
대한전선은 지난해 연결기준 매출 1조5876억원, 영업이익 547억원을 기록했다고 22일 공시했다.
전년 대비 매출은 15% 이상, 영업이익은 12% 이상 오른 수치다. 별도기준으로는 매출 1조4654억원으로 전년 대비 약 22% 상승했다. 매출과 영업이익이 오른 것은 고수익 제품의 매출 증가와 동가격의 상승이 주효했다는 분석이다.
이는 대경기계기술이 2016년 하반기에 연결대상 종속회사에서 빠지면서 지난해 실적에서 제외된 것을 감안하면 더욱 고무적이라는 게 대한전선의 설명이다. 실제로 대한전선은 2017년에 400kV 이상급 초고압케이블의 매출을 2016년 대비 5배 이상 늘리고 배전해저케이블을 수주하는 등 부가가치가 높은 제품군에서 좋은 성과를 거뒀다.
당기순손실은 2016년 159억원에서 지난해 484억원으로 확대됐다. 계열회사인 콩고STC 매각에 따른 처분 손실과 파인스톤 골프장에 대한 공정가치 및 기타 투자자산 가치 하락을 반영한 것이다. 이는 부실한 계열사와 비영업자산을 정리하는 과정에서 발생한 단발적인 회계 장부상의 손실일 뿐, 대한전선의 수익성이나 자금 흐름과는 무관하다고 회사 측은 설명했다.
대한전선 관계자는 “우발채무를 최소화하는 등 재무적인 리스크를 줄이고 주력사업인 전선산업에 핵심 역량을 집중할 수 있도록 함으로써, 턴어라운드의 발판을 만들고 있다”며 “고부가가치 제품 위주의 수주, 신시장 개척, 품질과 원가에 대한 전사적인 혁신 활동을 통해 2018년에도 성장을 가속화해 나가겠다”고 밝혔다.
당기순손실은 2016년 159억원에서 지난해 484억원으로 확대됐다. 계열회사인 콩고STC 매각에 따른 처분 손실과 파인스톤 골프장에 대한 공정가치 및 기타 투자자산 가치 하락을 반영한 것이다. 이는 부실한 계열사와 비영업자산을 정리하는 과정에서 발생한 단발적인 회계 장부상의 손실일 뿐, 대한전선의 수익성이나 자금 흐름과는 무관하다고 회사 측은 설명했다.
대한전선 관계자는 “우발채무를 최소화하는 등 재무적인 리스크를 줄이고 주력사업인 전선산업에 핵심 역량을 집중할 수 있도록 함으로써, 턴어라운드의 발판을 만들고 있다”며 “고부가가치 제품 위주의 수주, 신시장 개척, 품질과 원가에 대한 전사적인 혁신 활동을 통해 2018년에도 성장을 가속화해 나가겠다”고 밝혔다.


