유통

코웨이가 렌털 사업의 핵심 자산인 회수망을 순환경제 경쟁력으로 확장하고 있다. 전국 서비스망을 통해 회수한 제품을 재생원료로 되살려 다시 신제품 생산에 투입하는 구조다. 제품 판매에서 끝나는 일반 제조업과 달리 회수부터 재생원료 생산, 제품 설계, 재활용까지 하나의 가치사슬로 연결하면서 렌털 서비스를 ESG 경쟁력으로 발전시키고 있다.3일 코웨이의 '2025 지속가능경영보고서'에 따르면 회사는 자체 회수 인프라를 기반으로 폐쇄형 자원순환 체계인 '클로즈드 루프'(Closed-loop)를 구축했다. 계약이 종료된 정수기와 공기청정기, 제습기 등에서 유가물(플라스틱, 금속 등 회수·재활용이 가능한 자원)을 분리하고 폐플라스틱을 파쇄·펠릿화하는 공정을 거쳐 재생원료를 생산한 뒤 이를 다시 신제품 제조에 투입하는 구조다. 성과도 나타나고 있다. 지난해 재생 플라스틱(ABS) 사용량은 2030톤으로 전년(1136톤)보다 79% 증가했다. 당초 목표였던 1600톤을 27% 초과 달성했다. 전체 플라스틱 사용량 가운데 재생 플라스틱 비중은 17%까지 확대됐으며 재활용 소재를 적용한 제품은 12개로 늘었다. 비데 7종과 정수기 1종은 환경부 순환이용성 평가에서 적합 판정을 받았다. 회사 측은 회수 제품을 재생원료로 전환하는 체계를 구축한 결과라고 설명했다.이 같은 구조는 렌털 사업 모델에서 출발한다. 일반 구매 제품은 사용이 끝난 뒤 소비자가 직접 폐기하는 경우가 많지만 렌털 제품은 계약 종료 이후 기업이 제품을 다시 확보할 수 있다. 코웨이는 국내외 1188만개의 렌털 계정과 전국 서비스망을 기반으로 회수 체계를 운영하고 있다. 국내 계정은 765만개, 해외 계정은 426만개다. 방대한 고객 기반이 판매망을 넘어 자원순환을 위한 회수 인프라 역할까지 수행하는 셈이다.제품 회수는 폐플라스틱에만 그치지 않는다. 전문가 관리 고객의 폐필터는 코디 방문 과정에서 회수하고 자가관리 고객에게는 무상 택배와 우편 회수 서비스를 제공한다. 수거된 폐필터는 전문 재활용업체를 거쳐 공구가방과 자동차 범퍼 등의 원료로 활용된다. 2018년부터는 렌털가전 업계 최초로 폐매트리스 회수·재활용 시스템도 운영하고 있다. 회수된 자원은 시멘트사와 열병합발전소 등에 공급하며 자원순환 범위를 확대하고 있다.회수망을 순환경제로 연결하는 기반은 연구개발(R&D)이다. 코웨이는 지난해 연구개발에 617억7600만원을 투자했다. 연구개발 인력은 약 300명이며 신제품 61개를 출시했고 특허·상표·디자인 등을 포함한 지식재산권은 5591건을 확보했다. 제품 기획 단계부터 순환 설계 원칙을 적용해 신제품의 재활용률 75% 이상 달성을 의무화하고 있다. 재활용이 쉬운 구조와 소재 개발을 병행하고 2007년 렌털가전 업계 최초로 도입한 리퍼브(Refurbish) 제도를 연계해 자원 활용도를 높이고 있다. 이는 제품 수명을 연장하는 효과와 더불어 환경투자가 비용 절감이 되는 구조로 이어진다. 코웨이가 이를 통해 절감한 비용은 2022년 49억원에서 지난해 84억원으로 약 70% 증가했다. 코웨이는 자원순환 체계를 지속 확대할 계획이다. 2030년까지 사업장 폐기물 재활용률과 재자원화율 100% 달성을 목표로 폐플라스틱 순환원료 적용과 폐매트리스 재활용 시스템을 확대할 방침이다. 2033년까지 온실가스 배출량을 50%, 2050년까지 100% 감축하는 넷제로(Net Zero)도 추진한다. 회수망과 순환 설계, 재생원료 생산을 하나의 체계로 연결해 렌털 서비스를 자원순환 플랫폼으로 발전시킨다는 전략이다.코웨이 관계자는 "제품 기획·설계 단계의 순환 설계부터 '클로즈드 루프' 자원순환 시스템까지 전 과정에 걸쳐 순환 구조를 구축해 왔다"며 "앞으로도 자원순환 효율을 높이고 온실가스 감축과 탄소중립 달성을 위한 환경경영 체계를 지속 강화할 계획"이라고 말했다.

한화그룹이 테크·라이프 사업을 묶은 별도 지주회사 한화머시너리앤서비스홀딩스(한화M&S)를 1일 출범시켰다. 같은 날 김동선 한화비전 사장도 승진하면서 유통·식음료와 기계·로봇·반도체 장비를 아우르는 사업군을 맡아 독립 경영 체제를 본격화하게 됐다.앞서 한화그룹은 김 사장 승진과 함께 ㈜한화를 인적분할해 한화M&S를 신설한다고 7월30일 발표했다. 존속법인인 ㈜한화에는 방산·조선·에너지·금융 계열사가 남고, 신설법인에는 한화비전, 한화세미텍, 한화모멘텀, 한화로보틱스 등 테크 계열사와 한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트, 아워홈 등 라이프 계열사가 편입됐다.김 사장은 이들 7개 계열사의 미래비전총괄을 맡고 있다. 그동안 한화 건설부문 해외사업본부장을 내려놓고 유통·레저·식음료와 첨단산업 분야에 집중해 왔다. 이번 승진과 지주회사 출범으로 담당 사업군을 중심으로 한 책임경영 체제도 한층 뚜렷해질 전망이다.김 사장이 맡은 사업은 유통과 식음료를 넘어 반도체 장비와 로봇까지 확대됐다. 한화갤러리아에서는 미국 버거 브랜드 파이브가이즈의 국내 도입과 프리미엄 아이스크림 브랜드 벤슨 출시를 주도했다. 한화호텔앤드리조트는 지난해 아워홈을 인수했고 이후 아워홈은 신세계푸드 급식사업부문을 양수하며 단체급식과 식자재 유통 사업을 확대했다.테크 부문에서도 사업 확장이 이어지고 있다. 한화세미텍은 지난해 SK하이닉스의 품질 검증을 통과해 고대역폭메모리(HBM)용 TC본더 공급계약을 체결했고 올해 추가 물량도 확보했다. 한화비전의 영상 인공지능(AI)과 한화로보틱스의 조리·물류 로봇을 아워홈 급식사업장과 호텔, 백화점 등에 적용하는 사업도 추진 중이다.한화M&S는 출범과 함께 투자 계획을 제시했다. 2030년까지 설비투자 2조1000억원, 연구개발(R&D) 2조원, 인수합병(M&A) 6000억원 등 모두 4조7000억원을 투입한다는 계획이다. 계열사 간 협업을 통해 연평균 30% 수준의 매출 성장을 목표로 하고 있다.김 사장은 2014년 한화건설 해외영업팀으로 입사한 뒤 한화에너지와 한화호텔앤드리조트, 한화갤러리아 등을 거쳐 그룹의 테크·라이프 사업을 맡아왔다. 이번 한화M&S 출범으로 유통·식음료와 첨단산업을 아우르는 별도 사업군을 총괄하게 되면서 투자 집행과 계열사 간 시너지, 사업 성과를 책임지는 역할도 함께 맡게 됐다.

국내 소비 침체와 고물가 장기화로 중소 제조업체들의 판로 확보 경쟁이 치열해지는 가운데, 자체 브랜드(PB)를 앞세운 유통업체와의 협업이 새로운 성장 모델로 자리 잡고 있다. 안정적인 판매 물량을 확보한 제조사들이 연구개발(R&D)과 생산설비 투자에 다시 나서면서 '생산-판매-재투자'의 선순환이 나타나고 있다는 평가다.2일 쿠팡에 따르면 자체 브랜드(PB) 자회사 씨피엘비(CPLB)와 협업 중인 중소 제조사들은 안정적인 생산 물량을 기반으로 매출 확대와 생산설비 투자, 신제품 개발을 동시에 추진하고 있다. 제조사가 제품 개발과 생산을 맡고 쿠팡이 유통과 물류, 마케팅, 고객서비스(CS)를 담당하는 역할 분담 구조가 성장을 뒷받침하고 있다는 설명이다.경기 광주의 인테리어 마감재 전문기업 '케이지에스 금강'은 CPLB와 협업한 이후 매출 증가와 연구개발 투자 여력을 확보했다. 이 회사는 국내 주거환경에 맞춘 스티커형 벽지와 단열 시트 등을 개발해온 기업으로, 판로 확대에 어려움을 겪었지만 쿠팡 PB 제품 공급을 시작한 뒤 지난해 연매출 12억원을 기록했다. 회사는 확보한 수익을 신제품 개발과 제품군 확대에 재투자하고 있다.충북 진천의 생활용품 제조업체 '라이피스트'도 협업 효과를 본 사례다. 창업 이후 20여년간 적자를 이어오던 이 회사는 지난해 처음으로 흑자를 기록했다. 월매출은 기존 2억원 수준에서 4억원 안팎으로 늘었고, 공장 가동률은 60%에서 120%까지 상승했다.라이피스트는 판매량이 예측 가능한 PB 사업 특성을 활용해 고비용이 필요한 금형 제작과 신제품 개발에 투자를 확대했다. 쿠팡 판매 데이터를 바탕으로 기획한 대형 리빙박스는 현재 대표 상품으로 자리 잡았다. 회사는 올해 말까지 신기술을 적용한 PB 제품을 30종 이상으로 늘릴 계획이다.업계에서는 PB가 중소 제조사의 투자 안정성을 높이는 역할을 하고 있다는 분석이 나온다. 주문 물량이 확보되면 초기 투자 부담이 큰 금형 제작이나 기능성 제품 개발에 적극적으로 나설 수 있기 때문이다. 중소기업 입장에서는 판로 불확실성을 줄이는 동시에 연구개발 투자 여력을 확보할 수 있다는 의미다.쿠팡에 따르면 현재 PB 협력사의 약 90%는 국내 중소 제조사다. 쿠팡은 제조사는 생산과 기술 개발에 집중하고 유통 전반은 플랫폼이 담당하는 협업 구조를 확대해 가격 경쟁력과 품질을 동시에 높여 나간다는 계획이다.쿠팡 관계자는 "중소 제조사들이 유통 부담 없이 생산과 기술 개발에 집중할 수 있도록 지원하고 있다"며 "가격 경쟁력과 품질을 모두 갖춘 상품을 지속해서 선보일 수 있도록 협업을 확대해 나가겠다"고 말했다.

롯데가 협력사와의 동반성장을 비롯해 저출생 문제 해결, 미래세대 지원, 취약계층 나눔 활동 등 다양한 사회공헌 사업을 전개하며 사회적 가치 창출에 나서고 있다. 기업의 역량을 활용해 고객과 지역사회, 협력사가 함께 성장하는 선순환 구조를 만들고 지속가능한 사회 조성에 기여한다는 방침이다.31일 롯데에 따르면 롯데의 대표적인 동반성장 프로그램은 '대한민국 브랜드 엑스포'다. 롯데는 우수한 제품과 기술력을 보유한 국내 중소기업의 해외 시장 진출을 지원하기 위해 2016년부터 대한민국 브랜드 엑스포를 운영하고 있다. 이 프로그램은 해외 현지 수출상담회를 통해 국내 중소기업과 글로벌 바이어를 연결하는 상생 플랫폼으로, 제품 전시와 수출 상담은 물론 해외 유통망 연계까지 지원하며 실질적인 해외 판로 개척 기회를 제공하고 있다.대한민국 브랜드 엑스포는 아시아를 넘어 유럽, 북미 등으로 개최 지역을 확대하며 국내 중소기업의 글로벌 경쟁력 강화에 힘을 보태고 있다. 지난해까지 약 1500개 중소기업이 참가해 1만1000여건의 수출 상담을 진행했으며, 누적 수출 상담 실적은 약 12억달러(한화 약 1조8000억원)에 달한다. 롯데는 앞으로도 대한민국 브랜드 엑스포를 통해 국내 중소기업의 해외 진출을 적극 지원하며 상생 경영을 이어갈 계획이다.저출생 문제 해결과 가족 친화적 사회 조성을 위한 활동을 꾸준히 확대하고 있다. 롯데는 사회공헌 브랜드 'mom편한'을 중심으로 아이와 가족을 위한 다양한 프로그램을 운영하고 있다. 대표 사업인 'mom편한 꿈다락'은 지역아동센터 환경 개선 사업으로, 아이들이 보다 안전하고 쾌적한 환경에서 학습과 문화활동을 누릴 수 있도록 지원한다. 2017년 전북 군산에 1호점을 개소한 이후 지난해 부산에 100호점을 조성하며 전국 15개 시·도에서 사업을 이어오고 있다.롯데는 'mom편한 놀이터' 사업을 지속 확대 중이다. 어린이들이 자유롭게 뛰어놀 수 있는 놀이 공간을 조성하고 교육 환경 격차를 줄이기 위해 추진된 이 사업은 현재 전국 32호점까지 조성을 완료했다. 이와 함께 가족의 소중한 가치를 확산하기 위한 'mom편한 가족상'을 올해 처음 시상했으며, 지난 5월에는 시민참여형 행사인 'mom편한 페스티벌'을 개최해 저출생 문제와 돌봄 환경 개선에 대한 사회적 관심을 높였다.청년 지원 프로그램도 활발하다. 롯데는 국군 장병을 위한 병영도서관 조성 사업 '청춘책방'을 통해 군 복무 중인 청년들의 독서와 자기계발을 지원하고 있다. 2016년 시작된 청춘책방은 도서관 조성뿐 아니라 북콘서트, 저자 강연 등 다양한 문화 프로그램을 운영하며 병영 내 독서문화 확산에 기여하고 있다.대학생 사회공헌 프로그램인 '밸유(Value for ESG)'도 미래세대 육성의 대표 사례다. 대학생들이 환경과 지역사회 문제 해결을 주제로 직접 프로젝트를 기획하고 실행하도록 지원하며 사회적 가치 창출과 ESG 실천 경험을 제공하고 있다. 이를 통해 청년들의 참신한 아이디어를 사회공헌 활동으로 연결하고 지속가능한 사회를 이끌 미래 인재 양성에 힘쓰고 있다.계열사별 특성을 살린 사회공헌 활동이 이어지고 있다. 롯데홈쇼핑은 지난 7월 보호아동의 정서 회복과 건강한 성장을 지원하기 위해 '작은도서관' 101호를 개관했다. 롯데글로벌로지스는 경계선지능인 인식 개선 활동의 일환으로 임직원 참여형 워크숍을 운영하며 사회적 관계 형성과 자립 지원에 나서고 있다. 롯데웰푸드는 취약계층 아동을 위한 '해피홈' 사업과 식품 나눔 활동을 지속하며 지역사회와 함께하는 나눔 문화 확산에 기여하고 있다.롯데는 앞으로 동반성장과 미래세대 지원, 지역사회 상생을 중심으로 다양한 사회공헌 활동을 확대하며 기업의 사회적 책임을 실천해 나갈 계획이다.

국내 초밥 뷔페 프랜차이즈 쿠우쿠우가 전남 목포시에 위치한 '목포북항노을점'을 리뉴얼 오픈했다.31일 쿠우쿠우에 따르면 쿠우쿠우 목포북항노을점은 기존 목포북항점의 인테리어와 메뉴 구성을 전면 개선하고 매장명을 변경해 새롭게 문을 열었다. 노을공원과 해안 경관 인근에 위치해 가족 외식과 단체 모임, 관광객 수요 등을 겨냥했다. 대성동, 산정동 등 인근 주거지역과 가까워 지역 주민들의 접근성도 뛰어나다.이번 리뉴얼을 통해 매장은 쾌적한 공간과 업그레이드된 메뉴 구성을 선보인다. 총 200평 규모에 228석을 갖춘 대형 매장으로 재구성됐다. 모던한 인테리어와 효율적인 공간 설계를 적용해 고객 편의성을 높였다.메뉴도 강화했다. 초밥과 롤을 비롯해 샐러드, 튀김, 육류 요리, 한식·중식·양식 메뉴, 즉석 조리 코너 등을 마련했다. 커피와 케이크, 베이커리, 스쿱 아이스크림, 구슬 아이스크림 등 다양한 디저트 메뉴도 함께 운영한다.쿠우쿠우 관계자는 "매장명 변경과 함께 인테리어와 메뉴를 전면 개선해 더욱 쾌적한 외식 공간을 조성했다"며 "가족 외식과 각종 모임 등 다양한 고객들이 만족할 수 있는 식사 경험을 제공하겠다"고 말했다.

삼양식품이 국내 증시 조정 국면에서도 주가 강세를 이어가고 있다. 글로벌 판매 확대에 따른 2분기 실적 개선 전망이 주가를 뒷받침하는 가운데 해외 사업 확대와 생산능력 증설로 지속 가능한 성장에 대한 기대도 커지고 있다. 불닭의 흥행을 일회성 성과에 그치지 않고 구조적 성장으로 연결하며 내수 중심 식품기업을 넘어 글로벌 성장기업으로 재평가받고 있다는 분석이다.31일 한국거래소에 따르면 삼양식품의 주가는 최근 열흘(7월20~30일) 동안 종가 기준 18.04% 상승했다. 같은 기간 코스피가 14.16% 하락한 것과 대비된다. 반도체주를 중심으로 한 대형주의 약세 속 식품주가 상대적 강세를 나타낸 가운데 삼양식품이 가장 두드러진 성과를 냈다. 농심(10.89%), 오뚜기(7.34%), 오리온(6.54%), CJ제일제당(2.77%)의 주가도 올랐지만 삼양식품의 상승폭이 가장 컸다.2분기 실적에 대한 시장의 기대가 주가에 반영된 것으로 풀이된다. 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 삼양식품의 2분기 매출 컨센서스는 전년 동기 대비 36.4% 늘어난 7545억원이다. 같은 기간 영업이익은 1772억원으로 47.5% 증가할 것으로 예상됐다.미국과 중국을 중심으로 한 해외 사업의 호조가 실적을 견인했을 것으로 분석된다. 미국에서는 크로거와 타깃 등 주요 유통채널의 판매가 확대되며 현지 법인 매출이 처음으로 분기 2000억원을 넘어설 것으로 예상된다. 중국 역시 간식 전문점과 대형 유통업체를 중심으로 판매가 늘며 탄탄한 성장세를 이어갈 것으로 전망된다.유럽 시장에서도 성장세가 이어질 전망이다. 올해 초 설립한 영국 판매법인을 중심으로 현지 거래처를 확대하는 한편 네덜란드와 독일 등 기존 판매 국가에서도 매출이 늘고 있다. 신규 지역 진출도 본격화하면서 외연도 넓어지고 있다. 올해 1분기 유럽 매출은 전년 동기 대비 215% 증가한 770억원을 기록했다.글로벌 수요 확대에 맞춰 생산능력도 빠르게 늘고 있다. 지난해 준공한 밀양2공장의 가동률이 꾸준히 높아지면서 공급 능력도 확대되고 있다. 밀양2공장은 총 6개 생산라인(봉지면·용기면 각 3개)을 갖춰 연간 최대 8억3000만개의 라면을 생산할 수 있다. 생산능력 확대와 해외 판매 호조에 힘입어 삼양식품이 올해 처음으로 연매출 3조원을 달성할 것이라는 전망도 나온다.권우정 교보증권 연구원은 "2분기 미국과 중국 매출이 각각 전년 동기 대비 54%, 49% 증가하며 성장을 이끌 것으로 예상된다"며 "밀양2공장도 가동 1년 만에 풀가동에 근접할 정도로 글로벌 초과 수요가 지속되고 있다"고 분석했다.내년 초 중국 자싱공장이 가동되면 공급 부족이 완화되면서 글로벌 성장세에 탄력이 붙을 것이라는 전망이 나온다. 지난해 7월 착공한 자싱공장은 한 차례의 증설을 거쳐 8개 생산라인(봉지면 6개·용기면 2개)으로 확대됐다. 연간 최대 11억3000만개의 불닭 제품을 생산할 수 있어 가동이 시작되면 국내외 공장의 연간 생산능력은 39억개 이상으로 늘어난다.손현정 유안타증권 연구원은 "2027년에는 중국 공장 가동이 새로운 성장 동력으로 작용할 전망"이라며 "예상보다 강한 현지 수요를 반영해 생산능력을 늘렸고, 물류비와 관세 부담도 낮아질 것"이라고 내다봤다. 그러면서 "높은 성장이 예상되는 점을 감안하면 현 밸류에이션(주가 수준)은 성장성을 충분히 반영하지 못했다"고 평가했다.업계에서는 불닭의 해외 흥행이 일시적인 유행을 넘어 구조적 성장으로 이어지고 있다고 보고 있다. 미국과 중국에 이어 유럽으로 성장축이 확대되고 이에 맞춰 생산능력도 꾸준히 늘어나면서 글로벌 사업의 지속가능성을 입증하고 있다는 것이다.삼양식품이 내수 중심 식품기업을 넘어 글로벌 성장기업으로 재평가받고 있다는 분석도 나온다. 불닭이 단일 히트상품을 넘어 안정적인 해외 수요를 창출하는 성장축으로 자리 잡으면서 기업에 대한 인식도 달라지고 있다는 설명이다.한 식품업계 관계자는 "불닭은 이제 단순한 수출 효자 상품이 아니라 삼양식품의 글로벌 사업을 이끄는 핵심 축이 됐다"며 "해외에서 검증된 수요를 바탕으로 생산과 유통까지 함께 확대하는 선순환 구조를 갖춘 점이 가장 큰 변화"라고 말했다.

탈모 예방·관리에 대한 관심이 높아지면서 두피케어 시장이 성장하고 있다. 아모레퍼시픽의 헤어케어 브랜드 라보에이치는 '두피도 피부처럼 관리한다'는 콘셉트를 앞세워 올리브영 샴푸 부문 4년 연속 1위를 차지하며 시장을 선도하고 있다.라보에이치의 대표 제품인 '두피 강화 샴푸'는 2022년부터 올리브영 샴푸 부문 1위를 유지 중이다. 출시 6년 4개월 만에 누적 판매량은 1300만 병을 넘어섰다. 두피 강화 라인은 최근 3년간 연평균 20% 성장했으며 헤어라인 앰플은 같은 기간 연평균 216%의 성장률을 기록했다. 올해 헤어라인 앰플 매출 역시 전년 대비 97% 증가했다.이 같은 성과의 배경에는 헤어케어 시장의 패러다임 변화가 자리하고 있다. 과거에는 모발의 윤기와 부드러움 같은 눈에 보이는 효과가 중요했다면 최근에는 건강한 모발의 출발점인 두피 관리에 대한 관심이 높아졌다.김예슬 라보에이치 브랜드마케팅팀장은 "예전 헤어케어 시장은 눈에 보이는 결과를 만드는 데 집중했지만 지금은 건강한 모발이 건강한 두피에서 시작된다는 인식이 확산하면서 두피를 피부처럼 관리하려는 소비자가 늘고 있다"고 말했다.아모레퍼시픽은 이 같은 흐름에 주목해 두피 연구를 확대했다. 1954년 국내 최초 화장품 연구소를 설립해 피부과학 연구를 진행한 데 이어 2008년부터는 연구 범위를 두피 영역으로 넓혔다. 이후 축적된 연구 성과를 바탕으로 2020년 라보에이치를 출시하며 두피케어 시장 공략에 나섰다.대표 제품인 두피 강화 샴푸는 기존 샴푸와 다른 접근 방식으로 개발됐다. 세안용 클렌징폼에서 아이디어를 얻어 조밀하고 탄력 있는 거품과 크림 제형을 구현했다. 두피 세정력과 모발 사용감을 동시에 잡는 데 초점을 맞췄다.김 팀장은 "얼굴은 피부만 관리하면 되지만 두피는 모발이 함께 있어 사용감을 맞추는 일이 쉽지 않았다"며 "수차례 제형 테스트를 거쳐 두피는 깨끗하게, 모발은 부드럽게 관리하는 제품을 완성했다"고 설명했다.최근에는 두피 관리 방식이 다양해지는 추세다. 과거에는 샴푸 하나로 관리가 끝났다면 이제는 세럼, 토닉, 앰플, 선케어 등으로 관리 단계가 세분화되고 있다. 스킨케어 루틴처럼 여러 제품을 함께 사용하는 소비자가 늘어나면서 관련 시장도 확대되고 있다.이에 맞춰 라보에이치는 제품군을 넓히고 있다. 샴푸와 트리트먼트뿐만 아니라 헹궈내지 않는 두피 세럼과 헤어라인 앰플, 두피 선케어 제품 등을 잇달아 선보였다. 특히 두피 선케어는 얼굴 피부처럼 두피 역시 자외선 관리가 필요하다는 점에 착안한 제품이다.김 팀장은 "아직 국내에서는 두피 선케어에 대한 인식이 높지 않지만, 새로운 관리 습관을 제안하며 두피 관리 영역을 넓혀가고 있다"고 전했다.제품군 확대의 배경에는 달라진 소비자층이 있다. 과거 탈모 관리가 중장년층 중심의 관심사였다면 최근에는 20~30대를 중심으로 예방 목적의 두피 관리 수요가 늘고 있다. 두피 관리가 특정 증상에 대응하는 차원을 넘어 일상적인 자기관리 문화로 자리 잡고 있는 것이다.김 팀장은 "라보에이치는 단순히 좋은 제품을 파는 것을 넘어 두피를 일상적으로 관리하는 문화를 만드는 브랜드로 성장하는 것이 목표"라고 말했다.이를 위해 라보에이치는 북미 시장 공략에도 속도를 낼 계획이다. 현지 소비자의 모질과 두피 특성에 맞춘 연구를 확대하고 맞춤형 제품을 선보여 글로벌 헤어케어 브랜드로 도약한다는 전략이다.

한국소비자원 소비자분쟁조정위원회가 지난해 대규모 개인정보 유출 사고와 관련해 쿠팡의 손해배상 책임을 처음 인정했다. 피해자 1인당 현금 또는 쿠팡캐시 10만원을 지급하라는 집단분쟁조정 결정을 내렸다.31일 소비자분쟁조정위원회는 지난해 12월 쿠팡 개인정보 유출 피해자 50명이 신청한 집단분쟁조정 사건에서 쿠팡이 신청인들에게 각각 현금 10만원 또는 쿠팡캐시 10만원을 지급하도록 권고했다.위원회는 쿠팡 회원의 이름과 이메일, 전화번호, 주소는 물론 공동현관 비밀번호와 주문내역 등 사생활과 밀접한 정보가 유출된 점을 손해배상 책임의 근거로 판단했다. 해커가 지난해 4월부터 11월까지 장기간 개인정보를 빼낸 데다 일부 고객에게 유출 사실을 직접 알리는 이메일까지 발송한 점도 고려했다.쿠팡은 유출된 개인정보와 범행에 사용된 기기를 모두 회수해 추가 유출 가능성은 없다는 입장이다. 그러나 위원회는 추가 유출 가능성을 배제하기 어렵고, 소비자들이 개인정보 유출로 정신적 피해를 입었다고 판단해 위자료 지급 책임을 인정했다.쿠팡은 지난해 11월 최초 신고 당시 4536개 회원 계정의 개인정보가 유출됐다고 밝혔다. 이후 개인정보보호위원회 조사 결과 유출 규모는 쿠팡 회원 3322만명과 비회원 최소 433만명을 포함한 총 3756만명으로 확대됐다. 유출 정보에는 이름, 이메일, 전화번호, 주소, 공동현관 비밀번호, 주문내역 등이 포함됐다.개인정보보호위원회는 지난 6월 쿠팡이 안전조치와 개인정보 유출 통지, 개인정보 파기 의무 등을 위반했다며 과징금 6246억8100만원과 과태료 1680만원을 부과했다. 국내 개인정보보호법 위반 과징금 가운데 가장 큰 규모다.위원회는 피해자가 50명 이상이고 법률상 쟁점이 동일하다고 보고 지난 4월 집단분쟁조정 절차를 시작했다. 개인정보보호위원회 조사 결과와 관련 판례를 검토하고 두 차례 조정기일을 거쳐 이번 결정을 내렸다.배상액은 대규모 개인정보 유출 사건에서 법원이 통상 10만원 안팎의 위자료를 인정해온 점과 유출 정보의 민감성 등을 종합해 산정했다. 쿠팡이 앞서 지급한 5만원 상당의 구매 이용권의 실제 사용 내역을 제출하지 않은 점도 반영했다.신청인은 현금과 쿠팡캐시 가운데 지급 방식을 선택할 수 있다. 신청인 대표가 조정 수용 가능성을 높이기 위해 대체 지급 방식을 받아들일 수 있다는 의견을 제시하면서 쿠팡캐시 지급도 허용됐다.쿠팡과 신청인들은 결정서를 받은 날부터 15일 이내 수락 여부를 위원회에 통보해야 한다. 양측이 모두 수락하면 재판상 화해와 같은 효력이 발생한다. 쿠팡이 조정안을 받아들이지 않을 경우 피해자들은 별도 민사소송을 통해 손해배상을 청구할 수 있다.

럭셔리 브랜드와 K아이웨어 대표 브랜드의 만남으로 기대를 모았던 프라다와 젠틀몬스터의 협업 컬렉션이 마침내 국내에 상륙한다. 일본에서 먼저 공개된 이번 컬렉션은 일부 제품이 오픈 30분 만에 품절되며 흥행 기대감을 키웠다. 글로벌 패션 아이웨어 브랜드 젠틀몬스터는 프라다와 협업한 신규 컬렉션을 31일 국내에 공식 출시했다고 밝혔다.이번 컬렉션은 프라다의 클래식한 미학과 젠틀몬스터의 독창적인 비전을 결합한 아이웨어 10종으로 구성됐다. 정교한 렌즈 형태와 구조적인 프런트 설계에 프라다의 시그니처 삼각 로고를 적용했으며, 젠틀몬스터 특유의 조형적 감각을 담은 티타늄 템플을 결합했다.컬렉션 전용 컬러웨이와 함께 클리어·블랙·그린·퍼플·핑크 등 다양한 색상의 렌즈를 적용해 선택의 폭도 넓혔다. 젠틀몬스터는 이번 컬렉션에 한해 글로벌 아이웨어 기업 에실로룩소티카와 협력해 제품을 제작했다.캠페인에는 일본 배우 사카구치 켄타로가 참여했다. '책'을 주제로 현실과 상상의 경계를 넘나드는 초현실적인 서사를 담았으며, 사카구치 켄타로의 손끝에서 흙과 물, 불, 공기, 사랑을 상징하는 다섯 가지 힘이 차례로 등장한다. 캠페인 속 시를 책 형태의 오브제로 재해석한 협업 기념 스페셜 패키지도 선보였다. 이번 컬렉션은 국내 출시에 앞서 지난 3일 일본 프라다 아오야마 플래그십 스토어에서 처음 공개됐다. 제품을 구매하려는 고객들이 개점 전부터 몰리는 오픈런 현상으로 화제를 불러일으켰다. 사카구치 켄타로가 캠페인에서 착용한 '프라다 젠틀몬스터 2 A02'는 매장 개장 30분 만에 품절됐다.젠틀몬스터는 최근 협업 영역을 패션 브랜드에서 첨단 기술 분야로 넓히고 있다. 지난 5월에는 삼성전자·구글과 함께 제미나이를 탑재한 AI 글라스를 공개하며 아이웨어 디자인 파트너로 참여했다. 프라다와의 협업이 럭셔리 아이웨어 시장을 겨냥했다면 삼성전자·구글과의 프로젝트는 젠틀몬스터의 디자인 경쟁력을 차세대 웨어러블 기기로 확장한 사례다. 프라다 협업 컬렉션은 하우스 노웨어 서울과 하우스 노웨어 도산, 더현대 서울, 신세계백화점 강남점 등 오프라인 매장 4곳과 젠틀몬스터 공식 홈페이지에서 판매한다.

테일러메이드 어패럴이 여름철 라운드를 겨냥해 기능성과 스타일을 갖춘 숏팬츠 컬렉션을 선보인다. 냉감과 통기성을 높인 소재를 적용해 무더운 날씨에도 쾌적한 착용감을 제공하는 데 초점을 맞췄다.한성에프아이는 골프웨어 브랜드 테일러메이드 어패럴이 여름 시즌을 맞아 '핫썸머 숏팬츠 컬렉션'을 출시했다고 30일 밝혔다.이번 컬렉션은 높은 기온과 습도에서도 편안한 라운드를 즐길 수 있도록 기능성 소재를 적용했다. 여기에 여름 시즌에 어울리는 디자인을 더해 필드와 일상을 아우르는 스타일링을 제안했다.남성용 '패턴 숏팬츠'는 냉감 기능성 소재를 적용해 시원한 착용감을 제공한다. 시즌 패턴을 적용해 포인트를 살렸으며 베이직한 컬러의 골프 티셔츠와 함께 코디하기 좋다.'에어홀 숏팬츠'는 통기성을 높인 에어홀 소재를 사용해 가벼운 착용감을 구현했다. 다양한 상의와 매치하기 쉬워 여름철 활용도가 높은 제품이다.여성 제품에는 시어서커 소재를 공통 적용했다. '핀 스트라이프 숏팬츠'는 입체감 있는 소재와 핀스트라이프 디자인을 적용해 경쾌한 분위기를 연출했으며 필드는 물론 일상에서도 착용할 수 있도록 디자인했다.'핀턱 포인트 숏팬츠'는 시어서커 소재에 핀턱 디테일을 더해 단정하면서도 캐주얼한 실루엣을 구현했다. 다양한 골프웨어와 함께 코디하기 적합한 것이 특징이다.테일러메이드 어패럴 관계자는 "여름철에도 시원하고 편안한 플레이를 원하는 골퍼들을 위해 기능성과 디자인을 함께 고려한 숏팬츠 컬렉션을 선보였다"며 "계절별 라운드 환경에 맞춘 제품을 지속적으로 출시해 다양한 소비자 수요를 충족해 나가겠다"고 말했다.

아모레퍼시픽이 해외 사업의 영업이익을 2배 가까이 늘리며 2분기 견조한 실적을 거뒀다. 라네즈와 코스알엑스에 이어 에스트라와 이니스프리, 일리윤 등 다양한 브랜드가 글로벌 시장에서 존재감을 키우며 멀티 브랜드 전략이 결실을 맺고 있다는 평가다.아모레퍼시픽은 올해 2분기 연결 기준 매출이 전년 동기 대비 17.0% 증가한 1조1759억원을 기록했다고 30일 공시했다. 같은 기간 영업이익은 1173억원으로 59.3% 늘었다.실적 개선은 해외 사업이 이끌었다. 해외 매출은 5516억원으로 27.6% 증가했고, 영업이익은 718억원으로 99% 늘었다. 미주와 유럽·중동·아프리카(EMEA)를 중심으로 성장세가 이어진 가운데 에스트라와 코스알엑스, 이니스프리 등 여러 브랜드가 성과를 내며 해외 사업 수익성을 끌어올렸다. 미주에서는 에스트라가 아마존과 세포라를 중심으로 세 자릿수 매출 성장을 기록했다. 코스알엑스는 아마존·틱톡샵에서 'RX라인'을 앞세워 고성장을 이어갔다. 이니스프리는 그린티 라인과 선케어 제품군 판매 호조에 힘입어 매출이 늘었다. 아이오페·한율·일리윤 등 신규 브랜드도 현지 시장에 안착하며 브랜드 포트폴리오를 확대했다.EMEA(유럽·중동·아프리카)에서는 제품 다변화와 신규 채널 확대가 매출 증가를 이끌었다. 코스알엑스는 독일·영국 아마존에서 선케어 제품 1위에 올랐고, 신규 국가 진출을 확대했다. 에스트라는 세포라 협업 강화와 유통망 확대를 통해 저변을 넓혔고, 라네즈와 이니스프리는 신제품 출시와 디지털 마케팅 강화를 통해 현지 시장 공략에 속도를 냈다.일본에서는 라네즈와 에스트라, 코스알엑스가 나란히 성장했다. 아세안·인도·호주 시장에서도 매출이 증가했다. 중화권은 채널 효율화 영향으로 매출이 감소했지만, 핵심 채널 중심의 사업 체질 개선을 이어갔다.업계에서는 아모레퍼시픽의 멀티브랜드 전략이 해외 사업에서 본격적인 성과를 내고 있다고 보고 있다. 그동안 라네즈와 코스알엑스에 집중됐던 해외 성과가 에스트라와 이니스프리, 일리윤 등으로 확산하면서 브랜드 포트폴리오가 다변화됐다는 것이다.특정 브랜드에 의존하던 구조에서 벗어나 복수의 브랜드가 해외 성장을 이끄는 구조가 자리 잡으면서 글로벌 사업의 안정성도 높아졌다는 평가다. 지역과 브랜드별 성장축을 다변화해 특정 시장의 부진을 다른 브랜드와 지역이 보완할 수 있는 구조를 갖춰가고 있다는 분석이다.국내 사업도 특정 채널에 쏠리지 않은 성장세를 보이며 실적을 뒷받침했다. 국내 매출은 6108억원으로 전년 동기 대비 10.3% 증가했고, 영업이익은 596억원으로 48.0% 늘었다. 온라인과 멀티브랜드숍(MBS) 채널이 일제히 두 자릿수 성장세를 기록했다. 백화점도 관광객 유입 확대에 힘입어 매출이 늘었다.럭셔리와 더마, 헤어케어 등 주요 카테고리가 고르게 성장했다. 설화수와 헤라는 대표 제품을 앞세워 주요 채널에서 판매를 늘렸고, 에스트라와 일리윤은 더마 카테고리에서 존재감을 키웠다. 미쟝센과 라보에이치도 신제품 출시와 리뉴얼 효과를 바탕으로 헤어케어 사업 성장을 이끌었다.핵심 계열사인 아모레퍼시픽의 호실적에 힘입어 그룹 실적도 개선됐다. 아모레퍼시픽그룹의 올해 2분기 연결 기준 매출은 전년 동기 대비 14.6% 증가한 1조2543억원을 기록했다. 영업이익은 53.3% 늘어난 1228억원으로 집계됐다.

아모레퍼시픽그룹이 올해 2분기 매출 두 자릿수 성장과 50% 이상의 영업이익 증가를 기록했다. 주력 계열사인 아모레퍼시픽을 중심으로 국내외 사업이 고르게 성장하며 실적이 개선됐다.아모레퍼시픽그룹은 올해 2분기 연결 기준 매출이 1조2543억원으로 전년 동기 대비 14.6% 증가했다고 30일 공시했다. 영업이익은 같은 기간 53.3% 늘어난 1228억원을 기록했다. 주력 계열사인 아모레퍼시픽이 해외 사업 호조와 국내 채널 성장에 힘입어 그룹 실적을 견인했다. 2분기 매출은 1조1759억원으로 17.0%, 영업이익은 1173억원으로 59.3% 각각 성장했다.국내 매출은 전년 동기 대비 10.3% 증가한 6108억원을 기록했다. 온라인과 멀티브랜드숍(MBS) 채널 성장에 힘입은 결과다. 영업이익은 48% 늘어난 596억원이다.해외 매출은 5516억원으로 전년 동기 대비 27.6% 늘었다. 지역별로는 미주가 56.5%, 유럽·중동·아프리카(EMEA)가 63.3%, 기타 아시아가 19.3% 증가했지만, 중화권은 6.2% 감소했다. 해외 영업이익은 718억원으로 99% 성장했다.수익성도 개선됐다. 국내 사업은 영업이익률 10%대를 기록했고, 해외 사업은 고성장 브랜드의 수익성 개선과 매출 확대에 힘입어 2개 분기 연속 두 자릿수 영업이익률을 달성했다.이니스프리·에뛰드·에스쁘아·아모스프로페셔널 등 뷰티 브랜드사는 유통 채널 효율화 영향으로 매출이 전년 동기 대비 13% 감소한 1058억원, 영업이익은 51% 줄어든 40억원을 기록했다.오설록 등 기타 계열사는 온라인 선물세트 판매와 제주 티뮤지엄 매출 확대 등에 힘입어 매출이 전년 동기 대비 18% 증가한 456억원을 기록했고 영업이익은 2억원으로 흑자 전환했다.

최근 건강과 단백질 섭취에 대한 관심이 높아지면서 동원참치가 대표적인 수산 단백질 식품으로 주목받고 있다. 동원F&B는 지난해 방탄소년단(BTS) 진을 브랜드 모델로 발탁하며 고단백 영양식품으로서의 브랜드 이미지를 강화하는 한편 국내외 소비자와의 접점 확대에 나서고 있다.30일 동원F&B에 따르면 동원참치는 1982년 출시된 국내 최초 참치캔으로, 44년간 국내 참치캔 시장을 대표해온 브랜드다. 최근 단백질 중심의 식생활이 확산되면서 간편하게 섭취할 수 있는 고단백 식품으로 다시 관심을 받고 있다.참치는 단백질 함량이 높은 대표적인 수산물이다. 동원F&B에 따르면 '동원참치 라이트 스탠다드' 135g 제품 한 캔에는 단백질 25g이 함유돼 있어 성인 기준 하루 권장 섭취량의 절반 수준을 충족할 수 있다. 이는 달걀 약 4개, 닭가슴살 110g 등에 해당하는 양이다.참치는 단백질뿐 아니라 오메가3 지방산과 DHA, 셀레늄 등 다양한 영양소를 함유한 식품으로 알려져 있다. 오메가3는 건강한 식생활에 관심이 높은 소비자들 사이에서 주목받고 있는 영양 성분이다.동원참치는 시대 변화에 맞춰 제품군을 꾸준히 확대해왔다. 1980년대에는 명절 선물세트의 대표 품목으로 자리 잡았고, 1990년대에는 도시락 반찬과 가정식 재료로 활용되며 대중화됐다. 이후 웰빙 트렌드와 함께 고단백 건강식품으로 인지도를 넓혀왔다.현재는 야채참치, 고추참치 등 가미참치 제품을 비롯해 간편식 수요를 반영한 다양한 제품을 선보이고 있다. 2023년 출시된 '동원맛참'은 참기름과 카놀라유를 활용해 별도 조리 없이 밥과 함께 즐길 수 있도록 개발된 제품으로, 간편한 한 끼 식사를 원하는 소비자들의 관심을 받고 있다.동원F&B는 지난해 방탄소년단 진을 동원참치 브랜드 모델로 발탁했다. 진은 지난 2021년 솔로곡 '슈퍼 참치'를 공개하며 전 세계 팬들의 관심을 모은 바 있다. 회사는 참치에 대한 친숙한 이미지를 가진 진과의 협업을 통해 동원참치의 브랜드 가치를 국내외 소비자들에게 알리고 있다.동원F&B 관계자는 "동원참치는 출시 초기부터 양질의 단백질 공급을 목표로 성장해온 브랜드"라며 "앞으로도 소비자 트렌드에 맞춘 제품 개발과 글로벌 시장 확대를 통해 브랜드 경쟁력을 강화해 나갈 계획"이라고 말했다.

롯데GRS가 운영하는 롯데리아의 신제품 '리아 두툼새우'가 출시 2주 만에 100만개 이상 판매됐다. 예상보다 높은 수요에 판매 물량을 기존 계획보다 70만개 추가하기로 했다.롯데GRS는 지난 16일 출시한 신제품 '리아 두툼새우' 2종이 2주 만에 누적 판매량 100만개를 돌파했다고 30일 밝혔다. 당초 목표 판매량의 242%에 해당하는 수준으로 출시 첫날부터 목표치의 2배를 넘는 판매량을 기록했다. 스파이시토마토 버전은 출시 직후 빠르게 품절돼 재판매를 준비하고 있다.신제품 판매 속도도 기존 새우버거 신제품을 웃돌았다. 점포당 하루 판매량 기준으로 2024년 선보인 '통새우크런KIM'보다 137%, 지난해 출시한 '청양 바삭 통새우버거'보다 40% 높은 판매량을 기록했다.통새우살과 다진 새우살을 함께 사용한 두툼한 패티가 흥행 요인으로 꼽힌다. 기존 '리아 새우'는 여성 고객 비중이 높았던 반면, 리아 두툼새우는 남성 고객 선호도가 더 높게 나타났다.업계에서는 익숙한 메뉴에 새로운 식감과 맛을 더한 점이 소비자들의 호응을 이끌었다고 보고 있다. 리아 두툼새우는 기존 새우버거보다 패티의 볼륨감을 키우고 소스를 차별화해 풍미를 강화했다. 기존 인기 메뉴를 새로운 방식으로 재해석한 전략이 출시 초기 흥행으로 이어졌다는 분석이다.롯데GRS 관계자는 "두툼한 새우 패티의 식감과 조화로운 소스 구성의 시너지가 좋은 평가로 이어져 예정했던 수량 외 추가로 70만개를 더 판매하기로 했다"며 "앞으로도 고객의 기대에 부응하는 품질과 메뉴로 맛있는 즐거움을 제공할 계획"이라고 전했다.

하이트진로가 국내와 해외에서 서로 다른 소주 브랜드를 앞세워 시장 공략에 나서고 있다. 국내에서는 프리미엄 증류식 소주 브랜드 '일품진로'를 중심으로 고급화에 나서는 한편, 해외에서는 '진로'(JINRO)를 앞세워 브랜드 대중화에 속도를 내는 '투트랙' 행보다. 소비 환경과 시장 특성이 다른 만큼 브랜드 역할을 이원화해 성장 동력을 확보하겠다는 구상이다.30일 업계에 따르면 하이트진로는 국내에서 일품진로를 앞세워 프리미엄 증류식 소주 시장을 키우는 데 집중하고 있다. 해외에서는 진로를 일상적으로 즐기는 주류 브랜드로 안착시키는 전략을 펼치고 있다. 국내에서는 프리미엄 수요를 키우고 해외에서는 브랜드 저변을 넓히는 데 역할을 분담했다.하이트진로의 국내 전략 중심에는 일품진로가 있다. 고연산 한정판을 매년 선보이는 한편 저도수 제품과 오크 숙성 제품으로 라인업을 넓히며 프리미엄 시장을 공략하고 있다. 올해 26년 이상 목통 숙성 원액만을 사용한 '일품진로 26년산'을 7500병 한정 출시했다. 2018년 18년산을 시작으로 올해까지 9년째 고연산 제품을 선보였다. 고연산 한정판을 통해 프리미엄 브랜드 이미지를 강화하고 증류식 소주 시장을 확대하겠다는 전략이다.프리미엄 전략은 실적과 브랜드 경쟁력으로 이어지고 있다. 일품진로는 2024년부터 매년 5% 수준의 성장세를 이어가고 있으며 고연산 한정판은 매년 완판됐다. 세계 주류 품평회인 '몽드셀렉션'에서는 첫 출품인 2019년부터 올해까지 8년 연속 대상을 받으며 품질 경쟁력을 인정받았다. 최근에는 '일품진로 마일드'와 '일품진로 오크25', '일품진로 오크43'의 패키지를 잇달아 리뉴얼하며 제품별 정체성을 강화하는 등 브랜드 고급화에 속도를 내고 있다.이 같은 흐름은 국내 주류시장 변화와도 맞닿아 있다. 국세청에 따르면 국내 증류식 소주 출고액은 2023년 기준 약 1330억원으로 전체 주류 출고액의 1% 수준이다. 아직 시장 규모는 크지 않지만 전체 소주 시장에서 차지하는 비중은 2022년 1%에서 2025년 4%대로 늘어난 것으로 추정된다. 하이트진로는 최근 30대 직장인 여성을 증류식 소주의 주요 소비층으로 보고 있다. 소비자 취향이 다양해지는 흐름에 맞춰 프리미엄 증류식 소주와 하이볼 같은 즉석 음용주(RTD) 제품군을 확대하고 있다.국내에서 일품진로를 앞세워 프리미엄 시장을 키우는 것과 달리 해외 전략은 대중화에 초점이 맞춰져 있다. 해외에서는 소주를 일상적으로 즐기는 주류로 안착시키는 것이 우선이라는 판단이다. 진로를 특별한 날에만 찾는 술이 아니라 일상에서 자연스럽게 즐기는 브랜드로 인식시키는 데 힘을 쏟고 있다. 하이트진로 관계자는 "해외에서는 프리미엄 전략보다 소주를 '데일리 술'로 만드는 것이 목표"라고 말했다.이 같은 전략의 일환으로 하이트진로는 이달 방탄소년단(BTS) 멤버 뷔를 소주 수출 통합 브랜드 '진로'(JINRO)의 글로벌 앰배서더로 발탁했다. 글로벌 팬덤을 보유한 뷔를 앞세워 광고와 디지털 콘텐츠, 참여형 이벤트 등 다양한 마케팅을 전개하며 해외 소비자와의 접점을 넓힐 계획이다. 회사는 이를 통해 글로벌 시장에서 진로 브랜드 경쟁력을 강화한다는 방침이다.진로는 해외 시장에서 대표적인 K주류 브랜드로 자리매김했다. 영국 주류 전문지 '드링크인터내셔널'이 발표하는 '세계에서 가장 많이 팔리는 증류주 브랜드'에서 25년 연속 1위에 올랐으며 국내 누적 판매량도 26억병을 넘어섰다.하이트진로 관계자는 "연구개발과 지속적인 투자를 통해 최상급 품질의 일품진로 고연산을 매년 선보이며 대한민국 증류식 소주의 우수성을 인정받고 있다"며 "국내에서는 프리미엄 증류식 소주 시장을 확대하고 해외에서는 진로 브랜드 경쟁력을 강화하는 등 시장별 맞춤 전략으로 국내외 시장을 지속 확대해 나가겠다"고 말했다.

오리온이 감자스낵 시장 공략에 속도를 내고 있다. 연매출 1조원 달성을 눈앞에 두고 국가별 생산능력 확대와 현지화 전략 강화를 통해 글로벌 성장세를 이어간다는 구상이다.30일 오리온에 따르면 지난해 감자스낵 매출은 8740억원으로 이 가운데 해외 매출 비중이 73%를 차지했다. 감자스낵은 최근 3년간 연평균 9% 성장하며 연매출 1조원 달성을 눈앞에 두고 있다.오리온은 현재 한국과 중국, 베트남에서 6개 브랜드, 70여종의 감자스낵을 판매하고 있다. 오리온의 연매출 1000억원이 넘는 글로벌 메가브랜드 9개 가운데 4개가 포카칩·오!감자·스윙칩·예감 등 감자스낵 브랜드다.감자스낵의 활약이 가장 두드러지는 곳은 중국이다. 감자스낵은 지난해 법인 전체 매출의 41%를 차지하며 성장을 견인했다. 올해 1분기 매출도 전년 동기 대비 21% 증가했다. 오!감자는 지난해 단일 브랜드 매출 2600억원을 기록했고 스윙칩은 올해 1분기 초코파이 매출을 넘어 중국 법인 2위 브랜드에 올랐다.감자스낵을 차세대 성장축으로 키우기 위한 투자도 이어지고 있다. 국가별 소비자 취향을 반영한 신제품 개발과 생산능력 확대를 병행하는 방식이다. 업계에서는 초코파이에 적용했던 국가별 맞춤형 제품 전략을 감자스낵에도 확대 적용하고 있다는 평가가 나온다.국내에서는 여름철 스낵 성수기를 맞아 지난달 햇감자로 만든 포카칩과 스윙칩을 출시하며 '제철 과자' 수요 공략에 나섰다. 하반기 청주공장 생산라인 증설이 완료되면 생산능력은 기존 대비 50% 늘어난다. 중국에서는 현지 소비자 입맛을 반영한 신제품을 잇달아 출시하며 시장을 넓히고 있다. 오!감자(현지명 야!투도우) 갈릭버터맛, 스윙칩(하오요우취) 견수청·고수타코맛, 찍먹예감(슈위엔잔장) 바비큐·패션프루트맛 등을 선보였다. 현재 추진 중인 스윙칩 생산라인 증설이 완료되면 공급량은 기존보다 25% 확대된다.베트남에서는 스포츠를 즐기는 현지 소비자를 겨냥해 포카칩(현지명 오스타) 샤워크림맛과 스윙칩(스윙) 타코맛을 새롭게 출시했다. 스낵 전용 매대를 확대하며 판매 채널을 넓히고 있다. 포카칩은 글로벌 1위 감자스낵 브랜드인 레이즈를 제치고 2017년부터 베트남 감자스낵 시장 점유율 1위를 유지하고 있다.오리온이 감자스낵 사업 확대에 나서는 것은 글로벌 시장의 성장세와도 맞닿아 있다. 시장조사업체 포춘비즈니스인사이트에 따르면 세계 감자칩 시장 규모는 올해 646억4000만달러에서 연평균 7.2% 성장해 2034년 1129억1000만달러로 커질 전망이다. 아시아·태평양 지역은 도시화와 중산층 증가를 바탕으로 가장 빠르게 성장하고 있다.초코파이를 중심으로 해외에서 성장해 온 오리온이 감자스낵을 앞세워 글로벌 사업의 품목 다변화에 속도를 내는 것으로 풀이된다. 중국과 베트남에서 감자스낵이 주력 브랜드로 자리 잡으면서 초코파이에 이어 해외 사업을 이끄는 핵심 품목으로 부상하고 있다는 분석이다.오리온 관계자는 "글로벌 시장에서 감자스낵은 성장성이 가장 높은 핵심 카테고리"라며 "감자 연구개발 역량과 현지 생산 인프라를 기반으로 경쟁력을 높여 차별화된 제품으로 글로벌 브랜드들과 경쟁할 것"이라고 말했다.

"뿌링클보다 자극은 덜했지만 손이 계속 갔다." 지난 29일 서울 서초구 bhc 서초교대점에서 열린 '커링클 호프데이'에서 신메뉴 '커링클'을 처음 맛본 뒤 든 인상이다. 한 입 베어 물자 은은한 커리 향이 퍼졌고 뒤이어 매콤한 풍미가 느껴졌다. 뿌링클 특유의 달콤하고 강한 시즈닝과 비교하면 향과 맛의 강도를 다소 낮춰 부담을 줄인 것이 특징이었다. 시식이 이어지는 동안에도 쉽게 물리지 않았고, 맥주와 함께 즐기기 좋은 안주형 치킨이라는 인상을 남겼다.다이닝브랜즈그룹의 치킨 브랜드 bhc는 이날 커링클과 사이드 메뉴 3종을 공개하고 제품 개발 배경과 향후 운영 전략을 소개했다. 커링클은 2014년 출시 이후 누적 판매량 1억5000만개를 기록하며 bhc 전체 매출의 약 30%를 차지하고 있는 '뿌링클' 이후 처음 선보이는 신규 시즈닝 치킨이다. bhc는 그동안 뿌링치즈볼, 뿌링핫도그, 뿌링소떡 등으로 뿌링클 제품군을 확대해 왔지만 치킨 메뉴 자체의 새로운 시즈닝 제품 출시는 12년 만이다.커링클의 방향성은 커리의 대중화다. 커리는 호불호가 뚜렷한 향신료인 만큼 누구나 부담 없이 즐길 수 있는 맛을 구현하는 것이 가장 큰 과제였다는 설명이다. bhc는 이를 위해 내·외부 소비자 조사와 블라인드 테스트를 반복하며 시즈닝 배합을 조정했고, 밀크파우더와 사워크림, 구운 양파, 마늘 등을 조합해 풍미의 균형을 맞췄다.전병준 bhc 메뉴개발팀 차장은 "메뉴를 먼저 만들고 소비자에게 평가받는 방식이 아니라 소비자가 원하는 맛을 찾기 위해 후보군을 놓고 지속적으로 검증하는 과정을 거쳤다"며 "커리처럼 개성이 강한 향신료를 누구나 부담 없이 즐길 수 있도록 구현하는 것이 가장 어려운 과제였다"고 말했다.함께 제공되는 허니버터요거트 소스에도 같은 고민이 담겼다. 시즈닝 치킨은 자칫 짜거나 쉽게 질릴 수 있다는 점을 고려해 다양한 디핑 소스를 비교했고, 소비자 테스트에서 가장 높은 선호도를 얻은 허니버터요거트 소스를 최종 선택했다. 강한 시즈닝의 풍미를 부드럽게 잡아주면서도 맛의 균형을 맞추기 위해서다. 이 같은 개발 과정을 듣고 다시 맛본 커링클은 첫인상과 조금 다르게 다가왔다. 강한 커리 향을 앞세우기보다 익숙한 시즈닝 치킨의 맛을 유지하면서도 끝맛에 은은한 커리 풍미를 남겼다. 행사에 참석한 기자들 사이에서는 "어른들을 위한 뿌링클 같다" "맥주나 하이볼과 잘 어울릴 것 같다" "커리 향이 강하지 않아 호불호가 적을 것 같다"는 반응이 이어졌다.함께 공개한 사이드 메뉴 가운데서는 '콰삭감자'가 가장 좋은 반응을 얻었다. 겉은 바삭하고 속은 포슬포슬한 식감이 살아 있었고, 커링클의 진한 시즈닝과 함께 먹었을 때 맛의 균형을 잡아줬다. 가래떡 떡볶이는 익숙한 고추장 양념과 쫄깃한 식감으로 치킨과 무난하게 어우러졌고, 크리스피 번은 치킨과 함께 즐길 수 있도록 구성한 메뉴라는 점이 눈에 띄었다.출시 초기 반응은 긍정적이다. 커링클은 출시 일주일 만에 누적 판매량 15만개를 돌파했다. bhc는 지난해 출시 후 1년 만에 700만개 이상 판매된 '콰삭킹'과 비슷한 초기 판매 흐름을 보이고 있다고 설명했다. 신제품 출시를 기념해 미니언즈 협업 굿즈를 선보이고 애플리케이션 할인 프로모션도 진행하며 소비자 접점을 확대하고 있다.창립 30주년을 앞둔 bhc는 앞으로도 매년 두 개 이상의 신메뉴를 선보이며 제품 경쟁력을 강화할 계획이다. 하나의 히트 메뉴에 의존하기보다 검증된 대표 메뉴를 중심으로 제품군을 확장해 소비자 선택지를 넓히고 가맹점 경쟁력을 높인다는 전략이다.bhc 관계자는 "커링클은 뿌링클을 대체하는 메뉴가 아니라 시즈닝 치킨 선택지를 넓히기 위해 기획한 제품"이라며 "앞으로도 소비자 의견을 적극적으로 반영해 다양한 메뉴를 선보일 계획"이라고 말했다.

LG생활건강이 올해 2분기 영업이익이 전년 동기 대비 87.5% 증가하며 실적 개선에 성공했다. 닥터그루트 등 프리미엄 브랜드의 글로벌 성장에 힘입어 북미 매출이 회사 분할 이후 처음으로 중국을 넘어섰다. 글로벌 사업 포트폴리오를 재편하며 성장축을 다변화한 전략이 구체적인 성과를 내고 있다는 평가다.LG생활건강은 연결 기준 올해 2분기 매출이 전년 동기 대비 3.3% 늘어난 1조6574억원을 기록했다고 29일 공시했다. 영업이익은 같은 기간 87.5% 증가한 1028억원으로 집계됐다. 닥터그루트 등 프리미엄 브랜드의 글로벌 성장세가 이어진 가운데 기능성 제품을 중심으로 국내외 핵심 채널 판매가 호조를 보이며 실적 개선을 이끌었다.해외 매출은 전년 동기 대비 12.6% 증가한 5845억원으로 전체 매출의 35%를 차지했다. 북미 지역 매출은 2058억원으로 47.3% 늘었다. 북미 매출이 중국을 넘어선 것은 LG생활건강이 독립 법인으로 분할한 이후 처음이다. 중국 매출은 1760억원으로 5.0% 줄었다.지난해부터 추진해 온 글로벌 사업 포트폴리오 재편 전략이 성과를 낸 것으로 풀이된다. LG생활건강은 중국 중심 성장구조에서 벗어나 북미를 새로운 성장 축으로 육성하며 시장 다변화를 추진해왔다.북미 공략의 선봉에는 닥터그루트가 있다. 지난해 10월 북미 코스트코 오프라인 매장에 입점한 데 이어 다음 달에는 미국 전역 세포라 오프라인 매장 입점을 앞두고 있다. 지난달 열린 아마존 프라임데이에서는 매출이 전년 대비 45.9% 증가하는 등 온라인에서도 성과를 이어갔다.다른 브랜드도 유통망 확대에 속도를 내고 있다. CNP는 올해 2월 미국 얼타뷰티 온·오프라인 채널에 입점했고, 빌리프도 얼타뷰티에서 신제품 라인업을 확대했다. 더페이스샵은 최근 미국 월마트 오프라인 매장 1600여곳에 입점하며 현지 소비자 접점을 넓혔다.뷰티 사업은 전년 동기 대비 3.9% 증가한 8184억원의 매출을 올렸다. 영업이익은 444억원으로 흑자 전환했다. 새 비전인 'Science Driven Beauty & Wellness Company(과학적 연구에 기반 뷰티·건강 기업)'에 따라 브랜드 포트폴리오를 재편하면서 디지털 커머스, H&B(헬스앤뷰티)스토어 등 성장 채널을 전략적으로 육성한 것이 실적 개선에 영향을 미쳤다. 새 비전에 맞춰 연구개발(R&D) 기반의 고기능성 신제품 출시를 이어갔다. '더후'는 피부 유전자 연구를 바탕으로 개발한 '3세대 천기단'을 출시했다. 뷰티 디바이스 브랜드 'LG 프라엘'은 고출력 LED 기술을 적용한 신제품을 선보였다.홈케어앤데일리뷰티(HDB) 매출은 5.5% 늘어난 3776억원을 기록했다. 영업이익은 223억원으로 23.1% 증가했다. 온라인과 코스트코 등 국내 핵심 유통채널에서 기능성 제품이 판매 호조를 보이면서 실적을 끌어올렸다.리프레시먼트 부문 매출은 4614억원으로 전년 동기 대비 0.5% 올랐다. 영업이익은 15.1% 감소한 361억원으로 집계됐다. 국내 음료 소비 부진이 이어지는 가운데 월드컵 프로모션 효과로 매출은 소폭 늘었지만, 중동 정세 불안에 따른 원부자재 가격 상승 등 원가 부담이 커지면서 수익성은 악화했다.LG생활건강은 이날 이사회를 열고 주당 1500원의 중간배당을 지급하기로 결의했다. 중간배당은 다음달 14일 기준 주주를 대상으로 8월28일까지 지급할 예정이다.LG생활건강 관계자는 "차별화된 연구개발 역량으로 출시한 트렌드 선도 제품들이 고객에게 좋은 반응을 보이고 있다"면서 "성장 잠재력이 높은 시장과 핵심 채널에 대한 투자를 확대하며 과학적 연구에 기반한 '인텔리전트 K뷰티'를 선도해 나가겠다"고 말했다.

롯데마트가 여름방학을 맞아 '통큰데이' 행사를 연다. 가족 단위 식사 준비와 장보기 수요가 늘어나는 시기에 맞춰 먹거리와 생활필수품을 중심으로 할인 혜택을 선보인다.롯데마트는 오는 30일부터 8월2일까지 '통큰데이' 행사를 진행한다고 29일 밝혔다. 행사 기간 신선식품을 비롯한 주요 먹거리와 생필품을 할인 판매한다.과일에서는 연두사과와 복숭아, 샤인머스켓, 자두 등을 할인 판매한다. 채소는 파프리카와 애호박, 깐마늘, 감자 등에 농림축산식품부 농할 혜택을 적용하며, 양파는 오는 31일부터 이틀간 특가에 선보인다.축산에서는 국내산 삼겹살과 목심을 행사카드 결제 시 45% 할인한다. '요리하다 무안양파 소불고기'는 55%, 호주산 와고메 윗등심살과 국거리, 불고기 등은 엘포인트 회원을 대상으로 30% 할인한다. 수산에서는 해양수산부 '대한민국 수산대전'과 연계해 오징어와 갈치 할인 행사를 진행하고, 완도 활전복은 행사카드 결제 시 50% 추가 할인 혜택을 제공한다.가공식품도 할인 품목에 포함됐다. 봉지라면(1일)과 컵라면(2일)은 행사카드 결제 시 '2+1' 혜택을 제공한다. 냉동 피자와 핫도그는 2개 이상 구매 시 개당 50% 할인하며, 과자 60여 종은 엘포인트 회원이 행사카드로 20개 이상 구매하면 개당 600원에 판매한다. 델리 코너에서는 간편 보양식 '통짜장어'를 새롭게 선보인다.생활용품에서는 세탁세제와 주방세제, 바디워시 등을 1+1 혜택으로 판매한다. 쏘피 생리대는 2개 이상 구매 시 50% 할인하며, 샴푸와 트리트먼트, 컨디셔너 등도 1+1 혜택을 제공한다.이와 함께 롯데마트는 다음 달 17일까지 2026년산 햇건고추 사전예약을 진행한다. 안면도와 영양, 순창, 안동 등 주요 산지의 햇건고추를 예약 판매하며, 행사 첫 주에는 행사카드 결제 시 최대 30% 할인 혜택을 제공한다.고객 참여 이벤트도 마련했다. 롯데마트·슈퍼 GO앱에서는 행사 기간 매일 오전10시와 오후3시에 최대 1만원 할인 쿠폰을 받을 수 있는 선착순 룰렛 이벤트를 운영한다. 앱 스캔 이후 매장에서 5만원 이상 구매한 고객에게는 다음달 6일부터 9월 2일까지 사용할 수 있는 할인 쿠폰팩을 증정한다.심영준 롯데마트·슈퍼 판촉마케팅팀장은 "여름방학으로 집밥 수요가 증가하는 시기에 맞춰 신선식품과 델리, 가공식품 등 고객들이 자주 찾는 상품을 중심으로 할인 혜택을 마련했다"며 "앞으로도 시즌과 고객 수요에 맞춘 다양한 프로모션을 지속 선보일 계획"이라고 말했다.

토리든이 구다이글로벌의 전략적 투자를 유치하며 해외 사업 확대에 속도를 낸다. 최근 인수합병(M&A) 시장의 관심을 받아온 토리든이 경영권 이전 대신 독립 경영을 유지하는 투자 방식을 택하면서 글로벌 성장 전략에 무게를 싣는 모습이다.토리든은 글로벌 뷰티 플랫폼 기업 구다이글로벌과 글로벌 사업 확장 및 시너지 창출을 위한 전략적 투자 업무협약(MOU)을 체결했다고 29일 밝혔다. 이번 협약은 경영권 이전이나 브랜드 통합이 아닌 소수 지분 투자 방식으로 추진된다. 토리든은 기존 경영 체제와 브랜드 정체성을 유지한 채 구다이글로벌의 글로벌 유통망과 사업 인프라를 활용해 해외 시장 확대에 나설 계획이다. 구체적인 투자 규모와 지분율은 공개하지 않았다.토리든이 최근 글로벌 시장 공략을 본격화하는 시점에서 협약이 이뤄져 주목된다. 토리든은 일본과 중국, 동남아시아, 북미 등에서 사업을 확대하며 K뷰티 대표 인디 브랜드로 성장했다. 지난해에는 CJ올리브영에서 연매출 1000억원을 넘긴 브랜드에 이름을 올리며 국내 시장에서도 입지를 다졌다.업계에서는 이번 협약을 토리든이 글로벌 성장 과정에서 필요한 유통 역량과 해외 사업 기반을 확보하기 위한 전략적 선택으로 보고 있다. 해외 시장 확대 과정에서 마케팅과 유통 투자가 늘어나는 가운데 자체 브랜드 경쟁력을 유지하면서도 파트너사의 글로벌 네트워크를 활용해 성장 속도를 높이려는 전략이라는 분석이다.토리든은 최근 LG생활건강과 인수 협상이 무산된 이후에도 다양한 성장 전략을 검토해 왔다. 이번 협약 역시 기업 매각보다 독립 경영을 유지하면서 전략적 투자와 협업을 통해 글로벌 경쟁력을 강화하려는 방향성을 보여준다는 평가가 나온다.토리든 관계자는 "브랜드 가치와 독립성을 기반으로 글로벌 성장 기반을 강화하기 위해 전략적 투자 협력을 결정했다"며 "토리든만의 브랜드 정체성을 유지하면서 글로벌 사업을 확대해 나갈 것"이라고 말했다. 구다이글로벌 관계자는 "토리든은 제품력과 브랜드 경쟁력을 모두 갖춘 K-뷰티 브랜드"라며 "글로벌 유통 인프라를 바탕으로 시너지를 높이고 다양한 K뷰티 브랜드와의 협업도 확대해 나가겠다"고 전했다.