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KG그룹이 향후 5년간 상장 계열사의 주주환원율을 단계적으로 확대해 순이익의 50% 수준까지 끌어올리는 주주환원 정책을 내놨다. 최근 국내 증시에서 기업가치 제고(밸류업) 움직임이 확산하는 가운데 그룹 차원의 중장기 주주환원 로드맵을 공식화한 것이다.
곽재선 KG그룹 회장은 9일 서울 여의도 태영빌딩에서 열린 'KG그룹 기업가치 정상화 및 미래전략 기자간담회'에서 "KG그룹은 시장의 저평가를 해소하기 위해 향후 5년간 회사의 순수익의 50%를 주주 환원하겠다"고 밝혔다. 이어 "여기 나온 상장사 모두 50%의 주주 환원을 하겠다는 이야기"라며 "5년간 지속하겠다는 것을 여러분께 약속드린다"고 말했다.
이번 발표는 KG그룹이 시장과 적극적으로 소통하며 저평가 해소에 나서겠다는 의지를 드러낸 것으로 풀이된다. 그동안 KG그룹은 KG모빌리티, KG스틸, KG케미칼, KG에코솔루션, KG이니시스 등 다수의 상장사를 보유하고 있음에도 시장에서 적정한 평가를 받지 못하고 있다는 지적이 제기돼 왔다.
곽 회장 역시 이날 간담회 상당 부분을 기업가치 저평가 문제 해결 방안에 할애했다. 그는 "상장회사의 주식은 실제 가치보다 많이 저평가됐다고 생각한다"며 "우리 나름대로는 열심히 일하고 좋은 성과를 내고 있다고 생각했는데 시장이 보는 가치는 그것이 아니었던 것 같다"고 말했다.
기업가치를 평가하는 기준으로는 투명성과 지속가능한 성장을 제시했다. 그는 "기업은 얼마나 투명하고 공정하게 경영되고 있는가, 또 얼마나 지속가능한 성장을 하고 있는가가 평가의 기준이 돼야 한다"고 강조했다.
이를 위해 KG그룹은 올해부터 직원 대표가 이사회에 참석하는 '참여이사제'를 도입했다. 노조위원장이나 직장협의회 대표 등 직원 대표가 경영 의사결정 과정에 참여하는 구조다.
곽 회장은 "직원 대표들이 이사회에 참석해 같이 경영을 논의하고 투명하게 운영하는 것이야말로 투명경영의 시작"이라며 "공정과 투명, 정의는 제가 41년 동안 경영하면서 가장 중요하게 생각한 가치"라고 말했다.
이번 주주환원 정책에는 투자 수요가 큰 KG모빌리티도 포함된다. 이에 대해 곽 회장은 "KG모빌리티는 한 푼이라도 더 투자해야 하는 회사라 많은 고민을 했다"면서도 "반대로 생각하면 투자 때문에 주주들이 왜 5년씩 배당을 기다려야 하느냐는 문제도 있다"고 말했다.
그는 "적자가 난다면 모르겠지만 그렇지 않다면 주주환원이 회사의 성장을 막지는 않을 것"이라며 "기업으로서 정당한 결정이라고 생각한다"고 강조했다.
KG모빌리티는 2030년까지 글로벌 판매 20만대, 매출 10조원 달성을 목표로 글로벌 KD(반조립제품) 사업 확대와 친환경차 라인업 강화 전략을 발표했다. 내수 중심 사업 구조에서 벗어나 수출 중심 기업으로 전환했다는 구상이다.
KG모빌리티는 향후 성장동력으로 글로벌 KD 사업 확대를 제시했다. 우선 베트남에서는 현지 기업 푸타(Phu Thai) 그룹과 협력해 연간 1만5000대 규모 생산체제를 구축한다. 오는 9월부터 현지 생산을 시작할 계획이다. 사우디아라비아에서는 오는 8월 무쏘 현지 생산에 돌입한다. 회사는 중동 최대 픽업 시장인 사우디를 교두보로 중동 시장 공략을 강화한다는 방침이다.
