IT·과학

AI 컴퍼니로 변모 중인 SK텔레콤이 차별화된 AX(AI 전환) 전략을 공개했다. 기술적 차원을 넘어 AI가 구성원과 함께 조직을 설계할 수 있도록 주력하고 있다.SK텔레콤(SKT)은 AI를 단순한 업무 보조 도구가 아니라 구성원과 함께 일하는 새로운 주체로 삼는 'AI 전환(AX)'을 전사 차원에서 추진하고 있다. 그동안 SKT AX가 개별 업무의 효율을 높이는 데 초점을 맞췄다면 이제는 업무의 설계 방식과 조직 문화 자체를 바꾸는 단계다. SKT의 AX는 ▲AI 에이전트를 동료로 삼는 일하는 방식의 재설계 ▲구성원이 직접 업무 방식을 학습시키는 에이전트 제작 ▲일상의 업무 문화 정착으로 구체화되고 있다.김인수 AI 보드 팀장이 지난 19일 SKT타워에서 열린 AX 성과 설명회에서 "기술을 도입한다고 회사가 자동으로 바뀌지 않는다"며 "AI 도입은 기술이 아니라 사람을 이야기하는 것"이라고 강조했다. 'AI 보드'는 AX 변화 관리 조직으로 회사 AX를 총괄한다. AX 우수 과제를 정식 개발과 현장 적용까지 연결한다.새롭게 제시한 'AX 혁신 2.0'은 업무 효율 개선에 집중했던 'AX 혁신 1.0'을 넘어 일하는 방식 자체를 바꾸는 단계다. AX가 조직 생산성의 획기적 향상과 회사의 비즈니스 모델 혁신으로까지 이어지도록 구성원이 일하는 방식을 근본적으로 재설계하는 데 중점을 뒀다.SKT는 AI 에이전트를 함께 일하는 업무 주체로 정의했다. AI 에이전트는 사번을 받고 소속과 직무, 권한 등을 부여받아 입사부터 퇴사까지 사람과 유사한 절차로 관리된다.이를 위해 데이터·보안 접근 권한 규정 등 사람과 AI가 함께 일하기 위한 거버넌스 체계도 마련한다. AI 에이전트가 업무 시스템 안에서 명확한 역할을 갖고 협업함으로써 반복 업무는 줄이고 구성원은 보다 창의적이고 전략적인 업무에 집중하도록 한다는 구상이다.김인수 팀장은 "많은 사람들이 AX를 얘기하지만 AI에만 집중한다"며 "기술의 도입이 아니고 AI에게 위임하는 것이 중요하다"고 말했다. 일하는 방식을 새로 짜는 'AX 샌드박스' 제도도 도입했다. 관성적으로 해 온 업무를 백지에서 AI 기반으로 다시 설계하는 사내 실험이다. 직급·부서 구분 없이 수평적으로 운영되고 점진적으로 확대될 예정이다.SKT는 AX를 일상의 문화로 정착시키기 위한 실행 체계도 함께 마련했다. 우선 전 업무 영역에서 AI 전환을 촉진하는 'AX 카탈리스트(Catalyst)'를 선정한다. 선정된 구성원은 각 조직의 AX 성공 노하우를 전파하고 현장에서 구성원들이 겪는 어려움을 직접 해결하는 '촉매' 역할을 맡는다.김 팀장은 'AX 리더십'을 역설하며 "AI에게 일을 시키는 능력이 있어야 한다"며 "도구 사용자를 넘어 AX 리더십을 가진 사람이 돼야 한다"고 했다. 이러한 노력들이 유의미해지려면 CEO의 강력한 의지와 분명한 방향성이 요구된다고 전했다. "'AI 네이티브 컴퍼니'라고 선포하는 것을 넘어 무엇을 해결해야 하는지 상시 점검하는 의지가 필요하다"며 "우리 회사는 무엇을 해야 하는지 (CEO의) 명확한 지시가 있어야 한다"고 부연했다.

KT가 인공지능 전환(AX) 산업을 이끌어갈 미래 인재 양성에 나선다. KT는 청년들의 자신감 회복과 원활한 직무 경험 및 사회 진출을 지원하기 위해 'KT K뉴딜 아카데미' 1기 교육생을 모집한다고 21일 밝혔다. 지원 기간은 오는 7월6일까지다.아카데미는 KT가 국가 기간 통신사업자이자 AI 선도 기업으로서 축적해온 ICT 및 AX 분야 전문성과 현장 경험을 청년들에게 전수하는 실무형 교육 프로그램이다. 교육생들은 KT 그룹 내 서비스와 사업 현장을 기반으로 구성된 교육 과정을 통해 산업 현장에서 요구하는 실질적인 역량을 배운다. KT는 2021년부터 '에이블스쿨'을 통해 축적한 교육 노하우를 이번 과정에도 반영했다. 프로젝트 기반 학습(PBL)을 중심으로 교육생들이 실제 과제를 수행하고 발표회와 경진대회 등에 참여하며 문제해결 역량과 협업 능력을 키울 수 있도록 구성했다.교육 과정은 전체의 절반 이상을 현직 실무자 중심 교육으로 운영한다. 교육생들은 KT 현업 전문가들로부터 산업 현장의 경험과 실무 노하우를 직접 배우고 그룹사 탐방과 직무 체험 프로그램을 통해 다양한 진로를 경험할 수 있다.교육 접근성을 높이기 위해 판교를 비롯해 대전·대구·광주·부산 등 전국 5개 지역에 교육 거점을 마련했다. 이를 통해 비수도권 청년들도 거주지 인근에서 동일한 수준의 교육을 받을 수 있다. 비즈니스 커뮤니케이션, 워크 스마트(Work Smart) 교육 등 직장 적응과 자립을 지원하는 프로그램도 함께 운영한다. 교육은 전액 무상으로 운영되며 출석 요건 충족 시 매월 훈련 참여 수당도 지급된다. 모집 대상은 만 34세 이하 미취업 청년(2년제 대학 이상 졸업 또는 졸업 예정자)으로 기존 K디지털 트레이닝 수료자도 참여할 수 있다.이선주 인재실장 전무는 "앞으로도 KT가 보유한 ICT·AX 전문성과 교육 노하우를 바탕으로 청년들의 성장과 사회 진출을 적극 지원하겠다"고 말했다.

국내 이동통신 3사(SK텔레콤·KT·LG유플러스)와 네이버가 합작해 설립한 토종 앱마켓 '원스토어'의 경영권이 넥써쓰로 넘어간다. 기업공개(IPO) 추진 당시 1조원 수준으로 평가받던 기업가치가 600억원대까지 하락한 시점에서의 인수합병(M&A)이다.넥써쓰는 지난 18일 이사회를 열고 SK스퀘어·네이버·스틸넘버원제일차·크래프톤으로부터 원스토어 주식 2024만7990주를 약 626억원에 인수하기로 했다고 공시했다. 이번 인수로 넥써쓰는 원스토어 지분 총 89.03%를 확보해 최대주주에 오르게 됐다. 인수 예정일은 오는 6월 29일이다.원스토어는 2016년 출범 이후 구글 플레이스토어와 애플 앱스토어의 독과점 구조를 깨기 위한 대체재로 떠올랐지만 만성 적자를 탈피하지 못했다. 대형 게임사들이 마켓별 매출 분산으로 인한 상위권 수성의 어려움, 글로벌 진출 시 발생하는 추가 비용 등을 이유로 입점을 기피한 결과다. 이에 2022년 수요예측 부진으로 상장을 철회한 이후 기업가치 하락세가 지속됐다.IT업계 관계자는 "구글 플레이스토어, 애플 앱스토어의 시장 점유율이 압도적인 상황에서 독자적인 토종 앱마켓으로서의 시장 경쟁력과 차별성은 사실상 약화된 상태였다"고 분석했다.넥써쓰의 이번 인수는 온체인 게임 생태계의 핵심 취약점인 '유통 플랫폼' 부재를 해결하기 위한 전략적 선택이다. 장현국 넥써쓰 대표는 인수 발표 직후 공식 유튜브 채널을 통해 "메인넷, 지갑, 커뮤니티·퀘스트 플랫폼, 스테이블코인 결제 등 여러 인프라를 구축해 왔지만 게임을 유통하는 퍼즐 조각이 비어 있었다"며 "원스토어 인수가 그 공백을 채우는 결정"이라고 설명했다. 이어 "웹3 게임 스토어로 포지셔닝해 신시장을 개척할 것"이라고 덧붙였다.넥써쓰는 인수 후 자사의 온체인 메인넷인 '크로쓰'의 명칭을 '원체인(OneChain)'으로 변경하고 원스토어를 AI 기반 분석·큐레이션 플랫폼이자 글로벌 웹3 게임 허브로 재구축할 방침이다. 일각에서는 블록체인 및 웹3 기술 도입으로 일반 이용자들의 진입장벽이 높아지거나 대중적인 앱마켓으로서의 편의성이 훼손될 수 있다는 우려도 나온다.이에 넥써쓰 측은 기존 인프라를 유지하는 '투트랙' 전략을 제시했다. 기존의 게임·앱·웹툰·웹소설 등 콘텐츠 유통 사업과 통신사 등 기존 파트너십은 그대로 유지한다는 입장이다.국내 시장의 경우 사행성 규제로 인해 P2E(Play to Earn) 서비스가 불가능한 만큼 기존 앱마켓 사업을 안정적으로 영위하면서 P2E·블록체인 사업은 글로벌 시장을 중심으로 확장해 나갈 계획이다. 해외 이용자를 대상으로는 일반 게임과 블록체인 기능을 선택적으로 사용할 수 있도록 설계하고 원스토어가 보유한 노하우와 자사의 원체인 플랫폼 기술을 통합해 글로벌 시장에서 구글·애플에 대한 경쟁력을 키운다는 구상이다.앱마켓 가치와 대중성을 어떻게 유지할지가 향후 원스토어 생존의 핵심 관건이 될 전망이다. 아울러 인수 이후 양사 통합 등 내부적인 과제도 남아 있다.회사 관계자는 "원스토어 임직원에 대한 고용 승계와 처우는 기존과 동등하게 유지할 것"이라고 강조했다. 이어 "인수 후 가장 먼저 원스토어와 넥써쓰의 브랜딩 통합 작업을 진행하게 될 것"이라며 "기존 원스토어 플랫폼과 자사의 원체인 플랫폼을 어떻게 결합할지, 향후 근무 공간을 어떻게 운영할지 등 구체적인 세부 사항은 추후 논의를 통해 구체화해 나갈 예정"이라고 밝혔다.

네이버 스트리밍 플랫폼 '치지직'이 2026 북중미 월드컵 중계에서 기세를 올리고 있다. 대회 전 불신이 팽배하던 한국 대표팀이 선전하면서 축구팬들이 몰리고 있다는 분석이다. 북중미 월드컵을 온라인 단독 생중계하는 치지직은 대한민국·체코 경기 동시접속 시청자 482만5000명에 이어 19일 멕시코 경기도 동시 접속자 478만명을 기록했다. 시청자는 약 4만5000명 적었지만 금요일 오전 10시 경기로 점심시간이 겹치지 않은 점을 고려할 때 선방했다는 시각이 많다. 이와 함께 인기 스트리머와 함께 실시간으로 중계되는 경기를 함께 볼 수 있도록 한 콘텐츠인 '같이보기'는 진행 스트리머수는 누적 953명을 기록했다. 이날 경기는 한동숙, 풍월량 등 파트너 스트리머, 이경규, 축구 전문 채널 슛포럽, 이스타TV 등 다양한 셀럽, 전문가들과 함께했다.트래픽이 폭증하는 상황에서도 안정적인 시청 환경을 유지했다. 네이버가 대규모 중계 환경에 맞춰 평상시보다 콘텐츠전송네트워크(CDN) 가용량을 크게 확대했다. 실시간 트래픽 조정 기술을 토대로 동시 접속이 집중되는 순간 역시 끊김 없는 시청 환경을 제공하는 데 힘썼다. 시청자 재생 상태를 실시간으로 수집·분석하는 운영 체계도 적용했다. 네이버는 버퍼링 여부, 유입 경로, 시청 화질, 시청 시간 등을 즉시 파악해 운영에 반영했다고 강조했다.한국은 이날 멕시코에 0대 1로 패했다. 특히 골기퍼 김승규와 수비수 이기혁이 엉키면서 선제골을 내줘 아쉬움이 컸다. 양 선수의 충돌 이후 공을 잡은 멕시코 루이스 로모가 오른발로 밀어 넣으며 한국에 패배를 안겼다. 한국 대표팀은 오는 25일 오전 10시 멕시코 누에보레온주 몬테레이 스타디움에서 남아공을 상대한다. 멕시코전에서 패한 만큼 남아공전의 승리가 절실해진 상황이다. 남아공은 멕시코와 체코를 만나 1무 1패를 기록했다. 한국 역시 1승 1패인 까닭에 최종전 결과가 중요해졌다는 분석이다. 한국은 남아공을 꺾으면 승점 6점으로 A조 2위가 되지만 질 경우 조별리그에서 낙마할 수 있다.

네이버가 길 안내를 실시간으로 들려주는 음성 서비스를 선보인다. 네이버는 편리하고 안전한 이동 경험을 제공하기 위해 실시간 도보 길안내 서비스를 도입하고 내비게이션 안전운전 기능도 강화했다고 19일 밝혔다.도보 실시간 길안내 서비스는 '도보 따라가기' 서비스에 실시간 음성 안내를 추가해 이동 중 스마트폰 화면을 확인하지 않아도 경로 안내를 받을 수 있다. 현재 안드로이드에서 우선 제공되며 iOS 환경에도 순차 적용될 예정이다.실시간 도보 길안내는 대중교통 길찾기와도 연계해 이용자에게 출발지부터 대중교통 승·하차 지점, 최종 목적지까지 이어지는 도보 구간에 대한 보다 편리한 안내를 제공한다. 길안내 화면에서는 다음에 이용해야 할 버스 또는 지하철 노선 정보와 도착 예정 시간도 함께 제공해 이용자가 대중교통 탑승 정보를 손쉽게 확인하면서 최종 목적지까지 끊김 없이 이동할 수 있도록 지원한다. 지난해 코엑스에 우선 적용된 '실내 AR 내비게이션' 서비스와도 자연스럽게 연결돼 AR 내비게이션 지원 구간으로 진입하는 경우 AR 내비게이션 안내를 이어받을 수 있다.내비게이션 이용자가 주행 중 도로 상황을 한층 편리하게 제보할 수 있도록 UI/UX를 개편했다. 내비게이션 길안내 화면에 '제보' 아이콘을 추가하고 이용자가 주행 중 발견한 사고·공사·통제 등 도로 위 돌발 상황을 보다 쉽고 빠르게 제보할 수 있도록 했다. 제보 내용은 다른 운전자들에게도 실시간으로 공유되어 예상치 못한 정체나 통제 상황을 사전에 확인할 수 있도록 하고 안전한 운행을 돕는다.이와 함께 내비게이션 기능도 한층 고도화해 더욱 안전한 주행 환경을 마련했다. 후면 구간 과속단속카메라 및 후면 실시간 가변형 과속단속카메라도 실시간으로 안내받을 수 있으며 목적지 없이 주행하는 '안전운행' 모드에서도 실시간 신호등 정보를 확인할 수 있다. 정경화 서비스 리더는 "이번 업데이트를 통해 도보-대중교통 연계 및 안내를 강화해 한층 편리하고 정교한 이동이 가능하도록 지원하게 됐다"며 "네이버지도는 월 3100만 이상의 이용자들이 라스트마일까지 더 편리하고 안전하게 이동할 수 있도록 서비스 전반에서 고도화를 이어가겠다"고 말했다.

신작 MMORPG(다중접속역할수행게임) '솔: 인챈트'가 출시 초반 흥행 돌풍을 일으키고 있다. 지난 18일 출시된 솔: 인챈트 정식 출시 하루도 채 되지 않아 애플 앱스토어 매출 1위를 달성한 데 이어 구글 플레이스토어에서 매출 1위에 거머쥐었다. 최근 대형 MMORPG 신작이 부재했던 시장 상황 속에서 이용자 관심이 빠르게 집중되며 기대작다운 존재감을 드러내고 있다는 평가다.솔: 인챈트는 출시 직후 양대마켓 인기 상위권 오른 데 이어 곧바로 매출 상위권까지 진입하며 흥행성과 대중성을 동시에 입증했다는 분석이다. 정식 서비스 시작 이후 이용자가 빠르게 유입되고 있는 만큼 향후 주말을 거치며 추가적인 순위 상승 가능성에도 관심이 쏠리고 있다.게임업계에서는 '신권', '스쿼드 모드', 자유경제 기반 거래 시스템 등 기존 MMORPG와 차별화된 콘텐츠가 이용자들의 호응을 얻고 있는 것으로 본다. 출시 직후 신규 월드까지 추가 오픈한 만큼 솔: 인챈트가 올해 MMORPG 시장의 대표 흥행작으로 자리매김할 수 있을지 주목된다.넷마블 관계자는 "솔: 인챈트가 출시 하루도 채 되지 않아 양대마켓 매출 1위를 달성하며 좋은 출발을 할 수 있었던 것은 이용자 여러분의 관심과 성원 덕분"이라며 "이용자들의 기대에 부응할 수 있도록 서비스 안정화와 콘텐츠 운영에 만전을 기하고 다양한 이벤트와 업데이트를 지속해서 선보일 계획"이라고 말했다.

KT 인공지능(AI) 핵심 인사들이 줄줄이 회사를 떠나면서 박윤영 대표의 AI 전략이 안갯속으로 빠져들고 있다. 경쟁 통신사들이 AI 사업에 속도를 내고 있는 것과 달리 명확한 방향성이 보이지 않는다는 지적이다. 전임 대표 시절 야심 차게 밀어붙인 마이크로소프트(MS)와의 AI 협력이 도리어 발목을 잡은 상황이다.19일 통신업계에 따르면 배순민 전 AI 퓨처랩장(상무)은 최근 삼성SDS의 로봇 담당 사업(RX·Robot Transformation)팀장(상무)으로 자리를 옮겼다. 해당 조직은 피지컬 AI를 도맡아 삼성SDS의 미래 먹거리를 책임질 것으로 보인다. 그는 KT 재직 시절 소버린 AI '믿:음'을 개발할 만큼 AI 전략의 핵심 인물이었다.KT는 박윤영 대표가 정식 취임한 이후 AI 조직 개편을 단행했다. 기존 기술혁신부문(CTO)에서 AI 연구개발(R&D)을 담당하던 4개 랩실을 AX미래기술원 산하 3개 랩실로 재편했다. 이 과정에서 수년 동안 AI를 이끌던 배순민 상무는 퇴사했다.AI 인재들의 이탈은 이전부터 시작됐다. '믿:음' 개발을 함께 주도했던 신동훈 전 최고 AI책임자(CAIO)가 엔씨AI로 복귀한 데 이어 오승필 전 기술혁신부문장(CTO·부사장), 유서봉 전 AX사업본부장, 윤경아 전 에이전틱AI랩장 등 AI 사업 담당 주요 인력들은 회사를 떠났다.KT는 김준석 에이전틱AI랩장, 임지희 KT AX미래기술원 A-서치담당 등을 중심으로 AI 에이전트 사업에 속도를 내겠다는 구상이지만 성과는 미지수다. 이전부터 AI 사업을 책임진 인사들이 대다수 빠진 가운데 박윤영 대표가 어떤 차별화된 AI 전략을 추진할 것인지 의문시된다는 평가다.AI 추진 동력이 저하된 것도 우려스럽다. 지난해 독자 AI 파운데이션 모델 프로젝트(독파모) 예선전에서 일찌감치 탈락했지만 SK텔레콤, LG유플러스는 소속 컨소시엄에서 독파모 성공을 위해 뛰고 있다. AI 핵심 인사의 이탈도 주요 AI 기업들에겐 없는 낯선 모습이다. 독파모에서 고배를 마신 네이버마저 AI 경영진의 퇴사는 없다.공들여 개발한 '믿:음'은 여전히 사업화 윤곽이 불투명하다. KT는 지난해 '믿:음 2.0'을 전격 오픈소스로 공개하며 국내 AI 생태계 확대를 강조했지만 구체적인 그림은 부족하다는 평가다. AI 데이터센터(AIDC) 사업도 과제로 꼽힌다. SK텔레콤과 LG유플러스가 AI 인프라 투자 확대와 데이터센터 전략을 적극 제시하는 것과 비교하면 KT 청사진은 상대적으로 모호하다는 비판이다.MS와의 AI·클라우드 협력 문제도 조속히 정리돼야 한다는 목소리가 높다. 막대한 비용을 지불하며 전략적 파트너십을 맺었지만 이렇다 할 소득이 없는 실정이다. 불공정 계약 논란, 데이터 주권 훼손 논란 등이 일고 있어 혼란이 이어진다.전직 IT업계 관계자는 "KT의 AI 청사진을 신뢰하는 업계 전문가들이 없어지고 있다"며 "거버넌스가 불안정해 장기 전략을 추진하기도 어려운 것이 문제"라고 말했다.

미국 정부의 인공지능(AI) 수출 통제로 국내 핵심 보안 협력체에 제동이 걸리면서 외산 기술 종속에서 벗어나 독자적인 'AI 주권'을 확보하려는 국내 통신사들의 '에이전틱 AI' 전환 움직임이 활발하다. 구글 클라우드가 '구글 보안 운영 플랫폼'을 서울 리전에 공식 출시하고 앤트로픽은 서울 오피스를 개소하는 등 글로벌 빅테크의 국내 시장 공세가 거세지는 가운데 자체 AI 생태계 및 거버넌스 구축에 역량을 집중하고 있다.SK텔레콤을 비롯해 한국인터넷진흥원(KISA), 삼성전자 등 국내 주요 기업이 참여한 민관 합동 AI 보안 협력체 '프로젝트 글래스윙'은 수출 제한으로 사업 차질이 불가피해졌다. 미 정부가 국내 일부 통신사의 중국 연계 의혹을 이유로 외국 국적자의 클로드 '미토스5'·'페이블5' 접근을 전면 중단하면서 외산 대형언어모델(LLM)에 의존해 온 국내 기업들의 리스크가 커졌다. KT는 생성형 AI의 한계점인 환각 현상을 제어하고 보안성을 확보하기 위해 자체 개발한 검색 증강 생성 기술 'K-RAG'를 전면에 배치했다. 답변 생성 전 근거 정보를 선제적으로 검증하는 프로세스다. 이를 바탕으로 KT는 올해 하반기 자율형 에이전트 관리 시스템인 '임플로이 에이전트'를 출시할 계획이다.B2C 영역에서는 장기 기억 기술과 요금제 변경 등의 실무를 직접 수행하는 액셔너블(Actionable) 기술을 결합해 기존 서비스인 마이KT, 지니TV, 사장이지 등을 초개인화 에이전트로 고도화한다. B2B 영역 역시 산업 특화 데이터를 접목한 '버티컬 AI 에이전트'를 통해 사업 확장에 나선다.SK텔레콤은 AI를 독자적인 업무 주체로 정의하는 거버넌스 체계를 도입했다. AI 에이전트에 실제 사번을 부여하고 소속·직무·보안 접근 권한을 할당하는 등 인사·보안 체계를 일반 직원 수준으로 관리한다. 이와 함께 업무 프로세스를 원점에서 AI 기반으로 재설계하는 'AX(인공지능 전환) 샌드박스'를 본격 가동했다. 그 결과 1인이 다수의 에이전트를 제어하며 기획·개발·디자인을 동시 수행하는 '멀티 롤' 방식의 가능성을 확인했으며, 기획 리드타임 단축과 의사결정 속도 개선 등 생산성 향상을 이뤘다고 회사 측은 설명했다.LG유플러스는 아마존웹서비스(AWS)와 전 공정 파이프라인을 연계하고 네트워크 운영 특화 AI 플랫폼인 '에이아이온(AION)'을 통해 인프라 자동화를 추진하고 있다. 또한 네트워크 운영에 특화된 AI 에이전트를 장애 처리 업무에 도입해 24시간 실시간 모니터링을 진행 중이다. 현장 엔지니어가 자연어로 명령을 입력하면 트래픽 예측, 파라미터 조정, 모니터링, 기지국 제어로 이어지는 프로세스가 자동 실행된다.5G 무선 품질 관리에는 디지털 트윈 기술을 접목해, AI가 가상 공간에서 무선 신호 상태와 통화량을 실시간 분석하고 신호 전달 방향과 범위를 자동 최적화하는 시스템을 구축했다. 사내 업무 프로세스에는 마당 AI 챗봇·메일·마켓 인텔리전스 에이전트 등 'AI 워크에이전트'를 배포해 내부 자원 운영의 효율성을 대폭 높였다.나아가 LG유플러스는 사단법인 프로젝트 플라즈마의 국내 AI 보안 협력체 '프로젝트 캐노피'에 합류했다. 미 정부의 규제로 난항을 겪는 프로젝트 글래스윙과 유사하게 공익 인프라 방어를 위해 마련된 협력체로, 외산 모델 리스크에 대응해 보안 동맹으로 인프라 제어권을 지키겠다는 취지다.ICT 업계 관계자는 "국가 차원의 소버린 AI 확보가 중요해진 시점"이라며 "국내 기업들의 자체 AI 에이전트 구축 역시 기술 주권 확보의 일환으로 중요성이 커지고 있다"고 말했다.

삼성전자가 50만원대 중저가 대화면 스마트폰을선보인다. 이번 신제품은 인공지능(AI) 경험을 고도화하고 디스플레이 주사율을 높여 하드웨어 성능도 한층 개선했다.삼성전자는 대화면, 어썸 인텔리전스, 편리한 사용성을 갖춘 '갤럭시 A37 5G'를 19일 국내 출시한다고 18일 밝혔다. 색상은 어썸 라벤더, 어썸 화이트, 어썸 차콜 3가지로 출시되며 가격은 59만8400원이다.갤럭시 A37 5G는 170.1mm(6.7형)의 FHD+ '슈퍼 아몰레드' 디스플레이에 최대 120Hz 주사율을 지원해 영상 시청부터 게임까지 부드럽고 몰입감 있는 화면을 구현한다.카메라 성능도 한층 업그레이드됐다. 후면에는 5000만 화소 광각, 800만 화소 초광각, 500만 화소 접사 트리플 카메라를 탑재했다. 광각 카메라는 빛을 더 많이 받아들일 수 있는 1.0마이크로미터(㎛) 픽셀의 센서 사이즈를 적용해 저조도 환경에서도 보다 밝고 선명한 촬영을 지원한다. 함께 탑재된 '광학식 손떨림 보정(OIS)' 기능은 촬영 시 흔들림을 줄인다.제품 사용성도 강화됐다. 5000mAh 대용량 배터리를 탑재해 초고속 충전 2.0 연결 시 30분 만에 최대 60% 충전을 지원한다. 또한 전작 대비 한 단계 강화된 IP68 등급의 방수·방진 성능을 적용했다.갤럭시 A시리즈 전용 모바일 AI인 어썸 인텔리전스를 탑재해 다양한 기능을 편리하게 사용할 수 있도록 지원한다. 편집 제안 기능을 활용해 AI 이미지 분석으로 해상도 개선, 그림자 제거 등 다양한 개선 사항을 제안받을 수 있다.텍스트 변환은 녹음된 음성을 텍스트로 바꿔주는 기능으로 회의 내용 검토나 강의 복습, 통화 내용 정리 등에 유용하다. 이번 신제품은 최대 6회의 운영체제(OS) 업그레이드와 최대 6년간의 보안 업데이트를 지원해 지속적인 성능과 보안을 유지한다.정호진 한국총괄 부사장은 "앞으로도 더 많은 소비자가 갤럭시 AI와 모바일 혁신 기능을 경험할 수 있도록 노력할 것"이라고 말했다.한편 삼성전자는 갤럭시 A37 5G 국내 출시를 기념해 오는 9월30일까지 구매 및 개통한 고객을 대상으로 '윌라 2개월 구독권'을 제공할 예정이다.

넥슨이 25년 역사를 이어온 '크레이지 아케이드'(크아)를 종료하기로 하면서 이목이 집중된다. 디즈니와 같은 콘텐츠 명가를 꿈꾸던 김정주 창업주 체제의 넥슨과 패트릭 쇠더룬드 체제의 넥슨이 달라졌다는 평가가 나온다. 이 같은 쇠더룬드 회장의 경영 전략은 김 창업주 일가가 경영권 유지에 대한 의지가 없다는 방증으로 풀이된다.18일 게임업계에 따르면 넥슨은 오는 8월 13일 오전 9시를 끝으로 크아 서비스를 종료한다. 2001년 출시된 크아는 물풍선으로 상대를 가두고 터뜨리는 방식의 대전 게임으로 '다오', '배찌' 등 친숙한 캐릭터를 앞세워 2000년대 초반 PC방 열풍을 이끌었다. 메이플스토리보다 먼저 넥슨의 대중적 이미지를 형성한 대표 IP이자 지금의 넥슨을 일궈낸 개국공신으로 평가받는다.크아는 단순한 장수 게임 이상의 가치를 지닌다. 수익 규모와 별개로 지난 25년 동안 넥슨의 얼굴로 여겨졌고 넥슨이 캐주얼 게임 명가로 자리매김하는 데 결정적인 역할을 했기 때문이다.넥슨 '크레이지 파크' 세계관의 출발점이기도 했다. 크아 캐릭터들이 IP를 확장하면서 하나의 세계관을 구성했지만 후속작에 이어 원조인 크아까지 역사 속으로 사라지고 있다. 레이싱 게임 '카트라이더'와 후속작 '카트라이더: 드리프트'도 이미 문을 닫았다. 2009년 출시된 슈팅 게임 '버블파이터' 역시 오는 24일 서비스를 종료한다. 크레이지 파크 IP 가운데 사실상 명맥을 유지하는 작품은 모바일 게임 '카트라이더 러쉬플러스' 정도다.이는 넥슨 수장으로 취임한 패트릭 쇠더룬드의 결단이다. 그는 넥슨 '아크 레이더스'를 개발한 엠바크 스튜디오의 창업자로서 올해 2월 넥슨그룹의 회장이 됐다. 쇠더룬드 회장은 지난 3월 자본시장 브리핑에서 수익에 기여하지 못하는 프로젝트는 과감히 정리하겠다고 밝히며 선택과 집중 전략을 공식화했다. 과거에는 이용자와 함께 성장한 IP의 역사성과 상징성을 고려했다면 최근에는 수익성을 기준으로 사업 포트폴리오를 재편하는 데 무게를 둔다.일각에서는 넥슨이 당장 수익성 압박에 직면한 상황이 아니라는 점에서 아쉬움을 드러낸다. 넥슨은 지난해 매출 4조5072억원, 영업이익 1조1765억원을 기록하며 역대 최대 실적을 경신했다. 매출은 전년보다 6% 증가했고 연말 기준 현금성 자산만 7조6775억원이다. 올해 1분기에도 매출 1조4201억원, 영업이익 5426억원을 올리며 사상 최대 분기 실적을 냈다.크아의 퇴장을 단순한 경영 효율화 차원을 넘어 넥슨의 정체성 변화로 바라보는 시각도 많다. 생전 김 창업주는 게임을 단순한 수익 창출 수단이 아닌 문화 콘텐츠로 인식하며 이용자와 함께 역사를 만들어가야 한다는 철학을 강조해왔다. 단기적인 결과보다 수준 높은 콘텐츠를 위한 창의적인 도전정신을 우선시했고 이를 바탕으로 '한국의 디즈니랜드'를 꿈꿨다.제주 넥슨컴퓨터박물관 역시 이러한 철학을 보여주는 대표적인 사례다. 최근 넥슨뮤지엄으로 개편된 이곳은 게임 산업의 유산을 보존하고 넥슨의 정신을 미래 세대에게도 전해주는 장소다.넥슨그룹은 이 같은 김 창업주의 '넥슨다움'을 승계할 구조가 아닌 상황이다. 김 창업주조차도 공식적으로 사용하지 않았던 '회장' 직함이 쇠더룬드에게 부여되면서 전문경영인 체제가 확고히 자리잡았다. 그룹의 장기 전략을 도맡은 쇠더룬드 회장이 넥슨의 정체성까지 좌지우지할 수 있는 구조다.김 창업주 별세 이후 넥슨 지주사인 NXC는 김 창업주의 배우자인 유정현 이사회 의장과 자녀들이 과반 이상의 지분을 보유하고 있다. 유정현 의장의 지분율은 35.74%, 두 자녀의 지분율도 각각 18.39%다. 경영권 방어보다는 회사 매각에 관심이 많다는 분석이 지배적이다.전직 게임업계 관계자는 "김 창업주의 가족들은 넥슨을 이어나가는 데 별다른 관심이 없는 상황일 것"이라며 "매각을 위해선 성과 중심 경영이 필요하지만 넥슨을 넥슨답게 만들었던 창업주의 철학까지 정리되는 것 아니냐는 우려도 나온다"고 했다.

글로벌 인공지능(AI) 기업 '앤트로픽'이 한국 오피스를 개소하며 국내 시장 공략에 나섰다. B2B 엔터프라이즈와 안전성을 무기로 국내 주요 기업들과의 협력을 다지겠다는 구상이다. 다만 최근 IT업계의 최대 화두인 '미토스' 수출 통제 조치와 관련해 국내 기업에 미칠 파장에 대해서는 신중한 입장을 보여 시장의 불확실성을 해소하기에는 역부족이라는 평가가 나온다.앤트로픽은 17일 서울 영등포구 여의도 콘래드 서울에서 기자간담회를 개최했다. 이날 행사에는 크리스 차우리 인터내셔널 총괄과 새로 선임된 최기영 한국 대표가 참석해 향후 국내 사업 청사진을 제시했다.이날 간담회는 앤트로픽의 한국 진출을 알리는 자리였지만 취재진의 관심은 최근 미국 정부가 내린 '미토스5'·'페이블5'에 대한 수출 통제 조치 이에 따른 '프로젝트 글래스윙'의 진행 방향에 쏠렸다. 프로젝트 글래스윙은 앤트로픽이 주도하는 AI 사이버 보안 협력체로 사이버 취약점 검증과 대응 체계를 공동 구축하는 국제 협력 체계다. 앞서 미 정부는 지난 12일 국가 안보를 이유로 두 모델에 대한 외국 국적자 접근을 전면 중단하라고 지시했다. 이에 따라 삼성전자, SK하이닉스, SK텔레콤 등 프로젝트 글래스윙을 통해 접근권을 얻었던 국내 참여 기업의 리스크가 커진 상황이다. 이에 대해 앤트로픽 측은 구체적인 언급을 피하며 "향후 공식 블로그 게시글을 참고해 달라"며 말을 아꼈다. 크리스 차우리 총괄은 "이번 조치는 업계 모든 기업에 적용되는 매우 제한적인 케이스"라고 선을 그으며 "수출 통제가 지속될 것으로 보지 않으며 조만간 해소될 거라 생각한다"고 설명했다. '미토스 공포'로 불리는 AI 보안 위협과 안전장치를 우회하는 탈옥 가능성에 대해서도 차우리 총괄은 "전 세계 수많은 인프라 기업들이 최신 '오퍼스'를 비롯한 클로드 모델을 도입해 사이버 보안을 확보하고 있다"며 "탈옥 시나리오는 지난 6개월 동안 시장에 출시된 모든 모델을 통틀어 극히 좁은 범위에서만 확인된 수준"이라고 강조했다. ━앤트로픽, 'SI 파트너십'으로 국내 시장 정조준━ 앤트로픽은 이미 국내 시장을 선점한 오픈AI 등 경쟁사와의 차별화 전략으로 '실질적인 비즈니스'와 '시스템통합(SI) 기업과의 파트너십'을 전면에 내세웠다. 기업 고객이 즉각 체감할 수 있는 상용화 사례를 확보해 실익을 챙기겠다는 구상이다.앤트로픽은 과학기술정보통신부와 업무협약(MOU) 등 공식 협력 관계를 맺는 방안을 추진 중이다. 최기영 대표는 "단순히 어떤 MOU를 체결하고 무엇을 발표하느냐보다는 실질적인 비즈니스 임팩트를 만드는 것이 굉장히 중요하다"며 "궁극적으로는 시스템통합(SI) 기업과의 파트너십을 강화할 것"이라고 했다.앤트로픽은 넥슨·LG CNS·네이버·한화솔루션 등 국내 주요 기업과 전방위적인 협력을 이어가고 있다. LG CNS는 수천명의 임직원들에게 클로드를 순차적으로 지원해 소프트웨어 개발 및 고객 대상 기술 솔루션 제공 업무에 적용 중이며 LG그룹 전반에 걸쳐 클로드 도입을 확대할 예정이다. 한화솔루션 역시 AWS 베드록(AWS Bedrock)을 통해 글로벌 임직원에게 클로드를 제공하고 있으며 삼성SDS는 삼성전자 임직원을 대상으로 클로드를 도입해 활용 범위를 확대했다. 임직원은 AI 업무 자동화 도구인 클로드 코워크 및 클로드 코드를 활용해 일상 업무와 에이전트 기반 워크플로우, 소프트웨어 개발 등 다양한 업무를 향상시키고 있다.이같은 협력 배경에는 글로벌 시장에서의 외형 성장이 꼽힌다. 처음부터 '안전'과 'B2B 엔터프라이즈'에 초점을 맞춘 전략이 주효했다는 평가다. 차우리 총괄은 "분석 자료를 보면 우리가 엔터프라이즈 분야의 리더라는 점을 알 수 있다"며 "지난해 말 기준 900만달러(약 136억원) 수준이던 매출을 최근 4700만달러(약 711억원) 규모로 성장시켰다"고 밝혔다. 한국 시장에 대한 의지도 내비쳤다. 차우리 총괄은 "한국은 탄탄한 기술 및 개발자 기반을 갖추고 있다"며 "이미 현지에서 일어나고 있는 혁신이 매우 흥미로우며 향후 전 세계에서 가장 빠르게 성장하는 시장 중 하나가 될 것"이라고 내다봤다.

글로벌 인공지능(AI) 기업 '앤트로픽'이 한국 시장에 출사표를 던졌다. 앤트로픽은 17일 서울 영등포구 여의도 콘래드 서울에서 기자간담회를 열고 서울 오피스 개소를 밝혔다. 이날 행사에는 크리스 차우리 인터내셔널 총괄과 새로 선임된 최기영 한국 대표가 참석해 국내 사업 방향을 소개했다.차우리 총괄은 환영사를 통해 앤트로픽의 정체성이 '연구 중심의 공익 법인'에 있음을 강조했다. 그는 "앤트로픽은 인류가 AI 전환기를 안전하게 맞이할 수 있도록 돕겠다는 목표를 가지고 연구 실험실로 시작했다"며 "강력한 모델 개발과 클로드 코드, 클로드 워크 같은 생산성 도구의 혁신도 중요하지만 기업의 궁극적인 책임은 AI 안전에 있다"고 말했다.그는 이 관점이 한국 정부가 추진 중인 'AI 기본법'과 유사하다고 강조했다. 차우리 총괄은 "혁신을 도모하면서도 개발의 안전성을 유지하는 한국의 '리스크 기반 접근 방식'은 앤트로픽이 추구하는 '책임 있는 거버넌스 정책' 및 클로드의 윤리적 원칙과 같다"며 "이러한 철학적 공감대가 한국 시장에 적극적으로 투자하게 된 배경"이라고 설명했다.팀 구축을 시작한 앤트로픽의 서울 오피스는 비즈니스·기술·정책·운영 담당 직원들이 근무 중이며 향후 몇 달간 규모를 지속적으로 키워나갈 계획이다.━"한국은 AI 인프라 강국"…최기영 대표가 밝힌 3대 핵심 과제는━ 앤트로픽 한국 비즈니스를 총괄할 수장으로는 HP·오라클·마이크로소프트 등 글로벌 IT 기업을 두루 거친 최기영 대표가 선임됐다. 최 대표는 합류 배경에 대해 "앤트로픽은 기술 혁신과 안전·신뢰라는 가치를 상충시키지 않고 동시에 달성할 수 있는 유니크한 기업"이라며 "한국은 전 세계에서 몇 안 되는 포괄적 AI 법안을 만드는 나라이자 하드웨어 메모리부터 인프라까지 혁신을 주도하는 준비된 시장"이라고 평가했다.그는 한국 시장 안착을 위한 3대 핵심 과제로 ▲전담 조직 구축 ▲한국어 성능 지원 ▲데이터 소버린 및 컴플라이언스 대응을 꼽았다. 최 대표는 "기술 엔지니어, 비즈니스 영업은 물론 정책 전문 인력까지 아우르는 전담 조직을 구축 중"이라며 "국내 엔터프라이즈 환경에 완벽히 부합하도록 글로벌 리서치 팀과 협력해 한국어 서비스를 지속적으로 개선하겠다"고 밝혔다.데이터 보안 문제에 대한 해결책도 제시했다. 최 대표는 "한국의 규제 환경과 기업들의 요구 조건을 충족할 수 있도록 국내 인프라 도입과 데이터 레지던시(Residency) 옵션을 검토하고 준비 중"이라고 덧붙였다.앤트로픽은 한국 시장 안착을 위한 연구 및 사회공헌 지원책도 내놨다. 고려대학교, 연세대학교, 포스텍 등이 참여하는 '국가 AI 연구 거점' 컨소시엄과 파트너십을 체결하고 최대 60명의 소속 연구자들에게 무료 클로드 계정을 제공한다.비영리 부문에서는 글로벌 아동 권리 전문 NGO 굿네이버스와 협력한다. 굿네이버스는 프로그램 결과 분석, 사회복지 법령 및 내부 지침 검토, 행정 업무 효율화 등에 클로드를 도입해 현장 중심 활동의 생산성을 극대화할 예정이다.최 대표는 "빠르게 변화하는 글로벌 AI 생태계에서 한국이 주도권을 놓치지 않고 시장을 리드할 수 있도록 생태계 구축에 주안점을 두고 협력하고 노력해 나가겠다"고 밝혔다.

앤트로픽의 차세대 인공지능(AI)모델수출 통제로 AI 보안 협력체 '프로젝트 글래스윙' 협력이 불투명해진 가운데 국내에서 자체적인 AI 보안 이니셔티브가 출범했다.프로젝트 플라즈마는 AI 기반 취약점 방어 공익 이니셔티브 프로젝트 캐노피를 출범했다고 17일 밝혔다. 캐노피는 티오리가 주축이 돼 설립한 비영리 단체가 출범한 프로젝트로 고성능 AI 모델 등을 활용한 취약점 탐지·방어 기술을 공익 인프라와 오픈소스 생태계로 확산하기 위해 만들어졌다.프로젝트 플라즈마는 지난해 5월 출범한 비영리 법인으로 화이트해커 연구 활동 지원, 보안 인재 생태계 조성, 공익적 보안 기술 확산 등을 목표로 만들어졌다.앤트로픽은 글로벌 AI 보안 협의체 '프로젝트 글래스윙'을 주도하며 일부 기관·기업에 미토스 프리뷰 접근권을 제공한 바 있다. 국내에서는 한국인터넷진흥원(KISA)과 삼성전자, SK하이닉스, SK텔레콤 등이 참여 대상으로 거론됐다.다만 미 정부가 국가 안보를 이유로 '미토스5'·'페이블5' 두 모델에 대한 외국 국적자 접근을 전면 차단해 프로젝트 글래스윙에 참여한 국내 기업의 난항이 예상된다. 이에 한국과 아시아권에서도 독자적인 협력 체계가 필요하다는 목소리가 나왔다.프로젝트 캐노피는 출범 초기 27개 기업·기관이 참여를 확정했다. 이 중 두나무, LG유플러스, 포스코DX, 한화손해보험, 티오리한국 등 5개 기업은 핵심 운영 주체인 스튜어드 그룹으로 활동한다. 이 외에도 SK AX, LG전자, NHN, 우아한형제들, 현대자동차그룹 등 주요 기업·기관이 이름을 올렸다.캐노피는 약 30억원 상당의 AI 보안 분석 크레딧 재원을 기부금 형태로 확보해 3가지 프로그램으로 운용한다. 글로벌 핵심 인프라 및 국내외 오픈소스 프로젝트 관리자에게 AI 기반 취약점 점검 크레딧을 무상 제공하는 '오픈소스 프로그램', 공공기관을 비롯해 학교·병원 등 보안 여력이 부족한 기관을 집중 지원하는 '민생 인프라 방어 프로그램', 화이트 해커에게 보상을 지급하는 '협력 공개 및 패치 보상 프로그램' 등이다.박세준 프로젝트 플라즈마 이사 겸 캐노피 위원장은 "AI가 취약점을 찾는 속도는 공격자와 방어자 모두에게 똑같이 주어지지만 이를 방어하고 패치할 수 있는 여력은 조직마다 불평등하다"며 "캐노피는 그 치명적인 격차를 메우기 위해 기술과 자본, 사람이 공익적 관점에서 결합한 방파제"라고 말했다.이어 "초기에 확보된 재원은 생태계 조성을 위한 마중물"이라며 "앞으로 정부와 산업계, 보안 솔루션 기업들과의 다자 협력을 결합해 전 세계적인 글로벌 공익 표준 모델로 키워가겠다"고 밝혔다.

LG CNS가 중소기업중앙회와 손잡고 중소 제조기업 인공지능 전환(AX) 혁신에 나선다. 회사는 서울 여의도 중기중앙회에서 현신균 사장과 김기문 중기중앙회 회장 등 관계자가 참석한 가운데 '중소기업 인공지능(AI) 확산을 위한 대·중소 상생협력 모델 발굴 업무협약(MOU)'을 체결했다고 17일 밝혔다.이번 협약은 정부의 중소기업 AX 확산 기조에 발맞춰 대·중소기업 간 AI 활용 격차를 해소하기 위해 마련됐다. LG CNS는 AX 교육, 기술 지원, 유통·마케팅 지원 등 3개 분야에 2년간 총 42억원 규모의 지원을 통해 중소기업 경쟁력 강화를 돕는다. 특히 데이터와 숙련 인력 부족으로 AX 전환에 어려움을 겪는 중소 제조기업 지원에 역량을 집중한다.기술 지원은 올해 신설된 정부의 '대·중소 상생형 AX 선도모델 사업'과 연계해 제조 분야 AX 선도모델을 구축하는 방식으로 추진된다. 중기중앙회가 선정하는 중소 제조기업을 대상으로 제조 현장의 데이터 수집체계 구축부터 AI 모델 개발·적용해 시스템 통합 전 과정에 기술력과 전문 인력을 투입한다.제조 현장의 데이터를 체계화하고 중소기업의 인력난을 해소하기 위해 제조실행시스템(MES)·통계적 공정관리(SPC)와 제조 특화 거대언어모델(LLM)을 결합한 '매뉴팩처링 AX 스타터 패키지'를 구축한다. 이를 통해 작업 표준서와 설비 매뉴얼 등을 디지털 자산화하고 자연어 기반의 의사결정 체계를 구현해 중소 제조기업의 기술 공백 문제를 해결한다.교육 지원 부문에서는 CEO를 포함한 중소기업 경영진을 대상으로 AX 교육을 운영한다. AI와 수학적 최적화 기반의 디지털 마케팅 최적화 플랫폼을 활용해 유통·마케팅 확대도 뒷받침한다. 중소기업 100개사의 해외 시장 진출 지원을 위해 세계 최대 전자상거래(e커머스) 플랫폼 아마존에 특화된 'LG 옵타펙스'를 제공해 아마존 등 글로벌 유통 플랫폼 입점과 효율적 광고 운영을 돕는다. 국내 시장에서는 마케팅 최적화 플랫폼 'MOP'를 활용해 중소기업이 네이버 쇼핑 등의 광고 효율을 높이고 디지털 마케팅 경쟁력을 강화할 수 있도록 지원한다.현신균 사장은 "중소기업의 AX 전환은 우리 산업 전반의 경쟁력과 직결되는 과제"라며 "LG CNS가 축적한 AX 기술과 전문성을 중소기업 현장에 아낌없이 전하고 교육부터 제조혁신, 마케팅 확대까지 전 과정을 함께하며 중소기업의 실질적인 성장을 이끄는 동반자가 되겠다"고 말했다.

포스코그룹이 반도체와 우주항공 산업에 사용되는 고순도 희귀가스 생산 공장을 준공하며 첨단 소재 사업 확대에 나섰다. 제철소에서 발생하는 희귀가스를 활용해 고부가가치 소재를 생산하는 자원순환형 사업 모델 구축에도 속도를 내고 있다.포스코그룹 산업가스 전문 계열사인 포스코에어솔루션은 17일 광양제철소 동호안 부지에서 고순도 희귀가스 생산공장 준공식을 개최했다. 행사에는 장인화 포스코그룹 회장을 비롯해 정부·지자체 관계자와 고객사, 협력사 관계자 등 100여명이 참석했다.포스코에어솔루션은 포스코 산소공장에서 추출한 희귀가스를 정제해 고순도 제품으로 생산한다. 포스코는 2021년 희귀가스 사업 전담 조직을 신설한 이후 사업을 확대해 왔으며 이번 공장 준공으로 반도체·우주항공용 핵심 소재 국산화 기반을 마련하게 됐다.신규 공장은 연산 13만노말 입방미터(Nm³) 규모의 생산능력을 갖췄다. 제논(Xe), 크립톤(Kr), 네온(Ne) 등을 생산하며 국내 반도체 산업 희귀가스 수요의 약 52%를 공급할 수 있는 수준이다. 해당 가스는 반도체 노광·식각 공정은 물론 우주항공, 의료 분야에서도 사용되는 핵심 소재다.글로벌 공급망 재편과 미중 기술 경쟁 심화로 희귀가스 확보 중요성이 커지는 가운데 국내 생산 기반 구축은 첨단산업 공급망 안정성 강화에도 기여할 것으로 기대된다.이번 투자는 철강 중심 사업구조를 첨단소재 분야로 확장하려는 포스코그룹의 신사업 전략과도 맞닿아 있다. 회사는 이번 공장을 계기로 희귀가스와 특수가스 사업을 확대할 계획이다. 제철 공정에서 확보한 가스 자원과 정제 기술을 바탕으로 고부가가치 산업가스 시장 공략에 나선다는 전략이다.장인화 회장은 기념사를 통해 "글로벌 소재 공급망 불안정이 심화되는 가운데 반도체와 우주항공 등 국가 미래를 좌우할 첨단 산업의 필수 소재를 우리 기술로 직접 생산해 안정적으로 공급할 수 있게 돼 매우 뜻깊다"며 "이번 준공은 단순한 공장 건설을 넘어 대한민국 첨단 산업의 공급망 안보를 지키는 든든한 버팀목이 될 것"이라고 말했다.

미국 백악관이 인공지능(AI) 기업 앤트로픽의 최신 AI 모델 수출 통제를 단행한 것을 두고 중국과 연계된 것으로 의심되는 한국 통신회사를 발견했기 때문이라고 워싱턴포스트(WP)가 15일(현지시간) 보도했다.WP는 복수의 백악관 관계자를 인용해 해당 사안이 미 정부가 앤트로픽의 최신 AI 모델 페이블5(Fable 5)와 미토스5(Mythos 5)에 대한 외국 국적자 접근을 전면 차단한 이유라고 밝혔다.WP에 따르면 해당 조치가 내려지기 몇 주 전 앤트로픽은 미토스5 우선 접근권을 받을 111개 기업·기관 명단을 미 정부에 제출하고 승인받았다. 앤트로픽은 이후 "명단이 늘어 약 50곳이 추가로 접근권을 받았다"고 미 정부에 알렸으나 명단 제출을 미뤘다.백악관 관계자는 "앤트로픽이 뒤늦게 명단을 제출했을 때 그중 한 곳이 중국과 연계된 것으로 의심되는 한국 통신회사란 사실을 발견했다"고 말했다. 해당 회사가 어느 곳인지는 언급되지 않았으며 앤트로픽은 해당 회사의 접근권을 발견 즉시 취소한 것으로 전해진다.미토스5는 소프트웨어의 보안 취약점을 찾아내는 고성능 모델로 해킹 악용 위험 때문에 일부 보안 기관·기업 등 제한된 파트너에게만 제공된다. 페이블5는 보안 약점 탐지 기능이 해킹 등에 악용되지 않도록 제한 장치가 걸린 모델이다. 앤트로픽은 글로벌 AI 보안 협의체 '프로젝트 글래스윙'을 주도하며 일부 기관·기업에 미토스 프리뷰 접근권을 제공한 바 있다. 국내에서는 한국인터넷진흥원(KISA)과 삼성전자, SK하이닉스, SK텔레콤 등이 참여 대상으로 거론됐다.미 정부는 지난 12일 국가 안보를 이유로 두 모델에 대한 외국 국적자 접근을 전면 중단하라고 지시했으며 미국 내 외국 국적자와 앤트로픽 소속 외국인 직원까지 대상에 포함됐다. 앤트로픽은 "중국에서 클로드 모델에 접속할 수 없도록 조치 중"이라면서 중국의 접근 가능성 문제 때문에 수출 통제가 결정된 것은 아니라고 밝혔다. 향후 다른 클로드 모델로 수출 통제 조치를 확대할 계획은 없는 것으로 알려졌다.

넥슨게임즈가 10년이 넘는 장기 라이브 IP(지식재산권)에 대한 갈증을 드러냈다. 히트2, 블루 아카이브 등을 서비스하지만 아직 넥슨그룹다운 경쟁력이 부족하다는 것이다. 박용현 넥슨게임즈 대표는 16일 판교 사옥 일대에서 열린 '넥슨 개발자 콘퍼런스(NDC 26)'를 통해 자사의 경쟁력을 냉정하게 되돌아봤다. 박 대표는 메이플스토리, 바람의 나라 등 넥슨그룹의 20년 넘는 서비스들이 필요하다고 밝혔다. 그는 "초창기 '히트'는 1년 반 만에 꺾여 내려왔지만 '블루 아카이브'는 어느덧 5년 차 이상"이라며 "이용자들과 오래 호흡할 수 있는 장기 서비스 노하우를 갖추는 것이 목표"라고 말했다. 날이 갈수록 어려워지는 게임 시장의 현실도 전했다. 박 대표는 "유저들의 니즈를 보면 소위 모든 부분이 최고를 달리든지 이용자들의 원하는 부분을 확실히 잡든지가 중요한 것 같다"며 "그 사이에 있는 어정쩡한 물건들이 힘들어지는 상황"이라고 말했다. 하나의 게임을 개발해도 해당 인력들이 서비스 유지에 투입돼 개발 간격이 길다고 설명했다. 게임을 출시한 뒤 해당 인력이 기존 IP를 운영하는 데 힘을 쏟으니 새로운 게임을 개발할 수 있는 여력이 없다는 진단이다. 히트 IP가 등장하지 못하면 회사 경영이 급속히 어려워진다는 것이다. 박 대표는 "10년, 20년 잘 가는 게임을 가진 회사들은 살아남았지만 그 정도 게임을 가지지 못한 회사들은 자꾸 사라지고 있지 않냐"며 "길게 가는 게임을 아직 성공시키지 못한 사장 입장에서 아등바등하다보니 현 상태에 이르렀다"고 말했다. 이 같은 문제를 해결하기 위해 넥슨게임즈는 여러 프로젝트를 병렬적으로 개발 중이다. 박 대표는 "라이브 게임이 4개, 신규 프로젝트가 5개 정도 진행되고 있는 상황"이라고 말했다. 신작 출시 공백을 줄이고 장기 히트작을 내기 위한 고육지책이다. 다만 무작정 도전하는 것이 아니라 가장 잘하는 역할수행게임(RPG) 장르에 중점을 두고 타 영역으로 확장을 시도한다고 설명했다. 프로젝트에서 겪는 경험이 향후 개발의 자양분이 된다고 강조했다. 박 대표는 "뒤에 시작한 프로젝트들이 앞쪽 프로젝트들보다는 상대적으로 잘 헤쳐 나간다"며 "선발 프로젝트들의 문제점을 미리 알고 시작할 수 있기 때문"이라고 말했다. 박 대표는 "올해 말부터 게임이 조금씩 다시 나오기 시작할 텐데 결과들이 쌓이면 자신감도 붙고 이런 과정이 반복되면서 개선되기를 바라고 있다"며 "아직은 허덕이면서 일을 하고 있는 상태"라고 말했다. 넥슨게임즈는 경영 부진에 시달리고 있다. 2024년 4분기부터 올해 1분기까지 여섯 분기 연속 영업적자를 기록 중이다. 특히 올해 1분기 영업손실 211억원을 냈다. 박 대표가 이를 만회할 만한 경영 성과를 보여주지 못할 경우 어려움에 처할 것이란 시각이 많다.

국내 최대 규모의 게임 지식 공유 행사 '넥슨 개발자 콘퍼런스 2026(NDC 26)'이 첫발을 뗐다. 경기 성남시 분당구 판교 넥슨 사옥과 경기창조경제혁신센터에서 16일부터 18일까지 사흘간 진행되는 이번 행사는 첫날부터 국내외 업계 관계자와 관람객으로 북적였다.이날 콘퍼런스는 이정헌 넥슨 대표의 환영사에 이어 강대현 넥슨코리아 공동대표의 기조 강연으로 막을 올렸다. 넥슨 소속 개발자 외에도 알렉상드르 무파렉 구글 딥마인드 디렉터, 임경영 크래프톤 VP 등 국내외 IT·게임 업계 전문가가 참여해 인공지능(AI), 기획·운영 노하우, 데이터 분석 등 게임 산업의 최신 흐름과 실무 경험을 공유한다. 넥슨은 판교 사옥 1~2층 공간에 지식재산권(IP) 기반 게임 아트 전시회인 '넥스테이지(NEXTAGE)'를 마련했다. NDC 아트 전시회가 오프라인 공간을 통해 외부에 전면 개방된 것은 2019년 이후 7년 만이다.이번 전시에서는 넥슨컴퍼니 소속 아티스트들이 실제 프로젝트 제작 과정에서 선보인 작품부터 넥슨 IP에 대한 애정을 담아 개인적으로 작업한 팬아트까지 총 150여 점의 독창적인 작품을 만나볼 수 있다.관람객은 게임 속에서 접해온 아트워크를 비롯해 아티스트의 자유로운 상상력이 담긴 작품을 디지털 일러스트, 조형물, 영상 등 다양한 형태로 감상할 수 있다. 전시관 초입에서는 큐레이션 서비스도 제공돼 관람객의 이해를 돕는다.넥슨코리아, 네오플, 넥슨게임즈 소속 사운드 아티스트가 참여한 사운드 특별전도 함께 운영된다. 관람객은 게임의 몰입감을 높이는 환경음을 직접 체험하고 사운드 제작 과정을 담은 영상과 음향 콘텐츠를 통해 게임 속 소리의 탄생 과정을 생생하게 경험할 수 있다. 넥슨 사옥 앞 '판교 콘텐츠거리'는 축제의 열기를 더하는 야외 이벤트 존으로 꾸며졌다. 낮 기온이 30도에 육박하는 초여름 더위에도 부스를 체험하려는 관람객의 대기 줄이 길게 늘어섰다.야외 체험 부스에는 사격으로 과녁을 맞히는 '슈팅 레이더스', 제한 시간 내 '카트라이더' 트랙을 완주하는 '아슬아슬 트랙 완주 챌린지', '키캡 만들기' 등 다양한 즐길 거리가 마련됐다. 관람객은 체험을 마친 뒤 '아크 레이더스' 키보드, '카트라이더' 접이식 부채 등 넥슨 IP를 활용한 다채로운 굿즈를 받을 수 있다. 이 밖에도 행사 기간 중 '뮤직 & 토크 콘서트'를 열어 관람객에게 창작에 관한 이야기를 전하고 색다른 즐거움과 휴식 시간을 제공할 예정이다.한편 NDC는 2007년 사내 소규모 발표회로 시작해 2011년 외부 행사로 전환된 이후 게임 산업 전반의 동반 성장을 도모하는 국내 대표 지식 공유 콘퍼런스로 자리매김했다.지난해 6년 만에 오프라인으로 재개된 'NDC 25'는 사흘간 현장 누적 참관객 7,600여 명, 온라인 생중계 누적 조회수 5만 8,500회를 기록하며 업계 안팎의 높은 관심을 입증한 바 있다.강희원 NDC 사무국장은 "국내외 게임·IT 업계가 함께 모이는 소통의 장으로 굳건히 자리 잡은 만큼, 올해도 현장에서 쌓아온 값진 통찰과 고민을 아낌없이 나누며 업계가 동반 성장하는 계기가 될 것"이라며 "강연장 안팎에서 다양한 경험과 영감을 나누는 뜻깊은 시간이 되길 바란다"고 말했다.

강대현 넥슨코리아 대표가 인공지능(AI) 시대 게임 산업의 새로운 경쟁력으로 '맥락의 복리'를 제시했다. AI로 인해 게임 개발의 진입장벽이 빠르게 낮아지는 상황에서 그래픽과 시스템 등 구현 역량만으로는 차별화가 어려워질 것이라는 진단이다.강 대표는 16일 경기 성남시 판교 넥슨 사옥 일대에서 열린 '넥슨개발자콘퍼런스(NDC) 2026'에서 '구현이 쉬워지는 시대, 우리는 무엇으로 경쟁하는가'를 주제로 발표했다.그는 "2018년에는 재미의 본질이 구현 바깥에도 있다는 걸 발견하는 것만으로 충분했다"며 "하지만 2026년에는 구현이라는 장벽 자체가 빠르게 무너지고 있다"고 말했다. 이어 "우리만 쉬워지는 것이 아니라 모두가 쉬워진다"며 "유저의 하루는 여전히 24시간인데 AI는 모두의 개발 속도를 높이고 있다"고 설명했다.강 대표는 콘텐츠 과잉 시대의 게임 시장 현실도 짚었다. 그는 "2015년 스팀에 출시된 게임은 약 2800개였지만 2025년에는 약 2만개로 늘었다"며 "공급은 폭발하는데 성공의 문은 오히려 좁아지고 있다"고 말했다.그는 게임 산업의 핵심은 계속 변화하고 있다고 설명했다. 상용 게임 엔진이 보편화되면서 엔진 자체의 경쟁력은 약화됐고 이후에는 콘텐츠와 아트 경쟁이 심화됐다. 디지털 유통 확산으로 누구나 게임을 출시할 수 있게 되자 '발견되고 선택받는 능력'이 중요해졌다고 강조했다. 강 대표는 '맥락의 복리'를 제시했다. 강 대표는 "맥락의 연결은 복리처럼 작동한다"며 "경험이 연결돼 복리로 불어난 맥락은 하나의 세계를 이루고 그 세계 안에서 각각의 경험은 더 큰 의미를 갖게 된다"고 말했다.축구를 예로 들며 "진정한 격차는 재미의 크기보다 경험이 복리로 쌓이는 세계가 있느냐 없느냐에 의해 생긴다"고 설명했다. 그는 메이플스토리 이용자 사례도 소개했다. 게임을 통해 만나 결혼한 이용자 부부와 이른바 '커닝시티 대참사'로 불리는 이용자 경험이 수년간 공동체의 기억으로 이어져 온 사례를 언급하며 "유저는 게임을 소비하지 않는다. 게임 안에서 살아간다"고 말했다. 이어 "우리가 코드로 만든 것은 삶이 펼쳐질 무대였을 뿐"이라며 "삶 자체는 유저가 채웠다"고 덧붙였다.강 대표는 게임을 단순한 콘텐츠가 아닌 '약속'으로 정의했다. 그는 "라이브 게임은 이 세계가 계속될 것이라는 약속이고 패키지 게임은 완성된 세계가 언제까지나 당신을 기다린다는 약속"이라며 "AI는 출력물을 점점 더 잘 만들겠지만 약속만은 출력하지 못한다"고 강조했다.이 같은 생각을 견지하면서도 AI를 제대로 써야 한다고 목소리를 높였다. 2가지 AI를 언급했는데 하나는 구현 비용을 낮추는 'Artificial Intelligence(인공지능)'이고 다른 하나는 유저와 함께 축적한 경험과 운영 노하우, 커뮤니티 문화로 형성된 'Accumulated Intelligence(축적된 지능)'이다.강 대표는 "첫 번째 AI는 모두의 무기"라며 "두 번째 AI는 맥락의 진가를 알아본 이들의 것"이라고 말했다. 그러면서 "구현이 쉬워지는 시대에 우리가 들어야 할 무기는 첫 번째 AI를 누구보다 잘 쓰면서 그 위에 두 번째 AI를 누구보다 두텁게 쌓는 것"이라고 말했다.

국내 대표 게임 지식 공유 행사 '넥슨 개발자 콘퍼런스 2026'(NDC 26)의 막이 올랐다. 16일 경기 성남 분당구 '경기창조경제혁신센터에서 열린 NDC 26에서 이정헌 넥슨 일본법인 대표는 "게임이 누군가의 일상에 얼마나 특별한 순간이 될 수 있는지 그 감각을 다시 한번 느껴보길 바란다"라고 밝혔다.이 대표는 환영사를 통해 "우리를 둘러싼 기술 환경은 그 어느 때보다 빠르게 바뀌고 있다"며 "인공지능(AI)은 거부할 수 없는 확정적인 흐름의 변화"라고 했다. 이어 "창작 콘텐츠를 즐기는 소비자들의 취향과 몰입도는 더욱 높아질 것"이라면서도 "AI는 사람과 사람 사이에 공감, 울고 웃는 감동을 만들어내는 과정까지 만들어주지는 못한다"며 "사람만이 할 수 있는 영역"이라고 했다.그는 AI 전환에 따른 시대의 흐름에 대해 게임업계가 AI를 올바른 태도와 안목, 판단을 바탕으로 맞이해야 한다고 강조했다. 이 대표는 "게임 안에는 이용자 간 이야기와 교감이 있고 이것을 읽어낼 수 있는 직관과 공감은 AI보다 사람"이라며 "AI와 경쟁하려 하지 말고 훌륭한 도구이자 수단 중 하나일 뿐이라 정의해야 한다"고 했다. 이어 "적극적, 주도적으로 사용하려는 태도를 갖춰야 할 것"이라고 강조했다.또 "같은 도구로 차이를 만드는 것은 결국 무엇을 만들 것인가에 대한 안목과 판단"이라며 "그 안목은 이용자에 대한 깊은 이해와 공감에서 나온다"고 했다. "기술이 아무리 바뀌어도 이용자는 결국 재미있는 게임을 다시 찾는다"며 "NDC가 그 본질을 함께 되새기고 더 깊이 있는 고민으로 나아가는 계기가 되길 바란다"고 덧붙였다. 오는 18일까지 열리는 NDC 26은 급변하는 기술 환경에 발맞춰 AI 세션을 확대해 게임 개발에 AI 기술을 접목한 최신 사례와 실무 경험을 공유할 예정이다.