진옥동 신한은행장은 지난 17일 '변화의 기회'를 주제로 임원 등 간부 1,150여명이 참여한 가운데 '2020 하반기 경영전략회의'를 열었다. 이 회의에서 진 행장은 '고객 퍼스트'를 강조하며 일선 영업 현장에서 '과정의 정당성'이 전제돼야 한다고 밝혔다.
특히 진 행장은 "진정한 성과와 정당성을 제도에 어떻게 반영하는지가 중요하다"며 "올해 시행한 '같이성장 신영업문화'에서는 성과평가제도(KPI)의 변화뿐만 아니라 성과의 정당성을 검증하기 위해 이행과정평가를 도입했고, 이 두 가지 평가의 방향성을 통해 새로운 영업문화를 만들어 나갈 것"이라고 덧붙였다.
권광석 우리은행장은 같은 날 열린 '2020년 하반기 경영전략회의'에서 "비대면(언택트), 디지털로 대변되는 포스크 코로나 시대에 대비한 철저한 준비가 필요하다"고 강조했다.
권 행장은 "상반기 동안 조직 전반을 정비하는 시간을 가진 만큼, 이제는 정비를 마치고 임직원 모두 한마음으로 다시 달려야 할 때"라고 말했다.
아울러 권 행장은 이 회의에서 하반기 4대 중점 추진전략으로 ▲디지털 트랜스포메이션 ▲채널 트랜스포메이션 ▲뉴노멀 경영 ▲리스크관리 등을 제시했다.