금융

KB금융그룹이 전북혁신도시에 자산운용 특화 금융거점을 열고 지역 금융생태계 구축에 나선다. 국민연금공단(NPS)과의 연계를 강화해 자산운용 업무 기반을 확대하고 청년·중소기업·혁신기업 지원을 통해 지역경제 활성화에도 힘을 보태겠다는 구상이다.KB금융그룹은 8일 전북혁신도시에 위치한 '전북 KB금융타운'에서 개소식을 열었다고 밝혔다. 이날 행사에는 김윤덕 국토교통부 장관, 이원택 전북특별자치도지사, 김성주 국민연금공단 이사장, 조지훈 전주시장, 양종희 KB금융그룹 회장 등이 참석했다.전북 KB금융타운은 국민연금공단을 중심으로 자산운용 특화 금융생태계를 구축하고 청년과 중소기업, 혁신기업의 성장을 뒷받침하는 지역 금융거점으로 조성됐다. KB금융은 금융서비스 확대와 창업·기업 성장 지원을 통해 지역경제에 활력을 더하고, 국가균형발전에도 기여한다는 계획이다.전북 KB금융타운에는 KB국민은행, KB증권, KB손해보험, KB자산운용 등 주요 계열사가 입주한다. 이들 계열사는 국민연금공단과 연계한 자산운용 업무를 지원하고, 금융 전문인력과 혁신기업이 함께 성장하는 지역 금융거점 역할을 맡는다. 이번 개소를 통해 현지 채용 인력 약 150명을 포함한 약 350명의 KB금융그룹 직원이 전북혁신도시에 상주할 예정이다.KB금융은 자산운용 중심 금융생태계 조성을 위해 KB자산운용 전주사무소와 KB증권 전주 CIB센터를 운영한다. 지역 주민과 기업이 종합금융서비스를 편리하게 이용할 수 있도록 은행·증권 복합점포, 시니어 특화 금융상담을 제공하는 KB골든라이프센터, 은행 채무조정 등 서민·취약계층의 경제적 재기를 지원하는 KB희망금융센터, AI 기반 비대면 자산관리 상담센터 등도 마련했다.중소기업과 청년 창업 지원도 확대한다. KB금융은 스타트업 육성 플랫폼인 'KB 이노베이션 HUB'를 중심으로 계열사 협업과 투자 연계를 강화한다. 이를 통해 새로운 산업과 일자리가 지속적으로 창출되는 선순환 성장 생태계를 조성하고, 혁신기업의 성장을 뒷받침한다는 방침이다.전북의 강점인 기후·에너지·농생명 분야와 연계한 투자도 추진한다. KB금융은 기후테크 벤처기업 육성 펀드에 신규 투자해 탄소저감, 재생에너지, 스마트농업 등 유망 기업의 지역 내 창업과 정착을 지원할 계획이다.지역 소상공인을 위한 금융지원과 컨설팅, 금융교육, 문화 프로그램 등 사회공헌 사업도 이어간다. KB금융은 지역사회와 금융산업이 함께 성장하는 금융생태계를 조성하고, 청년이 지역에서 일하고 생활하며 미래를 설계할 수 있는 정주 여건 마련에도 힘을 보탤 예정이다.미래 금융인재 양성을 위한 교육 기반도 확대한다. KB금융공익재단 전문강사와 국민연금공단 강사진이 함께 초·중·고 경제금융교육을 운영하고, 'NPS 오픈캠퍼스'와 연계한 우수 학생 장학금 지원도 추진한다.양종희 KB금융그룹 회장은 "전북 KB금융타운은 국민연금을 중심으로 금융과 산업, 지역이 함께 성장하는 자산운용 특화 금융생태계의 출발점"이라며 "청년과 중소기업, 혁신기업이 지역에서도 충분한 기회를 얻고 성장할 수 있는 환경을 조성하고, 지역경제 활성화와 국가균형발전에 기여하는 금융의 역할을 지속적으로 확대해 나가겠다"고 말했다.한편 KB금융은 포용적 성장을 위한 'KB국민행복 희망 프로젝트'를 통해 올해 총 6조9000억원 규모의 맞춤형 금융을 제공하고 있다. 이를 통해 청년과 서민·취약계층, 소상공인·자영업자의 경제적 회복과 자립을 지원한다는 계획이다.

KB금융지주(KB금융)와 신한금융지주(신한지주)가 비은행 부문을 중심으로 포트폴리오 재편에 나선다. 은행 이자이익 중심의 성장세가 둔화될 가능성이 커진 가운데 증권·보험 등 비은행 계열사의 수익 기여도가 금융지주 실적을 가르는 핵심 변수로 떠오르면서다. 리딩금융 경쟁의 무게중심도 은행 수익성 방어에서 비은행 경쟁력 확보로 옮겨가는 모습이다.8일 금융권에 따르면 KB금융과 신한금융은 각각 증권 자본확충과 보험 인수합병(M&A) 검토를 앞세워 비은행 부문 경쟁력 확대에 나서고 있다.KB금융은 증권 자본력을 키워 비은행 우위를 굳히는 전략을 택했다. KB증권은 지난 달 26일 1조원 규모의 유상증자를 결정했다. 올해 초 7000억원 규모의 증자에 이은 추가 자본 확충으로, KB증권은 총 1조7000억원의 자본을 보강하게 됐다.이번 증자는 기업금융(IB), 발행어음, 모험자본 공급, 종합투자계좌(IMA) 등 자본 활용도가 높은 사업의 성장 기반을 마련하기 위한 조치다. KB증권은 이를 통해 기업 성장자금 공급 역량을 높이고 초대형 IB로서의 입지를 강화한다는 방침이다.신한금융은 보험 부문 보강을 통한 추격에 나섰다. 신한금융지주는 롯데손해보험 인수를 검토하고 있다. KB금융지주와의 리딩금융 경쟁에서 비은행 경쟁력, 특히 손해보험 부문을 강화하기 위한 행보로 풀이된다. 신한금융은 카드·증권·보험 등 비은행 포트폴리오를 갖추고 있지만 최근 비은행 순이익 기여도에서 KB금융과 격차가 나타나면서 추가 성장동력 확보 필요성이 커진 상황이다.두 금융지주의 비은행 체력 차이는 실적에서도 확인된다. 올해 1분기 은행을 제외한 비은행 순이익은 KB금융이 7914억원, 신한금융이 4655억원 수준이다. 비은행 순이익 기여도 역시 KB금융은 43%까지 확대된 반면 신한금융은 34.5% 수준에 머물렀다. KB금융이 비은행 부문에서 앞서가는 가운데 신한금융이 보험 M&A를 통해 격차를 좁히는 구도다.양사 모두 비은행을 수익성 개선의 핵심 축으로 보고 있다. 나상록 KB금융 재무담당 전무는 1분기 실적과 관련해 "전통적 은행 산업에 있어서는 '위기'로 인식될 수 있는 '머니무브'의 물결을, 비이자·비은행 부문의 수익성을 극대화하는 '기회'로 적극 활용하며 그룹의 전체 펀더멘털이 한층 더 레벨업 됐다"고 설명했다.신한금융 역시 비은행 부문 수익성 개선을 자기자본이익률(ROE) 제고의 핵심 과제로 보고 있다. 장정훈 신한금융 재무부문 부사장은 "수익성 측면에선 자본수익률(ROC)을 기반으로 자본 효율성을 높이고 그룹 ROE를 개선할 계획"이라며 "올해에는 증권, 내년에는 카드와 캐피탈 등 비은행 부문의 수익성 개선을 통해 ROE를 제고할 것"이라고 밝혔다.최근 3년 흐름에서는 KB금융의 비은행 경쟁력이 상대적으로 안정적인 모습을 보였다. KB금융은 비은행 순이익 기여도를 30%대 후반에서 40% 안팎으로 유지해왔다. 반면 신한금융은 2023년 35.0%였던 비은행 기여도가 2024년 24.1%까지 하락한 뒤 2025년 29.3%로 회복하는 흐름을 보였다.━ 비은행 강화 나선 양종희·진옥동…조직 쇄신 vs 시너지 확대━금융지주들이 비은행 부문을 키우는 배경에는 은행 중심 수익구조에 대한 부담이 자리하고 있다. 가계대출 관리 강화로 순이자마진(NIM) 하락 압박이 이어지면서 은행 이익만으로 성장세를 유지하기 어려워졌기 때문이다. 특히 금융지주의 이익 대부분이 여전히 은행 부문에서 발생하는 만큼 증권·보험·자산관리(WM)·IB 등 비은행 부문의 안정적인 수익 창출 능력이 중요해지고 있다.양종희 KB금융 회장과 진옥동 신한금융 회장 모두 비은행 경쟁력 강화를 핵심 과제로 삼고 있다. 양 회장의 비은행 강화 의지는 취임 이후 인사와 조직개편 과정에서 드러난다. 양 회장은 2023년 말 취임 후 첫 계열사 CEO 인사에서 KB증권 WM부문, KB손해보험, KB자산운용, KB캐피탈 등 주요 비은행 계열사 대표를 교체하며 조직 쇄신에 나섰다. 내부 출신 또는 업권 전문성을 갖춘 인사를 전면 배치하며 각 계열사의 전문성과 실행력을 높이는 데 방점을 찍었다.이 같은 기조는 이후 조직개편에서도 이어졌다. KB금융은 2024년 말 조직개편에서 지주 전략담당과 리스크관리담당에 각각 KB자산운용, KB증권 출신 임원을 발탁했다. 2025년 말 조직개편에서는 CIB마켓부문을 신설해 그룹 차원의 투자·운용 비즈니스 경쟁력 강화를 추진했다. 증권·운용 등 비은행 계열사의 역량을 지주 전략과 리스크 관리, 자본시장 사업 전반으로 확장하려는 시도로 풀이된다.신한금융의 비은행 전략은 계열사 간 시너지 확대에 방점이 찍혀 있다. 진옥동 신한금융 회장은 올해 신년사에서 "은행과 증권의 One WM(자산관리) 체계를 더욱 강화하고 시니어 고객을 위한 차별화된 가치를 만들어야 한다"며 "보험과 자산운용의 시너지를 통해 자산 수익성을 높이고 글로벌에서도 확고한 초격차를 만들어가야 한다"고 밝혔다.디지털 플랫폼 전략도 같은 흐름이다. 지난달 신한금융이 공개한 '신한 슈퍼SOL'은 은행·증권·카드·라이프 기능을 하나로 통합한 올인원 금융 플랫폼이다. 기존 통합 앱이 그룹사별 주요 기능을 연결하는 데 초점을 맞췄다면, 슈퍼SOL은 계열사 간 경계를 낮춰 고객 접점을 하나로 묶는 데 방점이 있다. 진 회장은 "은행·증권·카드·라이프의 오랜 경계와 단절을 없애 고객 일상에 꼭 필요한 올인원 금융 플랫폼으로 자리매김하겠다"고 강조했다.

경상수지가 37개월 연속 흑자를 이어가며 역대 최대 기록을 다시 썼다. 반도체를 중심으로 한 수출 호조에 상품수지가 사상 최대 규모를 기록한 데다 서비스수지와 본원소득수지까지 개선되면서 흑자 폭이 크게 확대됐다.8일 한국은행이 발표한 '2026년 5월 국제수지(잠정)'에 따르면 지난 5월 경상수지는 386억1000만달러 흑자를 기록했다. 전월(282억9000만달러)보다 103억2000만달러 늘어난 규모로, 지난 3월 기록했던 종전 최대치를 두 달 만에 경신했다. 올해 1~5월 누적 경상수지 흑자는 1412억8000만달러로 집계됐다.유성욱 한국은행 금융통계부장은 이날 설명회에서 "2023년 5월 이후 37개월 연속 흑자 흐름이 이어지고 있다"며 "2000년대 들어 2019년 3월 이후 최장기간 흑자 기록"이라고 말했다.경상수지 흑자를 이끈 것은 상품수지였다. 5월 상품수지는 378억6000만달러 흑자로 전월(338억8000만달러)을 웃돌며 역대 최대 기록을 다시 썼다. 상품 수출은 943억4000만달러로 전년 동월 대비 62.9% 증가한 반면 수입은 564억8000만달러로 22.2% 늘어나는 데 그쳤다. 유 부장은 "수출 증가율이 수입 증가율을 크게 웃돌면서 상품수지가 두 달 만에 다시 역대 최대 기록을 경신했다"고 설명했다.수출은 반도체와 컴퓨터·주변기기 등 정보통신(IT) 품목이 견조한 흐름을 이어간 가운데 석유제품 가격 상승 영향으로 비IT 품목까지 증가세를 보였다. 통관 기준으로 반도체 수출은 전년 동월 대비 167.7% 급증했고 정보통신기기도 103.9% 늘었다. 석유제품 수출 역시 49.1% 증가했다.수입은 미국과 이란 간 무력 충돌 영향으로 국제유가가 상승한 가운데 반도체와 반도체 제조장비 등 자본재 수입이 크게 늘었다. 원유 수입은 24.8%, 반도체는 61.1%, 반도체 제조장비는 54.9% 증가했다.서비스수지도 개선 흐름을 보였다. 서비스수지 적자는 10억9000만달러로 전월(-24억2000만달러)보다 적자 폭이 절반 이상 줄었다. 여행수지는 5000만달러 흑자로 전환했고 지식재산권 사용료 수지도 7000만달러 흑자를 기록했다.유 부장은 "통신·컴퓨터·정보서비스수지는 전월 서비스 대가 일부가 당월에 수취되면서 일시적 적자가 해소됐다"며 "지식재산권 사용료 수지는 해외 자회사로부터의 상표권·특허권 사용료 수입이 계절적으로 늘면서 지난해 8월 이후 9개월 만에 흑자를 기록했다"고 말했다. 이어 "여행수지는 최근 입국자 수가 전년 대비 크게 늘면서 소폭 흑자를 기록하는 등 상당폭 개선된 흐름을 보였다"고 덧붙였다.본원소득수지는 21억7000만달러 흑자를 기록하며 전월 적자에서 흑자로 돌아섰다. 배당소득이 꾸준히 증가한 가운데 전월 계절적으로 집중됐던 배당금 지급이 줄어든 영향이다.금융계정은 310억8000만달러 순자산 증가를 기록했다. 직접투자는 내국인의 해외투자가 45억6000만달러, 외국인의 국내투자가 26억9000만달러 각각 증가했다. 증권투자는 내국인의 해외투자가 주식을 중심으로 62억4000만달러 늘어난 반면 외국인의 국내투자는 246억5000만달러 감소했다. 외국인의 국내 주식투자는 310억5000만달러 순유출을 기록했으나 채권투자는 64억달러 순유입을 나타냈다.한국은행은 올해 경상수지가 기존 전망치를 웃돌 가능성이 크다고 내다봤다. 유 부장은 "상반기 경상수지 전망치는 1510억달러 흑자인데 1~5월 누적 흑자가 이미 1413억달러 수준"이라며 "6월에 100억달러 이상 흑자를 기록하면 상반기 전망치는 무난히 달성할 수 있을 것"이라고 말했다.그는 "6월 상품수지 흐름을 감안하면 상반기 실적은 전망치를 넘어설 가능성이 있고 연간 경상수지도 기존 전망보다 높아질 수 있다"며 "서비스수지와 본원소득수지 흐름까지 고려하면 상당히 높은 수준의 경상수지가 이어질 것으로 예상한다"고 덧붙였다.

우리은행이 국외영업점을 통한 외화 조달 체계 구축에 속도를 내고 있다. 런던·홍콩·로스앤젤레스(LA)·싱가포르 등 4개 해외 거점이 현지에서 직접 외화채권을 발행해 장기 외화자금을 조달하면서 현지 시장 기반의 중장기 자금 확보 역량을 강화했다.8일 우리은행은 4개 국외영업점이 현지에서 직접 외화채권을 발행해 총 2억7500만달러를 조달했다고 밝혔다. 기존에는 만기 1년 내외의 단기 조달에 의존했지만 이번 발행을 통해 2~5년의 장기 자금을 확보했다. 국외영업점의 영업기반과 수익성을 함께 강화할 수 있는 발판을 마련했다는 평가다.이번 발행에는 MTN 프로그램이 활용됐다. MTN 프로그램은 글로벌 자본시장에서 발행 한도를 미리 등록해 두고 그 범위 안에서 필요할 때마다 외화채권을 발행할 수 있는 중장기 자금 조달 방식이다. 매번 새로운 절차를 밟지 않아도 돼 신속하고 유연한 조달이 가능하다.우리은행 본점은 올해 1월 MTN 프로그램을 업데이트하면서 런던, 홍콩, LA, 싱가폴 4개 지점을 발행 가능 지점으로 추가하고, 2월에는 각 지점 담당자를 대상으로 실무 교육을 실시하는 등 현지 발행을 위한 준비를 진행했다.4월 홍콩지점의 첫 발행(5000만달러)을 시작으로 7월 초까지 4개 지점 모두 릴레이 발행에 성공했다. 지점별로는 홍콩지점이 4월부터 5월까지 네 차례에 걸쳐 총 1억8000만달러를 발행했으며, LA지점 2000만달러(6월 25일), 런던지점 4500만달러(7월 1일), 싱가폴지점 3000만달러(7월 8일) 순으로 완료했다.우리은행은 이번 성과를 바탕으로 국외영업점의 자체 조달 역량을 더욱 키워나갈 계획이다. 올해 하반기 국외영업점 평가 항목에 'MTN 프로그램 활성화 가점'을 신설해 지속적인 채권 발행을 독려한다. 연말에는 프로그램 총 발행 한도를 기존 70억달러에서 100억달러로 확대하고, 이 중 10억달러를 국외영업점 몫으로 할당할 방침이다.홍진방 우리은행 자금부 부부장은 "이번 국외영업점의 외화채권 자체 발행 완수는 글로벌 현지 영업에 필요한 장기 자금을 안정적으로 확보하는 새로운 기틀을 마련했다는 점에서 의미가 크다"며 "앞으로도 글로벌 자금 조달 경쟁력을 높여 해외 영업 기반을 더욱 강화해 나가겠다"고 말했다.

국내 증시 변동성이 커지는 가운데 금융감독원이 과도한 '빚투(빚내서 투자)' 확산에 따른 소비자 피해를 우려하며 금융권의 레버리지 투자 영업행태를 집중 점검하기로 했다.7일 금융감독원은 전날 이찬진 금감원장 주재로 제3차 소비자위험대응협의회를 열고 최근 주식시장 변동성과 소비자 위험요인을 점검했다. 신용융자와 스탁론 등 주식 관련 대출 증가세가 이어지면서 증시 급변동 시 소비자 손실이 확대될 가능성이 커졌다는 분석이 나왔다. 금감원에 따르면 신용융자 잔액은 지난해 말 27조3000억원에서 지난 3월 말 32조9000억원으로 늘어난 데 이어 지난달 말에는 37조3000억원까지 증가했다. 같은 기간 미수거래 관련 일평균 반대매매 규모도 71억원에서 527억원으로 급증했다.금감원은 가계부채 관리 강화 기조에도 불구하고 빚투가 금융권 전반으로 확산되고 있다며 시장 변동성이 확대될 경우 반대매매가 늘어나 투자자 피해가 더욱 커질 수 있다고 진단했다.최근 단일종목 레버리지 상장지수펀드(ETF)로 투자금이 집중되는 현상도 우려했다. 지난 5월27일부터 지난달 22일까지 개인투자자는 단일종목 레버리지 ETF를 8조9000억원 순매수했으며, 같은 기간 매매회전율은 105.3%, 일평균 거래대금은 9조6000억원에 달했다.이에 금감원은 금융회사들이 레버리지 투자 구조와 위험성을 소비자에게 충분히 설명하도록 지도하고, 빚투를 사실상 유도하는 영업 관행이 있는지 관리·감독을 강화하기로 했다.아울러 단일종목 레버리지 ETF에 대해서도 투자 위험 안내와 시장 영향 모니터링을 지속하고, 필요할 경우 운용사의 과도한 마케팅 여부도 점검할 방침이다.이찬진 금감원장은 "가계 금융자산이 특정 자산군에 지나치게 편중되거나 감내 가능한 수준 이상의 레버리지를 활용할 경우 높은 손실 위험뿐 아니라 가계의 재무건전성이 심각하게 훼손될 수 있다"며 "금융회사도 소비자 보호를 최우선으로 새로운 금융상품의 위험요인을 면밀히 점검하는 등 고객 자산의 리스크 관리자로서 역할을 충실히 수행해야 한다"고 말했다.

네이버페이가 스타트업과 투자자를 잇는 모험자본 투자 플랫폼을 선보이며 생산적 금융 인프라 구축에 나섰다. 결제·금융 서비스에서 쌓은 플랫폼 운영 역량을 벤처투자 시장으로 확장해 모험자본 공급의 비효율을 줄이겠다는 구상이다.네이버페이는 7일 경기 성남시 네이버1784 28층 스카이홀에서 금융감독원, 금융·벤처업계 관계자들과 함께 '모험자본 투자 플랫폼' 출범식을 열고 플랫폼 서비스인 'Npay 스타트업' 시범운영을 시작했다.이날 행사에는 이찬진 금융감독원장과 박상진 네이버페이 대표를 비롯해 금융투자협회, 여신금융협회, 한국벤처캐피탈협회, 벤처기업협회 회장단이 참석했다. 증권사와 신기술사업금융회사, 벤처캐피탈(VC), 벤처기업 최고경영자(CEO) 등 모험자본 시장 참여자들도 자리를 함께했다.행사장에서는 Npay 스타트업의 주요 기능 소개와 시연이 진행됐다. 참석자들은 체험존에서 기업 검색과 투자 정보 확인, 출자 공고 등록 등 플랫폼 기능을 직접 살펴봤다. 네이버페이는 출자사와 운용사, 스타트업·벤처기업이 각각 필요한 정보를 한곳에서 확인하고 투자 절차를 효율적으로 진행할 수 있다는 점을 강조했다.Npay 스타트업은 출자사인 증권사, 운용사인 VC·신기사, 스타트업·벤처기업을 하나의 플랫폼에서 연결하는 서비스다. 그동안 모험자본 시장에서는 유망 투자처를 찾기 어렵고 투자 검토와 자금 유치 과정이 비효율적이라는 지적이 이어져 왔다. 투자자는 기업 정보를 충분히 확인하기 어렵고 스타트업은 투자자를 만날 접점이 부족했다.네이버페이는 흩어져 있던 투자 정보를 한곳에 모으고 투자 절차를 표준화해 정보 비대칭을 줄인다는 계획이다. 금융감독원과 중소벤처기업부 등은 증권사·벤처기업·유관기관 연계 등을 지원하고, 네이버페이가 플랫폼 구축과 운영을 맡는 구조다. 플랫폼 구축과 운영은 스타트업 투자정보 표준화와 투자자 접점 확보를 지원해온 코드박스와 함께 진행된다.증권사 등 출자사는 플랫폼에서 출자 공고를 등록하고 표준화된 출자 제안서를 바탕으로 운용사를 비교·평가할 수 있다. 기존에는 출자 공고를 낼 때마다 다양한 형식의 제안서를 받아 검토해야 했지만 플랫폼에서는 일원화된 양식으로 확인할 수 있다. 투자 이후에는 기존 투자 펀드의 실시간 투자 현황을 열람하고 투자한 벤처기업에 영업보고를 일괄 요청하는 사후관리 기능도 활용할 수 있다.VC와 신기사는 여러 출자 공고를 한 번에 확인하고 정형화된 펀딩 제안서를 손쉽게 작성할 수 있다. 등록한 제안서를 여러 출자 공고에 활용할 수 있어 동일한 내용을 반복 작성하는 부담도 줄어든다. 투자 대상 기업을 찾을 때는 인공지능(AI) 기반 맞춤형 알림을 통해 관심 분야의 스타트업·벤처기업 정보를 확인할 수 있다.스타트업·벤처기업은 투자자 접점을 넓힐 수 있다. 기업이 투자설명(IR) 자료를 등록하면 AI가 법인 정보와 기업 소개, 비즈니스 모델 등 핵심 내용을 분석해 기업 페이지를 자동 생성한다. 투자자는 AI 요약 기능으로 투자 포인트를 빠르게 확인하고 복합 조건을 반영한 검색 기능으로 투자 대상을 찾을 수 있다.네이버페이는 플랫폼 등록 기업의 정보를 네이버 검색에서도 노출해 기업 홍보 효과를 높인다는 계획이다. 기업은 플랫폼 안에서 투자자 반응 지표를 확인하고, 추가 투자 유치를 위한 정보도 상시 제공할 수 있다.Npay 스타트업은 앞으로 약 3개월간 시범운영을 거쳐 고도화된다. 네이버페이는 유관기관과 협력해 데이터 정합성 검증 체계를 검토하고 이용자 의견을 반영해 참여 기관을 확대할 방침이다.이찬진 금감원장은 축사를 통해 "모험자본 투자 플랫폼이 혁신기업과 투자자를 연결하는 핵심 인프라로 자리매김해 생산적 금융을 활성화하는 계기가 되기를 기대한다"고 말했다.박상진 네이버페이 대표는 "네이버 역시 회사의 혁신성과 잠재력을 믿어준 투자자가 있었기에 벤처기업에서부터 지금과 같이 성장할 수 있었다"며 "혁신기업과 투자자를 연결하는 마중물인 Npay 스타트업을 통해 앞으로 많은 성공사례가 나올 수 있도록 적극 지원하겠다"고 말했다.

부동산 경기 침체가 수년째 지속되면서 신탁사의 재무 건전성에 적신호가 켜졌다. 시장금리 인상에 공사비가 오르고 신탁계정대여금 규모가 급증하면서 책임준공 리스크가 현실화하는 분위기다. 일부 신탁사는 고정이하여신(건전성에 따른 정상·요주의·고정·회수의문·추정손실 5단계 중 고정 이하의 부실 여신) 비율이 90%를 넘어섰다.7일 신용평가업계에 따르면 한국기업평가는 최근 하나자산신탁의 신용등급을 기존 'A+'에서 'A0'로 내렸다. 등급 전망은 '부정적'에서 '안정적'으로 하향 조정했다. 하나자산신탁의 재무건전성 지표가 저하되고 수익성이 낮아졌다는 평가다. 하나자산신탁의 신탁계정대여금은 2023년 2511억원에서 지난 3월 9254억원으로 4배 이상 불었다. 신탁계정대여금은 신탁사업장의 자금 부족분을 신탁사가 자기 자금으로 대신 지원한 금액이다. 사업성이 악화할 경우 회수 부담으로 작용한다. 김재범 한기평 선임연구원은 "2023년 이후 차입형 토지신탁의 수주 비중이 증가했고 신탁계정대 투입이 확대될 경우 재무 부담이 커질 것"이라며 "준공 관리를 위해 신탁계정대 회수 추이를 살펴봐야 한다"고 말했다. 우리자산신탁과 한국자산신탁도 신용등급이 하향 조정되면서 업계 전반으로 유동성 위기감이 커지고 있다. 호황기 시절 수익을 견인했던 책임준공형 토지신탁이 우발채무 부메랑으로 돌아와 이를 막기 위한 신탁계정대도 불어났다. NICE신용평가는 최근 우리자산신탁과 한국자산신탁의 기업신용등급(ICR)을 기존 'A(부정적)'에서 'A-(안정적)'로 내렸다. 코리아신탁도 신용등급 전망이 'BBB(안정적)'에서 'BBB(부정적)'로 내려왔다. 한신평은 교보자산신탁의 기업어음 신용등급을 'A2-'에서 'A3+'로 하향 조정했다.━책임준공 '청구서' 받은 은행 신탁사들━책준형 토지신탁과 신탁계정대의 부실화는 신탁사의 뇌관이 되고 있다. 분양 경기가 꺾이면서 시공사 부실과 공사 지연이 지속되고 신탁사들이 책임준공 의무를 떠안은 우발채무가 프로젝트파이낸싱(PF) 청구서로 돌아오기 시작했다는 분석이다. 금융감독원에 따르면 지난 3월 부동산신탁사 14곳의 신탁계정대는 9조5000억원으로 지난해 말(8조9726억원)보다 5274억원 증가했다. ▲KB부동산신탁(1조2279억원) ▲신한자산신탁(1조2009억원) ▲대한토지신탁(1조985억원) ▲교보자산신탁(1조936억원) 등 4곳의 신탁계정대가 1조원을 넘어섰다.교보자산신탁과 신한자산신탁은 신탁계정대 규모가 큰 동시에 고정이하여신비율도 각각 95.12%, 90.22%를 기록해 PF 부실에 따른 재무부담이 커졌다. KB부동산신탁과 신한자산신탁 등 금융지주를 모회사로 둔 신탁사들은 유상증자를 통해 자금을 수혈하고 있다. 충당금을 확보해 재무구조를 개선하려는 취지다. 최근 KB부동산신탁은 KB금융지주로부터 1500억원을 지원받았다. 2024년 3000억원을 지원받은 후 2년 만의 추가 수혈이다. 지난해 KB부동산신탁의 책준형 신탁사업장은 14곳, PF 대출은 1조2402억원에 달한다. KB부동산신탁은 지난해 경기 김포와 인천 물류센터 개발사업에서 책준 의무를 이행하지 못하면서 대주단으로부터 손해배상 소송을 당했다.신한자산신탁도 지난 1월 1000억원 규모 신종자본증권(영구채)을 발행했다. 모회사인 신한금융이 이를 전액 인수했다. 앞서 신한자산신탁은 2024년 말 이후 유상증자 1000억원, 신종자본증권 2500억원, 기타 차입금 1000억원 등 총 5500억원의 자금을 조달했다. 하지만 지난 3분기 말 기준 현금성 자산은 830억원으로 1년 만에 65% 이상 감소했다. 윤재성 나신평 수석연구원은 "책준형 토지신탁 사업장의 리스크가 여전히 커 신규 사업 수주의 여력이 부족하다"며 "지난해 대규모 손실을 낸 부동산신탁사를 중심으로 추가 손실과 실적 회복, 재무부담 수준, 사업포트폴리오 재편 과정을 살펴본 뒤 신용평가에 반영할 예정"이라고 말했다.

우리금융그룹(우리금융지주)이 육성한 스타트업들이 한자리에 모여 초기 투자부터 사업 협업, 해외 진출까지 이어진 성장 스토리를 공유했다. 이들은 "아무도 가능성을 믿지 않던 시절 우리금융의 모험자본이 성장의 출발점이 됐다"며 생산적 금융의 역할을 강조했다.우리금융그룹은 7일 서울 중구 우리은행 본점에서 우리금융경영연구소 주관으로 '생산적 금융이 그리는 혁신의 미래' 컨퍼런스를 개최했다. 이날 행사에는 우리금융의 스타트업 육성 플랫폼인 '디노랩'을 통해 성장한 에이젠글로벌, 테라파이, 캐시멜로, 딜리버리랩, 크리스틴컴퍼니 등 5개 기업 대표가 참석해 투자와 협업 사례를 발표했다.박정훈 우리금융경영연구소 대표는 "이번 컨퍼런스는 연구소가 책상 위 연구가 아니라 현장을 이해하고 그룹 경영에 실질적으로 도움이 되는 연구를 하기 위한 새로운 시도"라며 "디노랩이 발굴한 기업들을 직접 만나 어려움과 금융에 바라는 점을 듣고 계열사들과 함께 해결 방안을 고민하는 자리를 마련했다"고 말했다.이어 "우리금융이 혁신 스타트업과 청년기업, 지역 유망기업의 성장을 위해 어떤 역할을 해야 하는지가 가장 큰 고민이었다"며 "자금을 단순히 공급하는 데 그치는 것이 아니라 가능성을 발견하고 함께 성장하는 금융이 되고자 한다"고 강조했다.김수진 디노랩센터장은 디노랩의 성과를 소개하며 "현재까지 디노랩 누적 지원기업은 231개, 그룹의 스타트업 누적 투자금은 4700억원에 달한다"며 "지주와 은행, 캐피탈, 벤처캐피탈(VC), 증권이 함께 기업을 선발하고 투자하는 협업 체계를 운영하고 있다"고 설명했다.그는 "2024년 이후 선발한 디노랩 기업 가운데 비수도권 기업 비중이 66%, 디노랩 펀드 투자 기업 중 지방기업 비중도 55%에 달한다"며 "지역 혁신기업 발굴과 균형발전에도 의미 있는 성과를 내고 있다"고 말했다.━"매출 전혀 없던 시절 모험자본 공급받아"━ 발표에 나선 스타트업 대표들은 우리금융의 초기 투자와 사업 협업이 기업 성장의 전환점이었다고 입을 모았다. 인공지능(AI) 모빌리티 기업 에이젠글로벌의 강정석 대표는 "2016년 우리금융이 가장 먼저 우리를 불러줬고, 매출이 전혀 없던 시절 모험자본을 공급해줬다"며 "2023년 투자 이후 본격적인 성장 궤도에 올라 글로벌 시장으로 확장할 수 있었다"고 말했다.에이젠글로벌은 우리은행에 AI 솔루션을 공급한 것을 시작으로 현재 인도네시아와 베트남, 태국, 필리핀 등에서 상업용 모빌리티 데이터를 기반으로 사업을 확대하고 있다. 강 대표는 "지금도 자카르타 시내를 달리는 바이크 1000대 이상에 우리금융 로고가 붙어 있다"며 "싱가포르를 거점으로 글로벌 자본시장 진출도 준비하고 있다"고 소개했다.부동산 테크기업 테라파이는 전세사기 예방 서비스 '전세지킴이'를 우리원뱅킹에 탑재하며 빠르게 사업을 확장한 사례를 공유했다. 정동훈 테라파이 대표는 "금융권과 협업은 오래 걸린다는 인식이 있었지만 디노랩을 통해 우리원뱅킹에 한 달 만에 서비스를 적용할 수 있었다"며 "누적 이용자 120만명, 위험 계약 식별 금액은 3150억원에 달한다"고 밝혔다.그는 "앞으로는 고객 서비스뿐 아니라 은행 대출 심사 과정에도 위험 계약을 미리 걸러내는 시스템으로 활용할 수 있도록 검증을 진행하고 있다"고 설명했다.카드리스 현금자동입출금기(ATM) 플랫폼을 운영하는 캐시멜로는 우리금융과의 협업으로 해외 ATM 출금 서비스를 확대했다. 윤형운 캐시멜로 대표는 "우리금융의 25억원 투자 이후 우리원뱅킹과 협업해 해외 ATM 출금 서비스를 출시했다"며 "현재 10개국, 14만대 규모의 카드리스 ATM 네트워크를 운영하고 있으며 한국 관광객의 태국 ATM 출금 시장에서도 의미 있는 성과를 내고 있다"고 말했다.이어 "같은 비자카드라도 우리 네트워크를 이용하면 금융사 한 곳당 연간 최대 160억원의 비용 절감 효과를 기대할 수 있다"고 덧붙였다. 식자재 유통 플랫폼 딜리버리랩은 우리금융을 단순 투자자가 아닌 성장 파트너라고 평가했다. 이원석 딜리버리랩 대표는 "2023년 혁신성장기업 선정, 2024년 디노랩 실증과 투자 이후 우리카드, 우리금융캐피탈 등 계열사와 협업이 이어지고 있다"며 "우리금융은 은행과 카드, 캐피탈이 함께 기업 성장을 지원하는 금융 파트너"라고 말했다.그는 "AI와 물류 인프라 고도화, 지방 진출을 통해 올해 매출 1400억원을 목표로 하고 있다"며 "창업부터 스케일업까지 단계별 자금 공급이 이어질 때 스타트업 생태계도 더 빠르게 성장할 수 있다"고 강조했다.AI 기반 신발 제조 솔루션 기업 크리스틴컴퍼니도 디노랩이 글로벌 진출의 발판이 됐다고 밝혔다. 이민봉 크리스틴컴퍼니 대표는 "전통 제조업에 AI를 접목하는 기업은 투자받기가 쉽지 않았지만 디노랩을 만나 성장의 기반을 마련했다"며 "현재 국내 주요 패션기업은 물론 일본 미즈노와 협업하고 있으며 글로벌 브랜드와도 사업을 확대하고 있다"고 말했다.우리금융은 이날 스타트업 발굴부터 후속 투자, 스케일업, 기업공개(IPO)까지 이어지는 '연속형 모험자본 공급 체계'도 소개했다. 디노랩을 통해 초기 기업을 발굴한 뒤 그룹 기업형 벤처캐피털(CVC)펀드와 우리벤처파트너스, 우리투자증권이 성장 단계별 투자를 이어가는 구조다. CVC 펀드는 일반 VC 펀드와 달리 기업이 전략적 목적을 갖고 운영하는 벤처투자 펀드로, 우리금융그룹이 직접 운영하는 전략적 투자 펀드를 의미한다.우리금융은 앞으로도 디노랩과 생산적 금융 체계를 강화해 혁신기업의 성장을 지속적으로 지원할 계획이다.

국내 카드사들이 비자·마스터카드 등이 주도하는 달러 기반 스테이블코인 컨소시엄에 대거 합류했다. 원화 스테이블코인 제도화 논의가 속도를 내지 못하는 사이 글로벌 결제망 사업자들이 달러 스테이블코인을 앞세워 차세대 결제 표준 선점에 나서자 카드사들도 대응에 나선 모습이다.7일 금융권에 따르면 스테이블코인 컨소시엄 오픈스탠다드는 달러 연동 스테이블코인 오픈USD(OUSD)를 올해 안에 출시할 계획이다. 컨소시엄에는 비자와 마스터카드, 스트라이프, 코인베이스, 블랙록, 구글 등 글로벌 결제·디지털자산·빅테크 기업이 참여했다. 국내에서는 삼성전자와 신한금융그룹(신한지주), 두나무, 카카오뱅크, 케이뱅크, 한화생명 등이 이름을 올렸다.카드업계에서도 KB국민카드와 우리카드, 하나카드, 현대카드, 삼성카드, BC카드, NH농협카드 등이 참여한 것으로 알려졌다. 롯데카드도 참여를 검토 중인 것으로 전해진다.정태영 현대카드 부회장도 최근 개인 인스타그램을 통해 오픈USD에 주목했다. 정 부회장은 "비자와 마스터카드, 아메리칸익스프레스 등이 공동으로 만든 달러 스테이블코인"이라며 "비자와 마스터카드가 과거 EMV를 만들어 결제의 국제표준을 만든 전력이 있는 만큼 오픈USD가 스테이블코인 시장의 게임체인저가 될 가능성이 높다"고 언급했다.EMV는 유로페이·마스터카드·비자가 주도한 카드 결제 국제 규격이다. 카드업계에서는 정 부회장의 발언이 오픈USD를 단순한 가상자산 상품이 아니라 결제 인프라 표준 경쟁의 연장선에서 본 것으로 해석한다.오픈USD는 달러 가치에 1대1로 연동되는 스테이블코인이다. 기존 테더(USDT)나 서클의 USDC와 달리 발행·상환 수수료를 없애고 준비자산 운용 수익을 컨소시엄 참여 기업과 나누는 구조를 내세웠다. 기존 스테이블코인은 발행사가 미국 국채와 현금성 자산 등을 운용해 얻는 이자수익을 가져가는 구조였지만 오픈USD는 참여 기업과 수익을 공유하는 방식을 제시했다.카드사들의 참여는 당장 달러 스테이블코인 사업을 직접 하겠다는 의미라기보다 결제망 변화에 대비하는 성격이 크다. 스테이블코인이 해외 결제와 송금, 기업 간 정산, 플랫폼 결제 수단으로 확산될 경우 기존 카드 승인·정산망을 거치지 않는 거래가 늘어날 수 있어서다.한 카드사 관계자는 "아직 구체적인 사업 모델이나 카드사의 역할이 정해진 단계는 아니어서 당장 수익사업으로 보기는 어렵다"며 "다만 비자와 마스터카드가 참여한 글로벌 결제 인프라 논의인 만큼 시장 변화에 대비하는 차원에서 참여 의미가 있다"고 말했다.국내 카드사들은 이미 스테이블코인 관련 준비를 해왔다. 여신금융협회를 중심으로 구성된 스테이블코인 태스크포스(TF)에는 주요 카드사들이 참여해 카드 결제와 가맹점 대금 정산에 스테이블코인을 활용하는 방안을 살펴보고 있다. 신한카드와 BC카드, KB국민카드 등은 블록체인 기업과 협업하거나 QR코드 결제 실증, 해외 결제 모델 검토 등으로 관련 사업 가능성을 점검해왔다.다만 국내에서 실제 서비스로 이어지기까지는 넘어야 할 산이 많다. 원화 스테이블코인 발행과 유통을 규율할 디지털자산 관련 법제화가 아직 마무리되지 않았고 전자금융거래법, 외국환거래법 등 다른 규율과의 관계도 정리돼야 한다. 해외에서 발행된 달러 스테이블코인을 국내 기업이 결제나 정산에 활용할 경우 외환거래, 자금세탁방지(AML), 고객확인(KYC), 이용자 보호 문제가 함께 발생할 수 있다.금융권 한 관계자는 "스테이블코인이 결제와 정산 영역으로 확산되면 기존 카드망을 우회하는 거래가 늘어날 수 있어 카드사 입장에서는 위협이 될 수 있다"면서도 "반대로 초기 인프라 안에서 카드사의 역할을 확보하면 새로운 정산 구조에 참여할 기회가 될 수 있다"고 말했다.이어 "원화 스테이블코인 논의가 지연되는 사이 달러 기반 글로벌 네트워크가 먼저 표준을 만들어갈 가능성이 있다"며 "국내 금융사들이 오픈USD에 이름을 올린 것은 당장 사업화보다 결제망 재편 과정에서 배제되지 않기 위한 선제 대응으로 볼 수 있다"고 덧붙였다.

정상혁 신한은행장이 "변화의 파도 속에서도 오늘의 신한을 있게 해준 고객의 의미를 잊지 말고 언제나 창립 당시의 초심과 간절함을 기억해야 한다"고 말했다.신한은행은 7일 정상혁 행장이 서울 중구 본점에서 열린 창립 44주년 기념식에 참석해 이같이 말했다고 밝혔다. 이날 기념식에는 정 행장을 비롯한 임원진과 본부부서 직원 등 100여명이 참석했다. 참석자들은 창립 정신을 되새기고 은행 발전과 고객가치 제고에 기여한 우수직원을 격려했다.정상혁 행장은 "신한은행은 창립 당시 대한민국 금융에 새로운 바람을 일으키겠다는 포부로 고객 만족을 최우선 가치로 삼고 전사적인 역량을 집중해왔다"고 강조했다.신한은행은 이 같은 고객 중심 기조를 바탕으로 하반기 경영전략도 추진한다. 핵심 고객기반 확대와 고객 접점 확장, 인공지능 전환을 통한 업무 혁신이 주요 방향이다. 이를 위해 ▲고객관리 및 영업지원 솔루션 고도화를 통한 핵심 고객기반 확대 ▲신한 '슈퍼SOL'과 비금융 플랫폼을 활용한 고객 접점 확장 ▲AI 에이전트 등 은행 본업과 연계한 AX(인공지능 전환)를 통한 일하는 방식 혁신과 업무 생산성 제고 등을 하반기 주요 추진전략으로 설정한 바 있다.신한은행은 창립 44주년을 맞아 고객 감사 이벤트도 진행한다. 신한 슈퍼SOL을 통해 '슈퍼 SOL X SOL LINK 땡겨요 할인쿠폰 이벤트'를 실시하고, 건강 플랫폼과 연계한 '신한 20+ 뛰어요', '신한 50+ 걸어요' 이벤트를 통해 마이신한포인트와 디지털 인지기능 검사 프로그램 '기억콕콕' 이용 기회를 제공한다.임직원과 가족을 위한 프로그램도 마련했다. 넷플릭스 예능 프로그램 '흑백요리사'에 출연한 윤남노 셰프가 이날 특별 메뉴를 제공하고, 발달장애인 연주자로 구성된 음악단 '신한 SOL레미오'가 본점 로비에서 출근·점심·퇴근 시간대 공연을 펼친다. 창립 기념 주간에는 임직원 자녀를 대상으로 서울대학교 캠퍼스 투어 등 가족 참여 프로그램도 운영한다.신한은행은 지난달 29일부터 오는 11일까지 임직원이 참여하는 언택트 러닝 및 플로깅 행사 '신한 새싹 RUN'도 진행하고 있다. 직원 참가비와 은행 매칭기부금을 더해 총 1억원의 기부금을 조성하고 소방관, 국가유공자, 다문화가정 등 '7B' 창립이념에 부합하는 7개 기부처에 전달할 예정이다.신한은행 관계자는 "창립 44주년을 맞아 신한은행의 성장과 발전을 함께해온 고객과 임직원에게 감사의 마음을 전하고자 다양한 프로그램을 마련했다"며 "앞으로도 고객을 최우선으로 생각하는 창립 당시의 초심을 바탕으로 사회적 책임을 다하고 더욱 신뢰받는 은행으로 나아가겠다"고 말했다.

당국의 금융지주 지배구조 개선 논의가 회장 연임과 장기집권 문제를 넘어 은행장 선임 절차에까지 이어지고 있다. 주요 은행장은 금융지주 내 최대 계열사 최고경영자(CEO)이자 사실상 그룹 내 '2인자'로 꼽히지만, 은행별 지배구조 보고서를 들여다보면 은행장 후보 추천의 출발점은 여전히 금융지주에 있는 것으로 나타났다. 금융당국도 올 하반기 금융지주 회장뿐 아니라 은행장 선임 절차까지 지배구조 개선 과제로 들여다보겠다는 뜻을 내비치며 은행장 인사 역시 당국 사정권에 들어왔다는 평가가 나온다.7일 KB국민·신한·우리·하나은행의 2025년 지배구조 및 보수체계 연차보고서를 분석한 결과 각 은행은 은행장 후보를 검증·추천하는 은행 내 위원회를 운영하고 있다. 하지만 실제 절차는 금융지주 내 자회사 CEO 추천기구가 은행장 후보를 정하면 은행 임원후보추천위원회 또는 은행장후보추천위원회가 이를 검증해 주주총회에 올리는 방식에 가깝다.KB국민은행은 은행장후보추천위원회를 별도로 운영한다. 국민은행 지배구조 보고서에 따르면 은행장후보추천위원회는 KB금융지주 계열사대표이사후보추천위원회에서 선정한 은행장 후보를 심사해 주주총회에 추천하는 역할을 맡는다.신한은행도 지주 중심의 후보 추천 구조가 확인된다. 신한은행 지배구조 보고서에 따르면 신한은행 임원후보추천위원회는 지주회사의 자회사최고경영자후보추천위원회에서 추천한 은행장 후보자에 대해 관계 법규와 지배구조 내부규범에서 정한 자격기준 적합 여부 등을 자체 검증 절차를 거쳐 주주총회에 추천한다.우리은행은 최고경영자 경영승계 관련 전반 사항을 우리금융지주 자회사대표이사후보추천위원회에서 수행한다. 지주의 자회사대표이사후보추천위원회에서 추천한 은행장 후보자에 대해 우리은행 임원후보추천위원회에서 관계 법규, 자격기준 적합 여부를 심사해 후보자를 추천하면 이사회의 후보 확정 결의를 거쳐 주주총회의 결의로 최종 선임하게 된다.하나은행 역시 하나금융지주 그룹임원후보추천위원회가 은행장 후보 추천의 핵심 축이다. 하나은행 임원후보추천위원회는 경영승계절차 개시 때 후보자 자격기준과 평가 절차, 하나금융지주 그룹임원후보추천위원회 후보군에 추천할 대상을 그룹임추위에 전달한다. 이후 하나은행 임추위는 하나금융지주 그룹임원후보추천위원회가 추천한 대표이사 은행장 후보자에 대해 관련 법규상 자격기준과 자질·역량을 종합적으로 검토한 뒤 주주총회에 추천하고, 주주총회 결의로 은행장을 선임하는 구조다.KB국민·신한·우리·하나은행 모두 은행 내 임추위 또는 은행장후보추천위원회가 은행장 후보를 추천하는 구조를 갖추고 있지만, 실제 후보 추천의 1차 권한은 금융지주 내 자회사 CEO 추천기구에 집중돼 있는 셈이다. 금융권에서는 은행 임추위가 독자적으로 후보를 발굴하기보다 지주가 추천한 후보의 자격요건과 적합성을 사후 검증하는 절차에 머물 수 있다는 지적이 나온다.이는 금융당국이 주시해온 지배구조 쟁점이기도 하다. 금융감독원은 2023년 마련한 '은행지주·은행의 지배구조에 관한 모범관행'에서 CEO 선임 및 경영승계 절차의 투명성과 공정성 부족을 국내 은행권 지배구조의 주요 한계로 지적했다.금감원은 당시 국내 은행권의 CEO 선임 절차에 대해 형식적인 승계계획은 마련돼 있지만 후보군 관리부터 최종 선정까지를 아우르는 종합적 승계계획이 부족하다고 봤다. 승계절차 개시 시점, 평가기준, 후보군 압축 방식 등 중요 사항이 충분히 문서화되지 않아 선임 과정이 불투명하다는 지적도 담겼다.후보 검증 기간과 방식도 미흡한 영역으로 제시됐다. 금감원은 당시 국내 8개 은행지주의 CEO 선임·연임 사례를 분석한 결과 승계절차 개시 후 최종 후보 결정까지 평균 45일에 그쳤고, 숏리스트 확정부터 최종 후보 결정까지는 평균 11일에 불과했다고 밝혔다. 숏리스트 후보에 대한 평가도 대부분 대면평가 방식으로 이뤄졌으며, 대체로 1회의 인터뷰나 발표에 그쳤다고 봤다.특히 자회사인 은행장 선임과 관련해 지주 이사회와 자회사인 은행 이사회의 권한과 책임이 불명확하다고 짚었다. 대부분 금융지주가 자회사 CEO 후보 추천위원회를 운영하는 상황에서, 법상 기구인 은행 임추위가 사실상 지주가 선정한 단일 후보를 사후 추인하는 데 그치는 등 역할이 제한적이라는 지적이다.현재 당국의 시선도 회장 선임 절차에만 머물러 있지 않다. 이찬진 금융감독원장은 최근 "올 하반기 지주 회장 선임뿐 아니라 행장 선임 관련 절차도 다수 예정돼 있다"며 "지배구조 개선 관련 모범규준뿐 아니라 법률 개정안을 다 망라할 과제"라고 말했다. 금융지주 회장 인사뿐 아니라 은행장 인사까지 지배구조 개선 논의의 직접적인 점검 대상이 될 수 있음을 시사한 셈이다.올해 말 주요 시중은행장 임기가 한꺼번에 만료되는 점도 당국의 문제의식에 힘을 싣는다. 은행장 인사는 그동안 금융지주 회장의 경영 구상을 실행할 인물을 낙점하는 '회장픽' 성격이 강하다는 평가를 받아왔다. 그러나 지배구조 개선 논의가 모범규준을 넘어 법률 개정까지 포괄하는 방향으로 확대될 경우 은행장 인사 역시 회장 의중만으로 정리되기 어려워질 수 있다는 시각이 나온다. 금융권 관계자는 "지배구조 개선 논의가 회장 선임 절차에만 국한되기는 어려운 분위기"라며 "앞으로 은행장 후보 추천과 검증 과정에서도 절차적 정당성과 투명성을 더 분명히 입증해야 하는 부담을 안게된 상황"이라고 말했다.

금융위원회가 중저신용자 대상 자금 공급 확대와 금리 단층 해소를 위한 제도 개선 논의에 착수했다. 금융회사 건전성 규제 합리화와 상호금융 제도 개선, 포용금융 평가체계 구축 방안도 함께 검토한다.금융위는 7일 서울 은행회관에서 '포용금융 전략 추진단' 금융산업분과 킥오프 회의를 열었다고 밝혔다. 포용금융 전략 추진단은 지난달 17일 열린 '포용금융 현장 대토론회' 이후 분과별로 소관 과제를 발굴·논의하고 있다.금융산업분과는 남재현 국민대 경제학과 교수를 분과장으로 학계, 연구원, 시민단체, 금융회사 임직원 등 민간 전문가 12명으로 구성됐다. 은행뿐 아니라 보험사, 저축은행, 캐피탈사, 상호금융 등 각 업권 관계자도 참여한다.분과는 ▲중저신용자 공급 확대 및 금리 단층 해소 ▲금융회사 건전성 규제 합리화 ▲상호금융 제도 개선 ▲지속 가능한 포용금융 평가체계 구축 등 4개 주제를 중심으로 소분과를 운영한다.우선 금융위는 중저신용자 공급확대와 금리단층 해소에 주목한다. 올해 3월 말 기준 중신용자의 신용대출 평균 금리는 7.9%로 집계됐다. 업권별로는 5.8~14.5% 수준으로 차이가 있었다. 하위 20% 차주의 신용대출 평균 금리는 13.4%다.금융위는 제2금융권의 대출 원가가 높고 신용평가 역량이 부족한 점, 차주가 금리보다 한도에 민감한 점 등이 금리 격차의 원인으로 작용한 것으로 보고 있다. 이에 지난 4월 발표한 중금리대출 활성화 방안과 함께 은행과 제2금융권의 협업 프로그램 등 신규 방안을 검토할 계획이다.각 업권이 운영하는 자체 포용금융 상품의 제도 개선 필요성도 살핀다. 새희망홀씨, 인터넷전문은행 중저신용자 대출 등이 대상이다. 보험·카드업권에 대해서는 국민 실생활과 밀접한 체감형 지원 과제도 논의한다.금융회사 건전성 규제도 손본다. 금융위는 포용금융 유인을 높이기 위해 전 업권의 건전성 규제 합리화 방안을 검토한다. 포용금융 관련 위험가중치 합리화, 채무조정 활성화를 위한 자산건전성 분류 기준, 대손충당금 적립 기준 개선 등을 폭넓게 살필 예정이다.상호금융에 대해서는 별도 소분과를 꾸려 포용금융 역할 강화 방안을 논의한다. 포용금융 우수 조합에 대한 중앙회 차원의 수익성·유동성 지원, 포용금융 관련 예대율 등 규제 인센티브 제공, 포용금융 실적의 경영평가·포상 반영 방안 등이 검토 대상이다.포용금융 평가체계도 개편한다. 금융위는 서민분과, 총괄분과와 협업해 포용금융을 금융회사 시스템에 내재화하고 우수 포용금융기관에 인센티브를 부여하는 방안을 마련할 방침이다.참석한 포용금융추진단 금융산업분과 위원들은 논의한 정책 과제들의 취지와 추진방향에 공감을 표했다. 또한 일회성 지원이 아닌 지속 가능한 포용금융 시스템이 안착돼야 한다고 강조하며, 금융회사 스스로 중저신용자 영역으로 자금공급을 확대할 수 있도록 유인구조와 건전성 규제 등을 재정비해야 한다는 데 뜻을 모았다.향후 금융산업분과는 소분과 논의를 거쳐 방안을 마련하고, 마련한 방안은 포용적 금융 대전환 회의에서 순차적으로 발표해 나갈 예정이다. 입법·예산지원이 필요한 정책과제에 대해서는 국회와 협력해 나갈 계획이다.

홈플러스의 운명이 앞으로 2주 안에 갈린다. 회생절차가 다시 열리려면 2000억원의 운영자금이 필요하지만 메리츠금융그룹과 MBK파트너스는 누가 돈을 댈지를 두고 맞서고 있다. 회생으로 가면 메리츠는 담보 처분 대신 대출금 회수를 기다려야 해 보증을 요구하고 있고, MBK는 대주주로서 보증이나 자금 투입 압박을 받게 된다. 반대로 청산으로 가면 메리츠는 담보 점포를 팔아 회수에 나서지만 매각 가격과 기간이 변수로 남는다. MBK는 홈플러스 지분 가치가 사실상 사라지고 경영 실패 책임론까지 떠안을 수 있다.6일 금융권에 따르면 서울회생법원 회생4부는 지난 3일 홈플러스 회생절차 폐지를 결정했다. 법원 결정문에 따르면 홈플러스 측은 회생계획을 실행하려면 최소 2000억원의 운영자금이 더 필요하다고 밝혔다. 홈플러스 익스프레스를 팔아 1206억원을 확보했지만 직원 급여와 거래처 대금 등을 감당하기에는 부족하다는 입장이다.법원은 홈플러스의 현금 사정이 이미 악화된 데다 남은 사업부를 사겠다는 인수자도 나오지 않은 만큼 회생계획을 실행하기 어렵다고 판단했다. 매출은 줄고 갚아야 할 돈은 늘어나는 상황에서 2000억원을 마련할 뚜렷한 방법도 없다고 봤다.법원 결정 이후 현장 유동성 불안은 더 커지는 분위기다. 홈플러스는 최근 일부 카드사로부터 온라인몰 포인트 제휴 계약 종료와 가맹점 대금 지급 보류 방침을 통보받았다. 홈플러스는 회생절차 폐지 결정이 아직 확정된 것은 아닌 만큼 회생절차는 유지되고 있다며, 카드대금 회수가 막히면 정상 영업이 어려워질 수 있다고 반발했다.━메리츠 "1000억원까지" vs MBK "2000억원 대출해야"━핵심 쟁점은 메리츠의 추가 지원 여부다. 결정문에 따르면 MBK는 메리츠가 2000억원 전액을 빌려주면 이 중 1000억원에 대해 MBK와 김병주 회장이 함께 보증을 서겠다는 의견서를 냈다. 채권자 동의를 받을 수 있도록 시간을 더 달라고도 요청했다.하지만 메리츠증권·메리츠화재·메리츠캐피탈 등 메리츠금융 계열 3사는 보증이 있어도 지원 가능한 금액은 최대 1000억원이라고 법원에 전달했다. 법원은 필요한 자금 조달 방안이 마련되지 않은 만큼 회생계획을 채권자 표결에 부칠 실익이 없다고 보고 절차를 중단했다.메리츠는 회생절차 폐지 이후 MBK 책임론을 제기했다. 메리츠는 입장문에서 "담보권 실행 유예, 상거래채권 조기변제 협조, 조건부 DIP 금융 1000억원 에스크로 예치 등 법이 허용하는 범위 안에서 채권자로서 최대한의 역할을 해왔다"고 밝혔다.반면 MBK는 김 회장과 MBK가 1000억원 보증 의사를 밝혔는데도 메리츠가 2000억원 대출에 나서지 않고 있다는 입장이다. 결국 양측은 '대주주가 먼저 책임져야 한다'는 메리츠와 '최대 채권자가 자금을 대야 한다'는 MBK의 구도로 맞서고 있다.━회생하면 기다리고, 청산하면 팔아야━회생이 다시 시작되면 메리츠는 당장 담보를 팔아 돈을 회수하는 대신 홈플러스가 영업을 이어가며 대출금을 갚을 때까지 기다려야 한다. 이 때문에 메리츠는 추가 지원을 하려면 MBK와 김 회장의 보증이 필요하다고 주장한다.반대로 청산으로 가면 메리츠는 담보로 잡은 점포를 팔아 대출금을 회수하는 절차에 들어간다. 다만 담보가 있다고 돈을 문제없이 모두 회수할 수 있다고 보기는 어렵다. 점포가 얼마에, 얼마나 빨리 팔릴지와 처분 비용, 부동산 시장 상황이 모두 변수다.MBK는 청산이 확정되면 홈플러스 지분 가치가 사실상 사라질 가능성이 크다. 회사가 청산될 때는 직원 임금, 담보채권, 납품대금 등이 먼저 정리되고 주주는 가장 뒤에 남는다. 대주주로서 경영 실패와 직원·협력업체 피해에 대한 책임론도 더 커질 전망이다.━오는 20일까지 2000억원 마련 못 하면 파산 가능성━홈플러스는 회생절차 폐지 결정일로부터 14일 이내 즉시항고할 수 있다. 항고 기간 마지막 날인 오는 17일이 공휴일인 만큼 실제 기한은 오는 20일까지다. 이 기간 2000억원 자금을 마련하면 법원이 폐지 결정을 취소하고 회생절차를 다시 진행할 가능성도 있다. 반대로 항고하지 않거나 자금 마련에 실패하면 폐지 결정은 확정된다. 이후 법원이 파산을 선고하거나 채권자가 파산을 신청하는 절차가 이어질 수 있다.금융권에서는 남은 기간 양측이 쉽게 합의하기 어렵다는 시각이 나온다. 법원이 이미 회생계획안 제출 기한을 두 차례 연장했지만 자금 조달 방안은 마련되지 않았다. 이대로 메리츠와 MBK가 기존 입장을 고수하면 오는 20일까지 별다른 진전 없이 파산 절차로 넘어갈 수 있다는 우려가 나온다.메리츠 관계자는 "메리츠는 담보권 실행 유예, 상거래채권 조기변제 협조, 조건부 DIP 금융 1000억원 에스크로 예치 등 법이 허용하는 범위 안에서 채권자로서 할 수 있는 역할을 해왔다"며 "남은 기간 최대주주이자 경영책임자인 MBK가 홈플러스 회생을 위해 책임 있는 역할을 해야 한다"고 말했다.

국내 외환시장이 이달 6일부터 평일 24시간 거래 체제로 전환되면서 원화시장 구조 개편이 본격화됐다. 1997년 외환위기 이후 약 30년간 이어져 온 거래시간 제약을 풀면서 야간 시간대 역외 차액결제선물환(NDF) 시장으로 빠져나갔던 원화 거래 수요를 국내 시장으로 흡수하겠다는 취지다. 정부는 이를 통해 환율 변동성을 낮추고 우리 자본시장과 원화에 대한 매력도를 높이겠다는 구상이지만, 야간 거래가 충분히 안착하기 전까지는 오히려 변동성이 커질 수 있다는 우려도 제기된다. 제도 효과가 확인되기까지는 상당한 시간이 필요하다는 관측이 나온다.6일 원/달러 외환시장은 이날부터 24시간 거래 체제로 전환됐다. 거래시간은 2005년부터 2016년까지 오전 9시~오후 3시였고, 2016년부터 2024년 6월까지 오전 9시~오후 3시30분으로 운영됐다. 2024년 7월부터는 다음 날 새벽 2시까지 연장됐으며 이날부터는 월요일 오전 6시부터 토요일 오전 6시까지 무중단 운영된다. 미국 윈터타임에는 개장·폐장 시간이 오전 7시로 조정된다.정부는 24시간 개장을 원화의 글로벌 도약을 위한 출발점으로 보고 있다. 외국인 투자자의 외환시장 접근성을 높이고 수출입 업체의 실시간 환전 주문을 가능하게 해 원화의 국제적 수요를 확대하겠다는 취지다.구윤철 부총리 겸 재정경제부 장관은 이날 서울 하나은행 본점 외환 딜링룸을 찾아 "이번 조치는 견조한 대외건전성과 역대 최대 수준의 경상수지 흑자, 세계 국채지수(WGBI) 편입 등 국내 외환·자본시장에 대한 외국인 투자자 수요를 반영한 외환시장 개혁"이라고 강조했다.그동안 국내 외환시장이 닫힌 시간대에는 NDF 시장에서 원화 가격이 먼저 형성됐고, 일부 투기성 거래가 원화 약세 압력을 키우는 요인으로 지목돼 왔다. 하지만 역내 외환시장이 24시간 개방되면 한국 시간으로 야간·새벽대에 활동하는 뉴욕·런던 소재 외국인 투자자들도 국내 시장에서 원화 거래와 환전 수요를 일부 처리할 수 있게 된다. 이에 따라 NDF 시장에 집중됐던 야간 가격 형성 기능이 역내시장으로 분산되고, 환율 변동성도 완화될 수 있다는 기대가 나온다.신현송 한국은행 총재도 지난 5월 금융통화위원회에서 NDF 시장이 국내 외환시장에 미치는 영향을 지적한 바 있다. 국내 시장의 거래시간이 짧은 탓에 한국 장 마감 이후 글로벌 이벤트가 발생하면 역외 시장에서 먼저 원화 가격이 움직이고, 다음 날 서울 외환시장이 이를 반영하는 구조가 이어졌다는 의미다.시중은행들은 24시간 대응 체계에 들어간 상황이다. 서울의 새벽 시간대가 런던의 주간 시간대와 맞물리는 만큼 국내 본점 야간근무에만 의존하기보다 해외 딜링 데스크를 통해 외국인 투자자와 기업 고객의 원화 거래 수요에 대응하는 전략이다. 신한은행은 런던 지점 딜러 인력을 기존 2명에서 이달 중 3명으로 늘릴 계획이다. 우리은행도 런던 인력을 늘리고 운영 체계를 손질하고 있다. 특히 우리은행은 지난달 런던트레이딩센터가 영국 금융당국으로부터 대고객 파생상품 영업과 유가증권 운용 등에 필요한 인가를 획득했다. KB국민은행은 싱가포르·런던·뉴욕에서 운영 중인 자본시장 데스크를 유기적으로 연계해 24시간 외환시장 대응 체계를 구축하고 있다.다만 제도 안착까지는 시간이 필요하다는 지적이 나온다. 야간 거래가 활성화되기 전까지는 유동성 부족에 따른 변동성 리스크가 커질 수 있어서다. 해외 이벤트가 발생하거나 대규모 주문이 몰릴 경우 매수·매도 스프레드가 확대되고, 적은 거래량에도 환율이 크게 움직일 가능성이 있다.김지나 유진투자증권 연구원은 "단기적으로 야간 거래가 활성화되기 전까지는 유동성 부족에 의한 변동성 리스크가 역으로 작용할 수 있다"며 "이번 조치가 환율 안정에 당장 기여할 가능성은 낮다"고 분석했다.무엇보다 최근 환율 상승은 외국인의 한국 주식 리밸런싱에 따른 자금 이탈 영향이 큰데다 고환율이 장기화하는 상황에서 24시간 거래 체제가 환율 안정의 해법이 될 수 있을지 미지수라는 지적이다. 한국은행 경제통계시스템에 따르면 올해 상반기 원/달러 환율은 평균 1484.6원, 2분기에는 1501.6원으로 모두 1998년 외환위기 이후 최고치를 기록했다.거래시간 확대가 중장기적으로 환율 변동성을 낮추는 데 기여할 수 있다는 분석도 있다. 자본시장연구원은 '외환시장 거래시간 연장이 환율 변동성에 미친 영향' 보고서를 통해 2024년 7월 연장 이후 갭변동성은 평균 0.145%로 연장 전인 평균 0.306%보다 낮아졌다고 분석했다.나정환 NH투자증권 연구원은 "외국인 투자자의 환전 편의성이 높아지면서 장기적으로 원화 강세와 국내 자금 유입 확대가 기대된다"고 평가했다. 이민혁 KB국민은행 이코노미스트는 "단기적으로는 플레이어와 유동성 부족 때문에 변동성이 커질 수는 있겠다"면서도 "시스템이 어느 정도 자리를 잡아가면서 유동성도 늘어나고, 기존의 NDF 거래 수요도 일부 흡수된다면 변동성이 크게 완화될 것으로 기대 중"이라고 밝혔다.한은은 24시간 개장 이후 시장 영향을 면밀히 살펴보겠다는 입장이다. 권민수 한은 부총재보는 "24시간 개장으로 국내 외환시장의 폭과 깊이가 확대될 것으로 기대된다"며 "이 같은 기대가 구체화될 수 있도록 정부와 함께 정책적 노력을 지속할 필요가 있다"고 밝혔다.

금융당국이 홈플러스 회생절차 폐지 결정과 관련해 협력업체 피해 확산을 막기 위한 금융지원 점검에 나섰다. 납품·입점업체의 대금 미정산 장기화 가능성에 대비해 신용보증기금 특례보증 지원 대상을 확대하고 은행권의 만기연장·상환유예 등 기존 지원도 이어간다.금융위원회는 6일 정부서울청사에서 신진창 금융위 사무처장 주재로 금융감독원, 은행연합회, 5대 은행, 산업은행, 기업은행, 신용보증기금 등이 참석한 가운데 '홈플러스 금융권 대응 점검회의'를 열었다고 밝혔다. 이번 회의는 지난 3일 서울회생법원의 홈플러스 회생절차 폐지 결정 이후 관계기관 태스크포스(TF)가 발표한 '홈플러스 근로자·협력업체 지원방안'의 후속 조치다.은행권은 지난해 3월 4일 홈플러스 회생절차 개시 이후 약 1년 4개월 동안 홈플러스 협력업체에 대한 자체 지원방안을 마련해 이행해왔다. 개인사업자와 중소법인의 외상매출채권담보대출과 관련해 4조8944억원 규모의 만기연장 4454건, 1223억원 규모의 상환유예 2999건을 제공했다. 긴급자금이 필요한 협력업체 93곳에는 총 158억원을 신규 지원했다.신 사무처장은 "그간 은행권이 자발적으로 홈플러스 협력업체 금융지원에 앞장선 데 감사하다"며 "앞으로도 추가 만기연장과 상환유예 등을 통해 중소 협력업체의 금융 애로가 완화될 수 있도록 꼼꼼히 챙겨달라"고 당부했다.신용보증기금은 회생절차 폐지로 납품대금 미정산이 장기화될 가능성에 대비해 직·간접 피해를 입은 중소·중견기업을 대상으로 긴급 유동성 지원에 나선다. 이를 위해 '위기대응 특례보증' 지원 대상에 홈플러스 관련 피해 중소·중견기업을 새롭게 포함하기로 했다.위기대응 특례보증은 미국 관세조치, 산업위기 피해기업 등을 지원하기 위해 지난해 5월 신설된 제도다. 대상 기업에는 보증한도 확대, 보증료율 인하 등 우대 조건이 적용된다. 통상 3억원인 보증한도는 5억원으로 늘어나고, 보증료율은 0.5%포인트 차감된다.금융위는 홈플러스 관련 피해기업에 대한 보증을 위기대응 특례보증 내에서 별도로 구분해 최대 3000억원 규모로 운영·지원할 예정이다.홈플러스 관련 금융애로 상담센터도 계속 운영한다. 금감원은 현재 본원 내 별도 팀에서 운영 중인 '홈플러스 납품·입점업체 금융애로 상담센터'를 유지하고, 관계기관의 원스톱 상담창구와 연계를 강화하기로 했다. 회생절차 폐지 이후 상담 수요가 늘어날 가능성에 대비해 상담 프로세스도 재정비했다.금융위 관계자는 "범정부 차원에서 홈플러스 근로자와 협력업체 지원을 위한 관계기관 TF가 가동되고 있는 만큼 TF 논의와 연계해 금융권의 협조를 지속하겠다"고 말했다.

20년 넘게 프로야구 응원을 위해 서울 잠실종합운동장을 찾는 이모(31) 씨. 그는 일주일에 최소 2번은 야구장을 찾아 목청 높여 응원하며 업무 스트레스를 풀곤 한다. 그런 이 씨에게 불행이 닥친 건 지난달 말. 오는 11일 열리는 프로야구 올스타전 암표를 구하려던 이 씨는 단 50분 만에 48만원을 날렸다. 이른바 '환불 사기'. 프로야구의 인기를 악용한 신종 피싱 수법이 기승을 부리고 있다.━"예금자명 잘못 기재" "환불 위해 추가 입금"…신종 피싱 주의━사건이 발생한 건 지난달 30일. 이날 중고거래 플랫폼 번개장터엔 '올스타전 티켓 한 장당 8만원에 판다'는 글이 올라왔다. 이 씨의 눈이 번쩍 띄었다. 해당 경기 티켓의 정상 판매가는 2만원이지만, 현재 중고거래 플랫폼에서는 50만원 넘게 거래되고 있었다. 그걸 8만원에 살 수 있다는 생각에 이 씨는 곧바로 거래 의사를 밝혔다. 이것이 악몽의 시작일 줄은 상상도 못 한 채….사기범은 자신을 3년간 아무 문제가 없는 대행 업체 직원이라고 소개했다. 이 씨는 거래 전 티켓 확인을 요구했다. 사기범은 미리 준비해둔 가짜 캡처 사진을 보냈다. 저렴한 암표를 빨리 사고 싶은 이 씨는 2장 가격, 16만원을 바로 이체했다.하지만 이체 2분 뒤 사기범으로부터 뜻밖의 답변이 돌아왔다. 3자 양도 및 악용 방지를 위해 이름과 경기 날짜를 이체 당시 예금자명에 입력해야 한다는 것이었다. 그러면서 예금자명을 정확하게 입력해 다시 같은 금액(16만원)을 보내달라고 요구했다. 사기범은 기존에 보낸 금액은 추가 입금이 확인되면 정상적으로 환불 처리되니 걱정 말라며 이 씨를 안심시켰다.결국 16만원을 더해 총 32만원을 결제한 이 씨는 다시 5분 뒤 황당한 답변을 들었다. 입금자명 표기가 또 잘못됐다는 것이다. 역시 16만원을 다시 보내야 한다고 했다. 그래야 32만원 환불이 가능하다는 말도 똑같았다. 슬슬 의구심이 들었다. 추가 입금에 앞서 이미 입금한 32만원부터 돌려달라고 하자 사기범은 '그러면 비정상거래로 간주돼 24시간 이내에 환불이 불가능하다. 걱정 말고 먼저 보내라'고 했다.이씨는 32만원을 날릴 수 없다고 생각해 울며 겨자 먹기로 다시 16만원을 이체했다. 그러자 사기범은 본색을 드러냈다. 이번엔 단기간 내 잦은 거래로 업체 계좌에 문제가 생겨 정상거래로 처리되기 전까지 티켓을 보내줄 수 없다고 했다. 사기임을 확신한 이 씨는 48만원 전액을 환불해 달라고 요구했다. 돌아온 답은 황당함 그 자체였다. 지금까지 보낸 금액 48만원을 한 번 더 입금하면 정상거래로 처리돼 5분 안에 96만원 전액 환불해줄 수 있다고 했다.분노한 이 씨는 당장 돈을 돌려주거나 티켓부터 보내라고 재촉했지만 사기범은 '이게 절차다', '안내해드린 내용을 확인하라'는 말뿐이었다. 그리고는 얼마 지나지 않아 카톡은 차단됐다. 번개장터의 판매글도 삭제됐다. 이 씨는 50분 만에 48만원을 날렸다. 이 씨는 전형적인 피싱 사기에 자신이 이렇게 속수무책으로 당할 줄 몰랐다며 분통을 터트렸다. ━수사 허점 이용해 적금통장으로 사기친 뒤 잠적━이런 '환불 사기'는 최근 인기를 누리는 프로야구 시장을 겨냥해 새롭게 등장한 피싱 수법이다. 정부가 투자리딩방이나 가상자산(코인) 사기를 집중 단속하자 기존 피싱 범죄 조직이 암표 시장으로 영역을 확대하고 있는 것이다. 문제는 수사 역량이 사기 수법을 따라가지 못한다는 점이다.중고거래에서 발생하는 사기는 현행법상 보이스피싱이 아닌 '일반 사기'로 분류돼 즉각적인 계좌정지 조치가 어렵다. 일반 사기 사건의 경우 계좌를 정지하려면 사건을 접수한 경찰이 부정거래로 판단한 뒤 공문을 금융감독원에 보내야 한다. 금감원은 이를 다시 해당 은행에 보내 지급정지가 이뤄지는 구조다. 즉, 경찰→금감원→은행으로 이어지는 과정을 거쳐야 하는데, 이 경우 사기범의 대포통장에 사기 피해액이 남아 있을 확률은 제로에 가깝다.심지어 이런 절차를 밟는 것조차 쉽지 않다. 이 씨 사건을 접수한 서울 성북경찰서 측은 "중고거래 사기 사건이 많아 단발적인 사건 하나만 가지고 계좌의 지급정지를 요청할 수 없다"며 "조만간 대포통장 계좌 개설지의 관할 경찰서로 사건을 이첩한 뒤 본격적인 수사가 진행될 것"이라고 했다. 이어 "만약 해당 계좌가 같은 범죄에 여러 차례 악용된 정황이 밝혀진다면 부정계좌로 등록될 가능성이 높다"고 덧붙였다.적금통장이 대포통장으로 악용되는 제도적 허점도 있다. 예금통장과 달리 적금통장은 개설 규제가 느슨하다. 현재 예금통장은 한번 해지하면 어느 은행에서도 20일 동안 새 통장을 만들 수 없다. 대포통장 등 범죄에 악용하는 걸 막기 위해서다. 반면 적금통장을 이런 규제가 없다. 명의를 도용한 적금통장으로 사기를 친 뒤 즉시 해지하고 곧바로 다시 새로운 적금통장을 만들어 또 범죄에 이용할 수 있는 구조다.금감원은 이런 문제를 알고 조만간 적금통장 역시 금융사별로 분기당 1인 최대 3개 이내로 신규 발급을 제한할 방침이다. 하지만 적금통장은 예금통장과 달리 금융사별 정보 공유가 이뤄지지 않아 A은행에서 3개를 발급받고 해지한 뒤 다시 B은행에서 3개 발급을 요청해도 제지할 방법이 없다. 여러 은행과 금융사를 돌아다니며 적금통장을 마구 발급받아 범죄에 이용할 가능성이 여전히 남아있는 것이다.금감원 관계자는 "보통 사기범들이 저소득 및 청년층을 고용해 계좌를 개설하기 때문에 이를 규제할 추가적 조치를 마련할 예정"이라고 했다. 검찰 수사관 출신 한 법률 전문가는 "환불 사기가 반복되는 만큼 보이스피싱과 유사한 긴급 지급정지 제도를 적용하는 방안을 검토해야 한다"고 말했다.

반도체 업종이 최근 조정을 받으며 코스피가 약세를 보이는 가운데 은행주가 투자 대안으로 부상하고 있다. 은행주는 방어주 역할을 넘어 저평가 매력과 양호한 실적, 적극적인 주주환원 정책까지 더해지면서 증권가에선 은행업종에 대한 비중확대 의견을 내는 모습이다. 6일 한국거래소에 따르면 지난 3일 코스피는 8088.34로, 지난달 4일(8639.41)보다 6.38% 하락했다. 반면 같은 기간 KB금융은 16만4200원에서 17만100원으로 3.59% 올랐고, 신한지주는 10만100원에서 10만7300원으로 7.19% 상승했다. 하나금융지주는 4.15%, 우리금융지주는 1.15%, 기업은행은 3.90%, JB금융지주도 1.16% 각각 올랐다.그동안 증시 상승을 이끌었던 반도체 대표주가 조정을 받은 영향이 컸다. 같은 기간 삼성전자는 35만1500원에서 30만9500원으로 11.95% 하락했다. 반도체 업종을 중심으로 차익실현이 이어지면서 상대적으로 안정적인 실적을 기대할 수 있는 은행주로 자금이 이동했다는 분석이다.증권가는 최근 은행주의 강세를 단순한 순환매로만 보기는 어렵다고 평가한다. 은행업종 자체의 투자 매력이 이전보다 높아졌기 때문이다.김은갑 키움증권 연구원은 "향후 은행주도 반도체 업종 주가 영향을 받을 수밖에 없지만 은행주 자체 투자매력도 높아지고 있다"며 "최근 주가순자산비율(PBR)이 0.70배까지 낮아져 밸류에이션 매력이 커졌고 2분기 실적 개선과 기업가치 제고 계획(밸류업) 리뉴얼, 기준금리 인상 가능성 등이 긍정적인 요인"이라고 분석했다. 주가순자산비율이 1 미만이면 주가가 기업의 장부상 가치보다 저평가돼 있다는 것을 뜻한다. ━"주요 금융지주, 2분기 실적 시장 기대치 웃돌 것"━ 은행주의 가장 큰 투자 포인트로 실적이 꼽힌다. 증권가에선 주요 금융지주들이 2분기에도 시장 기대치를 웃도는 실적을 거둘 것으로 전망하고 있다.조아해 메리츠증권 연구원은 커버리지 은행들의 2분기 지배주주 순이익이 7조3300억원으로 전분기 대비 7.8%, 전년 동기 대비 6.4% 증가하며 시장 컨센서스를 상회할 것으로 내다봤다. 시중금리 상승에 따른 순이자마진(NIM) 개선과 견조한 대출 성장, 증권 자회사 실적 호조에 따른 수수료 수익 확대 등이 실적 개선을 이끌 것으로 예상했다.KB금융과 신한지주는 증권 자회사 실적 개선 효과가, 하나금융은 예상보다 높은 NIM 개선세가 반영되면서 시장 예상치를 웃도는 실적을 낼 것으로 전망했다. 여기에 지난해 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 관련 충당금 부담이 줄어들면서 대손비용도 개선될 것으로 예상된다.주주환원 확대도 은행주를 떠받치는 핵심 요인이다. 메리츠증권은 주요 은행들이 개선된 자본비율(CET1)을 바탕으로 올해 하반기에 약 2조5500억원 규모의 자사주를 매입할 것으로 전망했다. KB금융과 신한지주가 각각 8000억~8500억원, 하나금융이 5500억원 규모의 자사주를 매입할 것으로 추정했다.김재우 삼성증권 연구원도 "은행들의 낮은 밸류에이션과 이자이익 중심의 실적 개선이 이어지는 가운데 하반기에는 자사주 매입 등 주주환원 정책이 추가적인 주가 상승 요인이 될 수 있다"며 "실적 시즌과 주주환원 강화 발표를 앞둔 만큼 조정을 비중 확대의 기회로 활용하는 것이 합리적"이라고 말했다.━"7월 한은 기준금리 인상 시 은행주 투자 매력 부각"━ 거시환경 역시 은행주에 우호적이라는 평가다. 시장금리 상승은 순이자마진 개선으로 이어지고, 회사채 금리 상승은 은행 대출 수요 확대를 유도할 가능성이 높기 때문이다.조 연구원은 "현재 매크로 환경은 은행에 긍정적"이라며 "시장금리 상승에 따른 NIM 개선과 기업대출 증가, 경기 회복에 따른 대손비용 안정화 등이 동시에 나타날 수 있는 국면"이라고 진단했다.한국은행이 이달 금융통화위원회에서 기준금리를 인상할 경우 은행주의 상대적 투자 매력이 한층 커질 것이라는 전망도 나온다. 금리 상승은 예대마진 확대를 통해 은행 수익성 개선으로 이어질 가능성이 높아서다. 한은은 지속적인 물가 상승 압력과 환율 방어 등을 이유로 이달 기준금리 인상을 시사하고 있다. 김 연구원은 "기준금리 인상 시 은행주의 상대적 투자 매력이 더욱 부각될 수 있다"며 "PBR 0.70배 수준의 저평가와 실적 개선, 주주환원 확대를 감안하면 은행업종에 대한 비중확대 의견을 유지한다"고 밝혔다.최정욱 하나증권 연구원은 "최근 반도체 업종 조정으로 순환매가 나타나는 과정에서 금리 모멘텀과 실적 모멘텀을 동시에 갖춘 은행주가 부각됐다"며 "2분기 실적도 예상대로 양호할 가능성이 높고 주요 금융지주들은 전고점 돌파 가능성이 충분하다"고 평가했다.

"고객에게 지속적으로 선택받기 위해서는 고객이 필요로 하기 전에 더 나은 솔루션을 제공할 수 있어야 한다."정상혁 신한은행장이 하반기 핵심 경영 방향으로 고객 기반 확대와 관계 심화를 제시했다. 그룹 통합 플랫폼인 '신한 슈퍼SOL'을 중심으로 고객 접점을 넓히고, 인공지능 전환(AX)을 통해 영업과 업무 생산성을 동시에 끌어올린다는 구상이다.신한은행은 6일 경기도 용인시 기흥구 신한은행 연수원에서 정 행장을 비롯한 임직원 약 180명이 참석한 가운데 '2026년 하반기 경영전략회의'를 열었다고 밝혔다.이번 회의에서 신한은행은 하반기 핵심 메시지로 'Wide & Deep'을 내세웠다. 'Wide'는 더 많은 고객과 접점을 확보해 미래 성장 기반을 넓힌다는 의미다. 'Deep'은 고객에 대한 이해를 바탕으로 맞춤형 솔루션을 제공해 고객 관계를 강화한다는 뜻이다.신한은행은 이를 위해 핵심 고객 기반 확대, 디지털 플랫폼 경쟁력 강화, AX 기반 업무 혁신을 하반기 주요 추진 과제로 정했다. 구체적으로는 고객관리 및 영업지원 솔루션을 고도화하고, 신한 슈퍼SOL과 비금융 플랫폼을 활용해 고객 접점을 확대할 계획이다. 또 AI 에이전트 등 은행 본업과 연계한 AX를 통해 업무 생산성을 높이는 방안도 논의했다.특히 그룹 통합 플랫폼을 활용한 고객 기반 확대가 주요 의제로 다뤄졌다. 신한은행은 지난달 17일 정식 출시한 신한금융그룹 통합 앱 '신한 슈퍼SOL'을 중심으로 은행·카드·증권·보험·저축은행 등 5개 그룹사의 핵심 금융서비스를 연결한다. 이를 통해 고객 편의성을 높이고 그룹 차원의 디지털 금융 경험을 강화한다는 전략이다.진옥동 신한금융 회장도 '신한 슈퍼SOL'을 그룹 고객 기반 확대의 핵심 축으로 제시했다. 진 회장은 "신한 슈퍼SOL을 통해 은행·증권·카드·라이프의 오랜 경계와 단절을 없애 고객 일상에 꼭 필요한 올인원 금융 플랫폼으로 자리매김하겠다"며 "그룹의 차별적 역량을 바탕으로 고객의 금융 생활 전반을 연결해 나가겠다"고 말했다.지난 1일 출시한 신한 슈퍼SOL 특화 상품 'SOL LINK'도 주거래 고객 확대 수단으로 활용한다. SOL LINK는 은행 입출금 계좌와 주식 투자계좌를 결합한 하이브리드 상품이다. 별도 자금 이체 없이 은행 계좌 예치금을 주식 매매에 활용할 수 있는 것이 특징이다. 신한은행은 이를 통해 신규 고객 유입과 주거래 관계 강화를 함께 추진할 계획이다.정 행장은 이날 고객 기반 확대의 중요성을 강조했다. 정 행장은 "우리가 추진하는 다양한 사업은 모두 더 많은 고객에게 다가가기 위한 것"이라며 "이는 미래 준비의 출발점"이라고 말했다. 이어 "'Wide & Deep'이 실제 성과로 이어질 수 있도록 구동 체계를 확립해야 한다"며 "고객 자산 보호와 이익을 최우선에 두고 금융소비자보호와 내부통제에도 꾸준히 힘써 달라"고 당부했다.신한은행은 하반기 조직개편도 함께 단행했다. 조직개편의 핵심 방향은 고객 기반 강화, 고객 신뢰 강화, 조직 효율성 제고다. 먼저 '슈퍼SOL추진단'을 신설해 그룹 차원의 협업과 통합 플랫폼 경쟁력 강화를 위한 추진 체계를 마련했다. '마케팅본부'와 '고객마케팅부'도 새로 만들어 확대된 고객 접점을 활용한 맞춤형 마케팅을 추진한다.정보보호 기능도 강화했다. 신한은행은 '정보보호부'를 신설해 정보보호 전문성과 고객 신뢰 기반을 높일 계획이다. 기존 '자금부'는 경영지원그룹 내 '자금본부'로 확대·개편해 자금운용 기능을 일원화하고 조직 운영 효율성을 높였다.

구윤철 부총리 겸 재정경제부 장관이 원/달러 외환시장 24시간 개장 첫날 은행 딜링룸을 찾아 시장 참가자들을 격려했다. 정부는 이번 조치가 외국인 투자자의 원화 접근성을 높이고 원화의 국제적 수요를 확대하는 계기가 될 것으로 보고 있다.6일 재정경제부에 따르면 구 부총리는 이날 오전 7시30분 서울 하나은행 본점 외환 딜링룸을 방문해 외환시장 24시간 개장에 대한 국내은행, 해외지점, 수출업체 등 시장참여자의 의견을 청취했다. 이날 방문에는 재정경제부 국제경제관리관, 한국은행 부총재보, 하나금융지주 회장, 하나은행장 등이 참석했다.원/달러 외환시장은 이날부터 24시간 거래 체제로 전환됐다. 거래시간은 2005년부터 2016년까지 오전 9시~오후 3시였고, 2016년부터 2024년 6월까지 오전 9시~오후 3시30분으로 운영됐다. 2024년 7월부터는 다음 날 새벽 2시까지 연장됐으며 이날부터는 월요일 오전 6시부터 토요일 오전 6시까지 무중단 운영된다. 미국 윈터타임에는 개장·폐장 시간이 오전 7시로 조정된다.구 부총리는 24시간 개장은 견조한 대외건전성 및 역대 최대 수준 경상수지 흑자 등 우리 경제 펀더멘털에 대한 자신감과 세계 국채지수(WGBI) 편입 등 우리 외환·자본시장에 대한 외국인 투자자들의 높은 수요 등을 반영한 외환시장 개혁조치임을 강조했다.구 부총리는 "24시간 외환시장 개장은 단순히 거래시간을 확장하는 조치를 넘어서 외환거래에 있어 선진시장 수준의 접근성과 편의성을 갖추기 위한 핵심 인프라로 원화의 글로벌 도약을 위한 출발점이 될 것"이라고 강조했다.시간에 구애받지 않고 국내외 투자자·수출입업체 등의 외환거래가 가능해지면서 궁극적으로는 우리 자본시장과 원화에 대한 매력도가 높아진다는 이유에서다.또한 24시간 개장으로 수출입기업의 실시간 환 리스크 대응, 국내 금융기관·중개사의 영업 확대 등 시장참여자에게 새로운 편익과 기회가 제공될 것이라고 평가했다.권민수 한은 부총재보는 "24시간 개장으로 우리 외환시장의 폭과 깊이가 확대될 것으로 기대되며 이같은 기대가 구체화될 수 있도록 앞으로도 정부와 함께 다양한 정책적 노력을 지속할 필요가 있다"고 강조했다. 이어 "24시간 개장에 따른 시장 영향 및 동향 등을 면밀히 살펴보겠다"고 덧붙였다.구 부총리는 외환시장 안정과 제도 안착이 가장 중요한 과제라며 24시간 공백 없는 모니터링과 원활한 거래를 지원하겠다고 밝혔다. 아울러 결제도 24시간 가능하게 하는 역외원화결제시스템을 2027년 1월 본운영할 계획이라며 다른 외환시장 개혁조치도 차질 없이 추진하겠다고 했다.

코스피가 사상 처음 9000선을 돌파했던 2분기 개인 투자자들의 '빚투'(빚내서 투자) 규모가 4조원 이상 늘어난 것으로 나타났다. 상승장에 올라타려는 투자 수요가 커지면서 신용융자도 코스피 시장에 집중됐다.5일 금융투자협회에 따르면 지난달 말 기준 신용거래융자 잔고는 37조3228억원으로 집계됐다. 지난 3월 말(32조9223억원)과 비교하면 4조4005억원(13.4%) 증가한 규모다. 신용거래융자는 투자자가 증권사에서 돈을 빌려 주식에 투자한 뒤 아직 갚지 않은 금액으로, 개인 투자자의 빚투 규모를 보여주는 대표적인 지표로 꼽힌다.주식을 담보로 자금을 빌리는 예탁증권담보융자 잔고는 지난달 말 기준 25조4948억원으로 집계됐다. 1분기 말(25조6769억원)보다 1821억원(0.7%) 감소했다. 신용거래융자와 예탁증권담보융자를 합친 전체 신용공여 잔고는 62조8176억원으로 1분기 말(58조5992억원)보다 4조2184억원(7.2%) 늘었다.시장별로는 코스피와 코스닥의 흐름이 갈렸다. 코스피 신용거래융자 잔고는 2분기 말 29조2345억원으로 1분기 말보다 6조6749억원 증가했다. 코스닥은 같은 기간 2조2693억원 감소한 8조936억원으로 집계됐다.2분기 코스피가 가파른 상승세를 이어간 영향으로 풀이된다. 코스피는 4월 1일 5330.04에서 6월 30일 8476.48까지 59.0% 상승했으며, 지난달 19일에는 장중 9385.59를 기록하며 사상 최고치를 새로 썼다. 반면 코스닥은 같은 기간 1116.18에서 916.18로 17.9% 하락했다. 지난 5월 말 상장된 삼성전자·SK하이닉스 단일종목 레버리지 상장지수펀드(ETF)의 흥행도 영향을 미쳤다는 분석이 나온다.'빚투'가 빠르게 늘자 금융당국과 증권사도 리스크 관리에 나섰다. 금융감독원은 지난달 주요 증권사 리스크 담당 임원을 소집해 신용융자와 미수거래 등 레버리지 투자 확대에 따른 위험 관리 강화를 주문했다. 증권사들도 일부 종목의 신용융자 등급을 조정하거나 증거금률을 높이는 등 대응에 나서고 있다.