CU가 폐업한 주유소의 간판과 주차장 등 기존 시설을 활용해 편의점과 휴게 공간을 결합한 새로운 점포 모델을 선보였다. /사진=BGF리테일


BGF리테일이 운영하는 편의점 CU가 폐주유소를 편의점으로 전환한 새로운 점포 모델을 선보인다. 주유소 부지와 주차 공간을 활용해 상품 판매뿐 아니라 휴식과 식사를 즐길 수 있는 공간으로 매장을 확장한다. 점포 수 확대 중심에서 벗어나 유휴 공간과 상권 특성에 맞춘 출점 전략이다.

CU는 폐주유소를 업사이클링한 도시 재생형 편의점 'CU Re:fuel'을 선보인다고 18일 밝혔다. 기존 주유소 간판과 캐노피, 주차장 등을 활용해 개발 비용과 시간을 줄이고 편의점과 휴게 공간을 결합했다.



CU Re:fuel 1호점인 소흘IC점은 경기 포천시에서 의정부와 고속도로를 잇는 길목에 있다. 약 130평 부지에 38평 규모의 2층 매장을 조성했다. 2층에는 리클라이너 휴게 공간과 즉석 라면 조리 공간을 마련했고, 이동 중 수요가 높은 상품을 빠르게 구매할 수 있도록 셀프 POS를 설치했다.

소흘IC점은 개점 후 2주간 인근 일반 CU 점포보다 객단가가 약 20% 높았다. 즉석 스무디와 라면 판매가 늘면서 차량 이용객이 잠시 들르는 매장을 넘어 체류형 소비 공간으로 자리 잡고 있다는 설명이다.

폐주유소 활용은 신규 부지를 확보해 매장을 짓는 것보다 출점 과정에서 활용 가능한 기존 시설이 많다는 점이 장점이다. 대로변 입지와 차량 진출입로, 넓은 주차 공간을 그대로 활용할 수 있어 차량 이용객이 많은 외곽 상권에서 경쟁력을 확보할 수 있다.



CU는 최근 고객과 상권에 따라 상품과 점포 형태를 세분화하고 있다. 올해 장보기 특화점과 스마트 그로서리, 외국인 관광객 대상 특화점 등을 운영했다. 건강기능식품 운영점도 지난해 약 6000곳에서 올해 2000곳 이상 추가 확대할 계획이다.

업계에서는 편의점 출점 전략이 점포 수 확대에서 매장 생산성과 상권 맞춤형 전략으로 이동하고 있다는 분석이 나온다. CU 역시 고객별 상품을 세분화하는 데 이어 기존 시설과 공간의 특성을 활용해 신규 출점 효율성을 높이는 방향으로 전략을 넓히고 있다.

CU는 향후 입지와 상권, 부지 활용도가 높은 곳을 중심으로 CU Re:fuel 추가 출점을 검토할 계획이다. 정형화된 점포에서 벗어나 다양한 공간을 활용한 매장 모델을 지속 발굴한다는 방침이다.

박정권 BGF리테일 운영지원본부장은 "폐주유소의 시설과 입지 장점을 활용해 유휴 공간에 새로운 가치를 더한 차별화된 편의점 모델"이라며 "다양한 공간을 활용한 새로운 점포 모델을 발굴해 고객 접점을 확대하겠다"고 말했다.