 높이는 동시에 사업 간 협업을 통해 새로운 성장 기회를 발굴한다는 전략이다. 특히 라이프 부문은 프리미엄과 소비자 사업 확장에 초점을 맞추고 있다.갤러리아는 압구정 명품관 재건축을 중
