산업2부
산업2부에서 유통을 담당하는 김다솜 기자입니다.
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공정거래위원회가 기업의 위법 행위를 단순한 사업 비용으로 인식하는 관행을 끊기 위해 과징금 체계를 전면 개편한다. 담합 과징금 하한을 기존보다 최대 20배 가까이 높이고 반복 위반 기업에 대한 가중 처벌을 강화하는 등 제재 수위가 역대급으로 강화된다.공정위는 이 같은 내용의 "과징금 부과 세부기준 등에 관한 고시"(과징금고시) 개정안을 마련해 오는 10일부터 30일까지 행정예고 한다고 9일 밝혔다. 개정안은 담합, 부당 지원, 사익편취 등 주요 위반 행위에 대한 과징금 부과 기준을 전면 개편하는 내용을 담았다.핵심은 담합 과징금 하한의 대폭 상향이다. 담합의 현행법상 부과기준율은 약 1%에서 20% 사이다. 개정안은 이를 크게 높여 중대성이 약한 담합의 하한을 10%, 중대한 담합은 15%, 매우 중대한 담합은 18%로 각각 조정했다. 최소 과징금 수준이 기존보다 최대 20배 가까이 높아지는 셈이다.부당지원과 총수 일가 사익편취 행위에 대한 제재도 강화된다. 현행 제도에서는
이선주 LG생활건강 사장이 20년간 이어온 "더후 의존형" 성공 방정식을 폐기하고 뷰티 카테고리에 대한 대대적인 체질 개선에 나섰다. 단일 브랜드에 기댄 수익 구조 대신 닥터그루트·유시몰 등 고기능성 브랜드를 모은 "네오뷰티"를 핵심 무기로 세웠다. 최근 북미와 일본 등 주요 해외 거점에서 실적 반등 신호가 포착되면서 이 사장의 승부수가 적중하고 있다는 분석이 나온다.9일 LG생활건강 및 업계에 따르면 이 사장은 최근 조직을 5개 사업부(럭셔리·네오뷰티·더마·크로스카테고리·HDB)로 해체·재편했다. 시장 변화에 즉각 대응하기 위해 본사 중심의 결재 라인을 생략하고 각 사업부에 인디 브랜드 수준의 독립 권한을 부여했다. 이는 이 사장이 2026년 신년사에서 강조한 "요트 전략"의 실전 배치다. 거대 함선 대신 기동력이 뛰어난 요트 여러 대를 띄워 각개전투로 시장을 공략하겠다는 구상이다. 조직 규모가 큰 대기업 특유의 관료주의를 걷어내고 현장 판단에 따라 제품 출시와 마케팅을 결
CJ올리브영(올리브영)이 뷰티·헬스 업계 최초로 오픈소스 국제 표준 인증을 획득하며 글로벌 수준의 IT 관리 체계를 인정받았다. 이번 인증은 누구나 자유롭게 쓰는 오픈소스의 특성상 생길 수 있는 보안 틈새를 꼼꼼히 막아냈다는 증거다. 오는 5월 미국 오프라인 진출을 앞둔 시점에서 전 세계 고객에게 안심하고 쇼핑할 수 있는 "디지털 안전권"을 약속한 셈이다.올리브영은 기업의 오픈소스 라이선스 준수 체계와 관리 역량을 평가하는 국제 표준 "ISO/IEC 5230:2020" 인증을 획득했다고 9일 밝혔다. 국내 뷰티·헬스 업계에서 해당 인증을 받은 것은 이번이 처음이다.ISO/IEC 5230:2020은 기업이 오픈소스 소프트웨어를 사용하는 과정에서 라이선스 준수 체계와 관리 역량을 얼마나 체계적으로 갖췄는지 평가하는 국제 표준이다. 오픈소스는 누구나 자유롭게 사용할 수 있도록 공개된 소스 코드다. 개발 비용과 시간을 줄일 수 있다는 장점이 있다. 다만 공개 구조 특성상 보안 취약점
무신사가 2026년 상반기 최대 규모의 뷰티 할인 행사 "무신사 뷰티 페스타"를 열고 대규모 할인과 다양한 프로모션을 진행한다. 전년 대비 참여 브랜드가 75% 늘어났다.9일 무신사에 따르면 무신사 뷰티 페스타는 이날부터 오는 19일까지 11일 동안 열린다. 무신사 온라인 스토어에서 진행하는 이번 행사에는 670여개 브랜드가 참여한다. 1만5000개 이상의 뷰티 상품을 최대 80% 할인된 가격에 판매한다.무신사 뷰티 페스타는 신진 브랜드와 인기 브랜드를 아우르는 할인 행사다. 파격적인 가격 혜택과 큐레이션으로 무신사 뷰티의 대표 프로모션으로 자리 잡았다. 참여 브랜드와 상품 규모는 해마다 확대됐다. 올해는 지난해 2월 행사와 비교해 참여 브랜드 수가 약 75% 늘었다.행사 기간 다양한 테마별 특가 코너도 운영한다. 인기 상품을 할인 판매하는 "뷰티 베스트 특가"와 무신사 뷰티에서만 구매할 수 있는 "오직 무신사 뷰티 특가"가 대표적이다. 3500원, 5900원, 9900원 등
공정거래위원회(공정위)가 과자·음료 등 가공식품의 핵심 원료인 전분당 가격을 조직적으로 담합한 제조사들을 상대로 본격적인 제재 절차에 착수했다. 6조원이 넘는 담합 관련 매출액 등을 고려하면 과징금은 최대 1조2400억원에 달할 것으로 예상된다.공정위는 대상·사조씨피케이·삼양사·CJ제일제당 등 전분당 제조·판매업체 4곳에 대한 조사를 마무리하고 심사보고서를 발송했다고 6일 밝혔다. 전분당은 옥수수 등을 분쇄해 만드는 당류로 물엿, 포도당, 액상 과당 등을 말한다. 용도에 따라 식품용과 산업용으로 구분된다. 전분당 제조·판매업체 4곳이 2018년 5월부터 지난해 10월까지 7년 6개월에 걸쳐 반복적이고 조직적으로 가격을 담합했다고 공정위는 판단했다. 이들은 전분당 B2B(기업 간 거래) 판매시장에서 90%가량을 점유하고 있다. 이번 담합으로 영향을 받은 관련 매출액은 약 6조2000억원에 달한다.공정위는 이번 담합이 공정거래법 제40조 제1항 제1호(가격담합)를 위반하는 "매
아모레퍼시픽이 글로벌 오프라인 채널 확장을 통해 독자적인 브랜드 파워를 구축한다. 온라인 중심의 할인 경쟁과 단기적인 알고리즘 노출에 의존하던 기존 수출 방식에서 벗어나 현지에서 브랜드 가치를 기반으로 정가 판매를 유지하는 전략을 안착시켰다. 가성비로 소비되던 K뷰티의 인식을 프리미엄으로 전환하며 업계 전반의 질적 성장을 이끈다는 평가다.6일 아모레퍼시픽에 따르면 헤라, 라네즈, 에스트라 등 주력 브랜드가 미국, 유럽, 일본 등에서 오프라인 유통망을 확장하고 있다. 진입 장벽이 높다고 알려진 서구권 멀티브랜드스토어(MBS)와 일본 백화점 채널을 확보한 점이 주목할 만하다.더마 코스메틱 브랜드 에스트라는 미국 세포라 입점에 이어 2026년 3월 유럽 17개국 680개 세포라 매장에 공식 론칭했다. 헤라는 2025년 10월 일본 도쿄 긴자 미츠코시 백화점에 정규 매장을 열고 기존 팝업스토어 운영 기간 대비 매출을 200% 늘렸다. 라네즈의 지난해 4분기 영국 주요 MBS 채널 매
올리브영의 글로벌몰을 이용하는 외국인 고객의 장바구니가 뷰티에서 웰니스와 셀프케어로 확대되고 있다. CJ올리브영이 "올리브 베러"(Olive Better)와 같은 신규 큐레이션 브랜드를 통해 글로벌 고객의 잠재된 니즈를 선제적으로 발굴하고 판매 카테고리를 다각화한 전략이 주효한 결과로 풀이된다.CJ올리브영은 글로벌몰 정기 할인 행사인 "시즌세일" 매출 데이터를 분석한 결과 외국인 고객의 소비가 뷰티 중심에서 웰니스 등 라이프스타일 영역으로 확대되는 흐름이 나타났다고 6일 밝혔다.지난 1일부터 진행된 시즌세일에서는 부기 관리를 위한 마사지용품과 지압 패치 등 릴랙스용품이 큰 인기를 끌었다. 에스테틱 관리와 피부 관리를 집에서 즐기는 "홈 스파"(Home Spa) 트렌드가 확산한 데다 SNS를 중심으로 "K팝 아이돌 부기 관리법" 등 한국식 셀프케어 루틴이 퍼진 영향이다. 얼굴뿐 아니라 목과 다리 등 전신 관리로 상품군이 세분화되는 가운데 시즌세일 1~3일 차 마사지용품 카테고리
배달 음식 주문 증가와 설 연휴를 앞둔 여행 예약 수요 확대 영향으로 2026년 1월 온라인쇼핑 거래액이 24조원을 기록했다. 지난해 11월 이후 3개월 연속 24조원을 넘어서며 온라인 소비 확대 흐름이 이어지고 있다.5일 국가데이터처가 발표한 "2026년 1월 온라인쇼핑동향"에 따르면 지난 1월 온라인쇼핑 거래액은 24조1004억원으로 집계됐다. 전년(22조1893억원)보다 1조9111억원 늘어 8.6% 증가한 규모다. 2017년 통계 개편 이후 1월 기준 최대치다.온라인쇼핑 거래 규모는 2025년 11월 24조3650억원을 기록하며 처음 24조원대에 진입했다. 이후 지난해 12월과 지난 1월까지 3개월 연속 24조원대를 유지했다. 다만 지난 1월 거래액은 지난해 12월(24조5841억원)보다는 다소 줄었다.상품군별로는 음식 서비스가 증가 흐름을 주도했다. 음식 서비스 거래액은 3조8191억원으로 전년보다 10.9% 늘었다. 배달 애플리케이션의 무료 배달과 할인 쿠폰 등 판
아모레퍼시픽의 럭셔리 브랜드 설화수가 세대의 경계를 허무는 "에이지리스"(Ageless) 전략을 통해 브랜드 외연 확장에 성공했다. 기존 5060 고객층의 충성도를 유지하면서 2030 "영리치"와 글로벌 젠지 세대를 신규 고객으로 편입시킨 결과다. 블랙핑크 로제와 배우 윤아를 내세운 앰배서더 전략과 북미 시장에서의 "힙한 럭셔리" 재정의가 매출 증가로 이어지고 있다.5일 아모레퍼시픽 및 관련 업계에 따르면 글로벌 뷰티 시장에서 설화수를 바라보는 시각이 달라졌다. 과거 인삼 기반의 무거운 "한방 화장품" 이미지에서 벗어나 한국의 미학을 담은 "힙한 브랜드"로 통한다. 아모레퍼시픽은 2022년 설화수를 리브랜딩 하면서 기존 한자 로고를 영문으로 바꾸고 북촌 한옥에 "설화수의 집"을 운영했다. 이때 캐치프레이즈로 내 건 것이 "서울의 미학"이다. 이후 글로벌 시장에서 브랜드 가치가 재정의되며 해외 젠지 사이에서 "효능이 검증된 럭셔리" "서울에서 온 힙한 K뷰티"라는 인식이 퍼져나
에이블리가 운영하는 남성 패션 플랫폼 4910이 브랜드 중심 구조로 전면 개편하며 콘텐츠 기반의 큐레이션 전략을 강화한다. 감각적인 스타일 콘텐츠를 전면에 배치해 플랫폼의 정체성을 "브랜드 큐레이터"로 재정립했다.에이블리는 4910의 플랫폼 정체성을 브랜드 중심으로 재정립했다고 5일 밝혔다. 단순 가격 경쟁을 넘어 취향과 개성을 중시하는 소비 흐름에 대응하기 위한 전략이다.모바일 앱과 웹사이트의 UI·UX(사용자 인터페이스·사용자 경험)도 전면 리뉴얼했다. 메인 화면에 콘텐츠 전용 영역을 신설했다. 이용자가 브랜드 룩북과 스냅 이미지를 화보처럼 감상하도록 구성했다. SNS 피드를 탐색하듯 자연스럽게 브랜드 가치를 접하도록 설계했다는 설명이다. ▲신규 브랜드 입점 ▲신상품 출시 ▲카테고리별 인기 상품 등 패션 소식을 담은 홈 화면 배너 크기도 확대했다.브랜드별 홈 화면에는 시즌 룩북과 화보 영역을 새로 추가했다. 신규 고객은 브랜드 정체성을 빠르게 파악할 수 있다. 기존 고객은
한국콜마가 국내 최초로 화장품 보존력 시험 전 과정에 로봇 자동화 시스템을 도입하며 K뷰티의 안전성 검증 수준을 한 단계 끌어올렸다. 이번 조치는 해외 진출 확대에 맞춰 제품 안전성을 더욱 정교하고 신속하게 입증하기 위한 선제 대응이다.한국콜마는 화장품 보존력 시험 전 과정에 로봇 자동화 시스템을 적용했다고 5일 밝혔다. 보존력 시험은 화장품이 세균과 곰팡이 등 미생물로부터 안전하게 유지되는지를 검증하는 절차다. 소비자가 사용하는 환경에서도 제품이 변질하거나 오염되지 않는지를 확인한다. 미국(MoCRA와 OTC) 및 유럽(CPNP) 등 각국 화장품 규제에 대응하기 위한 필수 안전 검증 항목이다.자동화 시스템 도입 이후 시험 처리 역량은 크게 개선됐다. 단순 반복 공정에 로봇을 투입해 전체 처리 속도는 기존 대비 2.5배 빨라졌다. 미생물 반응 확인 작업의 처리량도 약 50% 증가했다. 야간 무인 운영이 가능해지면서 연간 외부 시험기관 의뢰 물량을 최대 80%까지 줄일 수 있을
빙그레가 2024년과 같은 수준의 결산 배당을 단행하며 주주가치 제고에 나선다. 실적 부진을 뚫고 주주환원이라는 상장사의 책임을 다하겠다는 의지다.빙그레는 2025년 결산 배당으로 보통주 1주당 3300원의 현금배당을 유지하기로 이사회에서 결의했다고 4일 밝혔다. 배당 총액은 약 292억원이다. 배당 기준일은 오는 19일이고 배당금은 다음달 13일부터 지급된다.이번 배당은 지난해와 같은 수준이다. 내수 부진과 비용 부담이 이어진 상황에서 배당을 유지했다는 점이 눈에 띈다.빙그레는 지난해 연결 기준 매출 1조4896억원, 영업이익 884억원, 당기순이익 556억원을 기록했다. 매출은 전년 대비 1.8% 증가했으나 내수 소비 침체와 원부자재 가격 상승 등의 영향으로 영업이익은 약 32.7%, 당기순이익은 46.2% 감소했다. 빙그레는 이 같은 경영 여건에도 정부의 기업 밸류업 정책과 주주환원 강화 기조에 부응하기 위해 배당 규모를 유지하기로 했다. 고배당기업 특례 요건 등을 종합
미국과 이스라엘의 대(對)이란 군사 작전으로 중동의 지정학적 위기가 고조되면서 K뷰티 업계가 추진해온 글로벌 하이엔드 전략에 경고등이 켜졌다. 단순한 해상 운송비 상승과 물류 지연을 넘어 럭셔리 브랜딩의 핵심인 신뢰와 적기 공급이 흔들릴 수 있다는 지적이다.4일 업계에 따르면 아모레퍼시픽과 LG생활건강 등 주요 기업은 최근 중동 사태에 따른 물류망 점검에 착수했다. 현재 중동행 해상 노선이 불안정해지면서 아프리카 희망봉을 우회하는 상황이다. 통상 3주였던 운송 기간이 6주(42일) 이상으로 늘어났다.이는 화장품 산업의 핵심 지표인 재고보유일수(DIO)에 직접적인 영향을 줄 수 있다. 국내 주요 화장품 기업의 평균 DIO는 90~120일 수준이다. 42일 이상 배송 지연은 재고 회전 주기의 절반에 해당해 판매 차질을 빚을 가능성이 크다. 식품의약품안전처는 기능성 화장품이 온도·습도에 민감해 장기간 고온 환경에 노출될 경우 성분이 변질될 수 있다고 지속해서 강조해왔다. 품질과 브
KFC코리아가 2024년에 이어 2025년에도 역대 최대 매출과 영업이익을 기록했다. 제품 경쟁력 강화와 디지털 전환, 가맹 사업의 안정적 확대라는 "삼박자"가 맞물린 결과로 풀이된다.4일 KFC코리아는 2025년 매출 3780억원, 영업이익 247억원을 기록했다고 발표했다. 이는 전년 대비 각각 29%, 51%가량 증가한 수치다. 기업의 수익성과 현금 창출력을 보여주는 상각 전 영업이익(EBITDA)은 575억원으로 전년보다 24.5% 늘어났다. 동일 매장 기준 평균 매출도 전년 동기 대비 약 25% 상승했다.KFC코리아는 이번 호실적의 배경으로 "브랜드 헤리티지"에 기반한 메뉴 혁신을 꼽았다. 소비자 니즈에 맞춘 차별화된 제품을 선보인 전략이 통했다는 분석이다.치킨을 활용한 신메뉴 "켄치밥"과 "켄치짜"는 새로운 식사 경험을 제공하며 인기를 끌었다. 켄치밥은 레시피가 몽골, 대만 등 해외 시장으로 역수출되는 성과를 거두기도 했다. 넷플릭스 "기묘한 이야기"와 협업한 "업사
에이피알의 뷰티 브랜드 "메디큐브" 토너패드가 글로벌 누적 판매량 2000만개를 돌파하며 스킨케어 시장 강자로 우뚝 섰다. 2025년 3월 1000만개 달성 이후 불과 9개월 만에 거둔 성과로 해외 판매 비중이 70%에 달한다.에이피알은 지난해 12월 기준 메디큐브 토너패드 제품군의 국내외 누적 판매량이 2000만개를 넘어섰다고 4일 밝혔다. 지난해 3월 글로벌 누적 1000만개를 달성한 이후 9개월 만에 판매 규모가 두 배로 확대됐다. 단기간에 추가 1000만개를 판매하며 가파른 성장세를 이어갔다.전체 판매량의 약 70%는 해외 시장에서 발생했다. 메디큐브가 국내를 넘어 글로벌 스킨케어 브랜드로 자리 잡았다는 평가가 나온다. 토너패드는 토너를 적신 패드로 피부를 닦아내는 간편 스킨케어 제품이다. 피부에 즉각적인 수분을 공급해 주는 것은 물론 별도의 화장솜 없이 각질 정돈과 피부결 정리를 동시에 할 수 있는 것이 특징이다.메디큐브는 아마존 등 주요 이커머스 플랫폼을 중심으로
아모레퍼시픽이 유통 구조 개선과 브랜드 가치를 높이는 전략을 통해 "제값 받는 K뷰티" 시대를 열었다. 2025년 아모레퍼시픽 해외 사업은 각각 전년 대비 매출 15%, 영업이익 102% 증가했다. 가성비 중심의 과거 성장 방식에서 벗어나 서구권 시장을 중심으로 수익성을 극대화한 결과다. 자회사 코스알엑스(COSRX) 인수 직후 단행한 글로벌 유통망 재편과 제품 라인업 개편이 실적 개선의 발판이 됐다는 분석이 나온다. 3일 아모레퍼시픽에 따르면 코스알엑스는 유통 재정비를 마무리하고 지난해 4분기 매출 성장세로 전환했다. 고단가 기능성 제품군인 "RX 라인"이 실적을 견인하며 분기 기준 역대 최고 매출을 기록했다.실적 개선의 중심에는 유통 효율화와 제품 포트폴리오 다변화 전략이 있었다. 아모레퍼시픽은 코스알엑스 인수 직후 아마존 등 글로벌 채널에서 저마진 구조의 도매(B2B) 채널을 축소하고 직접 판매(D2C) 중심으로 구조를 재편했다. 2024년 가격 통제권 확보 과정에서 겪
아모레퍼시픽의 기능성 브랜드 아이오페가 세계 최대 화장품 편집숍 "세포라"(Sephora) 온·오프라인 전 채널에 입점하며 북미 시장에 공식 진출한다.아모레퍼시픽은 아이오페가 이번 달부터 미국 전역 세포라 오프라인 매장과 온라인 플랫폼에 입점해 "클리니컬 그레이드"(Clinical Grade) 스킨케어를 선보인다고 3일 밝혔다. 글로벌 유통 채널과의 파트너십을 기반으로 북미 시장에서 기술력 중심의 고효능 안티에이징 브랜드로 입지를 구축하겠다는 전략이다. 북미를 시작으로 글로벌 안티에이징 시장 확대에 나설 계획이다.이번 북미 시장 주력 제품은 "XMD 스템3 클리니컬 리커버리 세럼"과 "레티놀 레티젝션™ 세럼"이다. 두 제품은 특수관리와 1:1 비교한 인체 적용시험을 통해 피부 개선 효능을 입증했다.XMD 스템3 클리니컬 리커버리 세럼은 PDRN H.A.™ 복합체를 92.3% 함유했다. 수분 볼륨과 모공 개선 효과를 강조한다. 레티놀 레티젝션™ 세럼은 300만개의 스피큘에 레티
hy가 프로바이오틱스 제품 선택의 기준으로 "균주번호"(Strain Number) 확인을 제시하며 대대적인 캠페인에 나섰다. 이번 캠페인은 소비자가 직접 균주의 고유 식별 번호를 확인하고 자신에게 맞는 기능성을 선택할 수 있도록 돕는 "건강 정보 기본권"을 보장하겠다는 취지다.hy는 균주번호의 중요성을 알리는 균주번호 확인 캠페인을 시작한다고 3일 밝혔다. 균주번호는 프로바이오틱스 균주의 고유 식별 체계다. 같은 종이라도 균주에 따라 기능과 특성이 다르다는 점에 착안한 개념이다.hy는 1976년 중앙연구소 설립 이후 5100여종의 균주 라이브러리를 구축했다. 현재 99종의 자체 균주번호를 보유하고 있다. 이 가운데 3종은 개별인정형 기능성 원료로 인정받았다. 4종은 미국 식품의약국(FDA)의 신규 건강식품 원료(NDI)로 등록됐다. 연구 역량을 제도적으로 검증받았다는 의미다.최근엔 면역 기능 증진에 도움을 줄 수 있는 "HY7017"을 자사 제품 "엠프로 면역"에 적용했다.
코이카(KOICA·한국국제협력단)가 국내 최고 권위의 디지털 콘텐츠 시상식에서 3관왕을 차지했다. 이번 수상은 멀게만 느껴졌던 공적개발원조(ODA)의 가치를 웹드라마와 감성적인 영상 등 디지털 문법으로 재해석해 국민의 알 권리를 충족시키고 공감대를 넓혔다는 점에서 의미가 크다.코이카는 지난 26일 서울 코엑스에서 열린 "2025 앤어워드"(A.N.D. Award)에서 자체 제작 영상 콘텐츠로 2개 부문 총 3개의 "실버상"을 받았다고 27일 밝혔다. 지난해에 이어 2년 연속 수상이다.앤어워드는 (사)한국디지털기업협회가 주관하고 과학기술정보통신부 등이 후원하는 국내 디지털 미디어·광고·캠페인 분야 시상식이다. 올해로 19회째를 맞았다.수상작은 웹드라마 "개발남녀 시즌2"와 중앙아시아 ODA 사업 홍보영상 "The Wind of KOICA"(코이카의 바람)다. 개발남녀 시즌2는 영상 콘텐츠 부문에서 실버상을 받았다. The Wind of KOICA는 영상 콘텐츠 부문과 정부·지자
성래은 영원무역홀딩스 부회장이 자회사 부실 리스크를 해소하고 수익성 중심 경영 체제 전환에 속도를 내고 있다. 외형 확장 과정에서 누적된 부담을 해소하고 글로벌 공급망 관리와 인재 육성에 무게를 둔 체질 개선이 진행되는 국면이다.27일 업계에 따르면 성 부회장은 올해를 수익 중심 경영 체제 안착의 원년으로 설정했다. 성 부회장은 그룹 지주사인 영원무역홀딩스와 주력 계열사 영원무역의 대표이사를 겸직하며 그룹 경영 전반을 지휘하고 있다. 그는 영원무역의 자회사이자 그룹 실적의 변동 요인이었던 자전거 브랜드 스캇(SCOTT)의 재고 정상화를 통해 손익 구조 개선에 나섰다.스캇은 2015년 성기학 영원무역그룹 회장이 사업 다각화를 위해 인수한 브랜드다. 인수 초기 외형 성장에 기여했으나 최근 수년간 전 세계적인 자전거 수요 둔화와 재고 누적으로 적자 폭이 확대되며 그룹의 재무 부담으로 작용해 왔다. 성 부회장은 이를 해결하기 위해 스캇 지분율을 96.7%까지 끌어올렸다. 책임경영을
