
“소비자보호를 위한 시스템은 이미 다 구축해서 추가할 게 없다.”
변재상 미래에셋생명 대표이사 사장이 지난 6일 서울 생명보험협회 교육문화센터에서 열린 '금융위원장 및 보험업권 최고경영자(CEO) 간담회'에서 기자와 만나 금융소비자보호법(이하 금소법)에 어떻게 대응할 것이냐는 질문에 이같이 밝혔다. 변 사장은 지난달 24일 주주총회를 통해 연임을 확정짓고 소비자중심의 경영을 강화하고 있다. 소비자보호와 친환경, 사회공헌활동을 강화해 지속가능경영 원년으로 삼겠다는 게 변 사장의 복안이다.
변 사장은 이날 소비자보호를 위한 별도의 조직을 추가할 계획이 있냐는 질문에 “이미 대표이사 직속으로 (조직을) 만들었고 소비자 관련 업무를 최우선적으로 처리하고 있기 때문에 더 이상 만들 건 없다”고 밝혔다.
미래에셋생명은 지난해 7월 금소법 대응 준비 협의회 구성을 시작으로 올해 1월부터 신속대응 TF(태스크포스)를 운영하고 있다. 이를 바탕으로 금소법 내부통제 기준 수립과 점검을 진행 중이다. 실제 변 사장은 올해 초 신년사에서 “순히 금융상품을 파는 기업이 아닌 고객의 성공적 자산운용과 평안한 노후 준비를 위해 존재한다'는 미래에셋 Way를 되새겨야 할 시점”이라며 고객을 최우선으로 하는 기업문화를 주문하기도 했다.
추가 희망퇴직 계획이 있느냐는 질문에 변 사장은 “그런 건 없다”며 선을 그었다. 앞서 미래에셋생명은 지난 3월 모든 직원들을 대상으로 희망퇴직을 단행했다. 오는 2023년 IFRS17 도입에 따른 자본확충 압박이 커지면서 인건비 부담이 큰 고연봉 직원들을 줄이고 항아리형 인력구조를 개선한다는 것이다.
미래에셋생명은 지난해 7월 금소법 대응 준비 협의회 구성을 시작으로 올해 1월부터 신속대응 TF(태스크포스)를 운영하고 있다. 이를 바탕으로 금소법 내부통제 기준 수립과 점검을 진행 중이다. 실제 변 사장은 올해 초 신년사에서 “순히 금융상품을 파는 기업이 아닌 고객의 성공적 자산운용과 평안한 노후 준비를 위해 존재한다'는 미래에셋 Way를 되새겨야 할 시점”이라며 고객을 최우선으로 하는 기업문화를 주문하기도 했다.
추가 희망퇴직 계획이 있느냐는 질문에 변 사장은 “그런 건 없다”며 선을 그었다. 앞서 미래에셋생명은 지난 3월 모든 직원들을 대상으로 희망퇴직을 단행했다. 오는 2023년 IFRS17 도입에 따른 자본확충 압박이 커지면서 인건비 부담이 큰 고연봉 직원들을 줄이고 항아리형 인력구조를 개선한다는 것이다.
미래에셋생명의 지난해 별도 기준 당기순이익은 전년(141억원) 대비 7.9% 감소한 921억원을 기록했다. 매출액은 3조5190억원으로 3.5% 늘었고 영업이익은 6.4% 증가한 1319억원이었다.
지난해 코로나19의 영향으로 위축된 영업을 활성화하기 위한 비용과 투자환경 악화에 따른 자산 손상을 반영하면서 영업외손익이 악화되며 전년대비 당기순이익은 줄었다.
지난해 코로나19의 영향으로 위축된 영업을 활성화하기 위한 비용과 투자환경 악화에 따른 자산 손상을 반영하면서 영업외손익이 악화되며 전년대비 당기순이익은 줄었다.


