
우리금융그룹은 지난해 당기순이익 1조3073억원을 기록했다고 5일 밝혔다. 전년(1조8722억원)보다 30.2% 줄어든 규모다. 같은 기간 영업이익은 25.7% 줄어든 2조804억원, 매출은 26.0% 증가한 28조6550억원으로 집계됐다.
우리금융 측은 "지난해 캐피탈, 저축은행 인수·합병(M&A)을 성공적으로 마무리했으며, 코로나19로 인한 어려움에도 자산건전성 개선 등 견조한 펀더멘탈 유지 및 미래 불확실성에 대한 적극적인 대비로 올해 실적 턴어라운드 기반을 다졌다"고 설명했다.
이자이익과 비이자이익 등 수익 핵심지표인 순영업수익은 약 6조8000억원으로 전년 수준을 유지했다. 기업대출 중심의 자산 성장과 저비용성 핵심예금의 증가 등 수익구조 개선을 통해 한국은행 기준금리 인하에도 불구하고 전년 수준의 영업수익을 유지했다.
건전성 부문은 개선됐다. 고정이하여신(NPL) 비율과 연체율은 각각 0.42%, 0.27%를 기록해 지난해 말보다 개선됐고, 우량자산비율과 NPL커버리지비율도 각각 87.5%, 151.9%로 미래 손실흡수능력이 강화됐다.
이러한 건전성 개선을 바탕으로 코로나19 장기화에 대비한 대손충당금을 선제적으로 적립했고, 사모펀드 관련 비용도 사전에 충분히 반영해 미래의 불확실성을 제거했다고 우리금융 측은 밝혔다.
또 지주사 전환 이후 신규 편입 자회사의 M&A효과가 본격화되며 비은행 수익 비중이 점차 증가하고 있다. 연간 손익 규모가 약 1000억원에 달하는 우리금융캐피탈이 자회사로 편입되는 등 그 효과는 더욱 확대될 것으로 예상된다.
이러한 건전성 개선을 바탕으로 코로나19 장기화에 대비한 대손충당금을 선제적으로 적립했고, 사모펀드 관련 비용도 사전에 충분히 반영해 미래의 불확실성을 제거했다고 우리금융 측은 밝혔다.
또 지주사 전환 이후 신규 편입 자회사의 M&A효과가 본격화되며 비은행 수익 비중이 점차 증가하고 있다. 연간 손익 규모가 약 1000억원에 달하는 우리금융캐피탈이 자회사로 편입되는 등 그 효과는 더욱 확대될 것으로 예상된다.
주요 그룹사별 당기순이익은 우리은행 1조3632억원, 우리카드 1202억원, 우리종합금융 629억원이었다.
우리금융 관계자는 "지난해는 견조한 성장과 함께 건전성을 개선시키며, 선제적 비용 적립으로 미래를 대비한 한 해였다"며 "올해는 실적 턴어라운드는 물론 지주 전환 3년 차를 맞아 공고해진 그룹 지배구조를 기반으로 중장기 발전의 모멘텀을 확보하는 한 해가 될 것"이라고 말했다.
아울러 "올해 핵심 전략인 '디지털 혁신'을 전사적으로 속도감 있게 진행할 것"이라며 "2021년을 ESG(환경·사회·지배구조)경영 원년의 해로 선포하며 지속가능경영 기반을 착실히 다져나가 포스트 코로나 시대에 대비할 것"이라고 밝혔다.
우리금융 관계자는 "지난해는 견조한 성장과 함께 건전성을 개선시키며, 선제적 비용 적립으로 미래를 대비한 한 해였다"며 "올해는 실적 턴어라운드는 물론 지주 전환 3년 차를 맞아 공고해진 그룹 지배구조를 기반으로 중장기 발전의 모멘텀을 확보하는 한 해가 될 것"이라고 말했다.
아울러 "올해 핵심 전략인 '디지털 혁신'을 전사적으로 속도감 있게 진행할 것"이라며 "2021년을 ESG(환경·사회·지배구조)경영 원년의 해로 선포하며 지속가능경영 기반을 착실히 다져나가 포스트 코로나 시대에 대비할 것"이라고 밝혔다.


