
한화손해보험은 올 1분기 별도기준 영업이익이 전년 동기 대비 84.5% 증가한 841억원을 기록했다.
매출액(원수보험료)은 1조5454억원으로 전년 동기 대비 3.1% 늘었다. 당기순이익은 전년 동기 대비 84.3% 증가한 626억원으로 잠정 집계됐다.
보험영업효율을 판단하는 합산비율(손해율+사업비율)은 전년보다 4.5%포인트 감소한 103.9%를 기록했다.
비상경영 체제에 돌입하며 경영정상화에 집중했던 강성수 대표는 실적 반등을 통해 재무전문가로서의 역량을 충분히 발휘했다는 평가다.
앞서 한화손보는 지난 2019년 손해율 악화로 직격탄을 맞으며 적자를 기록한 바 있다. 하지만 체질 개선과 비용 절감 등 내실 다지기에 집중한 강성수 대표의 역량은 지난해 상반기가 지나면서 가시적인 개선세로 이어졌다.
비상경영 체제에 돌입하며 경영정상화에 집중했던 강성수 대표는 실적 반등을 통해 재무전문가로서의 역량을 충분히 발휘했다는 평가다.
앞서 한화손보는 지난 2019년 손해율 악화로 직격탄을 맞으며 적자를 기록한 바 있다. 하지만 체질 개선과 비용 절감 등 내실 다지기에 집중한 강성수 대표의 역량은 지난해 상반기가 지나면서 가시적인 개선세로 이어졌다.
지난해 3월에 취임한 강성수 대표는 실적악화로 금융감독원 경영관리대상에 편입된 회사의 경영정상화를 위해 외형 확장보다는 비용 절감 등 재무건전성 개선을 위한 내실다지기에 집중했다.
강성수 대표는 첫 번째 경영개선 계획으로 조직개편과 희망퇴직을 실시했다. 지난해 5월 한화손보는 근속연수 10년 이상 전 직원을 대상으로 희망퇴직 신청을 받아 150여명의 직원이 회사를 떠났다. 지난 2019년에 이어 2년 연속 희망퇴직을 단행했다. 또한 총 임원 34명 중 사외이사를 제외한 30명이 자발적으로 임금 10%를 반납했다.
지난해 10월에는 보유 중이던 디지털손해보험사 캐롯손해보험의 지분 68% 전량을 그룹 계열사인 한화자산운용에 처분하며 542억 원의 여유자금도 확보했다. 또한 강성수 대표는 지난해 독립법인보험대리점 등에서 영업경쟁을 피하고 우량한 담보 중심으로 보험을 인수하는 영업 전략을 취했다.
강성수 대표는 첫 번째 경영개선 계획으로 조직개편과 희망퇴직을 실시했다. 지난해 5월 한화손보는 근속연수 10년 이상 전 직원을 대상으로 희망퇴직 신청을 받아 150여명의 직원이 회사를 떠났다. 지난 2019년에 이어 2년 연속 희망퇴직을 단행했다. 또한 총 임원 34명 중 사외이사를 제외한 30명이 자발적으로 임금 10%를 반납했다.
지난해 10월에는 보유 중이던 디지털손해보험사 캐롯손해보험의 지분 68% 전량을 그룹 계열사인 한화자산운용에 처분하며 542억 원의 여유자금도 확보했다. 또한 강성수 대표는 지난해 독립법인보험대리점 등에서 영업경쟁을 피하고 우량한 담보 중심으로 보험을 인수하는 영업 전략을 취했다.


