금호석유화학 본사. /사진=금호석유화학
금호석유화학은 지난해 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 여파가 불러온 경제 둔화 및 불확실성 속에서도 외부환경 분석과 신속한 대응으로 전년 대비 두 배 이상 증가한 7400억원의 영업이익을 기록했다. 

금호석유화학은 2010년대 초 독자경영 이후 찾아 온 석유화학 불황기에도 재무구조 개선을 꾀하고 있다. 2009년 660%에 달했던 부채비율을 2019년 73%까지 낮췄다. 같은 기간 신용등급은 BBB-에서 A0(안정)으로 급상승했다. 특히 최근 3년 동안은 매년 한 단계씩 성장했다. 

금호석유화학은 이에 안주하지 않고 빠르게 재편되는 경쟁환경 속에서 다시금 전사적으로 위기감을 공유하며 자세를 가다듬고 있다. 금호석유화학은 사업 포트폴리오 혁신에 앞장서고 있다. 2012년 20%였던 고부가 제품 비중은 지난해 50%을 상회했다. 

최근 실적을 견인하는 의료·헬스케어 소재인 NB라텍스의 경우 선제적인 시장 진출 및 투자를 단행해 현재 글로벌 1위의 생산능력을 보유하고 있으며 고객과의 파트너십을 통해 안정적 수익의 토대를 구축했다.
박찬구 금호석유화학그룹 회장. /사진=금호석유화학
금호석유화학은 2025년까지 NB라텍스·에폭시 등 주력 제품을 핵심 사업으로 분류해 최대 수익 규모를 유지할 수 있도록 집중 육성할 계획이다. 특히 생산능력을 강화하고 있는 NB라텍스는 글로벌 점유율 30% 수준을 유지하고 에폭시 수지는 범용에서 특수 수지로 용도를 확장한다. 

이를 통해 고객 다변화를 노린다는 전략이다. 아울러 합성수지와 페놀유도체 등은기본 사업으로 묶어 다변화와 물성 개선 등 강점을 극대화하는 전략을 실시한다. 
금호석유화학은 인수·합병(M&A) 등을 통한 고성장 및 친환경 시장 진입도 모색하고 있다. 

연 7~8%의 성장률을 상회하는 분야에서 신사업을 확보해 사업 포트폴리오를 강화한다는 목표다. 구체적으로 CNT(탄소나노튜브), 친환경 단열재, EP(Engineering Plastic) 등의 보유 제품들에대한 활용도가 빠르게 증가함에 따라 미래 신사업과의 시너지를 준비하고 있다. 금호석유화학그룹은 이를 통해 2025년까지 매출 9조원을 달성하겠다는 방침이다.