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| 한진칼 사옥. /사진=뉴스1 |
◆2023년 그룹 매출 22조원 달성
한진칼은 13일 ‘한진그룹 비전 2023’을 발표했다. 경영 선진화를 기반으로 항공운송, 종합물류, 호텔∙레저 분야의 사업 집중과 수익성 확대를 꾀하고 주주가치 극대화를 위해 지배구조 개선 및 경영의 투명성 강화에 나선다는 계획이다.
특히 한진그룹은 항공운송, 종합물류, 호텔∙레저 사업에 집중해 2023년까지 그룹 전체 매출을 22조원, 10.0% 이상의 영업이익률을 달성하겠다는 목표를 세웠다. 이는 지난해 그룹 예상 매출액 16조5000억원 대비 연평균 성장률 6.2%다. 영업이익률은 2018년 예상 수치인 6.1%에서 10.0%로 확대한 것이다.
이를 위해 항공운송 부문에서는 신형 항공기 투자, 신규 노선 확대, 조인트벤처 협력 및 항공사간 제휴 확대로 글로벌 시장에서 영업 경쟁력을 강화시켜 나갈 예정이다. 종합물류 부문에서는 생산능력 및 고객 네트워크 확대, 호텔∙레저 부문에서는 항공운송 부문과 연계 영업 강화, 운영 효율성 개선 등을 통한 수익성 강화에 나선다.
이외에도 한진그룹은 IT 및 정보서비스와 관련한 역량을 높여 주력 사업에 대한 지원 체제도 강화해 각 계열사간 시너지 효과도 대폭 높인다는 계획이다.
◆비전 달성 위한 4가지 경영발전 방안
한진 측은 비전 달성을 위해 총 4가지 경영발전 방안을 내놨다. 먼저 한진칼은 주주 중시 정책을 대폭 확대한다. 우선 배당 성향을 확대할 예정이며 지난해 당기순이익의 50% 수준을 배당하는 방안을 검토하고 있다. 동시에 중장기적으로 현금 유보, 주식시장 상황 등을 고려해 지속적으로 배당을 확대할 계획이다.
또 주주와의 소통 강화 차원에서 주요 상장사와 공동으로 한진그룹 IR을 정기적으로 개최할 방침이다. 아울러 그룹 주요 경영 성과 및 계획을 조기에 공시한다.
한진 측은 주주가치를 높이기 위해 그룹의 사업구조를 선진화 한다. 이를 위해 한진그룹은 송현동 부지의 연내 매각을 추진할 계획이다. 제주도 파라다이스 호텔의 경우 우선 외부 투자자를 유치해 서귀포칼호텔과 연계한 고급 휴양 시설로 개발하는 방안을 검토할 예정이다.
물론 연내 사업성 검토를 재실시해 개발 가치가 매각 가치보다 낮을 경우 매각을 추진한다. 이외에도 유사한 사업 내용을 갖고 있는 그룹 계열사간 합병도 검토 및 추진할 계획이다.
한진그룹은 지배구조 개선을 위해 사외이사를 늘리고 사외이사의 독립성도 강화한다. 한진칼의 경우 사외이사를 현재 3인에서 4인으로 늘려 7인 이사회 체제로 운영한다. 또 상법 규정에 따라 이사회 내 사외이사후보추천위원회도 설치한다. 추천위원회 구성원의 과반수는 사외이사로 구성한다.
마지막으로 한진그룹은 경영투명성을 높이기 위해 회사와 경영진에 대한 감시와 견제 기능을 강화한 경영시스템을 추가적으로 마련한다. 이를 위해 한진칼 및 ㈜한진에 대해 관련 법에 따라 감사위원회를 둘 예정이다. 특히 한진칼의 경우 감사위원회의 견제 기능을 강화할 목적으로 3명의 감사위원회 위원을 모두 사외이사로 구성한다.
이외에도 한진칼은 회계 조직과 별개로 내부회계관리를 운영하는 조직과 이를 감독하는 조직을 각각 설치한다. 또 이사회 내에 내부거래위원회를 마련할 계획이다. 과반수 이상이 사외이사로 구성되는 내부거래위원회는 계열사 및 특수관계인 거래 시 법률 위반 행위를 사전에 예방하는 역할을 맡는다.
여기에 지난해 8월부터 운영한 그룹 차원의 자문 기관 ‘컴플라이언스 위원회’도 활성화시켜 공정거래 및 상법 준수, 조직문화 개선에 적극 나설 방침이다.
그룹 구성원간 소통문화를 획기적으로 탈바꿈할 방안도 내부적으로 준비 중이다. 이의 일환으로 그룹 차원의 ‘뉴스룸’(News Room) 을 상반기 내로 신설, 그룹 임직원들의 다양한 이야기를 담아낼 계획이다.
한진그룹 측은 “‘그룹 비전 2023’을 달성함으로써 경영의 효율성을 높이는 동시에 더욱 선진화된 경영을 기반으로 주주 가치를 지속적으로 극대화 시켜나갈 계획”이라고 설명했다.